學(xué)校后勤工作自查報(bào)告-資料下載頁(yè)
2024-10-29 02:53本頁(yè)面
【正文】 辦好人民滿意學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)后勤的“建、配、用、管”的幾方面的工作進(jìn)行了進(jìn)一步的查漏補(bǔ)缺，不斷改進(jìn)充實(shí)和完善，學(xué)校后勤有了進(jìn)一步的改善和提高。一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工作求真務(wù)實(shí)。學(xué)校成立了以***校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的后勤安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校通過(guò)簽訂責(zé)任狀的形式，明確各自管理職責(zé)與分工，做到各負(fù)其責(zé)，各盡其職。學(xué)校后勤監(jiān)管體系和安全管理網(wǎng)絡(luò)清晰，責(zé)任明確，政令暢通。二、健全管理制度，依法管理后勤。后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一班人十分注重抓實(shí)后勤工作，把尊重師生、服務(wù)教學(xué)放在首位，在實(shí)際工作中認(rèn)真踐行“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想，以服務(wù)師生為宗旨，建立健全了后勤常規(guī)管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步完善崗位工作職責(zé)?；ù罅β鋵?shí)后勤管理制度、監(jiān)督制度、檢查制度。明確后勤成員崗位責(zé)任制度，明確各個(gè)組組長(zhǎng)、組員職責(zé)等，學(xué)校和每個(gè)相關(guān)管理人員簽訂崗位責(zé)任書，使得每個(gè)員工都有明確的工作目標(biāo)和具體的工作任務(wù)，每個(gè)員工在工作中均能服從大局、聽(tīng)從安排，做到了既分工又合作，強(qiáng)調(diào)各自的工作必須到位，不得有半點(diǎn)馬虎和懈怠，形成了較強(qiáng)的崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。學(xué)校依據(jù)崗位責(zé)任書對(duì)每位員工的崗位責(zé)任進(jìn)行定期考核考察，實(shí)施定量分析打分，嚴(yán)格操作規(guī)程，使得員工工作評(píng)價(jià)有章可循、有的放矢，最大限度的調(diào)動(dòng)了員工工作的積極性，員工之間能主動(dòng)相互幫助、體貼、關(guān)心，能夠，出色地完成了學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，呈現(xiàn)出良好的工作氛圍。三、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，杜絕違規(guī)現(xiàn)象健全學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度，在明確財(cái)務(wù)部門職責(zé)的基礎(chǔ)上，實(shí)施制度管理。實(shí)施計(jì)劃管理，為提高校內(nèi)資金使用、分配的合理性，做到用款有計(jì)劃、收支有標(biāo)準(zhǔn)、分析有資料、監(jiān)督能到位。實(shí)施收支兩條線管理，嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門收費(fèi)規(guī)定和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不亂收費(fèi)，學(xué)校收入由財(cái)務(wù)處統(tǒng)一歸口管，執(zhí)行收支現(xiàn)兩條線；及時(shí)足額發(fā)放義教階段貧困生生活補(bǔ)助和建檔立卡精準(zhǔn)扶貧學(xué)生助學(xué)金；在各項(xiàng)財(cái)務(wù)、審計(jì)檢查中均無(wú)問(wèn)題。會(huì)計(jì)人員都持證上崗。四、規(guī)范管理資產(chǎn)，落實(shí)保障條件學(xué)校建立固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)，明確管理職責(zé)，落實(shí)管理責(zé)任人的前提下，堅(jiān)持物資采購(gòu)的申請(qǐng)、審批、采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)實(shí)施過(guò)程的規(guī)范管理；堅(jiān)持國(guó)有資產(chǎn)的增加、轉(zhuǎn)移、核消動(dòng)態(tài)過(guò)程的規(guī)范管理；堅(jiān)持做到賬物相符、帳帳相符。確保學(xué)校固定資產(chǎn)不流失，為教育教學(xué)活動(dòng)的正常明序開(kāi)展提供保障條件。五、強(qiáng)化安全管理，確保校園穩(wěn)定一是成立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化學(xué)校安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)；配備了合理的治安保衛(wèi)人員，確保學(xué)校安全管理工作的正常實(shí)施。二是建立完備的安全管理規(guī)章制度和各種特發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，確保安全管理工作的制度化、計(jì)劃性。三是安全管理常態(tài)化，安全有計(jì)劃、有預(yù)案、檢查有總結(jié)、有巡查記錄等，能滿足衛(wèi)生安全的需求。四是健全了學(xué)生宿舍管理制度，由一位校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、校中層干部參與的24小時(shí)值班制度正?；?。五是安全基礎(chǔ)設(shè)施齊全、安全標(biāo)識(shí)清楚醒目，消防器材完好，消防通道暢通，有毒、有害、腐蝕性物品管理規(guī)范，學(xué)校安全工作成績(jī)顯著。六是加強(qiáng)學(xué)生安全教育管理，學(xué)期初、中、末和重要節(jié)假日及寒暑假前，采用班會(huì)、國(guó)旗下講話、板報(bào)、印發(fā)家長(zhǎng)告知書、與家長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任狀等多種途徑，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育和安全防護(hù)提示。為此，近年來(lái)學(xué)校未發(fā)生重大安全事故，達(dá)到平安校園。我們深刻認(rèn)識(shí)到：育人是后勤管理的核心。我們積極營(yíng)造溫馨、文明、節(jié)儉的校園文化，以后勤管理為依托，實(shí)施管理育人，環(huán)境育人，服務(wù)育人，對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明禮儀教育、行為習(xí)慣養(yǎng)成教育和感恩教育等，讓學(xué)生積極參與后勤管理和義務(wù)勞動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣，讓他們學(xué)會(huì)做事，學(xué)會(huì)感恩，學(xué)會(huì)關(guān)心，學(xué)會(huì)做人。陳店鎮(zhèn)***小學(xué) 2017年11月13日
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