【正文】 加強學習，努力提高自身素質和管理水平。進一步完善各項規(guī)章制度和工作規(guī)程，實行制度化、標準化、規(guī)范化管理，并在工作中對保安進行監(jiān)督和指導，從而使每個細節(jié)工作都落到實處。在平時的工作中，我將進一步加強與保安之間的溝通與交流，了解員工的思想動態(tài)，關心他們的生活，幫助他們解決工作中和生活中出現(xiàn)的問題和困難，使他們能感覺到大家庭的溫暖，提高他們的工作積極性和集體凝聚力，從而提高他們的服務質量和服務水平。二、員工方面加強對員工的思想教育，提高員工的安保意識，從而加強他們的責任心和服從意識。進一步加強對保安工作流程和工作制度及細節(jié)的培訓，（如：內外勤人員的交接崗制度，巡視制度，勞動紀律等）要求員工嚴格按流程和標準工作，從而提高員工工作技能和服務水平。三、車輛管理方面加強對員工車輛管理方面的培訓，如：車輛指揮停放、檢查、提示提醒等。要求員工一如既往的做到五個到位：（1）保安人員到位。（2）指揮停放到位。（3）車輛檢查到位。（4）提示提醒到位。（5）登記規(guī)范到位，尤其是電動車、摩托車、自行車的提示提醒和管理工作。加強巡視和檢查工作，嚴格按巡視和檢查制度工作?？傊?，做到：每輛車停放有秩序，每輛車有檢查，每輛車有提醒，每輛車有記錄，從而保證大車、小車的車輛安全。四、在消防方面加強對員工消防知識與操作的培訓和考核，增強員工消防安全意識和防范能力，從而使員工能夠懂得火災的危險性，并且讓員工做到一懂三會。平時的工作中，加強與各部門經理的溝通與交流，共同商討對員工消防知識和操作的培訓和考核方法，從而使每個員工能夠做到一懂三會。加強巡視，增加巡視次數(shù)，并且在巡視的過程中多聞、多看，注意消防隱患。接到前臺的火情警報，立即去查看，并向總值班或總經理報告。每晚8：30鎖廚房時，對廚房用電、用氣情況進行認真檢查，若有情況，立即處理。每天對消防設備設施進行檢查和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，確保設備完好有效。進一步完善各種消防制度和消防檔案（如：滅火預案、安全疏散預案、巡查記錄等）。五、治安方面，做好以下工作加強對員工安全意識方面的培訓，如：注意可疑人員，對客的提示提醒等，從而提高員工的安全意識。進一步完善和建立各項突發(fā)事件預案。如：客人與前臺糾紛預案、防搶劫預案、防食物中毒預案等，努力培訓和提高保安的`整體業(yè)務素質，增強處理突發(fā)事件的能力，從而減少賓館與客人不必要的財產損失。每天加強對個樓層、倉庫、地下室、辦公室、大廳、門口等隱蔽死角的巡視和監(jiān)控，對客人的車輛和物品做好提示和提醒工作，并對發(fā)現(xiàn)問題做相應的處理和記錄。加強對員工宿舍的管理，制定宿舍管理制度，衛(wèi)生制度，并每周對各宿舍進行衛(wèi)生檢查及用電情況的管理。從而為員工創(chuàng)造一個良好的衛(wèi)生環(huán)境和生活環(huán)境。六、加強成本控制首先，從我做起，合理用人和排班，減少不必要的加班。第二，從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起，杜絕浪費。第三，對員工進行思想教育，增強員工節(jié)約意識，從而為賓館的正常經營做貢獻。八月份工作計劃 篇3時間真的很快，仿佛前幾天的事情一樣，不知不覺我來北京，來這個公司快一年時間了。想想剛來的時候還是個對房地產行業(yè)很迷茫的我，和現(xiàn)在熟知了房地產行業(yè)的交易和手續(xù)，真是讓我在這一年的時間里學了不少東西。記得剛來的時候工作興致高昂，工作認真。努力刻苦，所以去年的幾個月都是很順利完成了幾單。這幾單里有運氣的存在，不過我還是覺得付出是一定有回報的?？赡苁巧頌槔蠘I(yè)務了，思想上和行動上都懶惰了。今年上半年可以說對我自身的打擊很大的，雖然說簽了兩單，可我覺得那不是我想要的那種感覺。上兩個月沒有什么業(yè)績，我想了很多。說實話就是上兩個月才懂得了為什么人家說做銷售的壓力大。那種感覺很難受，就像是一個沒有靈魂的人整天在公司混一樣。覺得沒做好業(yè)績很丟人。為什么都是一樣在公司上班工作，人家就能有單子開，而我就只能傻坐著？難道說做了一年的業(yè)務就像我這樣沒出息么？呵呵。不是的。我覺得我個人還是有能力的，可能是不夠刻苦，不夠細心，不夠專業(yè)，不夠有信心吧。總之突然間覺得自己什么都不是了。經過了將近一個月的努力終于把趙姐這個客戶簽了。這個月的39。業(yè)績，我就先定三萬吧。因為我想把買一層的那個阿姨在這個月做個了結。如果簽了的話應該是過三萬了。保守點吧，夸大其詞可不好。這個月像段哥說的那樣，我勤上網發(fā)房子。因為我也覺得最近在網上看到信息讓后打電話問房子的人越來越多了。我盡量保證每天發(fā)5套房子。只有這樣才能有更多的資源。希望市場會好起來的。寫的有點亂，心里想的太多了。希望大家理解。八月份工作計劃 篇4積極配合市政府做好“信息惠民工程試點”工作；做好預算編制軟件網絡的調試工作；配合廠商做好機房專用空調巡檢及更換機房專用空調室內機風機和其他配件；做好財政一體化平臺B類服務器修復及A類服務器備機的配置調試工作；為接入預算編制軟件系統(tǒng)，做好財政一體化平臺118條電信VPDN專線全面提速的調試工作（從2M提升為4M）；做好財政一體化平臺的日常維護及數(shù)據備份，保障局機關各科室；加強對機房設備的運行維護，保證設備良好運行、財政內外網暢通；做好局機關各科室網絡設備維護及網絡故障排除工作；按照省財政廳統(tǒng)一要求，做好網絡系統(tǒng)防病毒、防黑的客攻擊工作；不斷加強信息技術方面的業(yè)務學習，改進工作方法，提高工作能力；1增強服務意識，認真執(zhí)行崗位責任制，積極為局機關及局屬各單位做好信息化技術服務；1完成省財政廳、市政府、市財政局交辦的其他事項。財政信息計算中心20xx年8月4日第五篇：焦化廠八月份工作計劃一、八月份工作任務一、安全生產是當前工作中的重中之重。一是要嚴格落實安全生產責任制。首先各級領導要牢固樹立安全責任意識，不能因為生產節(jié)節(jié)奏慢而產生任何的麻痹大意思想，要時時刻刻把安全工作落實到實處，務必取得實效。二是要加強勞動紀律管理，嚴格的勞動紀律是安全生產的有力保證。要堅決禁止員工脫崗、串崗、睡崗以及酒后上崗、吸煙等違章違紀行為，消除因員工違紀帶來的最大安全隱患。同時抓好員工工作時勞動保護用品穿戴以及員工上下班著裝，嚴禁員工穿奇裝異服、拖鞋，男員工禁止穿短褲及短腿褲等不雅裝上班，各生產車間要加強教育人力資源部、保衛(wèi)部要進行檢查。三是各生產車間要組織開展安全自檢自查活動。重點查員工安全意識是否松懈、違章操作是否發(fā)生，安全隱患是否存在、安全措施是否到位、安全預案是否完備，對查出的問題必須做到及時整改。各單位要在當月安全例會上匯報自查、整改情況。四是安環(huán)部要進一步加強履行安全工作職能，加大對安全生產工作的監(jiān)督、檢查、管理力度，要多檢查、勤督促，不能走馬觀花，要善于發(fā)現(xiàn)、解決各種安全隱患。二、要積極做好防汛工作。八月份是防汛工作的關鍵期，生產技術部、安環(huán)部、動力部及各車間要緊密關注天氣變化情況，做好人力、物資的準備。一是要認真總結前期防汛工作經驗，并從中查找防汛中的薄弱環(huán)節(jié)，予以加強。二是針對各地下室、配電站、庫房、庫區(qū)等要害部位要采取有效措施，嚴防死守，確保無漏雨、無雨水進入。三、不斷加強生產管理及技術管理、清潔生產工作。生產技術部、化產車間采取一切措施保證循環(huán)水操作溫度和制冷機的規(guī)范操作及保養(yǎng)，千方百計降低系統(tǒng)煤氣溫度，提高化產品收率；目前煉焦車間結焦時間較長，要加強對生產過程的監(jiān)管控制，保證工藝操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行，使員工做到認真負責，精心操作，數(shù)據準確，確保產品質量合格和生產安全；加強環(huán)保操作，煉焦車間要控制好四、狠抓節(jié)能降耗工作各單位要使終把節(jié)能降耗工作當作重點。目前生產節(jié)奏較低，生產技術部、動力部、各生產車間一定要抓好降低生產能源消耗工作，合理安排組織生產，提高生產設備的運行效率，減少設備的低載運行；各單位材料、設備庫存要集中清點入帳，統(tǒng)一使用，做到備品備件零庫存，各單位資源共享。同時要做好防止水、電、汽等跑冒滴漏工作，并加強能源消耗考核力度，使生產成本得到有效控制。煉焦車間耗氣量要嚴格控制，爐溫達標后、節(jié)焦末期要及時控制，避免浪費。備煤車間上煤、煉焦車間出爐盡量安排在用電低谷期，以節(jié)約電費；電廠給水泵已換成低壓電機、安裝變頻，動力部要確保系統(tǒng)運行平穩(wěn)；近期生活水用量明顯增大，各單位要加強管理，嚴格控制生活水跑冒和浪費現(xiàn)象，特別是浴室、寢室、食堂，浴室按時間段開放，寢室洗衣服、食堂洗菜禁止長流水沖洗、生產技術部要嚴格考核。五、全面落實6S 管理制度。我們要把推行6S管理工作作為加快企業(yè)文化建設，加強企業(yè)工作生產管理、清潔文明生產管理以及提高員工整體素質的一項重量內容。一是要加快6S管理體系的建立，要成立相關組織機構，建立健全相關制度、考核細則等文件。二是各部門、車間要做好推行6S管理的宣傳發(fā)動工作，組織員工對相關制度、考核細則進行學習，讓全體員工進一步了解推行6S管理的目的和意義，使廣大員工從我做起，積極地投入到6S管理工作中去。三是將6S管理與公司的績效考核工作有機的結合起來，對各生產車間、部（室）落實執(zhí)行6S管理的情況進行檢查考核，確保6S管理工作得以貫徹執(zhí)行，取得良好成效，從而使公司整體管理水平有新的提高。