【正文】 講學(xué)開展“三基”培訓(xùn)、考核等多種形式加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)促進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高另一方面請上級部門給予解決人才需求積極引進(jìn)人才選派技術(shù)骨干外出進(jìn)修、培訓(xùn)或不定期選派業(yè)務(wù)骨干外出參加學(xué)習(xí)交流以開拓知識面培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。此外充分發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員的積極性開展新技術(shù)、新項目提高專業(yè)診療水平增強競爭能力把醫(yī)院的醫(yī)療水平提高到期一個新的高度。加強內(nèi)涵建設(shè)強化醫(yī)療管理防范醫(yī)療糾紛、差錯的發(fā)生近年來隨著醫(yī)學(xué)知識和法制觀念的普及醫(yī)療糾紛日漸增多引起醫(yī)療糾紛的原因很多。但最根本的還在于醫(yī)護(hù)質(zhì)量。因此要強化內(nèi)涵建設(shè)提高醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)一步加強職工思想政治教育使醫(yī)務(wù)人員格守職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律對技術(shù)精益求精嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程。堅持以病人為中心向患者提供禮貌、熱情、便捷、優(yōu)質(zhì)、高效、費用合理的服務(wù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)整章建制抓制度管理以法治院、以德治院將保種醫(yī)療差錯、事故消滅在萌芽狀態(tài)。 、儲存保管、藥品調(diào)配中建立嚴(yán)格的規(guī)章制度規(guī)范藥品質(zhì)量關(guān)增加藥品采購?fù)该鞫葘嵭兴幤芳姓袠?biāo)跟標(biāo)采購和藥品收支兩條線管理規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為和收費行為讓患者得到實惠。四、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作醫(yī)院利用德國政府貸款購置醫(yī)療設(shè)備項目評標(biāo)、招標(biāo)工作已進(jìn)行設(shè)備年底可到位。傳染病科建設(shè)項目招標(biāo)已按程序結(jié)束現(xiàn)已動工建設(shè)整體遷建醫(yī)院前期工程已基本完成但缺啟動資金目前醫(yī)院正多渠道籌集資金爭取整體遷建醫(yī)院和傳染科建設(shè)及早建成投入使用以滿足醫(yī)療衛(wèi)生的需要。五、改革工作深化人事制度和分配制度改革實行全員聘任制競爭上崗績效掛鉤增強干部職工的危機感、責(zé)任感和競爭意識調(diào)動職工積極性開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面。六、后勤工作執(zhí)行財務(wù)工作制度加強物資管理做到增收節(jié)支。后勤要緊緊體現(xiàn)管理、服務(wù)、保障三大功能切實圍繞臨床一線開展工作保證“三下、三通”讓病人和職工滿意。為使病人有舒適的休養(yǎng)環(huán)境良好的就醫(yī)條件加強醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)美化綠化醫(yī)院環(huán)境改善院容院貌。 。護(hù)士聘期工作總結(jié)4今年上半年，我們?nèi)w護(hù)理人員在院長的高度重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下，始終以“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨為指導(dǎo)，較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作，并完成了20xx年護(hù)理計劃的58%以上?，F(xiàn)將我們的工作情況總結(jié)如下：一、嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度我們嚴(yán)格執(zhí)行各級護(hù)理人員的職責(zé)，并明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度。例如，責(zé)任護(hù)士和巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自行換吊瓶、自行拔針的不良現(xiàn)象。此外，我們堅持了查對制度，要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對12次，并有記錄；護(hù)理操作時要求三查七對；堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。我們還認(rèn)真落實了骨科護(hù)理常規(guī)和顯微外科護(hù)理常規(guī)，填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，并配備了五種操作處置盤。此外，我們堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護(hù)士長管理水平我們注重提高護(hù)士長的管理水平。我們要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的年計劃、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施，并監(jiān)測實施效果。同時，護(hù)士長要每月做一小結(jié)，以便總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。我們還堅持了護(hù)士長例會制度，每周召開一次，內(nèi)容包括安排本周工作重點、總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況，同時學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。此外，我們每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時反饋，以不斷提高護(hù)士長的管理水平。我們還組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，擴大知識面。例如，5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。三、加強護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)我們繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句。此外，我們組織全體護(hù)士參加了賓館的禮儀培訓(xùn)，提高了護(hù)理人員的形象和服務(wù)質(zhì)量。我們還開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對存在問題的滿意度調(diào)查提出了整改措施，并評選出了最佳護(hù)士。此外，每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。對新分配的護(hù)士進(jìn)行了崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育，以及護(hù)理基礎(chǔ)知識、?？浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者上崗。四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)我們對在職人員進(jìn)行了三基培訓(xùn)，并組織了理論考試。與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。各科室每周晨間提問12次，內(nèi)容涵蓋基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。我們還舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽，并評選出了獲獎?wù)?，以激勵護(hù)理人員不斷提高技術(shù)水平。此外，我們對全院護(hù)士進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核，以確保護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們還加強了危重病人的護(hù)理，堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷和護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。五、加強院內(nèi)感染管理我們嚴(yán)格執(zhí)行了消毒隔離制度，每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高?？剖疫M(jìn)行了二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染?？剖覉猿至嗣吭聦χ委熓摇Q藥室進(jìn)行紫外線消毒，并定期檢查督促。我們還及時毀形、浸泡和集中處理一次性用品，定期測試各種消毒液的濃度，堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。各病區(qū)治療室、換藥室每日二次用消毒液拖地，對出院病人床單進(jìn)行了終末消毒。手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)感染管理要求，使用了化學(xué)指示劑。供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期監(jiān)測。六、護(hù)理人員較出色地完成護(hù)理工作我們始終堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊、護(hù)士的言傳身教等方式，讓病人熟悉掌握疾病防治、護(hù)理和自我保健知識。我們在三病區(qū)開展了整體護(hù)理模式病房，除了講授疾病的防治和康復(fù)知識外，我們還與病人深入交流。全年共收治了2357個住院病人，留觀125個，手術(shù)室開展了2380例手術(shù)。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片、做B超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室。三個病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士和巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù)。我們還撰寫了30篇護(hù)理論文，并參加了多個學(xué)術(shù)交流會議。七、存在問題盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但仍存在一些問題。個別護(hù)士的素質(zhì)不高，無菌觀念不強。整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫規(guī)范有待改進(jìn)。由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理工作不到位，一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。病房管理還有待加強。總結(jié)起來，由于院長的重視、支持和幫助，以及我們內(nèi)強管理、外塑形象的努力，我們在護(hù)理質(zhì)量和職業(yè)道德建設(shè)方面取得了一定成績。然而，我們還需要進(jìn)一步改善和提高。護(hù)士聘期工作總結(jié)520xx年，就是我工作的第三年了，這些年，我由一個蒙蒙憧憧的實習(xí)生，成長為一名有著豐富工作經(jīng)驗的護(hù)士。病人在一輪輪的換著，科里也在這幾年中離開了不少老同事，來了好多新同事！不過相處的歲月中，工作的協(xié)調(diào)與配合中依然那么依然有序。又快過年了，感觸不由得從心底像投幕電影一樣，放映著這三年之中發(fā)生的一件又一件事情！最有意義的事：今年我們分組了，這也許算得上是頭等大事吧?我們科整個分了兩組，我被分在了前組，雖然和從前一成不變的工作模式有了很多的差異。這未嘗不是件好事啊，也許換一下方法，會使我們的科室變得更加有力、更加強大！在組長孫英的帶領(lǐng)下，我們組的每一個成員都緊緊地團(tuán)結(jié)著！也許團(tuán)結(jié)就是力量吧。以前有的事情拖拖拉拉，有的事情都不愿意去做！可是，自從分了組，大家都樂意去搶著去做，充分調(diào)動了大家的積極性，病人和家屬的反映都非常好，使我們巡視病房和病人溝通的時間也相應(yīng)增加。于是，我們的努力終于得到了病人的滿意、和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。所以在護(hù)士長的帶領(lǐng)下，經(jīng)過我們?nèi)剖业墓餐Γ覀児鈽s地獲得了院第三季度護(hù)理質(zhì)量考評的第一名。最不安的事：“康復(fù)部要搬了，護(hù)士要合并了”。這件事情在很長一段時間內(nèi)牽扯著我們的心，隨著一病區(qū)消化科合并到新大樓，相繼是血液科、腦外科的搬遷，我們每個人的心里多多少少會有想法?！拔覀兛茣鯓?我會不會被踢出局?”我想這個事情是多是少都影響著每一個人！我在一病區(qū)支援這20天里深刻感觸到一句話：如果你是一個好護(hù)士，沒有人舍得放棄你！站好自己的崗位比什么都重要！所以我要更努力和認(rèn)真地去工作！新的三年快來到了，我真誠的祝福大家在新的三年里，身體健康，工作順利，也祝愿我們的科室工作更上新臺階，業(yè)務(wù)開拓新局面！護(hù)士聘期工作總結(jié)6一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，在護(hù)士長的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力，我努力完成護(hù)理工作任務(wù)，總結(jié)如下：堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理效勞理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會開展的新形勢，積極參加一切政治活動，以效勞人民奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民效勞。參加學(xué)習(xí)班，并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓(xùn)授課工作，屢次組織護(hù)士長及護(hù)理人員學(xué)習(xí)，讓護(hù)理人員意識到，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的39。讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療護(hù)理效勞提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識，增強平安保護(hù)意識，使護(hù)理人員懂法、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢，對護(hù)理工作提出了更高的要求，因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例，學(xué)習(xí)護(hù)士管理方法，嚴(yán)格執(zhí)行非護(hù)士執(zhí)業(yè)，根據(jù)精神衛(wèi)生中心，泰安人民醫(yī)院、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗，結(jié)合我院實際，重新完善修定護(hù)理工作制度23項，明確各級各班護(hù)士崗位職責(zé)25種，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作規(guī)程17項，并修定了護(hù)士長、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)（辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持），使護(hù)理工作有章可循、有法可依，逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理。加強護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌效勞，堅持文明用語，落實到每一個護(hù)理崗位，工作時間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言標(biāo)準(zhǔn)，舉辦了精神科護(hù)士學(xué)習(xí)班，4月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班，請南華酒店老師指導(dǎo)，并從中選拔了11名護(hù)士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護(hù)士禮儀大賽，并取得了優(yōu)異的成績（護(hù)理部及11名隊員、犧牲節(jié)假日加班加點），展現(xiàn)三院護(hù)士的風(fēng)采，同時為三院爭了光。加強愛崗敬業(yè)教育，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的效勞理念，提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力，%。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計36學(xué)時，護(hù)士長積極認(rèn)真授課，獲得了滿意的效果，科室堅持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周一題晨會提問，堅持危重病人護(hù)理查房，加強護(hù)理人員三基訓(xùn)練，組織2次技術(shù)操作考試，均取得優(yōu)異的成績，合格率達(dá)100%。選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共4人，護(hù)士長3次參加學(xué)習(xí)班共計22人次。鼓勵在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專學(xué)習(xí)，現(xiàn)?？飘厴I(yè)58人，本科學(xué)習(xí)的22人，提高了整體水平。在護(hù)士長的帶動下，護(hù)師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗，積極撰寫論文，不完全統(tǒng)計，共撰寫論文36篇，分別在盛市級雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會議上交流21篇。護(hù)士聘期工作總結(jié)7去年我本著“以病人為中心”的服務(wù)模式，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，盡職盡責(zé)、踏踏實實做好護(hù)理工作，認(rèn)真地完成了工作任務(wù)。下面是本人去年的工作小結(jié)匯報：一、盡職盡責(zé)，搞好護(hù)理工作。俗話說：“三分治療，七分護(hù)理”，經(jīng)過20多年的護(hù)理工作實踐，我越來越覺得出護(hù)理工作的重要性。在日常工作中，我堅持著裝整齊大方，用語文明規(guī)范，態(tài)度和善，禮貌待患。嚴(yán)格遵循醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程，認(rèn)真書寫護(hù)理記錄，千方百計避免病人的煩惱，安安全全做好自己的工作。無論是員工親屬，還是地方病人，我都堅持視老人如父母，做到態(tài)度好、話語親、動作柔，耐心回答病人以及親屬關(guān)于病情的咨詢，以及家庭治療、保健方面的留意事項等，沒有出現(xiàn)一起與病人的言語爭執(zhí)，沒有出現(xiàn)一原因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效益、受到病人以及家屬的一致好評。二、發(fā)揮作用，做好幫帶工作。針對病人來說，護(hù)理工作不是一個護(hù)士才會主管負(fù)責(zé)的，而是一個必須團(tuán)隊輪值配合的工作。近年來，醫(yī)院為護(hù)理隊伍補充了新生力量，工作中，自己無法充分發(fā)揮自己年資較高、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，主動加強幫帶工作，為年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的知識，解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題，指導(dǎo)推進(jìn)護(hù)理措施，幫助年輕護(hù)士及時成長，為整體護(hù)理水平的提升作出了自己的貢獻(xiàn)。三、不斷學(xué)習(xí)，提高思想業(yè)務(wù)水平。在過去的一年里，我無法通過報紙、電視、參加政治學(xué)習(xí)等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的宗旨路線政策，學(xué)習(xí)上級的各項指示精神和法規(guī)政策，通過學(xué)習(xí)，提高了自己的政治理論水準(zhǔn)，進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度，增強了做好本職工作、自覺維護(hù)醫(yī)院良好形象的積極性。同時，自己積極主動地參與學(xué)校和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，并堅持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍，通過不停地學(xué)習(xí)新知識，更新自己的知識累積，較好地減少了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)了不斷增加的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的應(yīng)該。隨著社會的演進(jìn)進(jìn)步、人們生活質(zhì)量提高，病人對護(hù)理品質(zhì)的要求也愈發(fā)越高。在未來的工作中，我將進(jìn)一步穩(wěn)固確立“為病人服務(wù)、樹學(xué)校形象”的觀念，立足崗位，勤奮工作，履盡職責(zé)，為強化社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。護(hù)士聘期工作總結(jié)820xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在本科護(hù)士長的指導(dǎo)下，立足本職工作，愛崗敬業(yè)，廉潔奉公。嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，以醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)為行為準(zhǔn)則，履行救死扶傷的人道主義精神，在做好本職工作的同時刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，在掌握專業(yè)理論知識的同時積極學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識，并能做到學(xué)以致用，以良的效勞態(tài)度，質(zhì)的效勞質(zhì)量為病人的健康效勞。遵紀(jì)守法，與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，較好地完成工作任務(wù)。無發(fā)生過失事故。個人醫(yī)德總結(jié)：本人在20xx中嚴(yán)格遵守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)，努力提高自身職業(yè)道德素質(zhì)，改善醫(yī)療效勞質(zhì)量，全心全意為人民健康效勞。在工作中，以病人為中心，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，同時尊重病人的人格和權(quán)利，對待病人能做到一視同仁，為病人保守醫(yī)密，不泄露病人的隱私和秘密。與同事互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作。廉潔奉公，遵紀(jì)守法，不以醫(yī)謀私。在業(yè)務(wù)方面嚴(yán)謹(jǐn)求實，發(fā)奮進(jìn)取，鉆研醫(yī)術(shù)，不斷更新知識，提高技術(shù)水平。