【正文】 …”事后感悟——即興賦詩是有難度的，但正因?yàn)椤半y能”所以“可貴”。如果真做到了，那么，你的語言功底便自然是“岡岡地”。不由得別人不信。援引現(xiàn)場：這里的“援引現(xiàn)場”著重是指在緊急情況下如何用一種急中生智的辦法，充分結(jié)合現(xiàn)場的氣氛、嘉賓或觀眾的發(fā)言、現(xiàn)場的某個(gè)實(shí)物等即興發(fā)揮出來的幽默。是大家在會(huì)心一笑之余，暗地里佩服你的機(jī)智靈活。2005年11月份，我在清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院主持《中國經(jīng)營報(bào)》“挑戰(zhàn)企業(yè)家”論壇，其中北京金色世紀(jì)商旅網(wǎng)是贊助商之一，他們在現(xiàn)場將贈(zèng)送若干商旅貴賓卡，里面自然是含有保額不低的航空意外險(xiǎn)。但由于在現(xiàn)場我突然忘了具體保額到底是80萬還是100萬元，而這又不好亂說啊，于是我急中生智說：“剛才抽到的朋友將每人獲取由北京金色世紀(jì)商旅網(wǎng)提供的貴賓卡一份，里面有價(jià)值‘好幾十萬元’（這時(shí)候我注意到有些人一聽這么多錢眼睛都直了）……”我頓了一下接著說：“是價(jià)值‘好幾十萬元’的航空意外險(xiǎn)，歡迎有興趣的朋友可以兌換現(xiàn)金?！保ù蠹倚Γo獨(dú)有偶，這樣的例子還發(fā)生在北京理工大學(xué)。今年4月下旬，我在北京理工大學(xué)主持一場大學(xué)生發(fā)展論壇，贊助商硅谷動(dòng)力提供了三種獎(jiǎng)品：MP攝像頭和保溫杯，其中前兩者都明確說明了價(jià)值多少，而唯獨(dú)三等獎(jiǎng)保溫杯是用一個(gè)普通紙盒包裝的，看不到外觀，也不知道價(jià)錢，于是我如法炮制，繼續(xù)說：“剛才抽到三等獎(jiǎng)的朋友，每人將獲取由硅谷動(dòng)力提供的價(jià)值‘好幾十元’的保溫杯一個(gè)?！保ù蠹倚Γ┻€是在理工大的這場大學(xué)生論壇上，北京新東方教育集團(tuán)的董事長俞敏洪先生做了我的第一個(gè)嘉賓，這已經(jīng)是我們第二次合作了，去年在清華他就做過我的嘉賓。熟悉俞先生的人應(yīng)該會(huì)很清楚，他一貫衣著休閑，語言風(fēng)趣幽默。在他當(dāng)他鼓勵(lì)大學(xué)生從基層做起的發(fā)言中，有這樣一段比較經(jīng)典的話：“如果有人來新東方應(yīng)聘，我會(huì)先安排他去負(fù)責(zé)管理廁所，如果他的管理能力提升了，我會(huì)賦予他更大的權(quán)力——讓他管兩個(gè)廁所……”客觀來說，俞先生的這番話是非常幽默而又富有哲理的，所以，我在給他做串場的時(shí)候就說：“俞敏洪先生今天已經(jīng)是第二次做我的嘉賓了，上次在清華我們就很愉快。這次他依然是那么幽默、依然是那么灑脫，包括他的語言，包括他的衣著。不過如果按照俞老師剛才的觀點(diǎn)，我相信，在接下來的日子里，新東方的廁所肯定會(huì)變得非?！畵屖帧Ｕ堄信d趣的朋友要抓緊趁早搶一個(gè)管理崗位啊?！保ù蠹倚Γ┻€有一個(gè)比較容易操作的技巧：我們在培養(yǎng)即興幽默感的時(shí)候不妨從身邊的好朋友開始，因?yàn)槟銓λ麄兺ǔ１容^熟悉，他們自身的優(yōu)劣勢你也往往比較“透徹”。而不同人之間的優(yōu)劣勢一對比，往往就能產(chǎn)生搞笑效果。這時(shí)候，你可以像郭德綱同志一樣，適當(dāng)拿身邊的好朋友開個(gè)玩笑，幽默效果自然就出來了。這里有兩個(gè)有趣的例子，比如我的好朋友齊淵博先生外觀非?！坝行汀保簧硭{(lán)色的唐裝、一口山東的韻味，還留有一副漂亮的美髯。于是，在4月27日南京中電電氣論壇上，我便這樣介紹他說：“齊先生是我們今天到場的所有嘉賓中VI識(shí)別效果最好的人，所以，由他來給我們講品牌傳播，應(yīng)該會(huì)更有說服力。”而我的另一個(gè)好朋友舒國華先生，身材雖然很“精品”，但他的培訓(xùn)風(fēng)格卻很強(qiáng)勢，喜歡讓人做俯臥撐。于是我在4月初的中國家電終端年會(huì)上點(diǎn)評(píng)他的時(shí)候便這樣說：“舒國華先生身材比我要‘小巧’很多，但他的培訓(xùn)風(fēng)格卻比我更為‘彪悍’，看來我們之間的氣魄與身材是‘成反比’的?。　绷硗?，巧妙地引用上一位嘉賓的發(fā)言，不僅能體現(xiàn)出你剛才對他的發(fā)言認(rèn)真聽了，還能體現(xiàn)出你對這位嘉賓的學(xué)習(xí)和尊敬。今年3月初，我跟著名酒業(yè)營銷專家趙義祥先生一起去河南伊川杜康酒廠講課，趙老師在輕松幽默的講課之余，還開玩笑地說：“醫(yī)學(xué)研究證明，人的手掌含有豐富的毛細(xì)血管，所以如果能經(jīng)?；顒?dòng)并有所振蕩，將會(huì)舒筋活血、延年益壽?！毖韵轮饩蛡?cè)面告知了學(xué)員們經(jīng)常鼓掌的重要性。于是一堂課下來，學(xué)員們好像養(yǎng)成了“條件反射”，趙老師一說“醫(yī)學(xué)研究證明”，大家便開始鼓掌。后來趙老師課程結(jié)束后輪到我了，我一上來就也跟著說了一句“醫(yī)學(xué)研究證明”，大家便也對我鼓掌。我稍微頓了一下說：“醫(yī)學(xué)研究證明，趙老師的課程確實(shí)講的非常有醫(yī)學(xué)效果……”事后感悟——“即興”才能顯出大智慧，善于借助一切現(xiàn)場人、物、語言，靈活變通，為我所用，自然能營造出其樂無窮的現(xiàn)場效果。即興反駁：從表面上看，即興反駁好像是一件讓大家都很不愉快的事情，不過，如果能夠在互動(dòng)和對話中用一些幽默的語言來即興反駁，則對彼此無疑都是一種讓人輕松興奮的沖劑。這里只舉最近的一例，今年5月下旬我在主持國資委中外名家論壇的時(shí)候，項(xiàng)兵教授就提到了管理創(chuàng)新與戰(zhàn)略思維創(chuàng)新，他當(dāng)時(shí)有一段觀點(diǎn)是這樣的：“中國的很多企業(yè)還都是站在自我的角度上來看待全球競爭的，說白了就是用中國來對抗世界，甚至即便是過去我們一直所提倡的‘師夷之長技以制夷’，其實(shí)就像讓一個(gè)只有‘一段’水平的圍棋選手，先去向‘九段高手’學(xué)習(xí)，然后再去打敗‘九段’，這是很難的。所以我們才更應(yīng)該提倡‘新洋務(wù)運(yùn)動(dòng)’，站在‘大我’的高度上來看待‘小我’……”后來，在互動(dòng)問答階段，我即興追加了這個(gè)反駁：“孔子曰，‘師不必賢于弟子，弟子不必不如師’。如果照項(xiàng)教授您剛才的觀點(diǎn)，太過于關(guān)注‘大我’，那么會(huì)不會(huì)有一天丟了‘小我’甚至是喪失‘自我’呢？”這次反駁問題一提出，現(xiàn)場的觀眾便給以了熱烈的掌聲。事后感悟——即興反駁的能力其實(shí)就是你認(rèn)真聽講并抓取問題的能力；即興反駁的技巧，則是你展現(xiàn)智慧的神來之筆?？偨Y(jié)語：其實(shí)，我在上面即便是已經(jīng)描述了很多真實(shí)案例，也仍然有掛一漏萬的可能。智慧永遠(yuǎn)產(chǎn)生在人民群眾之中，關(guān)于現(xiàn)場即興幽默感的營造技巧還有很多很多，就看你有沒有真正用心去挖掘。還有就是你一定要養(yǎng)成對日常生活中各類細(xì)節(jié)的細(xì)心觀察習(xí)慣，要不斷積累你的“融會(huì)貫通、觸類旁通”底蘊(yùn)，說白了，就是向“雜家”發(fā)展。讓我們共同努力吧。第五篇：崗位責(zé)任制度廈門**保安服務(wù)有限公司崗位責(zé)任制度2016年03月28日*******保安********公司 崗位責(zé)任制度目 錄……………………………………… 3 ………………………………………… 3 ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………*******保安********公司 崗位責(zé)任制度不明確的問題要及時(shí)請示領(lǐng)導(dǎo)，保證在公司內(nèi)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。，保證會(huì)計(jì)核算工作正常開展。，審核各類報(bào)表，保證報(bào)表完整準(zhǔn)確，及時(shí)上報(bào)。，要把當(dāng)年的各類資料、數(shù)據(jù)、臺(tái)帳收集整理成冊，妥善保管。，如有錯(cuò)誤幫助其改正。3 出納責(zé)任制度為了明確責(zé)任，結(jié)合實(shí)際，特制定出納員崗位責(zé)任制度。，做好現(xiàn)金和銀行存款的收付業(yè)務(wù)。、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)。*******保安********公司 崗位責(zé)任制度關(guān)政策及流程。5 行政責(zé)任制度。、修訂公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，進(jìn)行日常行政工作的組織與管理。、監(jiān)督公司績效管理、考勤及獎(jiǎng)懲等工作執(zhí)行；制定、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)章制度和人事檔案管理。、安全管理，為其他部門提供及時(shí)有效的行政服務(wù)。：做好會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議記錄和會(huì)后內(nèi)容整理工作。、采購事務(wù)管理，負(fù)責(zé)公司各部門辦公用品的領(lǐng)用和分發(fā)工作、檔案管理、公文制定、文件收發(fā)等工作。，對內(nèi)接待來訪、接聽來電、解答咨詢及傳遞信息 工作。*******保安********公司 崗位責(zé)任制度保安大隊(duì)部的各項(xiàng)工作。，指導(dǎo)、規(guī)范、監(jiān)督各中隊(duì)長的日常工作。、方案、規(guī)定、制度及各項(xiàng)安全預(yù)案的制訂和實(shí)施。、技能訓(xùn)練和在崗培訓(xùn)工作。、崗位分配派駐工作和各中隊(duì)人員的工作崗位調(diào)配。，以及督查、匯總各中隊(duì)的出勤考勤記錄。、消防設(shè)備、安全設(shè)施的維護(hù)、檢查和更換等管理督導(dǎo)工作。，及時(shí)消除安全隱患。、配合公安機(jī)關(guān)等行政執(zhí)法部門，做好相關(guān)區(qū)域的安全防范及突發(fā)事件的預(yù)防和處置工作。8 中隊(duì)長崗位職責(zé)，落實(shí)公司的部署和指示，全面負(fù)責(zé)做好本中隊(duì)的 各項(xiàng)工作。，依照公司制度規(guī)定對本中隊(duì)進(jìn)行嚴(yán)格管理。*******保安********公司 崗位責(zé)任制度、范圍和勤務(wù)要求，熟悉報(bào)警裝置、通訊設(shè)備和消防器材的位置和使用方法。、防盜、防破壞、防災(zāi)害的“四防”巡邏檢查工作。檢查落實(shí)各項(xiàng)安全措施，發(fā)現(xiàn)不安全因素或火險(xiǎn)隱患，須立即處理或報(bào)相關(guān)部門立即整改。、巡邏、消防檢查等工作，防范各種治安、消防事故的發(fā)生。，恪盡職守，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對突發(fā)事件。若發(fā)生重大案件，必須立即報(bào)警，同時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場，維持秩序，防止事態(tài)擴(kuò)大。定時(shí)檢查各區(qū)域的消防器材，并做好記錄，確保消防器材處于有效狀態(tài)，同時(shí)確保消防通道不受阻礙。，必須做好執(zhí)勤記錄，對未處理完的事項(xiàng)須交代清楚，由接班人負(fù)責(zé)處理。，對外來車輛應(yīng)引導(dǎo)停放在指定位置。