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全市招商引資培訓班心得體會5篇-資料下載頁

2024-11-04 00:42本頁面
  

【正文】 小到大的發(fā)展,蘇州市已成功引進了國家級的新加坡工業(yè)園區(qū)和臺商工業(yè)園區(qū)。有一位臺灣老板剛來投資時,僅有50萬元人民幣、58個員工。蘇州市一視同仁,不嫌投資規(guī)模小。經(jīng)過10多年的努力拼搏,這位臺灣客商現(xiàn)在的資產(chǎn)已達10億元。因此,長治市城區(qū)在招商引資上,一定要解放思想,開拓創(chuàng)新,科學選準定位,加大推介力度,既要把目光放在世界500強、國內(nèi)500強上,也要兼顧有實力、有意向、符合長治市城區(qū)產(chǎn)業(yè)特點的各類企業(yè)。二、招商引資要全民動員,專兼結(jié)合。蘇州的經(jīng)驗表明,招商引資不能僅是各級黨委、政府和各級部門的事,也不能僅停留在完成上級任務(wù)上,要把招商引資當成一項重要職業(yè)。他們先后組建了一支支專業(yè)招商隊伍,有能力的干部、最優(yōu)秀的干部大都帶著隊伍出去招商,在全市上下形成了自覺自發(fā)參與招商引資的濃厚氛圍,其中,昆山就有各類招商公司五六十家。所以說,招商引資不僅是各級黨委、政府和各級部門的事,也是全區(qū)人民的一件大事。我們一定要全民發(fā)動、全民動員,采取以商招商、商會招商等多種形式,專兼結(jié)合,特別要積極鼓勵民間各類招商引資公司的發(fā)展,對招商引資成功的嚴格按照獎勵辦法進行表彰獎勵。三、招商引資要善待客商,創(chuàng)造環(huán)境。蘇州市已經(jīng)形成了一個共識,就是來投資的客商是幫助蘇州發(fā)展的,千萬不要嫉妒人家,要善待客商,用公平的政策環(huán)境、良好的社會治安、周到細致的服務(wù)和人文關(guān)懷讓外地客商安居樂業(yè),努力創(chuàng)造“讓居者樂居,讓投資者賺錢,讓旅游者快樂,讓創(chuàng)業(yè)者成功”的綜合投資環(huán)境。例如,蘇州市組織外地客商的太太和孩子們學唱戲、學跳舞,舉辦各類繪畫班、書法班和各種文化講座,讓外地客商參與,增加對蘇州市的認同感。因此,我區(qū)一定要努力創(chuàng)造一流的城市投資環(huán)境,加快發(fā)展賓館、餐飲、文化娛樂等消費性服務(wù)產(chǎn)業(yè),進一步提升城市品位,吸引和留住更多的客商到長治投資興業(yè)。四、招商引資要項目帶動,做強載體。招商引資要圍繞項目去招商,要一個項目一個項目地抓落實。如果一批批客商前來簽了一批批協(xié)議,最終沒有真正落實到項目建設(shè)上,形不成投資,那就等于做了無用功。所以,必須有一股一抓到底的韌勁,真正圍繞項目去開展招商引資,通過項目來檢驗招商引資的成效。當前,我區(qū)的五大特色園區(qū)是招商引資的主要載體,要充分發(fā)揮其“筑巢引鳳”的功能,加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)軟硬件要素建設(shè),抓緊時間探索資源整合、異地托管、項目共建、稅收共享等機制,更好地承接發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。五、招商引資要突出重點,瞄準目標。招商引資和項目建設(shè)一定要圍繞當?shù)氐闹鲗Мa(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),廣開招商渠道,加強與行業(yè)龍頭企業(yè)的合作,借助外力求發(fā)展。許昌市的許繼集團作為河南省重點企業(yè)和我國電力裝備行業(yè)的大型龍頭骨干企業(yè),是國內(nèi)綜合配套能力最強、最具競爭力的電力裝備制造商及系統(tǒng)解決方案提供商。許昌市圍繞這個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)規(guī)劃設(shè)計了溫州電器產(chǎn)業(yè)園,有針對性地到有“中國電器之都”稱號的溫州樂清市坐地招商,一下子引進了一大批企業(yè),建成了總投資36億元的溫州電器產(chǎn)業(yè)園項目。我區(qū)可以充分吸收和借鑒許昌等地的成功經(jīng)驗,結(jié)合長治市城區(qū)實際,圍繞全區(qū)主導產(chǎn)業(yè)有針對性地進行招商六、招商引資要全程服務(wù),各方聯(lián)動。優(yōu)良的服務(wù)能夠促進生產(chǎn)力發(fā)展,對內(nèi)能產(chǎn)生凝聚力、向心力和驅(qū)動力,對外能增強影響力、吸引力和競爭力。在當前區(qū)域競爭更加激烈的情況下,我們要在新起點上實現(xiàn)跨越發(fā)展、實現(xiàn)招商引資的突破,就必須把提高工作效能、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)放到至關(guān)重要的地位。當前,特別要加快推進重點項目建設(shè),建立相應(yīng)的保障機制,靠制度實現(xiàn)重點項目建設(shè)中的各方聯(lián)動,實現(xiàn)土地、環(huán)境容量、資金等生產(chǎn)要素向重點項目的高效配臵。對重點項目涉及的手續(xù),相關(guān)部門要優(yōu)先辦理,限時辦結(jié)。同時,要推出“聯(lián)審聯(lián)批聯(lián)辦聯(lián)席”會議制度,研究制定重點項目的確定、前期謀劃、審批聯(lián)動、聯(lián)合推進、信息共享、聯(lián)動監(jiān)管等機制,真正做到代辦到底,全程服務(wù)。七、招商引資要創(chuàng)造條件,突破瓶頸。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展也好,招商引資也好,有很多瓶頸,遇到最多的問題一個是土地,一個是融資。要通過對“城中村”的改造,充分挖掘土地潛力,節(jié)約集約利用土地,讓每一塊土地都最大化地發(fā)揮效益,為項目建設(shè)用地提供充足保障。要經(jīng)常召開銀企洽談會,讓企業(yè)與金融機構(gòu)廣泛對接,特別是遇到個別企業(yè)有臨時的資金困難時,可以向政府積極反映,由政府牽頭把相關(guān)金融機構(gòu)與企業(yè)組織到一起進行協(xié)商,切實幫助企業(yè)解決發(fā)展中的瓶頸問題。八、招商引資要改進方法,注重實效。招商引資工作是一項艱巨復雜的任務(wù),需要我們竭盡全力把工作做細、做實、做深、做透,同時,招商引資的過程也是一個有針對性地拜訪企業(yè)、加深感情、增強互信的過程。當前,重點要建立招商引資的根據(jù)地,成立訓練有素的招商隊伍。大招商的號角已經(jīng)吹響,大發(fā)展的藍圖已經(jīng)展開。這既是對我們各級黨委、政府組織領(lǐng)導能力的一次嚴峻考驗,也是對我們招商干部能力和工作水平的一次檢驗。全區(qū)各級各部門一定要立即行動起來,知難而上,開拓進取,真抓實干,全力打贏大招商這場攻堅戰(zhàn),為我區(qū)經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展再立新功!
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