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采購員試用期個人工作總結及擴展資料-資料下載頁

2024-11-03 22:06本頁面
  

【正文】 退貨驗收工作;(7)對外地分公司發(fā)貨和到貨驗收工作;(8)外地市場的配貨和退貨驗收工作;(9)公司門店歇業(yè)時退貨驗收工作;(10)實物保管具體作業(yè)工作,日常盤點。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的庫員應當具有良好的溝通能力、協(xié)調能力、問題處理分析能力、工作效率不斷提升的能力及踏實認真的工作態(tài)度。我在總庫組織的裝箱競賽中出現(xiàn)的問題與不足,讓我更清晰的認識到了我在近期將要繼續(xù)努力的方向。為了讓自己做一個稱職的迪信通物流人,我會努力提高自身的綜合素質和工作效率,以便在以后的倉庫工作中實現(xiàn)自身的提升。XX年是一個充滿激情的奧運年,也是公司進一步發(fā)展的一年,在今后的工作中,我將努力提高自身素質,克服不足,朝著以下幾個方向努力:學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習物流及其設施的知識,熱門思想?yún)R報并用于指導和提升自己在總庫工作;“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷與同事交流、學習業(yè)務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能;不斷磨練自己的服務及客戶公關意識,提高自己解決實際問題和突發(fā)問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。曾經(jīng)看到過一個關于管理的總結“管理的內容在于流程,管理的核心在于控制,管理的成敗在于制度,管理的提高在于創(chuàng)新”,我相信在公司、總庫領導的帶領下,以及與同事們的努力,公司的發(fā)展會更好,總庫的發(fā)展也會更好。采購員試用期個人工作總結5回首20xx年來的工作,我部門在公司領導和同事們的支持與贊助下,嚴格遵守公司的相關制度,順利地完成了本部的工作。為了更好的完成接下來的工作任務,現(xiàn)將我部門在曩昔8個月中的工作環(huán)境作一個陳訴請示與總結。在曩昔的8個月里,我部門嚴格依照公司采購治理制度,死力節(jié)制采購本錢,保質保量的完成了各項采購任務,包管了公司各部門的正常運營。然則從整體來說,還尚未達到預期的抱負后果,如采購實時率尚且能達到95%,遲發(fā)貨、質量不達標等因素仍然存在。在往后的工作中,我部門將繼承盡力學習,賡續(xù)進步業(yè)務技能,征詢產(chǎn)品信息,增強與客戶溝通,更好的保質保量完成各項采購工作,使各項工作的正確率、精確率力圖達到100%。為了更好的完善采購工作,高效的完成采購任務,我部門將采取以下步伐:一、嚴格遵守公司的采購治理制度,做好每日計劃與總結。為了達到日事日畢的要求,我部門將每日寫好當天要做的工作,要處置懲罰的事情,對每天的39。工作環(huán)境做一個總結,對沒有處置懲罰好的事情,抓緊光陰處置懲罰,盡量做到問題不推遲,盡最快速度辦理。二、堅持多快好省的采購原則,嚴格節(jié)制采購本錢。我們的采購工作便是辦事于生產(chǎn),便是要以最低的本錢采購到高質量的生產(chǎn)原料,所以必然要對要采購的原資料進行過細的闡發(fā),權衡它們的性價比,始終堅持以質講價,貨比三家,多快好省的采購原則。三、在工作中要多跑、多比較、多總結。邊學習邊實踐,繼續(xù)加強本部的采購業(yè)務程度。增強與供應商的溝通,要實時做好跟催工作,讓他們積極配合我們的工作。遇到問題要實時采取步伐辦理,必然要包管按時、按質、按量提供好生產(chǎn)所需的各類原資料。四、增強與各部門的溝通與和諧。嚴格節(jié)制采購光陰和采購周期,包管各類原資料的購進科學合理。死力共同公司的各項家當運營工作,當不合種類的物品或原資料進廠時,要實時的和有關部門做好和諧與溝通。五、要節(jié)制物品與原資料入庫的數(shù)量與質量。在購進物品與原資料時發(fā)生質量、數(shù)量非常環(huán)境下,應急速采取緊急步伐,并與供應商聯(lián)系,和有關部門進行協(xié)商處置懲罰。六、學會主動與人溝通、交流。常常與車間,倉庫,質檢部的相關人員打仗,這樣便于本身了解產(chǎn)品,跟蹤必要,削減工作失誤,進步工作效率??傊?,在以后的工作中,我部門將會加倍盡力地學習,賡續(xù)地積累富厚采購經(jīng)驗,高標準嚴要求地完成各項工作,以勤奮務實、開發(fā)朝上提高的工作態(tài)度,為公司的成長供獻我們的力量。采購員試用期個人工作總結6我于20xx年xx月1日入職xx股份有限公司,擔任資深采購工程師一職,在采購部這個家庭里,接觸到了新的同事,新的工作。轉眼三個月的考核期即將結束,現(xiàn)就考核期內相關工作進行總結匯報如下:一、工作熟悉階段了解公司組織架構及相關制度規(guī)定:通過人資部職前講習培訓,了解公司企業(yè)簡介、組織架構圖、福利制度、安全制度等內容。參觀公司四大工藝車間,了解xx公司的先進生產(chǎn)線及管理系統(tǒng)。SoP文件學習:結合以往的工作經(jīng)驗,通過學習公司及部門的相關控制程序及作業(yè)辦法文件,對比與xx體系文件差異部分,進行重點學習,使自己更快的熟悉新公司的體制。組內教育訓練:由組內同事輪流對我進行相關工作的教育訓練,以使我更快的熟悉采購部工作內容。主要課程內容如組內工作概況。新廠商導入評鑒介紹。零件發(fā)估外包議價簽約流程說明等。通過以上工作,我較快的適應了公司工作環(huán)境,以及一些重要工作的工作流程,為后續(xù)工作交接及工作展開奠定了良好的基礎。二、工作交接階段在采購部,我的主要職責是負責xx鈑金的采購工作,對這些零件的廠商進行溝通管理,貨款的對賬支付,以及車型零件成本進行分析,對新車型零件發(fā)估、外包并配合零件開發(fā)工作。在工作交接中,我接手了廣東xx車身等8家鈑金供應商的工作,接下來的時間里,我對交接的資料進行進行消化吸收,主要從以下幾個方面:整理各家供應商基本資料,了解各家承制零件狀況。詳細了解各家零件價格合同,了解各零件的外包狀況與議價過程。整理各家供應商承制零件的成本資料,對各零件的成本構成進行梳理。通過對接手工作的梳理,同時也深刻地體會到了公司領導到同事踏實認真的工作態(tài)度,從而讓我更加警惕自己,把工作做到細致入微。三、工作開展階段以下是接手工作以來的個人工作實績:對賬付款:完成8月份及9月份對賬及發(fā)票付款申請。合同簽訂:完成調價合同簽訂,展開售服零件議價簽約工作。 Eo檢討:加油管支架Eo增加披覆,燃油箱B點設計變更,回油槽增加擋板及托板方式檢討。作業(yè)規(guī)范制定:根據(jù)NLm采購體系建立完善要求,制定《扣補款作業(yè)規(guī)范》、《廠商退出作業(yè)規(guī)范》上呈總經(jīng)理核準。ERP專案:參與ERP系統(tǒng)需求調查檢討,會同資訊組赴xx公司進行ERP項目交流。L1零件發(fā)估及外包:完成L1車型全車鉸鏈總成、水箱下橫梁總成發(fā)估打合工作,認真審核發(fā)估信息資料完整性,檢討發(fā)估廠商承制能力。展開鉸鏈回估外包作業(yè)。在這段時間里,我得到了各位領導和同事的熱心支持和幫助,我認真地做好自己的工作,及時完成布置的各項任務,積極配合大家的工作。當然也有一些不當之處,如對崗位的專業(yè)知識掌握的還不夠深入,對相關工作流程的理解還不夠到位,但是一經(jīng)發(fā)現(xiàn),我都積極改正,避免再犯。四、總述在這段時間里,自己努力了不少,也進步了不少,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個繼續(xù)學習和鍛煉的機會。在這這段時間里,我得以有時間對過去的工作及生活進行總結、提煉、升華,并將其運用到新的工作中,這對于我是彌足珍貴的。在今后的工作中,我將更加努力地學習,提升自己的專業(yè)技能,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,提高工作效率,高標準嚴要求地完成各項工作,以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度,為公司的發(fā)展貢獻一份力量。
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