【正文】 18門同時奏響，8串鞭炮氣球從上至下炸響，舞獅隊舞獅，現(xiàn)場氣氛達(dá)到高潮）9：58禮儀小姐端下鮮花彩球和剪彩用具，暫時擱于銷售部貨物儲藏室，并迅速按照該段時間的工作崗位各就其位，保安人員、保潔人員立即按照時段分配迅速就位到各自的工作崗位。所有現(xiàn)場工作人員各就其位。10：00主持人感謝各位嘉賓，并祝儀式結(jié)束辭，宣布太極景潤花園正式開盤。10：03公司領(lǐng)導(dǎo)陪同嘉賓參觀售樓部，客戶開始進(jìn)入現(xiàn)場正式選房。七、開盤當(dāng)天人員及工作安排禮儀小姐10名，統(tǒng)一著裝，身著有“太極景潤花園歡迎您”字樣的綬帶。由慶典公司提供，營銷部選拔。具體分配如下①正式開盤前位于活動區(qū)，工作職責(zé)：協(xié)助簽到人員簽到為嘉賓佩帶胸花引領(lǐng)嘉賓到售樓部就坐，同時通知嘉賓作剪彩準(zhǔn)備形象展示②剪彩活動進(jìn)行時，工作職責(zé)：配合主持人為嘉賓端上金色剪彩用具③剪彩活動結(jié)束之后，工作職責(zé)：端下剪彩用具和鮮花彩球，臨時放于售樓部儲藏室售樓部正大門安排4名禮儀小姐，負(fù)責(zé)簡單的客戶咨詢和形象展示注：禮儀小姐在整個活動期間的工作崗位輪換和工作職責(zé)安排由慶典公司安排，營銷部XXX（待定）負(fù)責(zé)。保安人員7名，統(tǒng)一著白色上檔次的保安服裝，要求高矮一致，形象較好，保安負(fù)責(zé)人員1名，具體工作分配如下：①開盤活動當(dāng)天，專門安排1名保安人員于停車范圍，工作職責(zé)：引導(dǎo)客戶或來賓的汽車正常、快速、安全的進(jìn)出停車處引導(dǎo)客戶或來賓的汽車停放有序指引客戶或來賓停車處位置②售樓部開門迎接客戶以前：A、售樓部主入口安排2名保安，工作職責(zé)：封鎖售樓部入口，禁止除公司員工和嘉賓外的其他人員進(jìn)入售樓部形象展示B、活動區(qū)安排4名保安，工作職責(zé)：負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場的次序維護(hù)活動現(xiàn)場的安全維護(hù)客戶咨詢的回答③、開門迎接客戶之后，也就是客戶進(jìn)行現(xiàn)場參觀和選房的這一段時間，除停車處1名保安外的6名保安進(jìn)行分工，各司其職，具體如下：A、在隔開的選房區(qū)的入口，設(shè)置2名保安，工作職責(zé)：禁止未通知到號碼的客戶和不相干人等（公司員工除外）進(jìn)入選房區(qū)售樓部內(nèi)秩序維護(hù)注意語氣的禮貌和平和，不要引起客戶的反感B、在售樓部大門口設(shè)置2名保安，工作職責(zé)：售樓部的形象展示禁止社會上的閑雜人群如：拾垃圾的，拾礦泉水瓶的，民工等人群進(jìn)入售樓部客戶咨詢的回答C、在活動區(qū)域設(shè)置2名保安，工作職責(zé)：負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場的次序維護(hù)活動現(xiàn)場的安全的維護(hù)突發(fā)事件的控制清潔工作人員4名：要求盡量年輕，以防中暑。具體工作分配如下：①6月19日早上7：30到達(dá)項目現(xiàn)場，與項目銷售經(jīng)理王華聯(lián)系，對售樓部內(nèi)外進(jìn)行開盤前的最后清潔工作。②售樓部內(nèi)設(shè)置12名保潔人員，工作職責(zé)：售樓部的隨時清潔衛(wèi)生工作（不能夠影響到客戶）衛(wèi)生間的隨時清潔衛(wèi)生工作（不能夠影響到客戶）③售樓部外活動區(qū)域設(shè)置2名保潔人員，工作職責(zé)：區(qū)域內(nèi)的清潔工作客戶簡單區(qū)域咨詢、指引等回答財務(wù)人員2名，由財務(wù)部指定，工作職責(zé)：客戶繳納認(rèn)購定金的收取票據(jù)的開具VIP貴賓卡及誠意金收據(jù)的索還醫(yī)生1名，工作職責(zé)：負(fù)責(zé)活動當(dāng)天有人中暑或生病時的臨時醫(yī)療負(fù)責(zé)當(dāng)有可戶臨時發(fā)病同時病情較重時的搶救和聯(lián)絡(luò)車隊負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)派車送醫(yī)院負(fù)責(zé)配合辦公室購買防中暑藥品選房區(qū)置業(yè)顧問、認(rèn)購簽定人員、內(nèi)部銷控人員統(tǒng)一由銷售部負(fù)責(zé)分配，工作職責(zé)：對進(jìn)入選房區(qū)客戶的講解和算價對客戶進(jìn)行有效的房型引導(dǎo)對客戶進(jìn)行簽單的心理誘導(dǎo)帶領(lǐng)客戶繳費(fèi)和辦理相關(guān)手續(xù)對選定房的客戶認(rèn)購書的簽定對客戶關(guān)于何時簽定合同及后手續(xù)的簡單說明內(nèi)部銷控的注銷和掌控確保準(zhǔn)確、合理的內(nèi)部銷控確保外部銷控板的準(zhǔn)確確保銷控不被其他人為的改變喊號人員1名：由銷售部門負(fù)責(zé)分配，工作職責(zé)：開盤當(dāng)天每個時段的選房、購房流程的宣讀根據(jù)選房區(qū)客戶數(shù)量情況，同時充分把控選房區(qū)客戶心理，適時喊號八、開發(fā)商需籌備的工作人員（部門）及工作事項㈠、工作人員A、禮儀小姐10名，策劃部門配合完成B、保安人員7名C、保潔人員4名D、財務(wù)人員2名E、醫(yī)生1名F、其他工作人員，如礦泉水供應(yīng)人員、看房車司機(jī)、秩序維護(hù)人員等。㈡、工作事項A、開盤前（6月18日之前）與銷售合同相關(guān)的事項a、預(yù)售許可證等相關(guān)證件b、合同樣本c、合同附件（交房標(biāo)準(zhǔn)、銷售平面圖等）各級政府領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)行業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)及媒體記者等嘉賓的邀請及請柬的準(zhǔn)備與發(fā)放，嘉賓名單務(wù)必于6月15日之前傳達(dá)至策劃部嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)演講稿的準(zhǔn)備慶典公司的落實，現(xiàn)場包裝的配合，保安及保潔人員的服裝舞獅隊及軍樂隊的組織所有工作人員手機(jī)號碼的統(tǒng)計B、開盤當(dāng)天（6月19日）開盤當(dāng)天嘉賓及媒體記者的接待工作開盤當(dāng)天飲料配送的調(diào)度和準(zhǔn)備開盤當(dāng)天表演活動的安排開盤當(dāng)天突發(fā)事件的處理，諸如：空調(diào)出現(xiàn)故障的修理，現(xiàn)場包裝的維護(hù)與檢查，用電故障的處理等工地現(xiàn)場的封鎖九、費(fèi)用預(yù)算根據(jù)所涉及工作目前情況，費(fèi)用暫時難以估算，總體控制在4萬元左右。十、備注策劃方案簽字通過后，立即發(fā)文到相應(yīng)部門，傳達(dá)到相應(yīng)責(zé)任人，著手開始準(zhǔn)備工作。所有開盤當(dāng)天工作人員于6月19日早上7：30到達(dá)現(xiàn)場，8：00全部到位就緒。所有工作人員佩帶工作牌。開盤當(dāng)天所有工作人員手機(jī)一律開機(jī)，電量充足。第五篇：房地產(chǎn)開盤慶典活動策劃方案房地產(chǎn)開盤慶典活動策劃方案一、活動目的利用開盤慶典造勢，使我們的目標(biāo)客戶群體知道、認(rèn)識本案。同時，借美食節(jié)的東風(fēng)，聚集開盤慶典的人氣，為本案的成功啟動埋下伏筆。二、活動整體按排時間：2005年6月18日上午9：58地點：擬定在XX公園廣場具體按排：（1）地方政府領(lǐng)導(dǎo)、開發(fā)商及各界人士參加開盤儀式。（2）開發(fā)商發(fā)言。（3）開盤剪彩儀式。（4）開盤慶典大型廣場文藝演出。（具體事項包括人員按排、道具使用等代定）三、信息通達(dá)（一）美食節(jié)信息發(fā)布：發(fā)布時間：本次活動擬在6月16日開幕，預(yù)定媒體造勢的計劃安排在五月中旬開始（具體時間待定）。發(fā)布方式：主要通過報紙、電視來通達(dá)本次活動。采用硬軟兩種廣告相結(jié)合的媒體造勢方式進(jìn)行。（二）開盤慶典信息發(fā)布：發(fā)布時間：開盤前一個月為廣告預(yù)熱和市場引導(dǎo)階段。，預(yù)定媒體造勢的計劃安排在五月中旬開始（具體時間待定）。發(fā)布方式：