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京沈遼寧段項(xiàng)目關(guān)于深刻吸取事故教訓(xùn)開展安全生產(chǎn)大檢查情況活動(dòng)總結(jié)-資料下載頁

2024-11-03 23:48本頁面
  

【正文】 事故降職。一般D類事故(作業(yè)人員重傷B2以下),行政處分:記過。當(dāng)前分管轄區(qū)或工作范圍存在的安全突出問題。我認(rèn)為工作范圍存在的安全突出問題如下:①片面重視超限病害處理情況,淡化了作業(yè)過程中的各項(xiàng)安全卡控。作為一名管理人員,對(duì)“管生產(chǎn)必須管安全”的理念掌握不牢,學(xué)習(xí)不深入,總認(rèn)為天下太平,干好自己的活兒,盯控好班組病害及時(shí)處理,就一切沒事。低估了、淡化了群體作業(yè)過程中把好“安全”工作的重要性。通過近期血淋淋的事故教訓(xùn),我深刻體會(huì)到了“安全責(zé)任大于天”、“安全工作無小事”兩句話的重要性。需立即采取的整改補(bǔ)強(qiáng)措施。①再次認(rèn)真學(xué)習(xí)、吸取近期事故教訓(xùn),提高安全防范意識(shí)。無論干什么活,思想上首先考慮安全卡控??卮胧┎坏轿粓?jiān)決不施工,確保施工中的行車安全、勞動(dòng)人身安全。二O一二年二月五日這是篇好范文參考內(nèi)容,涉及到安全、事故、工作、作業(yè)、落實(shí)、安全生產(chǎn)、措施、單位等范文相關(guān)內(nèi)容,希望網(wǎng)友能有所收獲。第五篇:深刻吸取“”氨水灑漏事故教訓(xùn)立即開展安全生產(chǎn)大檢查方案(共)深刻吸取“”氨水灑漏事故教訓(xùn)立即開展安全生產(chǎn)大檢查方案9月7日下午,寧東基地寧夏捷美豐友化工有限公司發(fā)生氨水撒漏事故,造成多人中毒,影響極為嚴(yán)重,教訓(xùn)極為深刻。根據(jù)《關(guān)于關(guān)于深刻吸取“”氨水灑漏事故教訓(xùn)立即開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》(寧東安【2014】35號(hào))文件要求,結(jié)合我廠液氨脫硝生產(chǎn)實(shí)際情況,制定專項(xiàng)安全大檢查方案如下:一、成立專項(xiàng)檢查組織機(jī)構(gòu):成立專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長:馬元坤 張務(wù)義成 員:鄒淑平王敬堯 王世岐 冀順林 秦 松陳 亮 房 冰職責(zé):領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面部署本次檢查工作,對(duì)檢查工作的重大事項(xiàng)提出決策意見。成立專項(xiàng)檢查工作小組 組 長:冀順林 陳亮成 員:林 曉 徐榮田 岳才峰 各部門負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)察部(基建安全監(jiān)察部)全體成員、運(yùn)行部、維護(hù)部、生技部各專(兼職)安全員、各外委隊(duì)伍負(fù)責(zé)人及專(兼職)安全員 職 責(zé):工作小組負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)寧東安【2014】35號(hào)文件要求及國神公司、公司相關(guān)的工作決定和要求,組織制定本次專項(xiàng)安全大檢查工作的方案和措施,組織督查公司各部門檢查工作的落實(shí)情況,確保完成本次檢查工作的各項(xiàng)任務(wù)。二、重點(diǎn)檢查內(nèi)容及責(zé)任分工(一)重點(diǎn)檢查內(nèi)容根據(jù)《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于集中開展“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)的通知》(寧東安委【2014】3號(hào))及《關(guān)于關(guān)于深刻吸取“”氨水灑漏事故教訓(xùn)立即開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》(寧東安【2014】35號(hào))中的檢查要求和內(nèi)容,重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況,安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行情況,隱患排查整改、危險(xiǎn)化學(xué)品和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況。特別是氨系統(tǒng)、氫氣系統(tǒng)的管理制度、操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案的修訂、培訓(xùn)和演練以及現(xiàn)場安全設(shè)施和檢測報(bào)警設(shè)備的完好性。(二)責(zé)任分工按照“管行業(yè)必須安全、管業(yè)務(wù)必須安全、管生產(chǎn)必須安全”的要求,各部門主要負(fù)責(zé)人要親自組織、親自參加,要對(duì)本部門所轄系統(tǒng)、專業(yè)逐一檢查,全面排查隱患,不留死角。安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)重點(diǎn)檢查各級(jí)管理人員到崗到位情況,安全管理制度落實(shí)情況的檢查,負(fù)責(zé)組織維護(hù)部、運(yùn)行部、生技部對(duì)現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施、人員等的違章情況、文明衛(wèi)生、制度執(zhí)行情況以及本次檢查活動(dòng)執(zhí)行情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查;生技部負(fù)責(zé)重點(diǎn)檢查隱患排查整改、危險(xiǎn)化學(xué)品和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況;維護(hù)部負(fù)責(zé)重點(diǎn)檢查氨區(qū)、氫站設(shè)備設(shè)施、檢測報(bào)警設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況;運(yùn)行部負(fù)責(zé)重點(diǎn)檢查氨區(qū)、氫站的管理制度、操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案的修編、演練情況。三、實(shí)施步驟、本次檢查采取各部門自查自糾、安全監(jiān)察部督察相結(jié)合的方式進(jìn)行,各責(zé)任部門要抽調(diào)專人負(fù)責(zé)檢查,主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展檢查工作。具體分兩個(gè)階段實(shí)施:(一)自查自糾階段(9月11日9月20日)各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門人員對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面深入、細(xì)致徹底的大檢查。按照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,認(rèn)真檢查事故易發(fā)的重點(diǎn)場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),排查出的隱患、問題要制表列出清單,建立臺(tái)賬,制訂整改方案,落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案,并對(duì)本部門安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面評(píng)估。排查情況、整改方案和整改結(jié)果,都要經(jīng)本部門主要負(fù)責(zé)人簽字。(二)督察檢查階段(9月21日10月10日)在各部門自查自糾的基礎(chǔ)上,安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)人組織各責(zé)任部門負(fù)責(zé)人、安全分管、各專(兼職)安全員開展聯(lián)合檢查。各部門要加強(qiáng)本次檢查的的協(xié)調(diào)配合工作,加強(qiáng)對(duì)問題突出、隱患集中、管理薄弱、安全保障低的環(huán)節(jié)進(jìn)行全面排查,切實(shí)抓好安全隱患的整改,堅(jiān)決遏制各類事故的發(fā)生。檢查期間,本次檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長帶隊(duì),采取“四不兩直”的方式進(jìn)行督查。對(duì)檢查工作推進(jìn)緩慢、推諉扯皮的部門進(jìn)行通報(bào)。四、工作要求(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),迅速行動(dòng)各部門要深刻吸取寧夏捷美豐友化工有限公司“”氨氣撒漏事故教訓(xùn),切實(shí)增強(qiáng)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感,嚴(yán)格按照緊急通知要求,立即開展本部門的安全大檢查,做到主體責(zé)任明確、目標(biāo)任務(wù)具體、檢查重點(diǎn)突出整改措施到位,確保檢查工作扎實(shí)開展。要結(jié)合各自目標(biāo),認(rèn)真制定檢查方案和檢查表(二)突出重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)各部門要突出重點(diǎn)解決本本部門存在的突出問題,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成檢查任務(wù),所有檢查必須有檢查記錄,包括檢查時(shí)間、人員、負(fù)責(zé)人及存在的隱患,并對(duì)檢查結(jié)果負(fù)責(zé)。各部門要對(duì)查處的安全隱患,能立即整改的隱患和問題,必須立即采取措施確保整改到位;對(duì)暫時(shí)不能整改的,必須做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”對(duì)不具備條件且難以整改到位的問題,要納入隱患管理。對(duì)檢查中未發(fā)現(xiàn)的隱患或?qū)Πl(fā)現(xiàn)的隱患整改不到位而導(dǎo)致發(fā)生事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。(三)加強(qiáng)應(yīng)急管理,做好信息報(bào)送各部門要加強(qiáng)應(yīng)急值守,值班人員必須保持通訊設(shè)備的24小時(shí)暢通。如遇突發(fā)事件,第一時(shí)間上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組,確保發(fā)生突發(fā)事件能快速反應(yīng),及時(shí)處理,最大限度減少和減低事故損失。各部門要及時(shí)掌握大檢查活動(dòng)進(jìn)展活動(dòng)進(jìn)展情況,溝通和協(xié)調(diào)解決檢查中存在的突出問題,對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患要及時(shí)上報(bào)。維護(hù)部、運(yùn)行部檢查方案及檢查情況要于2014年9月18之前報(bào)安全監(jiān)察部(基建安全監(jiān)察部)。(四)做好督查驗(yàn)收工作安全監(jiān)察部(基建安全監(jiān)察部)要在各部門自查自糾基礎(chǔ)上,組織好維護(hù)部、運(yùn)行部對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)情況、現(xiàn)場新發(fā)現(xiàn)問題的責(zé)任追究等進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)檢查過程中表現(xiàn)好的部門和個(gè)人,要向領(lǐng)導(dǎo)小組提出表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)檢查過程中敷衍了事、推諉扯皮、不能按照規(guī)定進(jìn)行檢查的部門和個(gè)人要提出批評(píng)和處罰;因?yàn)闄z查工作不到位而引發(fā)事故發(fā)生的部門和個(gè)人要嚴(yán)格按照神華國能集團(tuán)公司《特別監(jiān)管期管理規(guī)定》加倍處罰。
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