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選派干部、駐村扶貧工作隊隊長述職報告-資料下載頁

2025-10-20 06:44本頁面
  

【正文】 困的普遍原因。(三)是年老多病致貧。個別家庭成員年老體弱,或患大病,或患慢性病,或喪失勞動力,而兒女不能資助和贍養(yǎng)導致貧窮。雖然通過農村合作醫(yī)療和民政救助環(huán)節(jié)解決了部分經(jīng)濟壓力,但高額的醫(yī)療費用難以承受,依然是此類家庭沉重的負擔。(四)是勞動力缺乏致貧。一方面現(xiàn)在年輕的壯勞力都外出打工,家里只剩下婦女、兒童、老年人,而外出打工有的因種種原因,不能給家里寄多少錢,分擔經(jīng)濟壓力;另一方面由于家庭本身缺乏勞動力,僅靠傳統(tǒng)的種植業(yè)為生,產(chǎn)出的農產(chǎn)品又無法外銷,家庭經(jīng)濟十分困難。五是其他原因致貧。比如由于自身素質較低,致富本領不強,靠種幾畝薄地、打小工養(yǎng)家糊口,加之天災人禍使本來較為富裕的家庭被掏空家底而陷入困境。三、履職責、強服務,做好精準扶貧工作、助推扶貧。農村工作離不開廣大黨員的先鋒帶頭作用,因此要十分注重黨建工作。為改變村黨員干部文化素質低,思想意識落后的狀況,積極宣傳黨的方針政策、“十九大”等會議精神,積極疏導黨員干部情緒,樹立黨員貧困戶脫貧致富的信心。制定黨員學習計劃,召集黨員學習黨的方針、政策等理論知識。按照要求加強“三會一課”的開展,以黨員誠信檔案為抓手,開展黨員星級評定。積極帶領黨員領導干部開好民主生活會和組織生活會,開展批評與自我批評。同時邀請了村里老干部、致富能手就如何加強村班子建設、如何帶領群眾致富進行了培訓,切實提高了村兩委班子駕馭全局的能力。按照黨組織“堅持標準,保證質量,改進結構,慎重發(fā)展”的原則,始終抓住培養(yǎng)質量這一關,認真做好對入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察、引導工作。從現(xiàn)任干部、村民組長、致富能人,復退軍人、學校畢業(yè)生中物色村級領導后備干部,確保村級領導班子后繼有人。為增強村兩委班子的凝聚力,增加兩委成員的向心力,發(fā)揮村支部的堡壘作用,不搞一言堂,所有事務和所有決策都保持高度的透明度,都是黨員大會、村民代表大會、村兩委班子會商討決議,確保了村兩委成員及村民精誠團結。為力求工作上的互相支持、配合,形成合力,推動駐村各項工作的有序開展,定期與村兩委干部進行座談,認真聽取并采納他們對村發(fā)展經(jīng)濟的設想以及提出的意見和建議。,增強集體經(jīng)濟收入。以“村集體+項目+專業(yè)合作社(企業(yè))+農戶”模式,入股分紅本鄉(xiāng)湖南農牧創(chuàng)業(yè)有限公司,采取農戶以土地、牲畜、資金入股方式,充分利用現(xiàn)有閑置土地和富余勞動力,由專業(yè)合作社集中管理,提供技術指導,保證市場銷售,使貧困戶有一個較為穩(wěn)定的收入,以兩位致富養(yǎng)殖能手為輻射點,帶動全村貧困戶及群眾共同致富增收。,交心談心,了解需求。在與幫扶工作隊全面熟悉幫扶貧困戶的基礎上,與村干部、黨員、困難群眾進行了深入座談、交心談心,并深入176戶建卡貧困戶,逐一開展走訪,認真聽取幫扶對象的訴求,詳細了解他們生活上存在的困難與急需解決問題,幫助村民樹立窮則思變、變則通的思想。并對每戶的家庭人口、生產(chǎn)生活、耕地種植、牲畜牧養(yǎng)、住房情況、經(jīng)濟收入、兒童上學、看病就業(yè)等情況進行了全面調查、了解,并認真核實、登記,掌握了第一手資料,為下步精準扶貧工作展開奠定了基礎。“扶貧先扶志,治窮先治愚”,他積極宣傳黨的富民惠民政策,通過入戶走訪、入戶宣傳、農民夜校集中學習等方式,積極宣傳黨的方針政策,大力宣傳黨的十八大會議精神、《兩個條例》,及時掌握農戶思想動態(tài),了解生活困難,積極疏導情緒,樹立貧困戶脫貧致富的信心。一是積極為村爭取村部吊橋橋建設一座,總投資8萬元,該項目于2018年10月初下達,現(xiàn)已通過竣工驗收。此項目的建成有效解決了該村村民來村部辦事的問題。二是通過多方途徑為通組路仍未通爭取通組路建設項目30萬元,目前該項目正在建設中。三是為村爭取聯(lián)戶路建設項目60萬元,項目實施后將有效帶動村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展,促進村民共同增收,提高村民的生產(chǎn)生活水平,徹底改變過去“晴天一身灰、雨天一身泥,垃圾滿天飛,污水滿地流”的歷史狀況,提升鄉(xiāng)村的整體形象。四是為村爭取民族團結進步模范村創(chuàng)建項目,從而使村民間和諧、穩(wěn)定、團結,達到村容整潔、村民增收、村民生產(chǎn)生活質量明顯提高的目的。通過實施以上諸多項目,有效實現(xiàn)從“輸血”到“造血”的跨越,真正達到輸血治標,造血治本的目的。,主動匯報。為做好與鄉(xiāng)黨委、政府和村兩委的銜接、溝通與協(xié)調,他定期與鄉(xiāng)黨委、政府領導溝通,主動匯報工作開展情況,反映村村情概況、經(jīng)濟發(fā)展、特色產(chǎn)品、村民生產(chǎn)生活等基本情況,同時,就下一步駐村的工作思路、工作方法與鄉(xiāng)黨委、政府負責人交換意見,達成了共識。按照“一村一扶貧工作隊、一戶一幫扶責任人、一戶一幫扶檔案”、“單位到村、干部到戶、責任到人、措施到位”的要求,確保每戶貧困戶有1名干部幫扶,并建好檔。對前期識別出來的貧困人口,建立精準扶貧對象管理檔案,實現(xiàn)戶有卡、村有冊、鄉(xiāng)有檔,建立貧困對象推出機制,實行貧困人口動態(tài)管理。以戶為單位,了解貧困戶當前急需解決的困難和問題,算好時間賬、經(jīng)濟賬,找準脫貧致富的路徑,按照“一戶一策”制定目標、階段計劃和幫扶措施。
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