【正文】 加2009元，增1%，；全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)總收入由“十五”末（2005年）“十一五”末（2010年），比“十五”末增加8000萬元，增幅40%，年均增長(zhǎng)1430萬元，全鄉(xiāng)農(nóng)民存款三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了翻四番，居全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之首，全鄉(xiāng)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力大幅提升?！^去的五年是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)大調(diào)整的五年。五年來，我們立足資源、突出特色、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，在大力發(fā)展蔬菜種植、畜禽養(yǎng)殖、勞務(wù)輸轉(zhuǎn)、商貿(mào)服務(wù)四大產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。全鄉(xiāng)形成了以高原夏菜為重點(diǎn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地，以紅提葡萄、奶牛養(yǎng)殖、錯(cuò)季西瓜、食用菌等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為主的后續(xù)產(chǎn)業(yè)格局基本形成。五年來，蔬菜生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)，設(shè)施農(nóng)業(yè)快速發(fā)展，鋼屋架拱棚、日光溫室占到全鄉(xiāng)蔬菜種植面積的40%，蔬菜冷儲(chǔ)運(yùn)銷企業(yè)不斷發(fā)展壯大，農(nóng)民專業(yè)合作社迅猛發(fā)展；依托前進(jìn)奶牛專業(yè)合作社，新型奶源基地初步形成，肉牛、種雞、生豬養(yǎng)殖穩(wěn)中有升；城郊餐飲服務(wù)、商貿(mào)物流日趨繁榮；勞務(wù)輸轉(zhuǎn)效益逐年提升，技能型、創(chuàng)業(yè)型農(nóng)民不斷增加，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)趨向更加合理?！^去的五年是民生工程實(shí)現(xiàn)大改善的五年。五年來，我們積極爭(zhēng)取國(guó)家政策性無償資金1300多萬，實(shí)施土地整理、專業(yè)合作社建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等各類項(xiàng)目80多個(gè)；加大對(duì)教育事業(yè)的投入，新建了洪信小學(xué)，教育資源進(jìn)一步整合；五年來，投入資金30多萬元，加大對(duì)農(nóng)村貧困群眾和弱勢(shì)群體的扶助力度，重點(diǎn)幫助困難群眾解決生產(chǎn)生活困難，減少各類貧困人口200多戶；五年來，強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金全面落實(shí)；五年來，新型合作醫(yī)療實(shí)現(xiàn)全面覆蓋，低保、五保覆蓋面逐步擴(kuò)大，初步建立了農(nóng)村醫(yī)療保障體系，實(shí)現(xiàn)了有病有人管，有病有錢醫(yī)的目標(biāo)?！^去的五年是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)大提速的五年。五年來，共投入村級(jí)公路建設(shè)資金1000多萬元，修建村社道路40多公里，全鄉(xiāng)13個(gè)村實(shí)現(xiàn)村村通公路，95%村民社實(shí)現(xiàn)通路的目標(biāo)；投入水利建設(shè)資金500多萬元，人畜安全飲水工程全面實(shí)施，建設(shè)各類渠道20多公里，滴灌等節(jié)水設(shè)施大面積推廣；前進(jìn)村新農(nóng)村建設(shè)工作成效顯著，示范作用明顯；全鄉(xiāng)新農(nóng)村小康住宅小區(qū)建設(shè)起步良好，農(nóng)民危舊房改造逐年推進(jìn)；農(nóng)村“一池三改”工程順利實(shí)施，村級(jí)體育場(chǎng)所建設(shè)實(shí)現(xiàn)新的突破，村級(jí)活動(dòng)陣地面貌徹底改觀，全鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日趨完善。——過去的五年是社會(huì)事業(yè)實(shí)現(xiàn)大進(jìn)步的五年。五年來，我們高度重視教育事業(yè)的發(fā)展，認(rèn)真落實(shí)“兩免一補(bǔ)”政策，鞏固教育“兩基”成果，教育基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善；有線電視、電話、互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)開通的目標(biāo)；鄉(xiāng)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)加快推進(jìn)，村級(jí)衛(wèi)生室逐步投入使用；全面推行人口和計(jì)劃生育全程跟蹤管理服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了從控制人口數(shù)量向控量提質(zhì)轉(zhuǎn)變，建成了計(jì)生服務(wù)工作站和村級(jí)計(jì)生服務(wù)室，人口自然增長(zhǎng)率控制在7‰以內(nèi)；五年來，全面完成了城郊村征地拆遷、蘭新客運(yùn)雙線征地拆遷等重點(diǎn)難點(diǎn)工作，信訪體系和社會(huì)治安綜合治理防范體系全面形成，全鄉(xiāng)社會(huì)安定，無重大安全事故、刑事和治安案件發(fā)生；五年來，全鄉(xiāng)衛(wèi)生整治長(zhǎng)效機(jī)制正在形成，群眾衛(wèi)生意識(shí)明顯增強(qiáng)，政府衛(wèi)生投入逐年增加，衛(wèi)生整治工作持之以恒；五年來，林業(yè)、科技、農(nóng)機(jī)等工作取得新的成績(jī)，和諧社會(huì)建設(shè)成效明顯。二、五年來，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大反腐倡廉力度，建成一只廉潔自律的班子隊(duì)伍，構(gòu)建了一個(gè)清正廉潔的政府一是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。采取形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)，加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，深入學(xué)習(xí)“兩個(gè)務(wù)必”，培養(yǎng)班子成員艱苦樸素、不戒、不躁的良好作風(fēng)，確保樹立正確的政績(jī)觀，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，深入學(xué)習(xí)了省、市、區(qū)紀(jì)委會(huì)議精神，組織班子成員觀看反腐警示片等，通過多種形式，切實(shí)筑牢班子成員的道德防線，提高拒腐防變能力，積極探索預(yù)防治理腐敗的有效機(jī)制。5年來，班子成員都能做到廉潔自律，未出現(xiàn)一起受賄等違紀(jì)違法事件。二是落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任。每年年初簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書，把作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)作為重要考核內(nèi)容，同時(shí)在每年年初制定印發(fā)長(zhǎng)安鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn)，將責(zé)任層層分解，切實(shí)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。三是強(qiáng)化監(jiān)督。要求班子成員每月自覺匯報(bào)廉潔情況，同時(shí)發(fā)動(dòng)群眾和干部加大對(duì)班子成員的監(jiān)督。凡是涉及土地出讓、重大工程項(xiàng)目等領(lǐng)域，都做到陽光操作，嚴(yán)禁一切形式的卡、拿、要。本人在長(zhǎng)安工作的半年時(shí)間里，能嚴(yán)格要求自己，一切按章辦事，虛心向廣大領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)，真正做到了自重、自省、自警、自勵(lì)，明明白白做事、堂堂正正為官，始終保持著共產(chǎn)黨人的政治本色。三、五年來，出色完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但當(dāng)前農(nóng)村基層工作紛繁復(fù)雜千頭萬緒，自身還存在著一些問題和不足，這需要我們?cè)谔剿髦星斑M(jìn)，在前進(jìn)中探索，逐步解決存在的困難和問題一是各村發(fā)展不平衡，全鄉(xiāng)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力有待進(jìn)一步提升；二是農(nóng)業(yè)專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化水平還較低，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，農(nóng)民技能化水平不高，農(nóng)民持續(xù)增收還存在一定困難；三是行政運(yùn)行成本過高，鄉(xiāng)村兩級(jí)收支矛盾突出；四是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整落實(shí)不夠到位，瓶頸制約仍然突出,特色產(chǎn)業(yè)未形成規(guī)?；l(fā)展。這些問題都有待于我們解放思想，實(shí)事求是，用科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度加以逐步解決。總之，過去的五年，是統(tǒng)一思想的五年、是凝聚人心的五年、是激勵(lì)斗志的五年、是煥發(fā)活力的五年，是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)都取得顯著成績(jī)的五年。今后，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和依靠全鄉(xiāng)人民，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，與時(shí)俱進(jìn)，同心同德，繼往開來，勵(lì)精圖治，求真務(wù)實(shí)，攻堅(jiān)克難，為構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、經(jīng)濟(jì)繁榮、人民富裕、城鄉(xiāng)秀美、社會(huì)和諧的新長(zhǎng)安而努力奮斗！第五篇：政府述職述廉報(bào)告格式寫寫幫文秘助手()之政府述職述廉報(bào)告范文格式[1]今年以來，**區(qū)政府在市委、市政府和**區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大、政協(xié)的監(jiān)督與支持下，在全區(qū)人民的共同努力下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展全局，團(tuán)結(jié)一心，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作。全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)呈現(xiàn)出健康快速增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)將一年來政府班子的履職情況概述如下：一、堅(jiān)持以加快發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，著力打造實(shí)干政府今年以來，我區(qū)緊緊圍繞發(fā)展這執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，全力推進(jìn)工業(yè)化、城市化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值、財(cái)政總收入、一般預(yù)算收入、區(qū)屬規(guī)模以上工業(yè)增加值、區(qū)屬固定資產(chǎn)投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、、%、%、%、%、%、%%。(一)、立足大開放，推進(jìn)工業(yè)化我區(qū)始終把做大工業(yè)總量作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越性發(fā)展的強(qiáng)力之舉來抓，增長(zhǎng)26%，%%，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì) ，創(chuàng)我區(qū)歷史新高。一是強(qiáng)力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略。專門成立了項(xiàng)目工作辦公室，緊緊圍繞包裝項(xiàng)目、爭(zhēng)取項(xiàng)目、引進(jìn)項(xiàng)目以及跟蹤督辦落實(shí)項(xiàng)目。通過政府班子成員帶頭跑部進(jìn)京、跑省進(jìn)廳和外出招商，成功爭(zhēng)取了國(guó)家土地開發(fā)整理、巖底水庫除險(xiǎn)加固、信秦公路、刺鲅魚原種培育、農(nóng)村人飲工程、陽光工程等國(guó)家及省部級(jí)項(xiàng)目12個(gè)(其中：無償資金過千萬元項(xiàng)目2個(gè))，到位各級(jí)無償資金3500余萬元，打破了多年來缺乏國(guó)家及省部級(jí)重點(diǎn)支持項(xiàng)目建設(shè)的被動(dòng)局面。全年共招商引進(jìn)項(xiàng)目80個(gè)，境外資金1267萬美元，成功引進(jìn)了奧特?zé)麸?、恒福?shí)業(yè)、華通焊絲等一批好項(xiàng)目大項(xiàng)目。完成出口創(chuàng)匯1510萬美元，%%。二是大力發(fā)展民本經(jīng)濟(jì)。建立了區(qū)級(jí)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)信息化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系，切實(shí)提高了同民營(yíng)企業(yè)的溝通與協(xié)調(diào)能力，為及時(shí)分析、總結(jié)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，解決其發(fā)展中的困難架起了一座連心橋。區(qū)政府專門安排資金用于年納稅50萬元以上的民營(yíng)企業(yè)家進(jìn)行免費(fèi)健康體檢和健康檔案的建立。，%，占財(cái)政總收入的比重達(dá)到78%，今年我區(qū)也被榮幸的評(píng)為全省“服務(wù)個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)單位”。三是統(tǒng)籌推進(jìn)企業(yè)改制。通過多年的改制蕩滌，到今年才進(jìn)行改制的企業(yè)大多是無資產(chǎn)或少資產(chǎn)企業(yè)，改制資金嚴(yán)重不足。為有效化解這種因企業(yè)改制資金不足致使企業(yè)改制難以推進(jìn)的矛盾，我區(qū)在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，確立了“以系統(tǒng)平衡為前提，以國(guó)資經(jīng)營(yíng)為主線，以盤活土地存量為主抓手”的改制思路，順利置換職工身份5391人，全面完成了供銷、物資、中小企業(yè)、經(jīng)貿(mào)、商業(yè)、交通、輕工等系統(tǒng)職工身份置換工作，在使毛紡、溢洲等一批老國(guó)有企業(yè)重新煥發(fā)勃勃生機(jī)的同時(shí)，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。(二)、立足服務(wù)“中心城區(qū)”，推進(jìn)城市化我區(qū)始終把服從服務(wù)于市委市政府“建設(shè)贛浙閩皖四省交界區(qū)域中心城市和快速發(fā)展地區(qū)”的科學(xué)定位和發(fā)展思路作為全區(qū)工作的行動(dòng)指南。由于地緣關(guān)系，我區(qū)還特別注重加強(qiáng)與市直各單位、各部門的溝通與協(xié)調(diào)，做到涉市事情主動(dòng)匯報(bào)、溝通，積極支持與配合市重點(diǎn)工程建設(shè)。一是精心培育衛(wèi)星城鎮(zhèn)體系。在市有關(guān)單位部門的大力支持下，按照中心城區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃要求，相繼完成了沙溪鎮(zhèn)、靈溪鎮(zhèn)、朝陽鄉(xiāng)、秦峰鄉(xiāng)總體規(guī)劃(修編)編制以及6個(gè)農(nóng)民示范小區(qū)的地形測(cè)繪、規(guī)劃審批工作。通過建立鄉(xiāng)村公路建設(shè)激勵(lì)機(jī)制，鄉(xiāng)、村修路積極性大為提高，新增18個(gè)行政村通水泥路，2005年有望鄉(xiāng)到村全部通水泥公路，為使全區(qū)16萬農(nóng)民闊步邁向小康社會(huì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。%。二是精心構(gòu)建大商貿(mào)格局。著力把引進(jìn)和創(chuàng)辦各類流通型企業(yè)作為打通區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸制約的重要手段來抓，引進(jìn)流通型企業(yè)61家。對(duì)白鷗園、溢洲商廈進(jìn)行了升級(jí)改造，新引進(jìn)了大家樂、麥德龍兩家大型超市，靈溪農(nóng)副產(chǎn)品物流中心和贛東北干鮮水果批發(fā)市場(chǎng)二期工程，以及八角塘“農(nóng)改超”相繼啟動(dòng)。三是精心服務(wù)于中心城區(qū)建設(shè)。一方面，大力支持浙贛鐵路電氣化改造、鐵路北移、行政新區(qū)、城防工程等市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，拆遷211戶。拆除違章建筑8600余平方米，確保了重點(diǎn)工程的順利實(shí)施。另一方面，借力“五城”同創(chuàng)東風(fēng)，切實(shí)加大了對(duì)區(qū)里弄小巷衛(wèi)生管理、集貿(mào)市場(chǎng)、交通秩序、違法建筑和占道經(jīng)營(yíng)整治以及三江片區(qū)的綠化、美化和亮化力度。四是精心完善社會(huì)化管理服務(wù)體系。一方面，首次通過財(cái)政預(yù)算安排社會(huì)保障資金和小城鎮(zhèn)建設(shè)資金各