班組安全生產(chǎn)承諾書及擴(kuò)展資料-資料下載頁
2024-10-29 05:51本頁面
【正文】 也是我的業(yè)績(jī)。確保班組員工安全是我的責(zé)任。管安全，制止違章是為班組員工和班組員工的家庭負(fù)責(zé)，班組員工安全好，我臉上有光，班組員工出事故，我良心有愧。二、主動(dòng)學(xué)習(xí)，虛心學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)。全面掌握本班組安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)，積極認(rèn)真參加礦、隊(duì)組織的各種培訓(xùn)，保證不當(dāng)班就一定參加周二規(guī)程措施學(xué)習(xí)會(huì)，保證組織好本班員工積極參加周五安全活動(dòng)日的活動(dòng)。三、本人決不帶頭違章違紀(jì)，本人決不違章指揮，不把本人違章違紀(jì)或違章指揮的處罰和責(zé)任轉(zhuǎn)嫁或推卸給班組員工。四、每班組織開好班前會(huì)，班前會(huì)不弄虛作假，不走過場(chǎng)，保證每個(gè)員工都按時(shí)參加了班前會(huì)，充分利用班前會(huì)做好當(dāng)班安全生產(chǎn)的預(yù)警和安排，做好班前會(huì)記錄。五、反復(fù)強(qiáng)調(diào)，來回巡查，確保當(dāng)班不出現(xiàn)典型違章和一類違章，確保自己身邊無違章。保證當(dāng)班員工都整齊穿戴勞保，都隨身攜帶自救器。六、積極排查隱患，哪里有危險(xiǎn)哪里就有我，發(fā)現(xiàn)一處，處理一處，隱患不處理不作業(yè)，沒有安全感不作業(yè)，隱患處理不拖不靠不等不打折扣。七、認(rèn)認(rèn)真真的做好本班的敲幫問頂工作，確保自己對(duì)作業(yè)范圍按規(guī)定的程序和時(shí)間進(jìn)行了全面的敲幫問頂，確保當(dāng)班員工都按規(guī)定帶齊了工具，都按程序進(jìn)行了細(xì)致的敲幫問頂，確保當(dāng)班無頂板事故。八、嚴(yán)格工程質(zhì)量驗(yàn)收，不合格的，堅(jiān)決要求返工，不返工的堅(jiān)決扣分扣款，做好驗(yàn)收記錄，嚴(yán)格按每班的記錄分配工分。九、服從上一級(jí)管理人員的指揮和調(diào)度，檢查人員現(xiàn)場(chǎng)安排的整改雷厲風(fēng)行的完成，嚴(yán)格落實(shí)上一級(jí)管理人員的工作安排并積極反饋工作進(jìn)度。十、對(duì)處罰有異議，嚴(yán)格按程序正當(dāng)申訴，不無理取鬧，不攛掇慫恿班組員工集體停工，帶頭做好解釋宣傳疏導(dǎo)工作。不替三違行為說情，打掩護(hù)，作假證。十一、和班組員工同上下，驗(yàn)收好最后一道工序才下班，不提前離崗。十二、每班攜帶《四位一體開工、驗(yàn)收單》，指導(dǎo)當(dāng)班安全生產(chǎn)，嚴(yán)格按照表格中規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安排、督促、驗(yàn)收當(dāng)班工作。十三、對(duì)于以上承諾，本人自覺遵守，如有違反，本人愿承擔(dān)責(zé)任和處罰。單位名稱：xx班組長(zhǎng)簽名：xx時(shí)間：xx年xx月xx日班組安全生產(chǎn)承諾書11為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，落實(shí)班組內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，我作為班組安全負(fù)責(zé)人特作出以下承諾：1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、規(guī)章制度及安全規(guī)程，作為班組內(nèi)安全第一負(fù)責(zé)人對(duì)部門班組安全工作負(fù)責(zé)。2．定期對(duì)班組員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)教育，通報(bào)本部和本班組的安全工作情況，落實(shí)廠內(nèi)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門安排的安全工作。3．自覺履行安全生產(chǎn)責(zé)任制度中制定的部門班組負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)有的安全職責(zé)并落實(shí)到位。配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門落實(shí)安全生產(chǎn)工作，共同完成本企業(yè)年度安全生產(chǎn)的目標(biāo)任務(wù)。承諾人：承諾人崗位：監(jiān)證人：年 月 日擴(kuò)展資料：班組安全生產(chǎn)承諾書xx煤礦xxxx班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)承諾書為認(rèn)真落實(shí)黨的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，防止各類事故的發(fā)生，全面完成各項(xiàng)任務(wù)，我堅(jiān)決履行以下安全生產(chǎn)承諾：一、安全生產(chǎn)目標(biāo)班組實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，無輕傷及以上事故，控制一般性違章，杜絕嚴(yán)重違章。嚴(yán)格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工，工程設(shè)備質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良品。認(rèn)真落實(shí)班組“雙基”建設(shè)工作，班組基層基礎(chǔ)建設(shè)達(dá)到礦目標(biāo)要求。二、在工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)管理，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，任何時(shí)候做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。三、組織本班組職工學(xué)習(xí)、貫徹《煤礦安全規(guī)程》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定，熟練掌握工作面施工工藝、質(zhì)量要求及各個(gè)環(huán)節(jié)的安全規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)規(guī)定，做到文明生產(chǎn)。四、嚴(yán)格交接班制度，交接班時(shí)要交接安全情況。班前對(duì)所轄施工范圍內(nèi)的安全情況進(jìn)行檢查，全面細(xì)致排查安全隱患，對(duì)存在的隱患組織落實(shí)整改，確認(rèn)安全后方可安排施工，對(duì)不能 處理的及時(shí)匯報(bào)。五、按時(shí)參加區(qū)務(wù)會(huì)，研究解決在安全生產(chǎn)過程中遇到的問題，明確工作重點(diǎn)。認(rèn)真開好班前會(huì)，合理組織生產(chǎn)，合理分配人員，嚴(yán)格區(qū)域責(zé)任劃分管理，抓好薄弱環(huán)節(jié)，薄弱人物的安全管理，發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)糾正，杜絕違章指揮。六、出現(xiàn)險(xiǎn)情或有重大隱患時(shí)有權(quán)停止生產(chǎn)，撤出人員。在安全條件允許下及時(shí)組織人員處理險(xiǎn)情或隱患，并及時(shí)匯報(bào)。七、搞好班組內(nèi)部團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)班組之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，愛護(hù)職工，維護(hù)工區(qū)集體利益。八、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和班組學(xué)習(xí)，不斷提高整體素質(zhì)和技術(shù)水平，努力增強(qiáng)自主管理能力。對(duì)新工人進(jìn)行安全教育，充分發(fā)揮老工人、技術(shù)能手的模范帶頭作用，積極開展優(yōu)秀班組建設(shè)活動(dòng)。區(qū)長(zhǎng)簽字：班組長(zhǎng)簽字：年 月 日
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