模板工程安全事故應(yīng)急預(yù)案[五篇]-資料下載頁
2025-10-20 05:33本頁面
【正文】 檢查佩戴情況及掛鉤是否牢固，將傷員放置在急救擔架上并固定，擔架與安全繩連接，每個人都綁有2根安全繩，一主一付，且不能在同一根錨桿上。每根繩由一人拽緊。2）運送人員抬擔架下山。拽繩人員統(tǒng)一號令同步緩慢松繩將擔架及護送人員放至1197米馬道。采用同一方法將傷員在送至1182米馬道后，順施工便道將傷員運至現(xiàn)場等候的急救車內(nèi)。在運送過程中先要確定現(xiàn)場指揮，進行居中調(diào)度，以避免造成新的事故發(fā)生。2現(xiàn)場指揮由保衛(wèi)科xxx同志組織各參建單位保衛(wèi)人員組成，負責維護搶險工地及區(qū)域的制安保衛(wèi)工作，保障搶險隊伍的交通暢通無阻。啟動預(yù)案后，現(xiàn)場應(yīng)急處置指揮機構(gòu)和各參建單位應(yīng)急指揮機構(gòu)立即按預(yù)案要求研究部屬各種行動方案，成立應(yīng)急工作組，責成各有關(guān)參建單位的領(lǐng)導(dǎo)及搶險人員立即進入崗位，現(xiàn)場應(yīng)急處置機構(gòu)做好以下準備工作。1）實施緊急疏散和救援行動，組織施工人員開展自救互救。2）緊急調(diào)配施工區(qū)域內(nèi)的應(yīng)急資源用于應(yīng)急處置。3）劃定警戒區(qū)域，采取必要管制措施。4）實施動態(tài)監(jiān)測，進一步調(diào)查核實情況。5）組織指揮人群疏散、安置。6）向除險加固工程安全事故應(yīng)急指揮部組長xxx同志報告事態(tài)發(fā)展和處置情況。根據(jù)突發(fā)事件情況，成立相關(guān)工作組并積極開展救援工作1）現(xiàn)場施工搶險救援組：由工程xxx同志牽頭，工程科在接到應(yīng)急預(yù)案啟動時，應(yīng)立即組織施工單位專業(yè)搶險和現(xiàn)場救援力量，撤離或轉(zhuǎn)移現(xiàn)場施工人員，轉(zhuǎn)移工程物資，進行現(xiàn)場處置。2）交通運輸組：由辦公室xxx同志組織車隊及各參建單位駕駛員組成，辦公室在接到用車計劃時，應(yīng)立即解決、協(xié)調(diào)搶險所需的交通運輸車輛，駕駛員在接到指令后必須在5分鐘之內(nèi)趕到集合現(xiàn)場。3）后勤部：搶險物資供應(yīng)組：由財務(wù)科xx同志和后勤服務(wù)中心xxx同志組織各參建單位后勤組組成，負責調(diào)運供給安全事故發(fā)生時的物資供應(yīng)和必需的生活用品。供電組：由機電維護中心xxx同志組織各參建單位電工班組成，負責在施工事故前線及時調(diào)配電力維修人員，組成一支供電搶修隊伍，及時排除故障，確保搶險時所需的電力供應(yīng)。通訊組：由行政辦公室xxx同志組織各參加單位辦公室人員組成，確保搶險期間的通訊暢通無阻（包括有線、無限通訊）。衛(wèi)生救護組：由醫(yī)務(wù)中心xx同志組織克孜爾鄉(xiāng)衛(wèi)生所及各參建單位醫(yī)務(wù)人員組成，具體對輕傷人員采取可行的應(yīng)急救助，對重傷人員及時撥打120醫(yī)療急救電話，做好救護車來臨前的準備工作。六、事故調(diào)查由xxx工程項目處和監(jiān)理部組成事故調(diào)查組趕到事故現(xiàn)場立即對事故展開調(diào)查，分析事故發(fā)生的情況，采取必要的措施，并要求x標對事故發(fā)生的經(jīng)過提交詳細的書面材料保xxx項目處。七、應(yīng)急結(jié)束現(xiàn)場指揮部確認安全事故得到有效控制，危害已經(jīng)消除后，由發(fā)出預(yù)警信息或指揮應(yīng)急救援指揮中心在相應(yīng)的范圍內(nèi)發(fā)布指令，解除預(yù)警應(yīng)急措施，轉(zhuǎn)入正常工作。
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