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09年班子運行情況匯報-資料下載頁

2025-10-20 07:51本頁面
  

【正文】 對彼此分管工作缺乏了解,上會后如果不充分發(fā)表見解,議題的決策方向往往被某一班子成員的意見所左右,這在一定程度上增大了決策風險。由于個別醞釀不充分,有些事項在常務會上難以形成決策,可能會影響某些工作的進展。班子集體集體與成員個人的權力界限不夠明確,實際工作中不宜把握用權的度,什么是由縣長和分管縣長負責的事,什么是由常務會必須討論決定的事,并沒有一個明確的規(guī)定,在認識上也是模糊的。有些班子成員怕越權,對自己權力和范圍內(nèi)的事直接請示縣長,增加了縣長的工作量。(三)采取的應對措施針對換屆后領導班子運行中出現(xiàn)的新情況、新問題,我們從以下幾個方面繼續(xù)探索和努力。一是按照“授權充分,各負其責”的原則,根據(jù)每個班子成員的能力特長,進行合第五篇:小學校班子運行情況X鎮(zhèn)中心小學領導班子運行情況一、班子整體情況我校目前領導班子由6名同志組成,一名校長,兩名副校長,中層干部3名,從年齡結(jié)構(gòu)上看,班子搭配比較合理,具有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二、班子建設情況我校主要從以下六個方面抓好領導班子建設一是帶好頭。我校領導班子處處帶頭、以身作則、率先垂范。在工作中應努力做到“三個帶頭”:一要帶頭學習,做學習型的領導干部。帶頭學習先進的教育思想和教育理念,能夠站在教育發(fā)展的前沿來指導學校的教育教學工作,不斷提高自身的業(yè)務能力和管理水平。二要帶頭研究教育教學工作。要求班子成員要指揮前移、重心下沉,深入教學一線,指導教師的教育教學工作。三要帶頭遵守學校規(guī)章制度。對于學校的各項規(guī)章制度,凡要求教師做到的,班子成員首先要做到,這樣才能使這些制度在實際工作中更好地加以落實。二是勤思考:要勤于動腦,要用科學的、發(fā)展的思想與言行引領學校各項工作,要正確把握和認真貫徹上級的要求,對學校的近期工作目標,遠期工作目標及學校的發(fā)展,要做到心中有數(shù),思路清晰,未雨綢繆。寧靜致遠,追求卓越。三是要務實。第一做到為人實實在在,不虛情假意,上下級之間、同事之間坦誠相待,互相尊重。第二工作抓落實,有布臵、有檢查、有反饋、有指導、有總結(jié)。不管哪一條線,不管什么工作,如果只是布臵,沒有過程的落實,等于沒布臵。四是和為貴。我校班子成員之間真誠關心、愛護、合作,無形地帶動著全體教職工全身心的投入到自己的本職工作中去,同事之間互相幫助,互相支持,整個集體氛圍融洽,心情愉悅,工作得心應手。五是講廉潔。我經(jīng)常對班子成員說:“當領導干部要禁得住誘惑、耐得住寂寞、守得住清貧?!绷疂崗慕淌菢淞⒔逃到y(tǒng)良好形象的基礎。我校班子時刻點亮腦子里的紅燈,保持清醒的頭腦,自覺遵守黨政干部廉潔自律的各項要求和規(guī)定,自覺執(zhí)行縣教工委教委各項工作規(guī)則,尤其是有關廉潔自律的要求。在重大事項上,如:招生、人事安排、職稱評聘、評先評優(yōu)、設備購臵、大額資金的使用等方面必須經(jīng)過領導班子集體研究決定,決不允許出現(xiàn)利用工作之便謀取私利的現(xiàn)象發(fā)生。六是吃得虧:績效工資領導絕對不拿最高等級;評優(yōu)評先、評職稱首先考慮教師。特別是職稱晉升、崗位設臵教師敏感關注度高的事情,我校絕對是嚴格執(zhí)行上級文件,不會對行政領導另眼相看、優(yōu)先考慮,做到了一把尺子量到底,一碗水端平,我校這方面的工作開展自始至終是風平浪靜,評上了的高高興興,沒評上的心悅誠服。這與班子成員的高風亮節(jié)、以身示范有著重要關系。班子成員的一言一行老師們看在眼里,記在心里,領導班子工作和生活作風的轉(zhuǎn)變有力地帶動了全校風氣的轉(zhuǎn)變,全校風清勁足。一、班子的履職情況 1.班子有較強事業(yè)心和責任感事業(yè)心和責任感是一名領導干部必備的基本素質(zhì)。XXOO既不占天時也不占地利,隨著城鎮(zhèn)化進程的加快,XXOO逐步被邊緣化,骨干教師大量流失,教師年齡結(jié)構(gòu)老化,學生逐年減少,辦學困難重重,可以說是舉步維艱。面對如此現(xiàn)狀,班子一班人不灰心、不氣餒、不退縮 ,緊緊抓住教育教學這個中心,努力做到五個對等,推進全學區(qū)﹙中心校和轄區(qū)村校﹚教育均衡發(fā)展,全面提高育人質(zhì)量,努力把XXOO辦成“環(huán)境優(yōu)美、管理規(guī)范、質(zhì)量一流,具有特色”的農(nóng)村小學。2.班子團結(jié)有較強的戰(zhàn)斗力班子一班人都能認識到我們是為了共同的事業(yè)走到一起,班子成員注重維護班子整體形象,形成了以校長為中心的團結(jié)協(xié)作的領導集體。每位班子成員不僅都能立足本職和分管工作,分兵把守,各負其責,在自己的職權范圍內(nèi)積極主動地開展工作,還能做到分工不分家,形成互補。每位成員都不爭功不諉過,在群眾中具有較高威信,形成了一支富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的領導集體,辦事效率高,能令行禁止,政令暢通,學校的各項工作的開展都很順暢,從沒發(fā)生梗阻現(xiàn)象?!皹銓崯o華、精心辦學”。我校領導班子重實際,說實話,班實事,務實情,求實效??照務`國,實干興邦,我校行政一般人都是踏踏實實干事的人。我校行政一般人帶領全校教師實現(xiàn)了一次華麗的轉(zhuǎn)身,由抓分數(shù)向推進推進素質(zhì)轉(zhuǎn)型。XXOO素質(zhì)教育可以說是全面開花,精彩紛呈。課程計劃嚴格執(zhí)行:開齊所用課程,并嚴格要求教師按照課表上課,上好每一門課程。在縣教委執(zhí)行課程計劃,教師專職專用專項工作督導檢查中得到很高的評價。體育工作全縣領先,首先認真上好體育課。二是認真做好兩操:課間操、眼保健操,開展好大課間活動。保障學生每天一小時的體育鍛煉時間。在縣教委體育工作專項督導檢查中得到了極高的評價:工作開展扎實、資料規(guī)范、詳實,各項數(shù)據(jù)真實,全縣少有。實驗教學走在前列:科學室成為學生最向往去的地方,因為那里他們可以自己親手做實驗,凡是教材上要求做的實驗有器材要做,沒有器材老師自己想辦法也要做。各個年級都按照要求認真開展了實驗教學。國畫教育成果初顯:在知名畫家魏志梅的指導下,我校辦起了國畫班,讓校園充滿了墨香,今年上期在XX鎮(zhèn)文藝經(jīng)社區(qū)展演活動中,國畫班同學進行了現(xiàn)場作畫展示,獲得社區(qū)群眾的交口稱贊。我校的國畫教育被開州時報,開縣電視臺做過報道,本期我們還編輯出版了一期學生國畫作品集??傊?,我校形成了以校長為中心的團結(jié)協(xié)作的領導集體。班子運行情況好。2012年學校領導班子被縣教工委評為優(yōu)秀班子。整體工作得以推進,辦學水平進一步提升。學校2012年獲得綜合考核一等獎,2013考核一等獎,2014年成功創(chuàng)建為“縣級綠色學?!焙汀拔搴猛诵萁處熤摇薄XOO中心小學 2015年1月9日
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