物資庫管員崗位競聘演講稿-資料下載頁
2025-10-20 05:47本頁面
【正文】 施工員根據(jù)施工預(yù)算和材料消耗定額填寫《限額領(lǐng)料單》，并要求施工班組與我方一同辦理驗收后在限額領(lǐng)料單上簽字確認(rèn)。2）經(jīng)限額領(lǐng)料單發(fā)放至班組的物資由班組負(fù)責(zé)保管，但項目部應(yīng)檢查班組的保管情況，要求班組制定保管措施，落實保管責(zé)任。二、物資保管入庫物資保管1）入庫物資應(yīng)按物資種類分類堆放，標(biāo)識清晰明了，易于查找。2）庫房保持通風(fēng)良好，防火設(shè)備充分，防潮措施適宜。3）易燃物品、油漆化工材料、危險品應(yīng)另設(shè)倉庫存放。4）倉庫實行人員出入登記制度，建立《出入材料庫人員登記表》，非工作需要，他人不得隨意進(jìn)入庫房，以防止丟失材料。無法入庫物資保管無法進(jìn)入倉庫保管的庫外存放物資，應(yīng)一次性搬運至使用地點，嚴(yán)禁多次轉(zhuǎn)運，并立即填制《限額領(lǐng)料單》發(fā)放到使用班組，并要求班組指定現(xiàn)場看護(hù)人。對易碎、易燃、腐蝕性或貴重物資等，應(yīng)對搬運人員進(jìn)行書面交底，并在堆放現(xiàn)場采取防護(hù)措施，掛《物資標(biāo)識牌》。三、物資發(fā)放1）倉庫憑《限額領(lǐng)料單》發(fā)料，嚴(yán)禁無單或白條發(fā)料，發(fā)料應(yīng)“先進(jìn)先出”。有使用說明的物資，應(yīng)把說明書的復(fù)印件隨貨同行。2）大宗材料、超長超限材料等無法入庫的物資進(jìn)場時，發(fā)料與驗收環(huán)節(jié)一并進(jìn)行，并填制《限額領(lǐng)料單》。3）工具類材料憑《工具類收發(fā)存記錄卡》領(lǐng)用，項目經(jīng)理在領(lǐng)用卡相關(guān)欄簽字后發(fā)放。工具的操作注意事項說明（復(fù)印件）等隨工具交給領(lǐng)用人。每月所有《工具類收發(fā)存記錄卡》要登記成電子檔《工具類收發(fā)存記錄表》上傳至分公司物資群。4）所有物資發(fā)放后，庫管員應(yīng)在《物資收發(fā)存記錄表》上進(jìn)行登記臺賬。四、剩余物資處理退回供應(yīng)商已經(jīng)辦理驗收手續(xù)，進(jìn)入項目成本（財務(wù)已完成相關(guān)手續(xù)），但項目有多余、需要退回供應(yīng)商的物資，由項目庫管員、材料員填制《退貨單》（即《料具驗收單》紅單），項目經(jīng)理批準(zhǔn)，分支機構(gòu)物資部門審核后退貨，退貨單的四聯(lián)歸屬與《料具驗收單》相同。調(diào)撥使用對不能退回供應(yīng)商，仍能使用的物資，由項目提出物資調(diào)撥申請，填制《物資調(diào)撥單》，經(jīng)物資管理部門審批，交接收方簽字，進(jìn)行物資調(diào)撥；完成手續(xù)后的《物資調(diào)撥單》交物資、財務(wù)部門。五、結(jié)算對賬，按合同約定結(jié)算的物資，應(yīng)在供應(yīng)完畢后，由項目材料員、庫管員與供應(yīng)商進(jìn)行對賬，編制《物資采購對賬單》交物資部門保管。需要通過實測實量確認(rèn)數(shù)量的，由施工員核實后確認(rèn)。六、每月交公司報表資料報表編制：項目《材料月報表》（包含匯總、明細(xì)、庫存清查）統(tǒng)計周期為上月的21日到當(dāng)月20日，每月21日寄出簽字版，同時上傳電子版到分公司物資群里?！段镔Y收發(fā)存記錄表》、《工具類收發(fā)存記錄表》每月21日上傳至分公司物資群里。
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