【正文】 、配電箱等設(shè)施采取積極保護(hù)措施，截止目前共處理線下樹(shù)9600 余棵（高壓7900 余棵，低壓1700 余棵），規(guī)范補(bǔ)充各類標(biāo)志標(biāo)示38 處，7 條線路共安裝完成 驅(qū)鳥(niǎo)器350 套，在很大程度上保證了電網(wǎng)的安全運(yùn)行。重視現(xiàn)場(chǎng)管理，全力配合降損工作?，F(xiàn)場(chǎng)管理包括勘察、驗(yàn)收及多種形式的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等方面 的工作。每一次勘察或驗(yàn)收，我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能局限于做記錄，而要真正參與進(jìn)去，該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)其他現(xiàn)場(chǎng)工作，無(wú)論是調(diào)查某些線路、臺(tái)區(qū)，還是調(diào)查公 用配變的負(fù)荷情況，我都堅(jiān)持實(shí)事求是、力爭(zhēng)將真實(shí)的第一 手資料調(diào)查清楚，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。三、在需要改進(jìn)的方面： 隨著科技的發(fā)展，電器設(shè)備的日新月異，我們要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)，更好的為黨為政 府為廣大用戶服務(wù)。全班成員都能夠發(fā)揚(yáng)任勞任怨埋頭苦干的奉獻(xiàn)精神。都 能夠按時(shí)完成或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。展望鄰近的2011 年，我們班全體成員會(huì)更加努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì) 待每一項(xiàng)工作，相信我們會(huì)更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)新任 務(wù)，迎接更新更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)！供電所配電班 2010 年11 月29 日篇三：配電部上半年工作總結(jié) 2011年上半年配電部工作總結(jié)過(guò)去的半年是緊張的半年，是忙碌的半年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在配電部各分部全體員工的積極進(jìn)取下，我們配電部在這半年里繼續(xù)不斷地成長(zhǎng)、不斷地進(jìn)步，不斷的取得成績(jī)。先從以下五個(gè)方面進(jìn)行分析總結(jié)。一、上半年工作情況上半年我部門(mén)圓滿完成2011年第一、第二批配網(wǎng)工程設(shè)計(jì)，完成了南方電網(wǎng)公司電能計(jì)量裝置典型設(shè)計(jì)修改工作等等?？偣舶磿r(shí)按量完成用戶工程230多項(xiàng)并完成相應(yīng)的概預(yù)算編制，業(yè)務(wù)面廣，項(xiàng)目繁多。除了用戶工程，我部門(mén)還投入精力積極完成南網(wǎng)規(guī)劃的編寫(xiě)以及規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的編寫(xiě)，亮點(diǎn)主要包括： 1.《2011年佛山市中低壓配電網(wǎng)規(guī)劃》，受到省評(píng)委專家的一致好評(píng)，取得驕人的成績(jī)； 《佛山市“十二五”配電網(wǎng)規(guī)劃》，本規(guī)劃的編寫(xiě)工作已接近尾聲?！?0kv配網(wǎng)工程精細(xì)化設(shè)計(jì)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》的編寫(xiě)?！痘ㄒ惑w化管理配網(wǎng)示范工程精細(xì)化設(shè)計(jì)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》的編寫(xiě)。在這上半年的工作情況看來(lái)，我部門(mén)的業(yè)務(wù)逐漸豐富，深度化和廣度化程度取得一定的提高，另一方面，我院我部門(mén)在南網(wǎng)的影響力也日漸提高，跟南網(wǎng)的合作也逐漸豐富。除了緊鑼密鼓的完成各項(xiàng)工程任務(wù)和規(guī)劃任務(wù)，我部門(mén)還在上半年積極組織各類出差學(xué)習(xí)的活動(dòng)，先后去了深圳、廣州、云南、北京等地的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)查和學(xué)習(xí)，拓展了大家的眼界、知識(shí)層面及業(yè)務(wù)熟悉程度。在這繁忙的半年，我部門(mén)老員工的業(yè)務(wù)逐漸精煉，新員工的能里也得到了迅速提高。過(guò)去的半年，我部門(mén)在內(nèi)部管理上也有了喜人的進(jìn)步，建立了“配電部綜合信息管理系統(tǒng)”。從今年二月起歷時(shí)二個(gè)多月，通過(guò)與行政部、財(cái)務(wù)部反復(fù)溝通，商定由我部門(mén)編制流程模塊，通過(guò)測(cè)試、修訂后，于6月份正式建立使用了“配電部綜合信息管理系統(tǒng)”。雖然要讓系統(tǒng)運(yùn)行起來(lái)需要輸入大量的信息與數(shù)據(jù)，增加了日常工作量，但系統(tǒng)的建立，不僅可以做到信息共享，而且對(duì)于今后的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)將會(huì)有很大的幫助。二、需要公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題在工作過(guò)程中難免遇到困難，我們也都迎難而上，努力地克服，以確保任務(wù)能夠按質(zhì)按量地完成，但是部分困難我們的確力所難及，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠在百忙之際協(xié)助解決?，F(xiàn)將上半年工作過(guò)程中需要公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助解決的問(wèn)題總結(jié)如下：，確定配網(wǎng)改造工程設(shè)計(jì)的原則，以免反復(fù)修改。并爭(zhēng)取預(yù)設(shè)計(jì)的項(xiàng)目大部分能通過(guò)立項(xiàng)，以免反復(fù)設(shè)計(jì)。另外對(duì)于網(wǎng)省公司下達(dá)的費(fèi)用文件應(yīng)及時(shí)組織宣貫，明確適用范圍及時(shí)效。（2005年配置），希望能更換配置較高的電腦，工業(yè)發(fā)展快，其10kv線路大量地使用了架空線路，且架空線路經(jīng)過(guò)很多的小山崗。這對(duì)線路鐵塔的放點(diǎn)和測(cè)量提出了較高的要求。我們現(xiàn)時(shí)沒(méi)有做架空線跨越山崗的受力計(jì)算經(jīng)驗(yàn)和相應(yīng)的測(cè)量手段，且在預(yù)算中也沒(méi)有相關(guān)的放點(diǎn)測(cè)量費(fèi)用，在這方面希望上級(jí)部門(mén)給予解決。，但我們?cè)谇捌诮槿霑r(shí)，供電所里對(duì)所立的項(xiàng)目并沒(méi)有明確的劃分，導(dǎo)致我們對(duì)項(xiàng)目完成初步設(shè)計(jì)和預(yù)算，甚至已協(xié)助供電所做了報(bào)建后，該項(xiàng)目需劃歸業(yè)擴(kuò)工程。這情況既浪費(fèi)了我們的時(shí)間，也打擊了工作的積極性。，在工作的過(guò)程中我們深深的體會(huì)到專業(yè)技術(shù)知識(shí)(設(shè)計(jì)方面)對(duì)概預(yù)算編制的重要性，建議公司領(lǐng)導(dǎo)能夠組織設(shè)計(jì)技術(shù)力量對(duì)造價(jià)專業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，提高造價(jià)專業(yè)的技術(shù)水平。，客戶往往在交費(fèi)前或交費(fèi)時(shí)就索要施工發(fā)票。按照現(xiàn)今的流程，開(kāi)具發(fā)票需耗時(shí)幾個(gè)星期或以上，對(duì)于這一點(diǎn)，客戶覺(jué)得難以理解，而我們也不能給予合理的理由答復(fù)。三、下半年形勢(shì)及工作任務(wù)完成情況預(yù)測(cè)以目前的形勢(shì)來(lái)看，預(yù)估下半年的工作量比上半年要大，現(xiàn)在用戶工程規(guī)模均比較大，前期工作需花比較多時(shí)間和精力處理。另外，一些配網(wǎng)工程設(shè)計(jì)也要在下半年逐漸開(kāi)展了，還有一些供電部門(mén)的其他工作要進(jìn)行，這些均會(huì)交叉影響。盡管如此，我部門(mén)定會(huì)齊心協(xié)力，協(xié)調(diào)處理各種工程和事物，竭力完成各項(xiàng)任務(wù)。四、下半年工作思路和主要措施由于各類工程交織在一起，在同一時(shí)間內(nèi)不能同時(shí)較好地進(jìn)行各類項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，需將工程分類，分輕重緩急。主要解決措施是：先集中設(shè)計(jì)力量在短時(shí)間內(nèi)將配網(wǎng)工程完成初步設(shè)計(jì)送供電所審核，然后再集中精力完成用戶工程和其他一些工作。在配網(wǎng)工程項(xiàng)目下達(dá)后盡快確定概預(yù)算編制原則，統(tǒng)一思路，在設(shè)計(jì)過(guò)程中多與供電局、所溝通，盡量減少重復(fù)修改甚至推倒重來(lái)的工作。用戶工程在確定了設(shè)計(jì)委托后應(yīng)盡量實(shí)施短平快的手段，減少工程設(shè)計(jì)在設(shè)計(jì)人手上停留的時(shí)間，以最快的速度完成用戶工程的設(shè)計(jì)五、信息共享在我部門(mén)綜合分部統(tǒng)計(jì)的過(guò)程中，從合同金額來(lái)看，我們看到了一些可喜的數(shù)據(jù)，供大家共享：16月份，共簽訂收款合同96份（去年同期32份）；合同金額4460萬(wàn)元（去年同期532萬(wàn)元）；上半年收款金額為4188萬(wàn)元?？吹竭@些令人熱血沸騰的數(shù)字就會(huì)覺(jué)得再辛苦也是值得的。第五篇：配電工作總結(jié)工作總結(jié)2007年的工作結(jié)束了?；仡欉^(guò)去的一年里在兩級(jí)班子的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)的思想的指導(dǎo)下，安全無(wú)誤的帶領(lǐng)全體完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將2007年的工作總結(jié)如下：按照教育科和車(chē)間要求，在加強(qiáng)自身技術(shù)業(yè)務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織職工進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。全年完成了“十年冬運(yùn)典型案例事故案例，春季人身安全控制措施，春防培訓(xùn)，《行規(guī)》，《技規(guī)》，, 勞動(dòng)安全專項(xiàng)培訓(xùn),事故應(yīng)急救援條例,按時(shí)完成職教綜合記錄簿填寫(xiě)和總結(jié)工作,、今年安全無(wú)誤的完成了所內(nèi)脫盤(pán)檢修和30余次倒閘作業(yè),在每次倒閘作業(yè)中都親自審查操作票，帶頭執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化，只有工長(zhǎng)認(rèn)真要求，職工才能去執(zhí)行，通過(guò)對(duì)職工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)嚴(yán)格考核，現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)在職工心中扎下了根,不論何時(shí)倒閘作業(yè)，職工都能正確著用安全用品，自覺(jué)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)了工區(qū)各項(xiàng)管理工作，嚴(yán)格了職工標(biāo)準(zhǔn)化交接班的過(guò)程。工區(qū)設(shè)備比較陳舊，在雷雨等天氣惡劣條件下，設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)定，加強(qiáng)了巡視管理，天氣不好的情況下上崗值班，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理。工區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行了包保，定人定物管理，定時(shí)清掃，收到了較好的效果。故障處理，在單位出現(xiàn)故障時(shí)，不論夜間還是節(jié)假日都能及時(shí)到單位，積極組織職工進(jìn)行處理，開(kāi)好安全命令簿，做好安全預(yù)想和安全措施，及時(shí)反饋信息。全年完成七次故障處理，保證了行車(chē)供電持續(xù)穩(wěn)定。每月參加車(chē)站聯(lián)合設(shè)備檢查、運(yùn)設(shè)備檢查、工例會(huì)及時(shí)提出要求。保證安全，做好站區(qū)協(xié)調(diào)、班組協(xié)調(diào)，加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)互助的氛圍。及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)上級(jí)下達(dá)的各類通知和安全通報(bào)，對(duì)職工進(jìn)行安全教育，結(jié)合典型事故，開(kāi)展安全大檢查大反思活動(dòng)，提高了職工整體安全意識(shí)。支部工作，今年按黨委要求全年完成了政治理論學(xué)習(xí)，每月至少２次。把黨委的要求和上級(jí)指示及時(shí)傳達(dá)到每位職工，做到了上情下達(dá)，開(kāi)展了黨員思想教育，做好黨員積極分子培養(yǎng)工作。今年有２名職工申請(qǐng)入黨。已經(jīng)報(bào)黨委審批。以上是今年的工作總結(jié)不夠全面，工作中還有許多缺點(diǎn)，剛剛接觸支部工作，職工思想工作做的不到位，工作方法單一、簡(jiǎn)單。自身的技術(shù)業(yè)務(wù)不過(guò)關(guān)。今后的工作中努力克服不足，把自己的工作做的更好。2008年1月8日