【正文】 度。外出參加各種公務會議、集體外出考察以及出差到省外的，均須經(jīng)分管領導審批。差旅費用的報銷，嚴格按照相關財務制度執(zhí)行?？捎锌蔁o的公出要予以取消，外出可合并一人經(jīng)辦的事要合并經(jīng)辦，以減少浪費。強化校產(chǎn)管理，杜絕校產(chǎn)流失。(1)健全校產(chǎn)管理制度。對現(xiàn)有校產(chǎn)進行嚴格清查、登記，對各處室的校產(chǎn)要簽訂財產(chǎn)保管責任書，實行專人保管。要切實加強實物倉庫的管理與公用物品領取的登記制度。(2)學校食品設備、公用物品購置要本著“急需、夠用、略有超前”的原則做好購置方案的必要性、可行性論證。凡一千元以上的采購行為，一律要經(jīng)校長辦公會或校務會議討論通過后方可進行，并要備案。嚴禁設備、物品浪費與重復購置。(3)規(guī)范采購制度，嚴格招標程序。非政府采購渠道的物品購置應成立有校領導參加，工會、使用部門以及總務處組織的采購小組。批量物資采購實行公開招標；小型工程項目實行公開詢價、招投標；零星、應急物資采購實行使用部門、總務處共同采購，工會監(jiān)督的辦法。(4)加強對現(xiàn)有設備的管理和使用，提高設備的使用率?？倓仗幰訌姽潭ㄙY產(chǎn)的清理、管理，實行定期清查，嚴格報廢審批手續(xù)，防止固定資產(chǎn)流失。對于損壞公物的行為要予以嚴厲處罰并責令賠償。(5)嚴格加強班級財產(chǎn)管理，將班級財產(chǎn)管理列入班級與班主任考核項目?？刂圃搭^，做好后勤管理工作。(1)總務處要加強對各種耗能設施、設備的巡視檢查，定期進行耗能監(jiān)測評估，對高耗能的設施及時提出有效控制措施。(2)校內各項安裝、采購、維修工程等采取招標的辦法，處理廢舊設備實行競標原則，最大限度為學校節(jié)約資金。(3)加強財務和基建管理，努力減少財務開支。財務、基建工作預算要精打細算，可開支可不開支的基礎上一律不批，基建管理要精益求精，努力減少重復施工，大力節(jié)約學校開支。六、建設節(jié)約型校園的獎罰辦法學校每年12月份開展建設節(jié)約型校園先進處室、班級、個人評比表彰活動，對于在建設節(jié)約型校園工作中表現(xiàn)突出的處室、班級與個人予以通報表彰。對于浪費嚴重或破壞公物的處室、班級與個人及時進行批評教育和賠償處罰，情節(jié)嚴重的要追究相關人員的責任。翼云中學 2013年3月12日第五篇：2015年節(jié)約型校園建設實施方案吉林農業(yè)科技學院2015節(jié)約型校園建設活動實施方案為認真貫徹落實“十二五”全省公共機構節(jié)能專項規(guī)劃精神和《吉林省公共機構節(jié)能管理辦法》要求，牢固樹立以人為本，全面、協(xié)調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，堅持發(fā)展與節(jié)約并重的方針，保證學校節(jié)約、高效、有序運行，推進節(jié)約型校園建設，結合學校實際，特制定《關于開展節(jié)約型校園建設活動實施方案》。一、指導思想與建設目標按照上級有關會議、文件精神和要求，綜合運用經(jīng)濟、行政和教育等多種手段，采取各種有效措施，全面開展節(jié)約型校園建設活動，在師生員工中普遍樹立起“勤儉節(jié)約光榮，鋪張浪費可恥”的意識和風尚。以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)省經(jīng)費開支為控制重點，加強宣傳、教育、管理和監(jiān)督，在工作、學習和生活中，厲行節(jié)約，勤儉辦學，在向應用技術類型大學轉型的同時，努力把我校建設成為節(jié)約型校園。2015年我校公共機構用電、用水、用油等指標，以2014能源資源消耗數(shù)據(jù)為基數(shù)，按吉管發(fā)【2015】12號文件要求，我校人均綜合能（電）%，單位建筑面積能耗同比下降2%，電、油等能耗總量不超過2014年的消耗總量。二、總體要求，樹立全員節(jié)約意識。圍繞建設節(jié)約型校園這一主題，充分利用個各種手段，加大宣傳教育力度，大力提倡“珍惜資源、節(jié)約能源，從我做起”，弘揚中華民族勤儉節(jié)約傳統(tǒng)美德，做到師生員工人人皆知，人人參與，深刻理解開展節(jié)約型校園建設活動的重要意義，使厲行節(jié)約的觀念深入人心。確定每年五月和十月作為節(jié)約宣傳月，集中開展宣傳活動。其中五月份以節(jié)水、節(jié)電為主題，十月份以勤儉辦學為主題。，節(jié)約建設維護費用。以建設節(jié)約型校園，提高資源循環(huán)利用率為原則編制和管理校園規(guī)劃，強化節(jié)約、集約、合理使用校園土地；校園建筑設計要認真貫徹實施上級主管部門相關要求，推廣建設低能耗、超低能耗、綠色建筑和節(jié)水型建筑；本著厲行節(jié)約的原則進行公房改造和修繕，逐漸更換陳舊老化的供電線路和設備，減少線損和能耗。，做好節(jié)能、節(jié)水工作。大力推廣先進節(jié)能技術，采用節(jié)能設備和設施，提高各類節(jié)能設備利用率和使用效率。加強巡視、檢查和監(jiān)督，及時制止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，加大懲處偷電、偷水力度。修改和完善充分體現(xiàn)節(jié)能、節(jié)水方針的水電管理和收費辦法，逐漸向“有償用能、安表 計量、全額收費、收補分開”的水電使用與管理方式過渡。，提高資源使用效率。要對各單位使用資源情況進行調查梳理，重點對所使用的教學科研與行政辦公用房，以及學院預算投資購置的設備、儀器和車輛進行合理調配和清理。合理調配用房，進一步推廣大型公共設備儀器的開放式管理，做到資源共享。，日常工作厲行節(jié)約。提倡無紙化辦公，節(jié)約辦公耗材；改進會議制度，減少會議和文件；嚴格控制辦公經(jīng)費、差旅費和招待費用支出；控制公費購車數(shù)量和標準，嚴格按上級要求購置經(jīng)濟型、小排量汽車，節(jié)省燃油費；提倡簡樸務實之風，抑制奢侈豪華傾向，努力提高辦公設備共享程度；及時關閉不需要連續(xù)運行的用電設備電源、照明開關和用水龍頭，杜絕長明燈和長流水現(xiàn)象。，制止浪費現(xiàn)象發(fā)生。節(jié)約辦學是一個長期過程，應建立長效機制，將建設節(jié)約型校園的總目標分解到學校工作計劃中，定期向教職工報告節(jié)約型校園的建設情況，接受群眾監(jiān)督；校內各單位應有一名部門行政領導負責節(jié)約型校園建設活動的推進工作，并結合本部門的特點，制定有針對性的節(jié)約方案和措施，明確節(jié)約目標和完成時間，定期向學校匯報有關節(jié)約方面的成效和存在的問題。三、工作重點。各部門要嚴格執(zhí)行國家有關空調室內 溫度控制的規(guī)定，夏季不低于26℃，冬季不高于20℃。非工作時間、節(jié)假日不開空調，開空調時不打開門窗。重點污染源監(jiān)控中心要做到專人管理，根據(jù)室內溫度開?？照{。辦公場所使用節(jié)能燈具，除陰雨天外，原則上白天不開空調。下班、夜間加班后做到人走燈滅，杜絕長明燈。計算機、打印機、復印及傳真機等辦公設備不用時，應隨時關閉；長時間未使用以及下班后要切斷電源，減少待機消耗；辦公室無人時，要隨手關閉飲水機電源，嚴禁使用電爐等大功率耗電器材設備。各部門要定期對供水設施進行檢查和維修，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，推廣使用節(jié)水設備，切實做到節(jié)約每一滴水。按照規(guī)定標準使用公務用車，完善相關制度。進一步落實加油和定點維修、統(tǒng)一保險制度，降低燃油消耗。嚴禁公車私用，駕駛員要認真做好車輛行駛日記，日記作為核銷出車費用、核定公務用車油料消耗量的主要依據(jù)。建立完善車輛檔案、臺賬，推行單車能耗和運行費用支出公示制度。大力倡導和鼓勵利用公共交通工具和非機動車工具出行。，推行綠色采購，合理配置辦公設備及用品，不采購使用高檔的辦公設備及用品，積極推 進無紙化辦公、雙面用紙，減低紙張消耗，注重信封、復印紙再利用。四、成立組織，加強領導為保證“節(jié)約型校園建設”活動順利開展，加強組織和指導，學校成立由校長任組長的“節(jié)約型校園建設”活動領導小組（以下簡稱領導小組），主要職責是：、組織、指導、檢查、監(jiān)督及對浪費現(xiàn)象的糾正和處理；，審查各部門或單位的實施細則；、土地使用、建筑方案、改造維修方案以及建設實施計劃的審查，對不符合節(jié)約方針和要求的，要求編制單位改正；、建設、節(jié)約并重的原則，對學校運行經(jīng)費的分配與使用提出合理化建議；、用水、用煤、用油計劃和節(jié)約計劃，對使用過程進行檢查監(jiān)督，及時糾正違章使用學校資源和盜用或浪費資源的行為，并建議給學校造成損失者予以處分；，結合學校特點，有針對性的開展節(jié)約宣傳月活動。領導小組下設辦公室，辦公室設在后勤管理處節(jié)能管理辦公室。主要職責是： ，負責節(jié)約型校園建設的具體實施工作，指導、協(xié)調各部門各單位建設活動的開展；，報領導小組審定后發(fā)布，編寫情況簡報、通報和總結報告；，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時向領導小組匯報；，將整改結果向領導小組報告；，組織節(jié)約宣傳月活動；。