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正文內(nèi)容

供電所秋季安全大檢查工作計劃-資料下載頁

2024-11-04 00:29本頁面
  

【正文】 作計劃,切實(shí)落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格管理強(qiáng)化監(jiān)督考核,確?!扒餀z”工作的順利進(jìn)行》。一.安全目標(biāo)不發(fā)生人身重傷及以上事故、不發(fā)生重大及以上火災(zāi)事故、不發(fā)生重大及以上交通事故、不發(fā)生重大及以上機(jī)械設(shè)備事故、不發(fā)生觸電事故、千人負(fù)傷率為4%以下。二.秋季安全大檢查工作組織機(jī)構(gòu)為確?!扒餀z”工作取得實(shí)效,公司成立“秋檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督秋檢工作組長:張書春常岐副組長:單志勇崔景會成員:卜海清白景杰白玉成劉峰何廣義劉忠輝支雪飛陸平趙井玉劉玉發(fā)王慶學(xué)楊顯民三.“秋檢”工作進(jìn)度安排第一階段:秋檢工作準(zhǔn)備階段自10月15日—10月25日止公司領(lǐng)導(dǎo)人員要加強(qiáng)對公司秋檢工作的領(lǐng)導(dǎo)提高認(rèn)識做好本單位秋檢的動員和發(fā)動工作,《全面做好2009年安全生產(chǎn)工作意見》《推進(jìn)風(fēng)險管理,落實(shí)安全責(zé)任,全力做好2009年安全生產(chǎn)工作》、電話會議后的講話?!啊眹W(wǎng)公司電視、電話會議上的講話。、第5期、第6期、第8期。、第2期。“秋檢”計劃。結(jié)合安全生產(chǎn)完成作業(yè)計劃做好秋檢施工現(xiàn)場作業(yè)前的準(zhǔn)備工作。本階段主要工作是“五查”(查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患)重點(diǎn)完成重大交叉跨越作業(yè)計劃的編制五查工作的重點(diǎn)查領(lǐng)導(dǎo)(1)公司領(lǐng)導(dǎo)是否結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全生產(chǎn)工作的布置和落實(shí);是否有針對性地深入班組進(jìn)行安全檢查和指導(dǎo)。(2)公司領(lǐng)導(dǎo)是否有違章指揮行為,履行安全取責(zé)是否到崗到位。查思想(1)認(rèn)真檢查各級人員是否在思想上牢固樹立“安全第一”的意識。(2)是否在思想上重視危險點(diǎn)分析與預(yù)控措施并切實(shí)樹立起“超前防范”的思想意識。(3)是否在思想上認(rèn)識帶標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的重要性,并自覺執(zhí)行。查管理(1)是否徹底落實(shí)了上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各類文件要求;是否指定或完善了有關(guān)的現(xiàn)場規(guī)章制度,并付諸實(shí)施。(2)是否組織落實(shí)安全生產(chǎn)檢查及整改工作,整改結(jié)果是否滿足工作需要,是否落實(shí)了反事故的各項措施。(3)是否組織開展安全生產(chǎn)活動,危險點(diǎn)分析與控制等行為有效的管理工作。(4)工程施工的安全技術(shù)組織措施是否按規(guī)定進(jìn)行申報、批復(fù)、已批復(fù)的安全技術(shù)組織措施是否得到了認(rèn)真貫徹落實(shí)。(5)是否按時召開本單位、班組生產(chǎn)例會,管理人員是否按要求定期參加班組的周安全活動并定期對安全活動進(jìn)行指導(dǎo)且提出整改意見。查制度(1)對照本單位、本班組、本崗位、本專業(yè)結(jié)合安全生產(chǎn)活動,查應(yīng)具有的規(guī)程制度和各類預(yù)案是否齊全有效,是否通過了逐級審批,履行了安全生產(chǎn)管理程序。(2)各級人員對應(yīng)掌握的規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)是否真正掌握,是否用以指導(dǎo)實(shí)際工作,是否完成新版《國家電網(wǎng)公司電力安全規(guī)程》培訓(xùn)及考試工作。查隱患(1)是否結(jié)合安全生產(chǎn)隱患排查整改治理工作認(rèn)真查找存在的安全隱患“兩措”計劃是否在秋檢工作中得到安排。(2)計劃對當(dāng)前工程中存在的人身安全和施工安全質(zhì)量存在的主要問題是否建立了管理方案。一是加強(qiáng)安全培訓(xùn),組織公司的職工學(xué)習(xí)新版“安全規(guī)程”并組織職工進(jìn)行一次新“安規(guī)”考試。嚴(yán)禁考試不合格人員進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)。二是加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)重點(diǎn)對線路位置重要作業(yè)現(xiàn)場,重要跨越及線路等級的培訓(xùn),直至全員清楚、熟知為止。三是加強(qiáng)現(xiàn)場培訓(xùn),作業(yè)前組織作業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場勘察和安全技術(shù)交底讓所有參加作業(yè)人員都清楚停電范圍,帶電部位,臨近有電部位,作業(yè)內(nèi)容,作業(yè)時間及作業(yè)中采取的安全措施共同參與制定作業(yè)指導(dǎo)書和安全措施。一是全面檢查和檢測絕緣工器具,嚴(yán)防不合格的安全工器具進(jìn)入現(xiàn)場。二是檢查起重工器具,淘汰不合格的工器具,對合格的工器具進(jìn)行登記。三是對張力放線設(shè)備檢查、維護(hù)、保養(yǎng)并有記錄,提前做好維護(hù)、保養(yǎng)。(1)組織對重點(diǎn)防火部位和滅火設(shè)備的檢查,補(bǔ)齊滅火工具,做到定置擺放。(2)在現(xiàn)場作業(yè)前完成對車輛的檢查。第二階段:秋檢工作實(shí)施階段,自10月25日起—11月5日止主要內(nèi)容是:重點(diǎn)是按照上級的要求結(jié)合公司基建工程重點(diǎn)突出以下幾個方面。(1)防止人身傷亡事故。秋檢期間重點(diǎn)是塔上作業(yè)與臨近帶電體安全距離不夠等危機(jī)人身安全的違章整改。(2)防誤操作事故。嚴(yán)格執(zhí)行工作票的填寫、審核、預(yù)演及使用規(guī)定,嚴(yán)禁無票操作、無監(jiān)護(hù)操作等違章行為。(3)強(qiáng)化兩票的管理和執(zhí)行。作業(yè)前要認(rèn)真審核工作票所列安全措施的完整性、正確性和可行性,檢查工作票所列各項安全措施是否落實(shí),確保人身安全。(4)加強(qiáng)應(yīng)急管理。嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故和突發(fā)事故事件報告制度。加強(qiáng)(5)應(yīng)急管理完善應(yīng)急機(jī)制,熟練掌握應(yīng)急預(yù)案。第三階段秋檢工作總結(jié)階段(自11月5日起—11月10日止)“安全規(guī)程”學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試,嚴(yán)禁考試不合格人員進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)。作業(yè)前,所有人員必須清楚停電范圍,臨近有電部位。作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時間及作業(yè)中采取的安全技術(shù)措施。“兩票”加強(qiáng)對工作票的審核,決不允許隨意更改或減少工作票中所列安全技術(shù)措施,確保工作票所列安全措施完整正確。作業(yè)前要認(rèn)真檢查工作票所列的各項安全措施是否落實(shí),確保人身安全。,嚴(yán)防不合格的安全工器具進(jìn)入庫房和現(xiàn)場。、安全工器具,對不合格的應(yīng)立即報廢,應(yīng)對絕緣工器、安全工器具按時進(jìn)行試驗(yàn),試驗(yàn)后必須進(jìn)行登記,嚴(yán)防不合格的安全工器具進(jìn)入施工現(xiàn)場。、機(jī)具,對不合格的工器具重新進(jìn)行登記,并按規(guī)定實(shí)驗(yàn)周期進(jìn)行試驗(yàn),并有檢修、維護(hù)、保養(yǎng)記錄。,維修、保養(yǎng)工作并有檢修、維護(hù)、保養(yǎng)記錄。、易暴物品的監(jiān)督管理,施工現(xiàn)場、職工駐地、施工車輛必須配備必要的消防器材,并在有效的使用期限內(nèi)。、庫房等重點(diǎn)部位的消防設(shè)備檢查。、班組要按要求對所使用的車輛進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作并行成記錄。、班組對外租車輛要簽定安全協(xié)議對進(jìn)入施工現(xiàn)場的駕駛員必須進(jìn)行安全技術(shù)交底,并經(jīng)駕駛員本人簽字確認(rèn)。,明確線路等級、線路名稱、跨越的起止桿塔號及被跨越的起止桿塔號,明確施工線路與帶電線路的最小距離并做好記錄。,并行成記錄。,公司車輛要有維護(hù)、保養(yǎng)記錄。、班組于11月5日前將秋檢和五查總結(jié)報公司。、班組于10月30日到11月5日進(jìn)行檢查。、庫房及工器具于11月1日檢查。、班組、設(shè)備處要從生產(chǎn)和安全方面認(rèn)真總結(jié)秋檢工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對違章的整改工作“兩措計劃”完成隱患治理、習(xí)慣性違章等方面深刻分析,存在的不是制定出有針對性的措施。送電公司2009年10月15日
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