學(xué)習(xí)職業(yè)生涯規(guī)劃課程的心得體會(huì)-資料下載頁(yè)
2024-10-29 02:51本頁(yè)面
【正文】 其次，親而譽(yù)之。其次，畏之。其次，侮之。功成事遂，百姓皆謂：我自然。”這句話的意思是：最好的統(tǒng)治者，人們不知道有他的存在；其次一等，人民親近并贊美他；再次一等，人民害怕他；最次一等，人民輕侮他。功業(yè)成功、事情順?biāo)?，百姓們都說(shuō)：“我們本來(lái)就是這樣的啊?！崩习傩盏囊痪湓捯幌曼c(diǎn)中了老子的要害，“我自然”，說(shuō)的就是無(wú)為而治，但這“無(wú)為”并不是不作為，不是無(wú)所作為。以進(jìn)行企業(yè)管理為例，就是說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)者讓員工在潛移默化中做了正確的事。在企業(yè)管理中，既不能私心自用、胡作非為，又不可對(duì)員工聽之任之、放任自流。作為一名管理者，做到無(wú)為而治，是管理的最高境界。但是做到這點(diǎn)又談何容易，這需要我們?cè)诼殬I(yè)生涯中不斷地充實(shí)自我，改變自我，通過(guò)不斷進(jìn)步來(lái)適應(yīng)工作的新需求。這里說(shuō)的是“能”，也就是作為管理者應(yīng)當(dāng)具有的“職業(yè)能力”。首先，作為管理者的“能”與員工的“能”有很大不同，在一名員工向管理者轉(zhuǎn)化的同時(shí)，他的“能”也要隨之發(fā)生很大的變化。這里提到四個(gè)變化：第一，工作內(nèi)容和環(huán)境變化，這就要求我們要從一名員工的視角轉(zhuǎn)變到管理者的視角。第二，工作方式變了，這要求我們由個(gè)性化向組織化運(yùn)作轉(zhuǎn)變。第三，技能要求變化，這要求我們要把執(zhí)行力轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)力。第四，素質(zhì)要求變化，這要求我們要具有勝任的素質(zhì)?？傊?，這些都是要求我們?nèi)ジ淖冏约?，去升華自己。世界上唯一不變的是“變化”，我們只能以此“不變”應(yīng)“萬(wàn)變”。管理者只有做到這樣，企業(yè)才能立于不敗之地，才能決勝于千里之外。其次，在職業(yè)生涯的問(wèn)題，“志”是一個(gè)很關(guān)鍵的要點(diǎn)?！爸静欢?，天下無(wú)可成之事”。立志是人生的起跑點(diǎn)，反映著一個(gè)人的理想、胸懷、情趣和價(jià)值觀，影響著一個(gè)人的奮斗目標(biāo)及成就大小?！坝兄菊呤戮钩伞?，這句話并非虛談?！爸尽笔切拍睿前l(fā)展向上的信念，沒(méi)有信念，事業(yè)的成功也就無(wú)從談起。志有了，我們就要評(píng)估自我了。自我評(píng)估的目的是認(rèn)識(shí)自己，了解自己。因?yàn)橹挥姓J(rèn)識(shí)了自己，才能對(duì)自己的職業(yè)作出正確的選擇。自我評(píng)估是生涯規(guī)劃的最重要步驟之一。我們不僅要善于發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)并使之開花結(jié)果；也要有勇氣去面對(duì)自己的缺點(diǎn)，克服并使之向好的方面轉(zhuǎn)化。就如同李開復(fù)所說(shuō)：“有勇氣來(lái)改變可以改變的事情，有度量接受不可改變的事情，有智慧分辨兩者的不同?！痹俅危绻f(shuō)志向是抽象的大方向的話，那么目標(biāo)可以說(shuō)是具體的階段性的。職業(yè)生涯目標(biāo)的設(shè)定是職業(yè)生涯規(guī)劃的核心。一個(gè)人事業(yè)的成敗，很大程度上取決于有無(wú)正確適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)。沒(méi)有目標(biāo)如同大海的孤舟，四野茫茫；沒(méi)有方向，不知道自己應(yīng)走向何方。只有樹立了目標(biāo)，才能明確奮斗的方向，猶如海洋中的燈塔，引導(dǎo)你避開險(xiǎn)礁暗石，走向成功。目標(biāo)的設(shè)定是在繼生涯路線選擇后，對(duì)人生目標(biāo)做出抉擇。其抉擇是以自己的最佳才能、最優(yōu)性格、最大興趣、最有利的環(huán)境等信息為依據(jù)。最后，在確定了生涯目標(biāo)后，行動(dòng)變成了關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。沒(méi)有達(dá)成目標(biāo)的行動(dòng)，就不可能有達(dá)成目標(biāo)的結(jié)果，也就談不上事業(yè)的成功。我們不僅要做思想的巨人，更要做行動(dòng)的巨人。對(duì)于工作，我們要有具體的計(jì)劃與明確的措施，并且這些計(jì)劃要特別具體，以便于定時(shí)檢查。然而，俗話說(shuō)得好，“計(jì)劃趕不上變化”，影響生涯規(guī)劃的因素很多。有的變化因素是可以預(yù)測(cè)的，有的變化因素則難以預(yù)測(cè)。因此，在難以預(yù)測(cè)的情況下，要使生涯規(guī)劃行之有效，就須不斷地對(duì)生涯規(guī)劃進(jìn)行評(píng)估與修訂。只有在不斷的評(píng)估與修訂中，我們才能總結(jié)自己的得與失，發(fā)現(xiàn)自己的長(zhǎng)與短，使工作朝著更有利于公司的方向發(fā)展，同時(shí)也使自己得到了升華，為最后的功成身退打下了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了可能。
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