【正文】 關(guān)。郭占武提出的袁家村品牌+創(chuàng)新團隊+資本+互聯(lián)網(wǎng)的新思路、新模式將為袁家村的發(fā)展提供更為廣闊的空間和前景。兩個產(chǎn)業(yè)，一是指以傳統(tǒng)民俗和創(chuàng)意文化為核心的個性化、高端化和系列化關(guān)中文化產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)。二是指以特色農(nóng)副和健康餐飲為核心的農(nóng)副產(chǎn)品的種養(yǎng)殖、加工包裝和銷售產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過多年發(fā)展，袁家村從鄉(xiāng)村旅游起步，市場規(guī)模和經(jīng)濟效益不斷提升，品牌價值更為凸顯，第三產(chǎn)業(yè)強大直接帶動第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；由傳統(tǒng)手工作坊到現(xiàn)代加工工廠再到連鎖加工企業(yè)，第二產(chǎn)業(yè)圍繞第三產(chǎn)業(yè)布局；第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不斷擴大對優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品的需求，拉動第一產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大。袁家村真正構(gòu)建起由三產(chǎn)帶二產(chǎn)促一產(chǎn)，三產(chǎn)融合發(fā)展的良性循環(huán)體系。袁家村黨支部書記、袁家村關(guān)中印象體驗地創(chuàng)始人和設(shè)計者郭占武將袁家村的成功歸結(jié)于“村干部帶領(lǐng)村民共同致富的典型”，其模式可以歸結(jié)為“以村集體領(lǐng)導為核心，村集體平臺為載體，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)共融、產(chǎn)權(quán)共有、村民共治、發(fā)展共享的村莊集體經(jīng)濟”發(fā)展模式。（1）以村集體領(lǐng)導為核心，以村民為主體。組建了以村兩委為核心的39。村集體領(lǐng)導隊伍。郭占武書記經(jīng)常對村干部講：當干部就要有奉獻精神，就要能吃虧，先群眾后干部，最終達到共同富裕。正是在郭書記帶領(lǐng)下，袁家村所有村干部都形成了共同思想認識：干部沒有任何特權(quán)，干部隊伍就是服務隊，就是為村民跑腿、為群眾服務的，村里發(fā)展好了，自己家也會跟著好，有大家才有小家。袁家村的村干部都不拿工資，義務服務。袁家村在發(fā)展之初村集體就明確提出自主發(fā)展的路徑，堅持村民的主體地位，樹立村民的主人翁意識，讓村民當家做主，自主發(fā)展、自我發(fā)展。不管外界的誘惑和壓力有多大，袁家村都不拿村民的自主權(quán)和控制權(quán)做交易，堅持農(nóng)民主體地位不動搖，確保全體村民的根本利益和長遠利益。（2）以村莊集體平臺為載體，組建股份合作制集體經(jīng)濟組織。為了盤活集體和群眾閑置資產(chǎn)，把散弱農(nóng)戶個體利益與集體利益緊密結(jié)合，實施村集體內(nèi)部無物不股、無人不股、無事不股。將集體資產(chǎn)進行股份制改造，集體保留38%，其余62%量化到戶，參與社區(qū)集體經(jīng)濟組織成員都可以持股。對于旅游公司、合作社、商鋪、農(nóng)家樂等經(jīng)營性主體，可以自主選擇入股的店鋪，互相持有股份，入股的范圍不僅是本社區(qū)居民，還包括袁家村社區(qū)的經(jīng)營戶。在合作社入股過程中，遵循全民參與、入股自愿、照顧小戶、限制大戶的原則。以產(chǎn)權(quán)同享為核心，所有入股農(nóng)民與集體經(jīng)濟組織共進退、同發(fā)展，極大促進了生產(chǎn)要素的自由流動，實現(xiàn)了村集體與農(nóng)戶個體的均衡發(fā)展。在管理上，由村委會牽頭，組建管理公司和協(xié)會，包括農(nóng)家樂協(xié)會、小吃街協(xié)會、酒吧街協(xié)會，協(xié)會成員由商戶們自己推選，為協(xié)會提供義務服務，構(gòu)建了自我治理的發(fā)展模式。（3）實施產(chǎn)業(yè)融合，不斷提檔升級。不走傳統(tǒng)“由一產(chǎn)向二產(chǎn)和三產(chǎn)拓展”的思路，探索出“由三產(chǎn)帶二產(chǎn)促一產(chǎn)，并立足品牌溢價的多維度產(chǎn)業(yè)共融”的發(fā)展路徑。從發(fā)展民俗旅游開始，袁家村的第一步確定了推動第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，第三產(chǎn)業(yè)拉動手工作坊興盛，形成了“前店后廠”和加工企業(yè)，企業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級拉動第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，進而提升對優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品的需求，推動了第一產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴大，“三產(chǎn)帶二產(chǎn)促一產(chǎn)”的三產(chǎn)融合發(fā)展格局形成，構(gòu)建了一個相容共生、互補兼顧、層次遞進的村集體經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈和成熟商業(yè)模式。目前，袁家村共有農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)10個，旅游服務企業(yè)6個，建成菜籽、玉米、大豆、紅薯等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地14個。還大力推動農(nóng)副產(chǎn)品的線上線下銷售，培育發(fā)展新動能和后勁。（4）推進產(chǎn)權(quán)共有，推進三股改革。袁家村股權(quán)結(jié)構(gòu)由基本股、交叉股、調(diào)節(jié)股三部分構(gòu)成。①基本股，將集體資產(chǎn)進行股份制改造，集體保留38%，剩下62%分配到戶，每戶平均20萬元，每股年分紅4萬元，只有本村集體經(jīng)濟組織成員才能持有，缺資金的農(nóng)戶以土地每畝地折價4萬元入股。②交叉股，集體旅游公司、村民合作社、商鋪、農(nóng)家樂相互持有股份，交叉持股460家商鋪，可自主選擇入股店鋪。③調(diào)節(jié)股，全民參與、入股自愿，錢少先入、錢多少入，照顧小戶、限制大戶。實現(xiàn)了所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、收益權(quán)的高度統(tǒng)一，全民參與、入股自愿，你中有我，我中有你，形成了利益共同體。通過調(diào)節(jié)收入分配和再分配，避免兩極分化，實現(xiàn)利益均衡。袁家村農(nóng)民人均純收入中入股分紅、%。駐村幫扶工作總結(jié)14**年上半年，**鎮(zhèn)**村精準扶貧工作隊按照縣委、縣政府、鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府精準扶貧工作的安排部署，持續(xù)將工作精力和工作重心放在**村中藥材種植基地建設(shè)上，在**年工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)增加中藥材種植面積和努力提高中藥材產(chǎn)量和質(zhì)量，切實在做大做強中藥材種植產(chǎn)業(yè)上做足文章，努力增加農(nóng)民收入，加快本村群眾脫貧致富步伐。在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導下，團結(jié)村帶領(lǐng)駐村幫扶工作隊全體成員，扎實開展本村中藥材基地建設(shè)，努力擴大中藥材種植面積，努力宣傳普及科學種植技術(shù)，科學田間管理，提高中藥材產(chǎn)量和質(zhì)量，增加農(nóng)戶收入，著眼產(chǎn)業(yè)扶貧，著力培育本村養(yǎng)殖中蜂和土雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，增加養(yǎng)殖戶收入，落實單位幫扶措施，增加幫扶資金投入，改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，現(xiàn)就**年精準扶貧上半年工作總結(jié)如下：一、精準扶貧村基本情況岷縣**鎮(zhèn)**村由小寨子、瓦扎、上**、下**四個自然村組成，常住人口286戶1192人。瓦扎自然村至**鎮(zhèn)政府現(xiàn)有通鄉(xiāng)硬化鄉(xiāng)村公路1條15公里，瓦扎至下**。**村村址所在地瓦扎村距離鄉(xiāng)政府15公里，有村民小組2個，76戶，342人，有村民代表4人，黨員4人，村干部2人。小寨子村距離鄉(xiāng)政府14公里，有村民小組3個，100戶，408人，有村民代表15人，黨員8人、其中女黨員1人，村干部4人，**年人均收入3942元。上**村距離鄉(xiāng)政府17公里，有村民小組2個，59戶，237人，有村民代表4人，黨員4人、其中女黨員1人，村干部3人。下**，有村民小組1個，51戶，205人，有村民代表2人，黨員5人、其中女黨員1人。四個自然村種植的農(nóng)作物主要是洋芋、燕麥、蠶豆等，種植的經(jīng)濟作物主要是當歸、黨參、黃芪等中藥材，養(yǎng)殖的牲畜主要是牛、羊、豬、雞等，部分村民還有養(yǎng)蜜蜂的特長。全村參加雨露計劃人數(shù)8人，維修戶71戶。二、上半年精準扶貧工作開展情況(一)學習培訓。注重精準扶貧相關(guān)文件政策學習,準確把握政策導向,為開展精準扶貧打下堅實基礎(chǔ)。今年3月下旬，縣委組織部參加全縣精準扶貧精準脫貧培訓會議，培訓精準識別、建檔立卡、853掛圖作戰(zhàn)、農(nóng)戶精準脫貧三本賬等工作相關(guān)知識、學習駐村幫扶工作隊管理相關(guān)知識；學習雙聯(lián)行動助推精準扶貧相關(guān)知識。通過系統(tǒng)地培訓學習，逐步掌握精準扶貧政策導向和相關(guān)知識，培訓會還就精準扶貧理論知識進行了書面考試考核，為進一步推動精準扶貧工作提供理論支持。（二）**年駐村幫扶工作隊具體幫扶工作情況。為本村17戶貧困戶訂閱《**農(nóng)民報》17份，投入資金1632元；**年春節(jié)前駐村幫扶工作隊慰問貧困戶中孤寡、留守老人9戶，每戶送去菜籽油20斤、大米40斤、春節(jié)對聯(lián)一副，每戶價值220元，合計1980元；3月份駐村幫扶工作隊繼續(xù)聯(lián)系**榮樺藥業(yè)有限公司開展規(guī)范化藥源基地建設(shè)，幫扶**村中藥材種植開發(fā)，**榮華藥業(yè)公司向166戶**村群眾發(fā)放復合肥42噸、地膜4噸、農(nóng)藥187大袋，貨值18萬余元，目前，該村群眾種植的1163畝當歸等中藥材長勢喜人；經(jīng)多方努力爭取，給下**村陳羊德、陳尕兄、趙龍生3戶易地搬遷戶爭取縣級特困救助資金15000元。組織培訓技能型勞動力18名。（三）繼續(xù)將**村建設(shè)為**榮中藥材規(guī)范化種植基地。由駐村幫扶工作隊隊長派出單位岷縣食品藥品監(jiān)督管理局牽線，引導**榮樺藥業(yè)有限公司在**村建立中藥材規(guī)范化種植基地，經(jīng)過精準扶貧單位、援助企業(yè)和村中藥材種植戶代表反復磋商，以公司+農(nóng)戶模式扶持本村中藥材生產(chǎn)業(yè)發(fā)展。**榮樺藥業(yè)有限公司已完成對**村種苗基地、當歸種植面積，產(chǎn)地當歸、黃芪原藥材和中植土壤的取樣考察，決定在**村成立中藥材種植基地，榮樺公司負責種植戶每戶100多元生產(chǎn)資料補貼，藥材回收價以高于市場價3%5%的價格優(yōu)先收購，促進農(nóng)民增收公司盈利。為發(fā)展本村中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了示范帶動作用。（四）協(xié)助村兩委班子開展日常工作。協(xié)助村兩委會和鎮(zhèn)駐村干部完成全村285戶農(nóng)戶的入戶調(diào)查和數(shù)據(jù)錄入及匯總上報；迎接省市縣三級精準扶貧檢查，完成貧困戶戶上資料，完善村級精準扶貧軟件臺賬，入戶培訓農(nóng)戶知曉精準扶貧政策，發(fā)放宣傳資料131份、政策宣傳圍裙150件；完成國扶平臺信息的錄入和對比；協(xié)助鎮(zhèn)村兩級組織完成村兩委會班子換屆工作；協(xié)助村級完成**年低保戶定戶準確性的入戶調(diào)查摸底，共入戶80多戶，為低保提標工作奠定基礎(chǔ)；按照鎮(zhèn)政府危**改造項目實施工作安排，深入排摸農(nóng)戶住**情況，共入戶140多戶次，目前確定本村D級危**改造戶10戶，有2戶已動工修建；駐村幫扶工作隊全體成員深入田間地頭查看**村群眾春播情況，宣傳精準扶貧政策；詢問群眾當前存在的困難和需要解決的問題，解答群眾精準扶貧政策疑難問題2項，指導中藥材種植戶中藥材生長期田間管理68人次。三、下一步工作打算（一）籌建三個農(nóng)民專業(yè)合作社的資料準備和申報，即種植專業(yè)合作社、養(yǎng)殖專業(yè)合作社、養(yǎng)蜂專業(yè)合作社。（二）在寬帶網(wǎng)絡開通的前提下發(fā)展電商企業(yè)35戶，帶動運輸快遞和農(nóng)產(chǎn)品銷售業(yè)的發(fā)展。（三）積極向鎮(zhèn)政府和縣上相關(guān)部門的銜接匯報，爭取瓦扎至上**，解決上下**群眾行路難問題。（四）協(xié)調(diào)縣食品藥品監(jiān)督管理局積極配套村文化廣場建設(shè)，在村址內(nèi)完成花園、大門等配套建設(shè)任務。駐村幫扶工作總結(jié)1520xx年上半年，鄉(xiāng)黨委根據(jù)《關(guān)于做好縣直部門（單位）參與聯(lián)系指導基層和聯(lián)系服務群眾工作的通知》、《關(guān)于組建省定貧困村干部駐村幫扶工作組的通知》、《關(guān)于進一步做好當前干部駐村幫扶工作的通知》和《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于選派縣直機關(guān)優(yōu)秀干部到村任第一書記工作方案〉的通知》文件精神，緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)，以宣傳黨的強農(nóng)惠農(nóng)政策為重點、以幫助基層解決實際問題為突破口，以加強基層組織建設(shè)為抓手，在鄉(xiāng)直機關(guān)和機關(guān)干部中開展了聯(lián)系指導基層、聯(lián)系服務群眾（簡稱“雙聯(lián)”）和干部駐村幫扶工作，促進了農(nóng)村發(fā)展，保障了農(nóng)民增收，努力構(gòu)建了平安和諧。一、基本情況鄉(xiāng)黨委下設(shè)10個基層黨支部，其中機關(guān)黨支部1個，社區(qū)黨支部1個，農(nóng)村黨支部8個。機關(guān)黨支部有在職黨員干部16名。全鄉(xiāng)有3個省定貧困村，有1個后進基層黨組織。二、主要做法（一）加強領(lǐng)導組建班子、提前謀劃思路清晰鄉(xiāng)黨委專門召開黨委會，專題研究機關(guān)聯(lián)系指導基層，干部聯(lián)系服務群眾和干部駐村幫扶工作，成立了鄉(xiāng)“雙聯(lián)”暨干部駐村幫扶工作領(lǐng)導小組，配備人員專門負責組織、協(xié)調(diào)和安排，制定了“雙聯(lián)”工作要點和干部駐村幫扶工作方案，建立健全了駐村干部管理辦法和經(jīng)費保障制度，要求了黨委政府班子成員每人聯(lián)系指導1個村，聯(lián)系服務3—5戶困難群眾，每年為困難群眾辦5件以上好事實事；機關(guān)干部每人蹲點駐1個村，聯(lián)系服務1—2戶困難群眾，每年為困難群眾辦2件以上好事實事。（二）機關(guān)聯(lián)系指導基層、加快農(nóng)村社會發(fā)層農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面：一是進一步鞏固擴大、上檔升級了已成規(guī)模的傳統(tǒng)種植產(chǎn)業(yè)，努力提高經(jīng)濟效益。20xx年上半年全鄉(xiāng)新增土地流轉(zhuǎn)600畝，擴大蔬菜種植面積400畝，新植九葉青花椒200畝；二是以現(xiàn)有生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)示范帶動，鼓勵有能力的農(nóng)民發(fā)展生豬養(yǎng)殖，培育了年出欄1000頭以上的生豬養(yǎng)殖大戶10戶；三是聯(lián)系縣公安局、信訪局、縣農(nóng)業(yè)局、畜牧局、水務局等相關(guān)部門，舉辦了兩期種養(yǎng)殖技術(shù)培訓，培訓了蔬菜、茶葉、青花椒種植大戶50戶，生豬、肉牛、奶牛、山羊、野雞、鰱魚養(yǎng)殖大戶20戶，為各村產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了技術(shù)支持。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面：一是根據(jù)中央20xx年1號文件精神，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)。積極協(xié)助各村采取積極向上級部門聯(lián)系對接，主動上門匯報工作，熱情邀請檢查指導等方式，加大了對上爭取項目資金的力度，取得了良好成效。其中向縣扶貧移民后扶局爭取資金60萬，為烏木村修建了一條長1公里的涪江護河堤，高效保護了群眾基本農(nóng)田；為平橋村修建了一座長10米，寬3米的過河橋，解決了群眾行路難問題。向省綜改辦爭取資金1500萬元，在定水村、村實施了大土地整治項目。向市投資發(fā)展有限公司爭取資金10萬元，為馬坪村新建了一座長8米、車速為20公里/小時的新橋。二是利用“一事一議”財政獎補政策和移民后扶資金，整治了山坪塘5口；修建了社道水泥路面6公里。三是對4座提灌站進行了技術(shù)改造，對3公里朝陽渠進行了掏淤和補漏，新增灌面200畝。基層組織建設(shè)方面：一是指導各村黨支部認真開展了基層黨組織建設(shè)“一帶四”活動，推進了基層服務型黨組織建設(shè)，促進了治理體系大優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展大提升、民生保障大改善、和諧新村大建設(shè)。二是持續(xù)開展“三升級三分類”活動，采取選優(yōu)配強班子、完善組織制度、夯實基層基礎(chǔ)、實行民主管理、強化優(yōu)質(zhì)服務等措施對一個后進基層黨組織進行整頓轉(zhuǎn)化，目前正在按月推進，預計在今年9月底前完成整頓轉(zhuǎn)化任務。三是深入開展“人人爭學蔣乙嘉，我為家鄉(xiāng)做件事”活動。采取舉辦專欄、懸掛標語、播放廣播、召開會議等方式加大了“最美基層干部”蔣乙嘉同志先進事跡的宣傳力度，同時又通過電話、短信、。四是在農(nóng)村黨員干部中培養(yǎng)了致富帶頭人12名、科技能人8名，帶領(lǐng)組織他們發(fā)揮了典型示范作用。五是協(xié)助各村黨支部發(fā)展黨員4名，培養(yǎng)村級后備干部16名，打造了一支發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的骨干隊伍。改善村容村貌方面：結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，努力改善各村村容村貌。一是結(jié)合實際，鼓勵部分有條件的農(nóng)民將房舍改造成具有川中民居建筑風格的新農(nóng)村住房。二是科學合理利用農(nóng)村能源，積極協(xié)調(diào)縣能源辦，新建了沼氣池50口，同時要求新建住房農(nóng)戶修建了污水處理池和化糞池。三是新建了228個垃圾收集池、16個垃圾分類減量池，購買了垃圾清運車，成立了農(nóng)村生活垃圾清掃保潔隊伍，建立了“戶分類、村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運、縣處理”的農(nóng)村生活垃圾治理體系。四是組織100戶農(nóng)戶進行了庭院改造，新植了一批花草和果樹。（三）干部聯(lián)系服務群眾、訪貧問苦真正幫扶全鄉(xiāng)機關(guān)干部堅持扶貧與勵志相結(jié)合、日常幫助與臨時救濟相結(jié)合、物質(zhì)幫助與精神激勵相結(jié)合的方式，為服務群眾提供政策咨詢、市場信息、技術(shù)指導，幫助他們解決了生產(chǎn)生活中的實際困難，增強了他們發(fā)展增收的`能力，提高了他們生活水平。每名機關(guān)干部真正做到深入村社一線