秋學期總務副主任工作總結(jié)-資料下載頁
2025-10-22 22:00本頁面
【正文】 校產(chǎn)、校舍管理方案，強化財產(chǎn)的監(jiān)管力度。嚴格每天的維修材料的請購、審批、領(lǐng)用、制度、報廢制度。（四）協(xié)助食堂管理人員，辦好師生食堂。配合食堂人員的管理，完善食堂設施、設備，協(xié)助辦好各項手續(xù)。完成教師食堂改造工程，協(xié)助食堂管理人員辦好教職工食堂。按時簽訂后勤人員的合同，提高了大家的安全防范意識。依據(jù)食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，并及時了解實際情況，積極提出建議，提高他們責任意識。（五）做好后勤人員的分管工作?？傌撠熑耍哄坑駛ラT衛(wèi)：母春容、浦仕海寢管：男生（母萬舒、楊洪宇）；女生（鄭建清）。消殺滅、綠化和管水：楊洪宇。電工：母萬舒。日常維修和維護：母萬舒、楊洪宇?？傊w后勤人員通過互相學習和交流，提高了服務意識和認識，大家在總務處的監(jiān)管下，做到了以師生利益至上的服務觀念，把師生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿點，想師生所想，全心全意為師生服務。同時，大家充分發(fā)揮集體的智慧和力量，不斷改進工作方式、方法，確保了學校各項工作圓滿完成。第五篇：2016年秋總務工作總結(jié)淶源三中總務處工作總結(jié)2016—2017學年第一學期本學期學?？倓展ぷ鲌猿忠詫W校工作計劃為指導,全面落實學校工作計劃,堅持后勤為教育教學服務、為師生服務的指導思想，以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手,強化總務工作的規(guī)范管理,確?？倓展ぷ鞣盏轿?努力提高后勤服務工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學習和生活環(huán)境，為創(chuàng)造和諧校園而努力。一學期來較圓滿完成了本學年的各項工作，下面將本學年工作總結(jié)如下：一、積極投入項目建設，全力打造校園環(huán)境,為督導評估奠基。更新學生用床400人套，為所有學生宿舍配備了物品儲物柜，安裝晾衣架和窗簾，封閉陽臺，極大的改善了我校學生的住宿條件。對室外廁所房頂進行更換；對校園進行全面粉刷（教學樓、男生公寓、實驗樓、食堂內(nèi)外墻壁及圍墻花池），粉刷面積21000平米；建文化墻、修國旗臺、整改裝修功能室；學校舞臺建成并投入使用；積極跑動謀劃學校大門、圍墻、操場基建工作。力爭將我校建成環(huán)境優(yōu)美、師生向往的和諧校園。開學初對教學樓宿舍樓樓道燈進行全面更換，對教室燈進行更換維修，共更換led燈40多個、燈管燈腳100多付；實現(xiàn)屏風桌椅辦公，人手一臺電腦并接通無線網(wǎng)絡，實現(xiàn)教學辦公區(qū)無線網(wǎng)絡全覆蓋；新建書吧，書柜；在教學樓西側(cè)新裝led射燈1盞；為后院室外廁所安裝射燈三盞、更換校園音響及線路。使教學及學習環(huán)境得到極大改善。二、立足本職，服務一線、服務到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理，今年維修、更換開關(guān)插座15余次，更換閥門水嘴共23只，排氣閥兩個，門窗玻璃9塊，暖氣風針65個，廁所沖水閥6個，零星維修服務160余次，較好的完成后勤保障工作。，做好后勤保障工作。本學期我們積極主動地參與到學校各種大型集體活動，為社團活動開展服務，為迎接省教學督導評估服務，為教育教學服務取得了較好的效果。購買打印機印機兩部，打印紙張60令，版紙2件2000版次，油墨兩件，有力的保障了教育教學工作。4．及早謀劃，及時維修取暖設備，利用周六日對取暖鍋爐和暖氣設備進行維修維護，實現(xiàn)11月9日正常供暖，得到師生認可，家長社會好評。本學期對圖書樓安裝防護窗，維修實驗樓護欄144米，增設安全防護立柱4根，并對校園用電線路整改，教學樓安全指示燈進行維護，對滅火器進行年檢，并做好校園設施排查，建立臺賬、及時維護，確保師生安全。食堂工作是總務處的一項重要工作。我們在“飯菜質(zhì)量就是教學質(zhì)量”這一指導思想的引領(lǐng)下，總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，努力抓好當前食堂各項工作，注重各個環(huán)節(jié)管理，注重員工培訓，強化飲食衛(wèi)生安全，并購買檢測箱對食品進行檢測，杜絕食物中毒事故，確保師生吃的好、吃的安全、吃的放心。根據(jù)營養(yǎng)辦的部署，結(jié)合我校實際認真落實各項制度，嚴格管理，認真執(zhí)行，確保每位學生都能夠吃到安全、放心的營養(yǎng)餐，使國家這一惠民政策深入人心。三、完善制度，規(guī)范管理，開源節(jié)流學校后勤工作要有主動性、服務性、前瞻性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)?！拔镔Y采購要批”的審批制度，學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導審批、總務統(tǒng)一采購，使采購規(guī)范有序?！拔锲钒l(fā)放按需”的管理制度，有效地節(jié)約了辦公費用的開支。回顧本學期的工作，得益于領(lǐng)導指揮有方、各部門協(xié)同配合，使后勤工作基本得以順利開展和完成。雖然取得了一點成績，但還是有一些不足的地方，如維修不夠全部及時，個別工作進展緩慢，報賬滯后等。懇請各位領(lǐng)導老師批評指正。我們將會努力改進完善，嚴格要求，力爭為師生更好的服務。
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