居安思危,警鐘長鳴-資料下載頁
2025-10-20 03:24本頁面
【正文】 活動，以“三鐵”“反三違”，安全工作做好、做到可控、再控、能控，堅決杜絕違章作業(yè)，違章行為，嚴格執(zhí)行“兩票”規(guī)定。開展以“提高辦事效率，提升財務水平”，開展治庸、治懶、治散專項行動，以治庸提能力，以治懶增效率，以治散抓風氣。主要從以下幾方面來抓：1）強化勞動紀律；制定嚴格的考勤考核管理制度和辦法，工作期間不準做與工作無關的任何事情。2）加強財務風險。進一步提高財務人員的業(yè)務能力，管理水平。3）安全管理；加強員工的安全培訓，從思想上做工作，使得每一個員工都明確自己的責任，在工作中要嚴細、嚴謹，任何危及人身安全的隱患都消除在萌芽狀態(tài)，對自己要嚴格，對班組成員要監(jiān)護到位，不能有半點的疏忽和麻痹大意，確實做好，做到一個合格的監(jiān)護人和工作人。4）以人為本，以企業(yè)為家，把企業(yè)的安全當作自己的家，精心管理。5）工作人員不能及時認真填寫工作票和簽名，在沒有填寫好和簽名前，禁止任何作業(yè)。6）工作負責人有時存在不能及時唱票、說明工作的主要內(nèi)容，工作人員不能很好的掌握和明白的自身的工作任務，給安全工作帶來安全隱患。負責人開工會必須詳細交待每項工作中的危險點及預控措施，做到人人心知肚明。7）工作票上代簽名現(xiàn)象時有發(fā)生，加強工作票簽發(fā)人、工作負責人、管理工作，對“兩票三制”相關規(guī)章制度進行認真梳理，針對執(zhí)行中存在的問題，及時進行回顧和更新，提高員工正確理解和執(zhí)行水平。8）工作任務現(xiàn)場，工作人員著裝不整齊 規(guī)范技術(shù)交底規(guī)范施工現(xiàn)場作業(yè)指導書針對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理和制止，定期開展安全活動和培訓，開展安全問題互問互答，以此提高員工的安全意識和業(yè)務技術(shù)能力和水平，杜絕工作負責人不認真宣讀工作票和工作人員代簽名現(xiàn)象，進入施工現(xiàn)場要著裝齊備。加強施工現(xiàn)場的標準化作業(yè)，堅持施工現(xiàn)場的管理。堅持作業(yè)標準化、現(xiàn)場規(guī)范化、管理制度化的工作，使施工現(xiàn)場達到公司要求的“安措規(guī)范，施工有序，環(huán)境整潔”的安全文明施工效果，最大限度的減少安全風險，促進施工作業(yè)現(xiàn)場安全的可控、能控、在控。狠抓“兩票”的執(zhí)行和落實過程，重點是現(xiàn)場安全措施 的落實，班前、班后會的開展、施工“三措”的編制、執(zhí)行，切實加強現(xiàn)場安全管理。加強反習慣性違章的開展，并把查出的違章現(xiàn)象作為危險點分析與預控的依據(jù)，制定切實可行的整改措施，并一一落實到位。完善部門、班組及個人的安全目標，制定相應控制措施，確保安全目標的順利實現(xiàn)；同時，結(jié)合公司安全目標及相關的考核辦法，加強對安全目標的過程檢查、考核牢記鮮血換來的教訓，樹立“安全在我心中”的理念，從思想上實現(xiàn)轉(zhuǎn)變，把安全作業(yè)變成自覺行動，把“關愛生命，安全發(fā)展”作為一種責任牢牢扎根心中。電力建設分公司 梁定彪
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