春節(jié)維穩(wěn)工作安排-資料下載頁
2024-10-29 05:12本頁面
【正文】 ）發(fā)生重大信訪維穩(wěn)事件時，啟動Ⅱ級應急響應由領導小組副組長下達啟動響應指令，相關領導小組成員到位開展工作，指導相關單位、部門開展處置工作，處置情況視情報廣晟公司或其他上級單位。公司所屬路段公司要派出至少由分管領導帶隊的工作組2小時內趕赴現(xiàn)場，開展處置、協(xié)調勸返工作。（三）發(fā)生較大信訪維穩(wěn)事件時，啟動Ⅲ級應急響應由領導小組副組長啟動響應，負責指導相關單位、部門開展處置工作，處置情況及時上報領導小組組長。公司所屬路段公司要派出由分管領導或領導班子成員帶隊的工作組2小時內趕赴現(xiàn)場，開展處置、協(xié)調勸返工作。（四）發(fā)生一般信訪維穩(wěn)事件時，啟動Ⅳ級應急響應由所屬路段公司信訪維穩(wěn)領導小組啟動響應，由路段公司分管領導指導相關部門開展處置工作。在接到通知后2小時內，相關責任部門主要負責人，責任人要趕赴現(xiàn)場開展處置、勸返工作。五、現(xiàn)場處置程序公司維穩(wěn)領導小組決定派員趕赴現(xiàn)場開展工作的，相關人員應按照職責分工，迅速投入工作。、公安部門、勞動保障部門，協(xié)助做好群體性事件的調查處理工作，并及時向公司信訪維穩(wěn)領導小組報告情況。、省政府、省國資委、市委、市政府或省、市信訪局上訪的，應積極配合省、市信訪局做好接洽、聯(lián)絡和維護秩序，及時掌握處置工作中的相關信息。，沖擊公司機關，攔截公司公務車輛，破壞公共財產(chǎn)，危害人身安全，推打謾罵接訪人員等過激行為的，工作人員應在保證自身安全的情況下，做好勸阻、教育工作。經(jīng)勸阻、教育無效的，應立即報警，并由外部協(xié)調組做好公安部門、勞動保障部門的工作，由公安部門、勞動保障部門依法采取強制性措施，保證公司人財物的安全。六、有關要求（一）統(tǒng)一思想，提高認識各單位、部門要要深刻領會維穩(wěn)工作的重要性，認清形勢，居安思危，樹立強烈的憂患意思，切實增強責任感和緊迫感，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，深刻認識維穩(wěn)工作的重大意義，把做好維穩(wěn)工作作為一項政治任務，切實抓好落實。（二）認清形勢，夯實責任面對面前的形式和責任，維穩(wěn)工作任務十分繁重，要實實在在抓落實，抓化解。一是各單位、部門主要負責人要講政治、講大局、講黨性，真正把維護穩(wěn)定作為硬任務，切實擔起第一責任，要親自抓，負總則的態(tài)度；分管領導作為責任直接人，要集中盡力抓好各項工作具體部署和落實，堅持“一崗雙制”，把分管業(yè)務、維穩(wěn)工作抓好，要防范于未然，深入基層，了解實際，查找問題，將矛盾、問題化解 在萌芽狀態(tài)，確保不出問題。二是各單位要嚴格落實安全保衛(wèi)和維護穩(wěn)定責任制，對每項任務，都要層層分解，逐項落實到部門、落實到人；要一級抓一級，一級對一級負責。對因工作不認真，措施不落實，發(fā)生嚴重影響社會穩(wěn)定和公司正常辦公秩序的，嚴肅追究有關領導、責任人的責任，絕不姑息遷就。（三）圍繞中心，狠抓落實大廣南、漢鄂高速的結算工作和工程款支付，是引發(fā)上訪的導火線，各單位、各部門要認真貫徹集團公司關于2016年底完成結算工作的總要求，緊緊圍繞結算工作為中心，高度重視結算工作、認真對待、嚴守合同，采取強有力措施，加大結算工作力度，推進結算工作，力爭年底完成結算工作，確保穩(wěn)定。其二是要抓人心，掌握單位干部職工思想，工作現(xiàn)狀，要關心愛護每一位干部職工，正確處理各種人事矛盾，努力把構建和諧企業(yè)的要求，體現(xiàn)在每一項工作任務中，絕不允許公司員工越級上訪事件的發(fā)生。三是各單位根據(jù)實際情況，制定本單位維穩(wěn)工作實施方案，成立領導小組，安排專人負責，確保工作扎實開展。
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