小金庫治理工作回頭看自查報告-資料下載頁
2025-10-22 07:00本頁面
【正文】 ”一個，經(jīng)聯(lián)合檢查組檢查，認定該鎮(zhèn)收取“征地款”中屬公款私存，共有兩個存折，余額分別為77,、15,，共計92,。二是會計基礎(chǔ)工作未得到改善。三是部分單位財務(wù)管理不到位。四是個別單位對固定資產(chǎn)仍未作清理。二、“回頭看”工作中發(fā)現(xiàn)問題的原因分析分析“回頭看”工作中發(fā)現(xiàn)的問題，主要有以下幾個方面的原因：部分單位負責人法律法規(guī)意識薄弱，財務(wù)管理不到位。個別單位未健立健全單位管理及內(nèi)部控制制度。部門和鎮(zhèn)鄉(xiāng)在執(zhí)行法律法規(guī)及管理制度時走樣或執(zhí)行不到位。在災(zāi)后重建過程中，因建設(shè)項目多，任務(wù)重，很多基層財務(wù)人員被市級部門調(diào)走，鎮(zhèn)鄉(xiāng)的財務(wù)專業(yè)人員得不到及時補充，只好用其他崗位的非專業(yè)人員從事財務(wù)工作，加之非專業(yè)人員不具備專業(yè)知識，又未得到專業(yè)培訓，致使財政政策不明，會計基礎(chǔ)工作差，財政管理水平達不到要求。部分單位多年未對資產(chǎn)進行清理，加之歷史原因，部分資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不明，造成資產(chǎn)管理混亂。由于票據(jù)管理力度不夠，市面上的假票、“歪票”流行，一般人員無法識別，再加上現(xiàn)金管理不規(guī)范，因而為“小金庫”提供了便利。三、已采取的有效措施“小金庫”治理需要“連根拔”已經(jīng)成為共識，基于此，我市在深入開展“小金庫”治理回頭看工作的同時，積極構(gòu)建治理“小金庫”的長效機制:一是加強行政事業(yè)單位的收入管理，使“小金庫”成為無源之水。二是強化行政事業(yè)單位的支出管理，從“出口”上控制“小金庫。三是建立健全“小金庫”懲防體系，通過深化改革，強化監(jiān)管，大力推行公共財政陽光運行，積極探索根治“小金庫”的長效機制。四是將“小金庫”納入日常監(jiān)督管理內(nèi)容此外，我辦還積極采取了以下有效措施：加強宣傳財政法律法規(guī)政策，加大財會從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓工作力度，不斷提高會計從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。截止目前，財政法規(guī)科已完成八百余人的培訓工作。強化單位負責人的財政法律法規(guī)意識，進一步提高財務(wù)、財政管理水平。積極培養(yǎng)和充實財政隊伍后備人才。把會計基礎(chǔ)、財務(wù)管理工作作為部門考核重要內(nèi)容，建立健全獎懲制度。建議審計部門堅持“離任審計制度”，并把會計基礎(chǔ)工作、財務(wù)管理作為審計的一項重點內(nèi)容。加強財政監(jiān)管力度，上下級財政部門之間保持適時溝通，提高辦事效率，共同努力把各項財政法規(guī)政策一一落到實處。紀委監(jiān)察、財政、審計部門聯(lián)合執(zhí)法檢查，各司其職，通力協(xié)作，齊抓共管，形成監(jiān)管合力。責令各單位限期整改檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，嚴肅處理處罰違規(guī)單位。
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