【正文】 “培養(yǎng)人”的作用，即要求流動團員幫助團組織做好轄區(qū)外出流動而思想要求進步的優(yōu)秀青年排摸、聯絡及教育培養(yǎng)工作；其次是“宣傳員”的作用，即要求流動團員宣傳本地產業(yè)和經濟結構，吸引外地經營者，到家鄉(xiāng)投資開發(fā)；第三是“領航員”的作用，即要求流動團員通過自身模范行動，誠實務工經濟致富，影響和帶動周圍群眾及家鄉(xiāng)的村民一起走共同致富的道路。參考資料：_、《新世紀新階段共青團工作和建設全書》李家華陳萬虎編某省人民出版社_、《跨世紀團員素質教育全書》張啟瑞主編改革出版社_、《新時期共青團員修養(yǎng)》西南師范大學出版社_、《中國青年工作年鑒》中國青年工作年鑒編輯委員會編中國青年出版社第五篇：關于農村基層團組織建設的幾點思考關于農村基層團組織建設的幾點思考農村基層團組織是共青團在農村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎和載體，擔負著教育青年、團結青年，把黨的路線、方針、政策和團的任務落實到團員青年的重要職責，是聯系農村青年最直接的橋梁和紐帶。近年來，隨著改革開放的不斷深入和社會主義市場經濟體制的逐步完善，農村的新事物新情況不斷出現，使共青團的農村基層團組織建設面臨的情況日益復雜化、多樣化。共青團作為先進青年的群眾組織，作為黨的助手和后備軍，要實現其服務大局、服務中心工作、服務青年的成長成才需求的工作任務，加強農村基層團組織建設刻不容緩。本人自去年擔任鎮(zhèn)團委書記以來，深入了解了基層團組織的工作現狀，對基層團組織存在的問題進行了認真的分析，就當前農村基層團組織建設展開了一些思考，并為此做了不懈的努力和積極的探索。其中有成功的方面也有不盡如人意的地方。借此機會和大家共同探討。一、黨組織對團的工作缺乏應有的重視和有效指導，應建立黨建帶團建的工作機制，把基層團組織的建設系統的納入黨建的總體格局。現如今，省、市各級團委就如何加強基層團建出臺了很多政策性文件，在絕大多數鄉(xiāng)鎮(zhèn)許多具體的內容都沒能很好在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村二級得到有效貫徹和落實。部分基層黨組織片面強調經濟建設的重要 1性，對團的工作重視程度不高，精力投入不足，關心力度不夠，管理措施不強，個別地方甚至放松了對團組織的建設和管理，本著“能維持、能交代、不指望、無任務”的態(tài)度來對待基層團的工作。甚至認為團的工作是一種附帶“產業(yè)”，是務虛的、可有可無。甚或在報刊征訂動員時都只提倡黨報黨刊，而忽略團報團刊。因此作為鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）團委書記要主動向黨委匯報每個月的工作情況和下個月的工作打算，由黨委指出不足，提出要求。爭取由基層黨委出面，努力解決鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村級團組織“缺錢辦事”問題，積極爭取將經費列入財政預算，增強團組織的自傳能力和服務能力。二、團員意識淡漠，應加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委建設，夯實共青團組織基礎。由于經濟的快速發(fā)展導致部分團員青年出現政治淡化傾向，注意力絕大部分甚至全部投入到了經濟活動中，認為還是賺錢比較重要，忽視了自己的身份，疏遠了團的組織，團員的意識逐漸淡化。同時，大量農村青年外出務工，導致團員的發(fā)展工作也遇到了相當大的困難。除了參軍、升學或招工才會想起團組織外，平時主動要求入團的青年很少，許多青年實際上又多在學校發(fā)展，導致有的村一年也發(fā)展不了一兩個團員，甚至幾年都發(fā)展不了一個，造成農村團員數量逐年減少。針對目前的這種普遍的社會現象，鎮(zhèn)團委為提高團組織的號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，夯實共青團組織。不斷創(chuàng)新工作手段，提高組織化程度；要鼓勵農村青年創(chuàng)業(yè)，引導進城務工有為青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，回報家鄉(xiāng)，鼓勵有一定創(chuàng)業(yè)基礎、創(chuàng)業(yè)熱情高、有文化、有技能的農村青年開展結對互助活動，為農村青年創(chuàng)業(yè)和做大做強提供服務和幫助。但是，也面臨很多的尷尬境地，比如農村稅費改革后，給基層團組織工作經費的籌集帶來了很大困難，再加上團員流動性日益增強，團費收繳率下降，農村基層團組織的工作、活動經費難以保障。三、基層團干部隊伍問題多，應強化基層團干部的培訓、教育，促進團的工作可持續(xù)發(fā)展。自接任團委書記伊始，我就發(fā)現很多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委書記跟我一樣均是兼職，幾乎就沒有專職的。而且作為中青年干部我們都是身兼數職，以至我們除了黨的中心工作外沒有足夠的時間從事團委工作。團委工作只能抽空去“走馬觀花”了。更談不上去更新知識、提高自身素質。同時我也發(fā)現絕大部分的村團干部年齡偏大，思想觀念陳舊，面對新形勢下的新情況、新問題不會創(chuàng)造性地使用新辦法解決。甚至有的村根本沒有團委書記和團支部書記，“名存實亡”或者“名實俱亡”，團的工作處于癱瘓、半癱瘓狀態(tài)。更談不上相應的報酬和補貼，并且多數村團支部書記感到政治上無前途，經濟上無報酬，認為團干職務沒什么吸引力，團干部青黃不接、后繼無人的問題日益突出。面對當前鎮(zhèn)團委的現狀，我以團委換屆為契機，取得了黨委政府領導的支持，更換并選舉出了新的村團委書記，把一批年紀輕、素質高、懂經濟、事業(yè)心強、各行各業(yè)的優(yōu)秀青年人才選拔到團的崗位上來。并進一步跟主管領導申請解決各村團支書的待遇問題。同時，我也希望能有機會多渠道、多途徑強化對村團干部的職業(yè)、技術培訓，特別是要抓好對那些素質、能力不適應要求或新上崗的團委書記、副書記的培訓，增強他們帶領農村青年奔小康、建設社會主義新農村的本領。促進團的工作可持續(xù)發(fā)展。四、完善團的工作機制，應實施團組織規(guī)范化管理，提高基層組織建設水平一年的團委工作，讓我深刻的認識到要想提高團建水平，必須有完善團的工作機制。在團組織管理上，要本著“有所為有所不為”的原則，將鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村團組織的職能定位在對團員的日常管理上。一是組織設臵規(guī)范化。要努力消除村團組織的“空白點”，保持團的精神的暢通性；二是村級團干部配備規(guī)范化。進一步強化團干部配備，把一些德才兼?zhèn)?、文化層次較高的優(yōu)秀黨團員，選拔到村團支部書記崗位上來，三是制度建設規(guī)范化。要進一步健全和完善農村基層團組織工作制度、團的組織生活制度、團內民主制度，基層團建考核和評比表彰制度等，最好是所有農村基層團組織要做到制度上墻。還要突出抓好團的組織生活正?；蛨F籍管理兩項工作，搞好集中交接、集中辦理，杜絕“檔案隨身帶”的現象，最大限度的減少團員流失。我正在積極探索團員青年管理的新方法，嘗試建立電子團員檔案，提高團員管理的信息化程度。但是由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的設備、人手等方面的原因，暫時實施還有一定的難度。