【正文】 ，堅持＂一線工作法＂，走進矛盾，破解難題，不隨意給基層批條子、打招呼，不接受相關(guān)方單位吃請，不辦理諸如出售舊枕木、舊鋼軌等職權(quán)范圍以外的事情，去年職代會廠領(lǐng)導班子成員民主評議優(yōu)勝率均達到100%。，服務(wù)職工辦實事。班子成員牢固樹立“領(lǐng)導就是服務(wù)”的思想，想問題、辦事情、做決策時時考慮職工，處處為了職工，近年來，我們積極呼吁，爭取上級支持，為xx廠爭取到了鐵路線路工工人技師晉級資格，今年內(nèi)將徹底改寫xx廠無工人技師的歷史；我們通過組織全員愛心捐款，為特困、困難職工建立了又一道保障網(wǎng)；同時，我們還通過三大節(jié)日“扶貧助困、走訪慰問”、組織職工度假、體檢、療養(yǎng)，為新分配來的大專生過春節(jié)、組織知識分子和新分配來的大專生赴鲅魚圈海濱度中秋以及豐富多彩的文體活動，關(guān)心職工、關(guān)愛職工，以實際行動和良好形象感召引領(lǐng)職工，凝聚了積極投身“安全暢通、文明和諧”xx廠建設(shè)的強大動力。通過切實加強領(lǐng)導班子能力建設(shè)，我們xx廠在順利實現(xiàn)各項工作目標的基礎(chǔ)上，推進各項工作實現(xiàn)了六個轉(zhuǎn)變，即：一是確立實施“七化”主攻方向，實現(xiàn)集中保運保產(chǎn)由“穩(wěn)固提高”向“全面提升”轉(zhuǎn)變；二是不斷增強安全保運管理能力，實現(xiàn)點檢維修由“突擊維修”向“預防式養(yǎng)護管理”轉(zhuǎn)變；三是積極應對嚴峻的經(jīng)濟形勢，實現(xiàn)降本增效由“常項活動”向“系統(tǒng)控制”轉(zhuǎn)變；四是大力開展群眾性科技攻關(guān)活動，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新由“引進研發(fā)”向“自主開發(fā)”轉(zhuǎn)變；五是注重和加強貫章貫制工作，實現(xiàn)規(guī)范管理由“逐步升級”向“全面達標”轉(zhuǎn)變；六是大力創(chuàng)建鐵修品牌，實現(xiàn)職工隊伍素質(zhì)由“適應崗位”向“知識技能型”轉(zhuǎn)變。XX年，xx廠榮獲了集團公司先進單位、先進黨委稱號。第五篇：匯報能力我對匯報能力的理解在剛進這個班的時候，曾經(jīng)聽到一個新鮮名詞“地質(zhì)匯報學”。當時聽到這個詞的時候感覺名神奇的，就是一個關(guān)于地質(zhì)的匯報，它還就能成為一門學問。由此可見匯報還真是一門大學問呀！所以以前對之是加以神圣而崇拜的面紗。的確是的，是面紗。不是因為匯報的本身其地位價值在現(xiàn)在社會之低，而讓我冠以“面紗”這一詞；而是我們這些學習匯報的人。換言之，面紗不是蓋在“匯報”上，而是蒙在我們眼睛上。讀了一個大學，雖然自己的匯報能力不怎么行，但是也看過很多場匯報。似乎有種“沒有吃過豬肉，但也見過豬跑”的驕傲。當然這種驕傲絕對不是發(fā)生在我一個人的身上。因為我身邊很多人都認為他做過很多次匯報，經(jīng)過“專業(yè)”的匯報培訓，他們不再怕匯報?？墒俏铱催^他們的匯報，也看過更好的匯報和更差的匯報。與較好的比，他們的匯報內(nèi)容差了些；與較差的比，他們的匯報小技巧多了點。就是這兩點，匯報內(nèi)容差了點和匯報小技巧多了點是我們匯報的重大弊病。前者，匯報內(nèi)容差了點不是選擇的匯報主題不一致而導致的，而是匯報時匯報人所展現(xiàn)的匯報內(nèi)容的充實性不同。因為我們的底子不厚，演講不出許多好東西；還有就是我們的在短暫時間內(nèi)對一個東西的學習，很難轉(zhuǎn)為自己的東西。匯報小技巧多，為什么也是我們的弊端了。錯的同樣不是匯報小技巧的本身，而是我們太在乎它了，導致大多數(shù)時間都花費在它們身上，而很少時間花費在真正的匯報上。這兩者應該引起我們的做匯報演講時的注意。不要讓他們成了我們致命的弱點。拿出真東西匯報，顯出真正的演講匯報能力才是我們想要的。關(guān)于如何構(gòu)建演講匯報能力，我有以下幾點的看法。第一點，“厚積——厚基”。我校朱業(yè)宏副書記曾今說過，“想做好一次匯報很簡單，就是背兩萬字的文章！”其實這句話，我不知如何正確的理解，不過它告訴我一個道理，做匯報演講，你得有“基礎(chǔ)”。什么樣的基礎(chǔ)了？首先，博閱。也就是你看過許多書，或者許多的新聞之類的，尤其是書。由于你的你閱讀廣泛，所以你在演講的時候可以引經(jīng)據(jù)典，將你所見識過的書上的理論或者故事整理或者片面的插入你的匯報演講中。尤其是對我們這類作為學生的匯報對象。這些東西往往能夠引起我們的興趣。也許你會產(chǎn)生一個疑問，我的匯報對象時一些領(lǐng)導，我的匯報主題是一些關(guān)于我的新技術(shù)，那匯報內(nèi)容還需要“故事”嗎？其實這是很對的，我們匯報的內(nèi)容當然不需要故事的內(nèi)容，但是我們需要故事的布局。這里所謂故事的布局，也就是邏輯。匯報是要求邏輯性好的，可是光你沒有邏輯錯誤也不行呀！還要有無邏輯錯誤的構(gòu)思。正由于我們博閱，所以我們見過許多故事的構(gòu)思技巧。當然這些構(gòu)思技巧即使不能全為我所用，至少也對我們?nèi)绾稳?gòu)思我們的匯報也是有很大幫助的。故事都有開端、發(fā)展、高潮和結(jié)局。關(guān)于一個新技術(shù)這類的專業(yè)（或者是商業(yè)方面）的匯報，我們也需要有這樣的模式，開端是我們對與這項新技術(shù)相關(guān)的事物或者事態(tài)的一個分析。引入便是發(fā)展。突出我這項新技術(shù)的優(yōu)勢是高潮。說服別人，讓別人對這項新技術(shù)的認可，便是結(jié)局。我們還需要有怎樣去分析、引入、突出和說服一系列具體的構(gòu)思。當我們束手無策的時候，我們?yōu)楹尾徊捎脛e人的先進工具了？當然匯報演講的時候，說服觀眾，引起觀眾的共鳴石我們的匯報演講的最終目的。這個時候，一些新的思想、新的東西，能夠讓觀眾回味無窮的，正是演講的核心。當然有心人，在閱讀的時候，肯定會遇到一些思想，當這些思想與讀者產(chǎn)生碰撞之后，也許就會產(chǎn)生新的思想。博閱，演講素材、演講構(gòu)思和新思想是它的產(chǎn)物。其實它給我們的，我猜想還遠遠不止這些吧！我將這些都總結(jié)為知識。博閱——厚積，厚厚的積累知識，夯實厚厚的基礎(chǔ)——厚積。其次，專業(yè)化。這里的專業(yè)化就是我想說的總結(jié)、濃縮、單一化。這里我舉兩個例子，一個我校朱業(yè)宏副書記，我每次聽到他的演講時，都引用的這樣的一句話“下得去，用得上，留得住，上得來”，我知道這句話，對我們講是有深意的，而這里的深意是他每次的演講都要帶給我們的。還有陳院長，我聽過他很多的講話。幾乎關(guān)于每個不同的理論都有他自己的一套的想法。還有包總，也是如此。我覺得他們很神奇，關(guān)于不同的演講，雖然講的內(nèi)容不同，但是你都能夠聽的出相同的意味。其實，我們并不是要一味對模仿他們。我想說的是，一個好的演講者，他是有他自己固定的演講思想與模式。要想做到這，我們首先得總結(jié)?？偨Y(jié)各個不同的形式和內(nèi)容匯報演講，分析他們的相同于不同點，然后自己對每種類型的匯報找到一個屬于自己的模式，用自己的思想串起來。嘗試在自己匯報時，采用自己總結(jié)的結(jié)果。匯報演講完以后，跟別人的演講相比，找出自己和他人演講的優(yōu)缺點，然后再濃縮到這類型的演講，形成自己的東西。所謂的單一化，是指我們要到什么山上要唱什么歌，不要唱串了。然而需要駕馭總結(jié)、濃度和單一化這三個步驟的專業(yè)化，需要的是我們的處處留心、博知和演講價值觀?！皩I(yè)化”正是一個對上述“博閱”的具體運用起到一個思想導航的作用。當然它是很難做到的，不過如果我們把這層基礎(chǔ)搞好，那么我們的演講匯報能力將會得到升華。第二點，學會演講工具。這點就是我們班平常搞得演講匯報的培訓的那方面，不做贅述。第一點主要側(cè)重于演講匯報內(nèi)容方面的能力提高，第二點則是關(guān)于匯報技巧方面的能力提高。