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xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年一事一議工作總結(jié)-資料下載頁

2024-11-03 22:23本頁面
  

【正文】 任,相關(guān)單位由水利站、國土所、建管所等組成,另抽調(diào)了5名專業(yè)人員具體負(fù)責(zé)此項工作。五、配套措施健全村民議事制度。遵循“村民自愿、直接受益、量力而行、民主決策、合理限額”的原則,認(rèn)真召開好村民會議或村民代表會議,在限額標(biāo)準(zhǔn)和獎補(bǔ)范圍內(nèi)充分尊重村民意見,由村民決定建設(shè)項目。建立健全監(jiān)管制度。一是民主監(jiān)督制度。首先是實行村務(wù)公開制度,及時將一事一議項目建設(shè)和財政獎補(bǔ)情況公示上墻,其次各村推選5名政治素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的村民代表,成立項目監(jiān)督小組,對項目的實施全程監(jiān)督。建立檔案管理制度。各村建立一事一議財政獎補(bǔ)項目檔案,將財政獎補(bǔ)項目的村民議事報告、立項審批表、項目預(yù)決算、中標(biāo)文件、施工圖紙、工程協(xié)議、驗收報告、項目支出公示表、村理財小組審議意見等資料,按項目裝訂成冊,并整理歸檔。實行責(zé)任追究制度。對有弄虛作假、重復(fù)申報等違規(guī)行為的村,除追徼已發(fā)的獎補(bǔ)資金外,取消下的申請獎補(bǔ)資格。推進(jìn)村級公益事業(yè)設(shè)施愛護(hù)體制改革。獎補(bǔ)項目所形成的資產(chǎn)歸村集體所有。要進(jìn)一步落實愛護(hù)體制,通過承包、租賃、托管、拍賣等形式實行市場化運作,提高使用效率和愛護(hù)水平。各村黨支部和村委會要負(fù)責(zé)做好民主議事和籌資工作,積極實施獎補(bǔ)項目,選派公平公正、熱心村內(nèi)公益事業(yè)建設(shè)的人員全程監(jiān)督項目施工。農(nóng)經(jīng)中心、財政所要加強(qiáng)溝通直協(xié)調(diào),做好宣傳引導(dǎo)、獎補(bǔ)項目審核、獎補(bǔ)資金管理等工作,要加強(qiáng)調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,確保一事一議財政獎補(bǔ)工作有序開展。***鎮(zhèn)人民政府2012年3月1日第五篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)一事一議工作簡報當(dāng)當(dāng)鎮(zhèn)農(nóng)村綜合改革試點工作簡 報第九期當(dāng)當(dāng)鎮(zhèn)一事一議辦公室 2011年9月16日當(dāng)當(dāng)鎮(zhèn)——“一事一議”財政獎補(bǔ)試點工作采取多項措施勇當(dāng)全縣排頭兵 當(dāng)當(dāng)鎮(zhèn)以“一事一議”財政獎補(bǔ)為契機(jī),扎實推進(jìn)當(dāng)當(dāng)鎮(zhèn) “一事一議”財政獎補(bǔ)工作,從“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加大宣傳、注重實效、積極策劃、強(qiáng)化管理”等多項措施把 “一事一議”財政獎補(bǔ)工作落到實處,讓此項工作真正成為惠民工程。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),齊抓共管。為了鞏固“一事一議”財政獎補(bǔ)工作更好的落實,不定期召開專題會議,調(diào)整充實了“一事一議”財政獎補(bǔ)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,層層落實責(zé)任制,形成上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)、齊抓共管的工作機(jī)制。二是加大宣傳,做到家喻戶曉。及時發(fā)動和組織農(nóng)民召開村組會議、開展“一事一議”政策和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),在顯眼位置書寫張貼標(biāo)語9條、發(fā)放宣傳資料600余份,深入村走訪群眾數(shù)450戶,群眾提出意見30條,記錄民情日記76條,傾聽他們的心聲,了解群眾真正需要和迫切解決的事情,扎扎實實辦實事,做到家喻戶曉、人人皆知,使之成為農(nóng)民的自覺行動,極大地提高了群眾的積極性與參與率,投工率達(dá)98%。壹三是注重實效,突出重點。自6月份以來,當(dāng)當(dāng)鎮(zhèn)開展“一事一議”財政獎補(bǔ)工作注重實效和重點,完成寬3米的通組路建設(shè)2735米,群眾投工3615個。四是積極策劃,民主實施。實行村民、村民組織民主決策機(jī)制,在項目規(guī)劃、立項審核、后期管護(hù)等方面,充分尊重民意,廣泛聽取各方意見,分類指導(dǎo),加強(qiáng)上下溝通,對工作中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題和出現(xiàn)的困難認(rèn)真分析和研究,采取得力辦法,推進(jìn)“一事一議”財政獎補(bǔ)工作健康有序開展。五是強(qiáng)化管理、搞好驗收。制定“一事一議”項目實施管理規(guī)定,利用以情感人,以制度管人的管理方式,加強(qiáng)對“一事一議”項目資金及工作進(jìn)度的管理;按照方案實施內(nèi)容和有關(guān)要求,認(rèn)真組織進(jìn)行驗收,辦理竣工決算和清算,及時兌現(xiàn)財政獎補(bǔ)資金。截至目前,當(dāng)當(dāng)鎮(zhèn)已率先在全縣35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成了“一事一議”財政獎補(bǔ)工程,該工程這將惠及了4個村民組2400余人,切實解決了群眾出行難的問題,同時給群眾帶來了新的生活環(huán)境和致富之路。貳
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