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駐村幫扶黨建工作總結(jié)范例大全五篇-資料下載頁

2025-10-25 22:10本頁面
  

【正文】 關(guān)。郭占武提出的袁家村品牌+創(chuàng)新團隊+資本+互聯(lián)網(wǎng)的新思路、新模式將為袁家村的發(fā)展提供更為廣闊的空間和前景。兩個產(chǎn)業(yè),一是指以傳統(tǒng)民俗和創(chuàng)意文化為核心的個性化、高端化和系列化關(guān)中文化產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)。二是指以特色農(nóng)副和健康餐飲為核心的農(nóng)副產(chǎn)品的種養(yǎng)殖、加工包裝和銷售產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過多年發(fā)展,袁家村從鄉(xiāng)村旅游起步,市場規(guī)模和經(jīng)濟效益不斷提升,品牌價值更為凸顯,第三產(chǎn)業(yè)強大直接帶動第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;由傳統(tǒng)手工作坊到現(xiàn)代加工工廠再到連鎖加工企業(yè),第二產(chǎn)業(yè)圍繞第三產(chǎn)業(yè)布局;第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不斷擴大對優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品的需求,拉動第一產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大。袁家村真正構(gòu)建起由三產(chǎn)帶二產(chǎn)促一產(chǎn),三產(chǎn)融合發(fā)展的良性循環(huán)體系。袁家村黨支部書記、袁家村關(guān)中印象體驗地創(chuàng)始人和設(shè)計者郭占武將袁家村的成功歸結(jié)于“村干部帶領(lǐng)村民共同致富的典型”,其模式可以歸結(jié)為“以村集體領(lǐng)導為核心,村集體平臺為載體,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)共融、產(chǎn)權(quán)共有、村民共治、發(fā)展共享的村莊集體經(jīng)濟”發(fā)展模式。(1)以村集體領(lǐng)導為核心,以村民為主體。組建了以村兩委為核心的39。村集體領(lǐng)導隊伍。郭占武書記經(jīng)常對村干部講:當干部就要有奉獻精神,就要能吃虧,先群眾后干部,最終達到共同富裕。正是在郭書記帶領(lǐng)下,袁家村所有村干部都形成了共同思想認識:干部沒有任何特權(quán),干部隊伍就是服務隊,就是為村民跑腿、為群眾服務的,村里發(fā)展好了,自己家也會跟著好,有大家才有小家。袁家村的村干部都不拿工資,義務服務。袁家村在發(fā)展之初村集體就明確提出自主發(fā)展的路徑,堅持村民的主體地位,樹立村民的主人翁意識,讓村民當家做主,自主發(fā)展、自我發(fā)展。不管外界的誘惑和壓力有多大,袁家村都不拿村民的自主權(quán)和控制權(quán)做交易,堅持農(nóng)民主體地位不動搖,確保全體村民的根本利益和長遠利益。(2)以村莊集體平臺為載體,組建股份合作制集體經(jīng)濟組織。為了盤活集體和群眾閑置資產(chǎn),把散弱農(nóng)戶個體利益與集體利益緊密結(jié)合,實施村集體內(nèi)部無物不股、無人不股、無事不股。將集體資產(chǎn)進行股份制改造,集體保留38%,其余62%量化到戶,參與社區(qū)集體經(jīng)濟組織成員都可以持股。對于旅游公司、合作社、商鋪、農(nóng)家樂等經(jīng)營性主體,可以自主選擇入股的店鋪,互相持有股份,入股的范圍不僅是本社區(qū)居民,還包括袁家村社區(qū)的經(jīng)營戶。在合作社入股過程中,遵循全民參與、入股自愿、照顧小戶、限制大戶的原則。以產(chǎn)權(quán)同享為核心,所有入股農(nóng)民與集體經(jīng)濟組織共進退、同發(fā)展,極大促進了生產(chǎn)要素的自由流動,實現(xiàn)了村集體與農(nóng)戶個體的均衡發(fā)展。在管理上,由村委會牽頭,組建管理公司和協(xié)會,包括農(nóng)家樂協(xié)會、小吃街協(xié)會、酒吧街協(xié)會,協(xié)會成員由商戶們自己推選,為協(xié)會提供義務服務,構(gòu)建了自我治理的發(fā)展模式。(3)實施產(chǎn)業(yè)融合,不斷提檔升級。不走傳統(tǒng)“由一產(chǎn)向二產(chǎn)和三產(chǎn)拓展”的思路,探索出“由三產(chǎn)帶二產(chǎn)促一產(chǎn),并立足品牌溢價的多維度產(chǎn)業(yè)共融”的發(fā)展路徑。從發(fā)展民俗旅游開始,袁家村的第一步確定了推動第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,第三產(chǎn)業(yè)拉動手工作坊興盛,形成了“前店后廠”和加工企業(yè),企業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級拉動第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,進而提升對優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品的需求,推動了第一產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴大,“三產(chǎn)帶二產(chǎn)促一產(chǎn)”的三產(chǎn)融合發(fā)展格局形成,構(gòu)建了一個相容共生、互補兼顧、層次遞進的村集體經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈和成熟商業(yè)模式。目前,袁家村共有農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)10個,旅游服務企業(yè)6個,建成菜籽、玉米、大豆、紅薯等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地14個。還大力推動農(nóng)副產(chǎn)品的線上線下銷售,培育發(fā)展新動能和后勁。(4)推進產(chǎn)權(quán)共有,推進三股改革。袁家村股權(quán)結(jié)構(gòu)由基本股、交叉股、調(diào)節(jié)股三部分構(gòu)成。①基本股,將集體資產(chǎn)進行股份制改造,集體保留38%,剩下62%分配到戶,每戶平均20萬元,每股年分紅4萬元,只有本村集體經(jīng)濟組織成員才能持有,缺資金的農(nóng)戶以土地每畝地折價4萬元入股。②交叉股,集體旅游公司、村民合作社、商鋪、農(nóng)家樂相互持有股份,交叉持股460家商鋪,可自主選擇入股店鋪。③調(diào)節(jié)股,全民參與、入股自愿,錢少先入、錢多少入,照顧小戶、限制大戶。實現(xiàn)了所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、收益權(quán)的高度統(tǒng)一,全民參與、入股自愿,你中有我,我中有你,形成了利益共同體。通過調(diào)節(jié)收入分配和再分配,避免兩極分化,實現(xiàn)利益均衡。袁家村農(nóng)民人均純收入中入股分紅、%。駐村幫扶工作總結(jié)14**年上半年,**鎮(zhèn)**村精準扶貧工作隊按照縣委、縣政府、鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府精準扶貧工作的安排部署,持續(xù)將工作精力和工作重心放在**村中藥材種植基地建設(shè)上,在**年工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)增加中藥材種植面積和努力提高中藥材產(chǎn)量和質(zhì)量,切實在做大做強中藥材種植產(chǎn)業(yè)上做足文章,努力增加農(nóng)民收入,加快本村群眾脫貧致富步伐。在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導下,團結(jié)村帶領(lǐng)駐村幫扶工作隊全體成員,扎實開展本村中藥材基地建設(shè),努力擴大中藥材種植面積,努力宣傳普及科學種植技術(shù),科學田間管理,提高中藥材產(chǎn)量和質(zhì)量,增加農(nóng)戶收入,著眼產(chǎn)業(yè)扶貧,著力培育本村養(yǎng)殖中蜂和土雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),增加養(yǎng)殖戶收入,落實單位幫扶措施,增加幫扶資金投入,改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),現(xiàn)就**年精準扶貧上半年工作總結(jié)如下:一、精準扶貧村基本情況岷縣**鎮(zhèn)**村由小寨子、瓦扎、上**、下**四個自然村組成,常住人口286戶1192人。瓦扎自然村至**鎮(zhèn)政府現(xiàn)有通鄉(xiāng)硬化鄉(xiāng)村公路1條15公里,瓦扎至下**。**村村址所在地瓦扎村距離鄉(xiāng)政府15公里,有村民小組2個,76戶,342人,有村民代表4人,黨員4人,村干部2人。小寨子村距離鄉(xiāng)政府14公里,有村民小組3個,100戶,408人,有村民代表15人,黨員8人、其中女黨員1人,村干部4人,**年人均收入3942元。上**村距離鄉(xiāng)政府17公里,有村民小組2個,59戶,237人,有村民代表4人,黨員4人、其中女黨員1人,村干部3人。下**,有村民小組1個,51戶,205人,有村民代表2人,黨員5人、其中女黨員1人。四個自然村種植的農(nóng)作物主要是洋芋、燕麥、蠶豆等,種植的經(jīng)濟作物主要是當歸、黨參、黃芪等中藥材,養(yǎng)殖的牲畜主要是牛、羊、豬、雞等,部分村民還有養(yǎng)蜜蜂的特長。全村參加雨露計劃人數(shù)8人,維修戶71戶。二、上半年精準扶貧工作開展情況(一)學習培訓。注重精準扶貧相關(guān)文件政策學習,準確把握政策導向,為開展精準扶貧打下堅實基礎(chǔ)。今年3月下旬,縣委組織部參加全縣精準扶貧精準脫貧培訓會議,培訓精準識別、建檔立卡、853掛圖作戰(zhàn)、農(nóng)戶精準脫貧三本賬等工作相關(guān)知識、學習駐村幫扶工作隊管理相關(guān)知識;學習雙聯(lián)行動助推精準扶貧相關(guān)知識。通過系統(tǒng)地培訓學習,逐步掌握精準扶貧政策導向和相關(guān)知識,培訓會還就精準扶貧理論知識進行了書面考試考核,為進一步推動精準扶貧工作提供理論支持。(二)**年駐村幫扶工作隊具體幫扶工作情況。為本村17戶貧困戶訂閱《**農(nóng)民報》17份,投入資金1632元;**年春節(jié)前駐村幫扶工作隊慰問貧困戶中孤寡、留守老人9戶,每戶送去菜籽油20斤、大米40斤、春節(jié)對聯(lián)一副,每戶價值220元,合計1980元;3月份駐村幫扶工作隊繼續(xù)聯(lián)系**榮樺藥業(yè)有限公司開展規(guī)范化藥源基地建設(shè),幫扶**村中藥材種植開發(fā),**榮華藥業(yè)公司向166戶**村群眾發(fā)放復合肥42噸、地膜4噸、農(nóng)藥187大袋,貨值18萬余元,目前,該村群眾種植的1163畝當歸等中藥材長勢喜人;經(jīng)多方努力爭取,給下**村陳羊德、陳尕兄、趙龍生3戶易地搬遷戶爭取縣級特困救助資金15000元。組織培訓技能型勞動力18名。(三)繼續(xù)將**村建設(shè)為**榮中藥材規(guī)范化種植基地。由駐村幫扶工作隊隊長派出單位岷縣食品藥品監(jiān)督管理局牽線,引導**榮樺藥業(yè)有限公司在**村建立中藥材規(guī)范化種植基地,經(jīng)過精準扶貧單位、援助企業(yè)和村中藥材種植戶代表反復磋商,以公司+農(nóng)戶模式扶持本村中藥材生產(chǎn)業(yè)發(fā)展。**榮樺藥業(yè)有限公司已完成對**村種苗基地、當歸種植面積,產(chǎn)地當歸、黃芪原藥材和中植土壤的取樣考察,決定在**村成立中藥材種植基地,榮樺公司負責種植戶每戶100多元生產(chǎn)資料補貼,藥材回收價以高于市場價3%5%的價格優(yōu)先收購,促進農(nóng)民增收公司盈利。為發(fā)展本村中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了示范帶動作用。(四)協(xié)助村兩委班子開展日常工作。協(xié)助村兩委會和鎮(zhèn)駐村干部完成全村285戶農(nóng)戶的入戶調(diào)查和數(shù)據(jù)錄入及匯總上報;迎接省市縣三級精準扶貧檢查,完成貧困戶戶上資料,完善村級精準扶貧軟件臺賬,入戶培訓農(nóng)戶知曉精準扶貧政策,發(fā)放宣傳資料131份、政策宣傳圍裙150件;完成國扶平臺信息的錄入和對比;協(xié)助鎮(zhèn)村兩級組織完成村兩委會班子換屆工作;協(xié)助村級完成**年低保戶定戶準確性的入戶調(diào)查摸底,共入戶80多戶,為低保提標工作奠定基礎(chǔ);按照鎮(zhèn)政府危**改造項目實施工作安排,深入排摸農(nóng)戶住**情況,共入戶140多戶次,目前確定本村D級危**改造戶10戶,有2戶已動工修建;駐村幫扶工作隊全體成員深入田間地頭查看**村群眾春播情況,宣傳精準扶貧政策;詢問群眾當前存在的困難和需要解決的問題,解答群眾精準扶貧政策疑難問題2項,指導中藥材種植戶中藥材生長期田間管理68人次。三、下一步工作打算(一)籌建三個農(nóng)民專業(yè)合作社的資料準備和申報,即種植專業(yè)合作社、養(yǎng)殖專業(yè)合作社、養(yǎng)蜂專業(yè)合作社。(二)在寬帶網(wǎng)絡開通的前提下發(fā)展電商企業(yè)35戶,帶動運輸快遞和農(nóng)產(chǎn)品銷售業(yè)的發(fā)展。(三)積極向鎮(zhèn)政府和縣上相關(guān)部門的銜接匯報,爭取瓦扎至上**,解決上下**群眾行路難問題。(四)協(xié)調(diào)縣食品藥品監(jiān)督管理局積極配套村文化廣場建設(shè),在村址內(nèi)完成花園、大門等配套建設(shè)任務。駐村幫扶工作總結(jié)1520xx年上半年,鄉(xiāng)黨委根據(jù)《關(guān)于做好縣直部門(單位)參與聯(lián)系指導基層和聯(lián)系服務群眾工作的通知》、《關(guān)于組建省定貧困村干部駐村幫扶工作組的通知》、《關(guān)于進一步做好當前干部駐村幫扶工作的通知》和《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于選派縣直機關(guān)優(yōu)秀干部到村任第一書記工作方案〉的通知》文件精神,緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè),以宣傳黨的強農(nóng)惠農(nóng)政策為重點、以幫助基層解決實際問題為突破口,以加強基層組織建設(shè)為抓手,在鄉(xiāng)直機關(guān)和機關(guān)干部中開展了聯(lián)系指導基層、聯(lián)系服務群眾(簡稱“雙聯(lián)”)和干部駐村幫扶工作,促進了農(nóng)村發(fā)展,保障了農(nóng)民增收,努力構(gòu)建了平安和諧。一、基本情況鄉(xiāng)黨委下設(shè)10個基層黨支部,其中機關(guān)黨支部1個,社區(qū)黨支部1個,農(nóng)村黨支部8個。機關(guān)黨支部有在職黨員干部16名。全鄉(xiāng)有3個省定貧困村,有1個后進基層黨組織。二、主要做法(一)加強領(lǐng)導組建班子、提前謀劃思路清晰鄉(xiāng)黨委專門召開黨委會,專題研究機關(guān)聯(lián)系指導基層,干部聯(lián)系服務群眾和干部駐村幫扶工作,成立了鄉(xiāng)“雙聯(lián)”暨干部駐村幫扶工作領(lǐng)導小組,配備人員專門負責組織、協(xié)調(diào)和安排,制定了“雙聯(lián)”工作要點和干部駐村幫扶工作方案,建立健全了駐村干部管理辦法和經(jīng)費保障制度,要求了黨委政府班子成員每人聯(lián)系指導1個村,聯(lián)系服務3—5戶困難群眾,每年為困難群眾辦5件以上好事實事;機關(guān)干部每人蹲點駐1個村,聯(lián)系服務1—2戶困難群眾,每年為困難群眾辦2件以上好事實事。(二)機關(guān)聯(lián)系指導基層、加快農(nóng)村社會發(fā)層農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面:一是進一步鞏固擴大、上檔升級了已成規(guī)模的傳統(tǒng)種植產(chǎn)業(yè),努力提高經(jīng)濟效益。20xx年上半年全鄉(xiāng)新增土地流轉(zhuǎn)600畝,擴大蔬菜種植面積400畝,新植九葉青花椒200畝;二是以現(xiàn)有生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)示范帶動,鼓勵有能力的農(nóng)民發(fā)展生豬養(yǎng)殖,培育了年出欄1000頭以上的生豬養(yǎng)殖大戶10戶;三是聯(lián)系縣公安局、信訪局、縣農(nóng)業(yè)局、畜牧局、水務局等相關(guān)部門,舉辦了兩期種養(yǎng)殖技術(shù)培訓,培訓了蔬菜、茶葉、青花椒種植大戶50戶,生豬、肉牛、奶牛、山羊、野雞、鰱魚養(yǎng)殖大戶20戶,為各村產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了技術(shù)支持。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面:一是根據(jù)中央20xx年1號文件精神,加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)。積極協(xié)助各村采取積極向上級部門聯(lián)系對接,主動上門匯報工作,熱情邀請檢查指導等方式,加大了對上爭取項目資金的力度,取得了良好成效。其中向縣扶貧移民后扶局爭取資金60萬,為烏木村修建了一條長1公里的涪江護河堤,高效保護了群眾基本農(nóng)田;為平橋村修建了一座長10米,寬3米的過河橋,解決了群眾行路難問題。向省綜改辦爭取資金1500萬元,在定水村、村實施了大土地整治項目。向市投資發(fā)展有限公司爭取資金10萬元,為馬坪村新建了一座長8米、車速為20公里/小時的新橋。二是利用“一事一議”財政獎補政策和移民后扶資金,整治了山坪塘5口;修建了社道水泥路面6公里。三是對4座提灌站進行了技術(shù)改造,對3公里朝陽渠進行了掏淤和補漏,新增灌面200畝。基層組織建設(shè)方面:一是指導各村黨支部認真開展了基層黨組織建設(shè)“一帶四”活動,推進了基層服務型黨組織建設(shè),促進了治理體系大優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)發(fā)展大提升、民生保障大改善、和諧新村大建設(shè)。二是持續(xù)開展“三升級三分類”活動,采取選優(yōu)配強班子、完善組織制度、夯實基層基礎(chǔ)、實行民主管理、強化優(yōu)質(zhì)服務等措施對一個后進基層黨組織進行整頓轉(zhuǎn)化,目前正在按月推進,預計在今年9月底前完成整頓轉(zhuǎn)化任務。三是深入開展“人人爭學蔣乙嘉,我為家鄉(xiāng)做件事”活動。采取舉辦專欄、懸掛標語、播放廣播、召開會議等方式加大了“最美基層干部”蔣乙嘉同志先進事跡的宣傳力度,同時又通過電話、短信、。四是在農(nóng)村黨員干部中培養(yǎng)了致富帶頭人12名、科技能人8名,帶領(lǐng)組織他們發(fā)揮了典型示范作用。五是協(xié)助各村黨支部發(fā)展黨員4名,培養(yǎng)村級后備干部16名,打造了一支發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的骨干隊伍。改善村容村貌方面:結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,努力改善各村村容村貌。一是結(jié)合實際,鼓勵部分有條件的農(nóng)民將房舍改造成具有川中民居建筑風格的新農(nóng)村住房。二是科學合理利用農(nóng)村能源,積極協(xié)調(diào)縣能源辦,新建了沼氣池50口,同時要求新建住房農(nóng)戶修建了污水處理池和化糞池。三是新建了228個垃圾收集池、16個垃圾分類減量池,購買了垃圾清運車,成立了農(nóng)村生活垃圾清掃保潔隊伍,建立了“戶分類、村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運、縣處理”的農(nóng)村生活垃圾治理體系。四是組織100戶農(nóng)戶進行了庭院改造,新植了一批花草和果樹。(三)干部聯(lián)系服務群眾、訪貧問苦真正幫扶全鄉(xiāng)機關(guān)干部堅持扶貧與勵志相結(jié)合、日常幫助與臨時救濟相結(jié)合、物質(zhì)幫助與精神激勵相結(jié)合的方式,為服務群眾提供政策咨詢、市場信息、技術(shù)指導,幫助他們解決了生產(chǎn)生活中的實際困難,增強了他們發(fā)展增收的`能力,提高了他們生活水平。每名機關(guān)干部真正做到深入村社一線
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