開展安全生產大檢查工作實施方案1-資料下載頁
2025-10-20 04:19本頁面
【正文】 軍，技術總工程師：李曉育，生產安環(huán)部長：李世偉，設備動力部長：丁廣軍，行政辦副部長：馬于文，VDF負責人：夏咸桂，FKM/PVDF負責人：王振興，技術專家：王志慶安管員：李大茬、孟建波一、工作主題提高認識，加強領導，強化宣傳、嚴格監(jiān)管、治理隱患、壓降事故二、工作目標杜絕重大事故、重大爆炸事故和其他重大事故發(fā)生；無重傷死亡事故，無重大火災設備事故。通過 “安全生產大檢查”活動，促進公司全員安全發(fā)展意識顯著增強，安全生產保障能力顯著加強，安全生產基礎工作顯著改進，努力實現安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉。三、工作內容為了進一步加強公司安全生產工作，有效的預防和減少各類傷亡事故，通過規(guī)范的安全管理，杜絕全年生產特、重大事故的發(fā)生，力爭避免一般事故，扎實開展安全生產大檢查，做到橫到邊、縱到底，不留安全死角，科學管理安全生產工作，實施安全生產大檢查工作。全面深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立發(fā)展必須安全，安全就是發(fā)展，安全就是政績，安全就是投資環(huán)境的理念。把安全生產工作納入公司經濟發(fā)展的總體布局。切實加強對安全生產工作的領導，安環(huán)部各成員認真履行職責。生產安環(huán)部對安全生產指標層層分解，公司逐級簽訂責任書，加強對控制指標調度分析，強化動態(tài)跟蹤監(jiān)控。堅持事故“說清楚”制度。建立目標管理激勵約束機制，安全生產目標任務沒有完成的或者在安全生產事故中負有責任的，堅決實行“一票否決”。建立完善隱患排查企業(yè)主體責任制度、重大隱患分級管理制度、重大隱患專家會查制度、隱患整改督查制度、重大危險源監(jiān)控制度和群眾舉報監(jiān)督制度。使隱患排查治理工作取得新的成效。加強消防安全知識的宣傳，全面排查治理各種消防安全隱患。深入開展以反“三違”（違章指揮，違章操作，違反勞動紀律）為重點的專項整治，解決 “三違”引發(fā)事故多的問題。加強應急管理機構建設，完善各類安全生產應急預案。完善應急救援預案，配備必要的應急救援人員和應急救援器材。加大安全生產宣傳力度，不斷創(chuàng)新宣傳方式，既要發(fā)揮主流媒體的宣傳作用，也要采取群眾喜聞樂見的新形式，宣傳普及安全知識。認真開展第八個全國“安全生產月”活動，努力提升全員安全意識。加大安全生產教育培訓力度，安全管理人員、特種作業(yè)人員等持證上崗率達到百分之百。切實加強安全監(jiān)管隊伍的思想政治建設、作風建設、業(yè)務能力建設和黨風廉政建設，努力造就一支嚴格、公正、文明、廉潔的安全監(jiān)管隊伍。逐步解決安監(jiān)機構、人員編制、經費裝備等方面的問題，更好地適應安全監(jiān)管工作的需要四、工作具體實施步驟第一階段（6月下旬7月上旬）：宣傳發(fā)動。安環(huán)部根據公司的實際情況，制定重點突出、形式多樣的活動方案，并立即實施。第二階段（7月下旬9月上旬）：全面實施?！鞍踩a大檢查”活動要全公司多層次同步進行。各部門要按照“安全生產大檢查”活動內容要求，全面開展各項工作。第三階段（9月底）：總結考評。公司將根據各部門的實施情況，做的好獎，做的差的處罰。五、工作要求。公司成立“安全生產大檢查”活動領導小組，公司生產副總經理顏進軍任組長，生產安環(huán)部長李世偉任副組長，各部門第一責任人為成員。解決“安全生產大檢查”活動中的問題。各部門要周密部署、合理安排、精心組織 “安全生產大檢查”活動，突出重點，做到“五個結合”，一是與安全生產誠信承諾活動相結合，要將誠信承諾活動作為 “安全生產大檢查”活動的重要內容。二是與“四個一”活動相結合，“四個一”活動既是加強基礎工作的重要措施，也是“安全生產大檢查”活動的重要內容。三是與“安全生產大檢查”活動相結合，“安全生產大檢查”中要重點宣傳好“安全生產大檢查”活動的意義、目標和措施，使“安全生產大檢查”活動深入人心，形成合力。四是與安全專項整治相結合，必須做實做細做出成效。五是與日常監(jiān)管工作相結合，生產安環(huán)部要將“安全生產大檢查”活動與日常監(jiān)管工作同時部署，同時檢查，同時考核。各部門對本部門“安全生產大檢查”活動情況進行檢查督辦，及時解決存在的問題。安環(huán)部將不定期進行督查。各部門在日常檢查中，要重點檢查“安全生產大檢查”活動的開展情況。
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