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正文內(nèi)容

平安工地自查自糾活動總結(jié)-資料下載頁

2024-10-29 03:57本頁面
  

【正文】 質(zhì)災(zāi)害,一旦發(fā)現(xiàn)及時匯報并通知相關(guān)人員撤離,確保隧道及周邊生產(chǎn)安全。在橋梁方面各參建單位加強(qiáng)與沿江、河上下游各單位的聯(lián)系,對河道內(nèi)駐扎的人員全部搬移到安全地帶,河道施工的作業(yè)區(qū)內(nèi)設(shè)置安全逃離通道,并做好指示和警示標(biāo)牌,確保施工人員、機(jī)械設(shè)備的安全;沿省道206線各標(biāo)段及時對滑坡、坍塌等危險路段進(jìn)行安全防護(hù),并設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)牌和安全隔離帶,確保社會車輛及行人的安全。為預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生,項目辦督促各施工單位編制完善的防洪防汛應(yīng)急搶險預(yù)案,并根據(jù)自身項目特點儲備充足的應(yīng)急救援物資和設(shè)備,定期開展防洪防汛應(yīng)急救援演練,實行24小時值班制度,確保一旦發(fā)現(xiàn)險情及時匯報,統(tǒng)一指揮、互救互援,全面提高各單位的防洪防汛應(yīng)急救援能力。(六)充分利用科技手段,提高安全監(jiān)管水平項目辦積極采用各類先進(jìn)科技豐富安全管理手段,大力推廣“甘肅路橋控制法”中有關(guān)采取視頻監(jiān)控的措施,在全線1公里以上隧道加強(qiáng)電子監(jiān)控系統(tǒng)的實施,進(jìn)行24小時不間斷攝錄現(xiàn)場工作畫面,并可通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)遠(yuǎn)程操控攝像頭視角、焦距,任意調(diào)取過往影像資料,以追查和處罰安全違章行為。麻崖子特長隧道采用了人員定位技術(shù),對進(jìn)入隧道的施工人員安全帽內(nèi)配備了感應(yīng)芯片,在洞壁設(shè)置傳感器,通過該套系統(tǒng),可以在洞外實時了解洞內(nèi)人員姓名、位置等信息,進(jìn)一步加強(qiáng)了隧道安全管控的措施。充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段提高安全管理的深度和廣度,設(shè)置安全性較高的新型救生通道和高空作業(yè)人員上下安全爬梯,大幅降低了高危施工作業(yè)場地的危險系數(shù)和人員上下難度,通過深入挖掘安全管控措施,抓好了安全保障環(huán)節(jié),全面提升了武罐項目的安全生產(chǎn)管理水平。(七)加強(qiáng)應(yīng)急救援演練,提高應(yīng)急救援能力為提高應(yīng)急救援搶險工作的質(zhì)量,項目辦督促各施工單位明確職責(zé),制定應(yīng)急救援預(yù)案,成立50人的應(yīng)急救援搶險隊伍,儲備充足的應(yīng)急救援物資,完善應(yīng)急救援預(yù)案,最大限度地減少事故損失。定期進(jìn)行應(yīng)急救援演練2010年3月、2010年11月武罐項目辦分別在武罐三標(biāo)和九標(biāo)舉行了防汛抗洪救援演練和小石村隧道防坍塌應(yīng)急救援大型演練,召集全線參建單位現(xiàn)場觀摩,演練結(jié)束后項目辦和到會有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家對演練做了評估,并提出了詳細(xì)的完善步驟,為以后的應(yīng)急救援預(yù)案,提供了寶貴的指導(dǎo)意見;通過實地現(xiàn)場觀摩后,各參建單位也根據(jù)自身施工情況,制定演練實施計劃,實地檢驗和鍛煉救援隊伍的素質(zhì),不斷完善預(yù)案,提高救援能力。四、武罐項目“平安工地”建設(shè)活動存在的不足武罐項目通過“平安工地”創(chuàng)建及達(dá)標(biāo)活動,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、培訓(xùn)教育經(jīng)?;确矫嬗辛撕艽蟮奶岣?,但也存在一些不足,主要表現(xiàn)如下:(一)、施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化水平有待提高;(二)、施工作業(yè)人員安全防范意識有待提高。武罐項目將再接再厲,抓好安全控制重點,及時消除各類安全隱患,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,創(chuàng)新思路,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任,確保項目建設(shè)平穩(wěn)有序。二〇一二年三月二十二日甘肅省交通廳武都至罐子溝高速公路建設(shè)項目管理辦公室第五篇:平安工地活動總結(jié)泗許高速公路淮北段路基工程(第5合同段)泗許高速公路淮北段路基工程5標(biāo)段創(chuàng)建“平安工地”活動總結(jié)編制:劉 俐審核:張珠武批準(zhǔn):劉愛增中鐵十九局集團(tuán)有限公司 泗許高速公路淮北段路基工程項目部創(chuàng)建“平安工地”活動總結(jié)2010年7月創(chuàng)建“平安工地”活動以來,我項目部把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務(wù),進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,增強(qiáng)創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感;把創(chuàng)建活動作為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作。成立以項目經(jīng)理為組長,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人為副組長的“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真部署,采取宣傳教育,單元預(yù)警發(fā)布,掛條幅等多種形式,深入細(xì)致地做好宣傳發(fā)動工作。做到人人都熟知“平安工地”建設(shè)的內(nèi)容和要求,營造出濃厚的活動氛圍。一:建立健全安全生產(chǎn)管理制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任1;項目進(jìn)場以來制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,制定安全生產(chǎn)責(zé)任體系,責(zé)任到班組個人;項目部共與下屬18個施工隊簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。2:項目部根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況及業(yè)主相關(guān)要求,制定各種安全生產(chǎn)管理制度,進(jìn)一步細(xì)化安全管理各項規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo),行成安全、質(zhì)量、環(huán)保管理體系;編制各種施工設(shè)備安全操作規(guī)程,并報監(jiān)理相關(guān)部門審批存檔、下發(fā)執(zhí)行。3:項目部根據(jù)施工現(xiàn)場各種施工機(jī)械,制定出旋挖鉆機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)、對焊機(jī)、拉直機(jī)等各類機(jī)械安全操作規(guī)程。4:項目部加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,積極開展“一線工人業(yè)余學(xué)校”教育工作,編制業(yè)余學(xué)校實施方案、教學(xué)計劃、教案等資料,組織進(jìn)行夜校學(xué)習(xí)10個班次,及時對進(jìn)場施工人員進(jìn)行三級教育培訓(xùn)考試,2010年共進(jìn)行安全教育培訓(xùn)考核進(jìn)場人員392人次,有效提高了現(xiàn)場施工人員的安全保護(hù)意識、安全法律知識和自我安全意識。5:項目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作,針對施工現(xiàn)場實際情況,項目部主要抓樁基施工、鋼筋加工、小橋涵施工、路基施工、梁場、拌和站等施工現(xiàn)場安全管理工作;重點加強(qiáng)泥漿池、樁基坑、橋涵基坑安全防護(hù)管理;加強(qiáng)鋼筋籠運(yùn)輸、起重吊裝作業(yè)安全管理,現(xiàn)場作業(yè)時派專人進(jìn)行現(xiàn)場指揮;加強(qiáng)跨國道202樁基施工安全管理,跨國道施工時,安排專職安全管理人員現(xiàn)場跟班作業(yè),確??鐕罉痘┕ぐ踩?;加強(qiáng)橋涵高空作業(yè)安全管理,重點檢查高空作業(yè)踏板、爬梯、防護(hù)欄安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;確保項目部現(xiàn)場施工過程安全有序可控。6:施工現(xiàn)場安全檢查整改工作,項目部每月組織創(chuàng)建“平安工地”安全大檢查一次,安全環(huán)保部門每日對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全巡查,重點檢查施工用電、泥漿池、橋涵基坑安全防護(hù)等重要危險部位;2010年針對施工現(xiàn)場存在問題發(fā)出安全環(huán)保整改通知單 15份,要求施工隊定人、定措施、定時間徹底整改,安全部門對整改情況進(jìn)行了復(fù)查驗證。7:項目部及時編制安全生產(chǎn)資金使用計劃,確保安全生產(chǎn)資金投入到位,及時購買安全防護(hù)用品、材料,做好施工現(xiàn)場安全防護(hù);2010年共投入安全資金近70萬。8:項目部積極組織相關(guān)人員參加各種安全教育培訓(xùn),2010年組織12人次參加交通部組織的安全管理人員培訓(xùn),根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,組織12人次參加特種作業(yè)持證上崗培訓(xùn)。9:安全環(huán)保部及時對進(jìn)場施工隊伍進(jìn)行安全技術(shù)交底工作,明確施工安全防護(hù)措施,安全操作規(guī)程,安全注意事項,共完成18個施工隊伍施工安全技術(shù)交底工作。10:項目部按照有關(guān)要求編制安全生產(chǎn)專項方案,報駐地監(jiān)理審批,報總監(jiān)辦備案,用來指導(dǎo)各專項工程安全施工,2010年共編制專項安全施工方案10項11:項目部加強(qiáng)特種設(shè)備管理;嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定使用特種設(shè)備,2010年共標(biāo)定特種設(shè)備龍門吊4臺;項目部加強(qiáng)特種作業(yè)人員管理,嚴(yán)格要求從事特種作業(yè)人員持證上崗,將下屬施工隊特種專業(yè)人員登記成冊,建立特種作業(yè)人員管理臺帳。12:項目部在施工前,組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門,根據(jù)施工圖紙結(jié)合現(xiàn)場施工實際情況,對標(biāo)段施工過程中存在的危險源進(jìn)行分析,對危險源進(jìn)行登記;針對重大危險源,編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,報駐地辦審批,報總監(jiān)辦備案。13:項目部成立安全事故應(yīng)急救援小組,制定應(yīng)急救援制度和安全事故報告制度。根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,對本標(biāo)段施工過程中可能出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行應(yīng)急救援演練。二:嚴(yán)格執(zhí)行專項施工方案項目部根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,制定安全文明施工、施工用電、樁基施工、橋梁墩柱梁板等10項專項安全施工方案,來指導(dǎo)各專項工程安全施工,并報駐地監(jiān)理審批,報總監(jiān)辦備案,按照批復(fù)的安全專項施工方案組織施工。施工時專職安全員按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并留有安全環(huán)保巡查記錄、三查報備、安全日志等記錄三:加強(qiáng)施工安全隱患排查治理項目部制定施工安全隱患排查計劃,并根據(jù)施工現(xiàn)場實際開展情況制定排查內(nèi)容,建立施工安全隱患治理臺賬;對在施工現(xiàn)場排查出的安全隱患,由安全環(huán)保部制定整改措施、明確現(xiàn)場施工隊負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場副經(jīng)理為整改責(zé)任人、確定整改時間。2010年共排查出安全隱患10次,由安全環(huán)保部發(fā)整改通知書,監(jiān)理也對隱患治理情況及時地復(fù)查。2010年項目部時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當(dāng)中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,認(rèn)識到安全生產(chǎn)的艱巨性、長期性和復(fù)雜性,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,切實貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅持不安全不生產(chǎn)、措施不落實不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)的原則,把安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項措施落到實處,用制度保障安全,用制度管人管事,確保了創(chuàng)建“平安工地”活動的開展順利、取得實效。確保了項目安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
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