【正文】 新奇的事情，通過媒體制造社會討論的新聞話題，會造成延續(xù)傳播的廣告效果。七、項(xiàng)目市場分析本案涉及營銷策劃學(xué)、大營銷時代的營銷組合、營銷策劃的原理及原則、國內(nèi)外營銷策劃學(xué)派的研究、營銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)策劃的研究、市場侵略客戶攔截策劃研究等等。與本案關(guān)聯(lián)的市場分析如下：廣告市場分析廣告應(yīng)用類別：電視、報(bào)紙、廣播、燈箱、車體、路牌、傳單、海報(bào)、吊旗、環(huán)保箱、電梯液晶、公交移動電視、小區(qū)草坪燈箱、時尚雜志、行業(yè)雜志、人體彩繪、各種活動、各種大賽、網(wǎng)站首頁、停車場、公共通道、報(bào)刊亭、企業(yè)單頁畫冊等等，他們只是完成傳播告知信息的作用?，F(xiàn)階段廣告媒體面對目標(biāo)人群而言，只有大眾性媒體與分眾性媒體兩大類。分眾類媒體定位清晰，目標(biāo)指向明確。大眾類媒體覆蓋面廣，吸引大眾眼球，但沒有特殊記憶性，只有簡單的品牌回想。拉動消費(fèi)者體驗(yàn)、使用的機(jī)會，才會有忠誠客戶的機(jī)會，這是擺在廣告咨詢、策劃咨詢行業(yè)面前的新課題，沒有整合資源、延續(xù)服務(wù)的系統(tǒng)工程服務(wù)體系客戶不情愿買單，真誠代表不了價(jià)值、熱情代替不了利潤，只有接受匹配的智慧、創(chuàng)意、現(xiàn)實(shí)營銷才會有人買單。中國智業(yè)市場分析當(dāng)今中國的智業(yè)市場出現(xiàn)麻竿打狼，兩頭害怕。企業(yè)拿到策劃方案把其當(dāng)為一棵神奇的救命稻草，在執(zhí)行的過程中沒有達(dá)到預(yù)期效果，結(jié)果怨天怨地，抱怨策劃咨詢公司是騙子。智業(yè)公司認(rèn)為企業(yè)沒有執(zhí)行力度，他們認(rèn)為一流創(chuàng)意三流執(zhí)行促成的結(jié)果必然是失敗，三流的創(chuàng)意一流的執(zhí)行促成的結(jié)果必然是成功的?？傮w而言，企業(yè)由于資金不能及時到位、相關(guān)專業(yè)人員缺失、有剽竊抄襲創(chuàng)意思路的大有人在，沒有得到完整策劃案是因?yàn)槌兄Z的資金沒有到位，把斷章取義的策劃草案草率執(zhí)行，致使雙方兩敗俱傷。中國智業(yè)如何走出誠信瓶頸，首先企業(yè)必須具備專業(yè)人才，策劃咨詢公司必須打造品牌，避免分期付款導(dǎo)致誠信“縮水”。企業(yè)求助外腦心理分析企業(yè)自身企劃部、市場部、營銷部不具備宏觀戰(zhàn)略格局的思考能力，觀察和分析市場有行業(yè)局限性，對社會綜合信息資源缺乏必要的認(rèn)識和整合能力。系統(tǒng)工程性的策劃是單一性的促銷活動或定向市場營銷活動無法比擬的。所以企業(yè)看到一些成功的案例，都是來自于專業(yè)策劃咨詢公司的手筆。為什么有的企業(yè)初期求助外腦是真誠的，后來涉及陸續(xù)付款時考慮過于聰明，結(jié)果導(dǎo)致可悲的后果。主要是雙方利益階段性的戲劇性變化所至。消費(fèi)者對傳統(tǒng)廣告心理分析過去中國人的思想是統(tǒng)一的，全國人都一個想法（50—60年代的人深有感觸），后來人們膽子大了十個人有一個想法，再后來一個人有一個想法、現(xiàn)在是一個人有十個想法。過去你穿什么我也穿什么，現(xiàn)在你穿與我一樣的我不再穿了，到外地購物是怕當(dāng)?shù)厝擞信c他同樣的東西。有人說一不注意思想落后了、服裝落了、觀念落后了、飲食習(xí)慣落后了，綜上所述追求差異化的人越來越多。傳統(tǒng)媒體對現(xiàn)代人來說是一種疲憊，例如電視廣告出現(xiàn)時百分之九十九的人都會立即換臺，有一個人沒有來得及換那是因?yàn)檫€沒有找到遙控器在那里。街頭發(fā)傳單，配套的垃圾口袋擺在那里等待回收，眼花繚亂地廣告形式、電視廣告切換不清導(dǎo)致人們把產(chǎn)品、企業(yè)、品牌交叉張冠李戴，搞得一塌糊涂。品牌辛路歷程分析關(guān)于企業(yè)品牌打造的研討會、講座、專家論壇、網(wǎng)上資料、策劃工具書等等比人們預(yù)想的更多。實(shí)際中國企業(yè)真的有那么品牌需要打造嗎？有的企業(yè)還沒有擺脫原始積累的創(chuàng)業(yè)階段，中國的大多數(shù)企業(yè)應(yīng)該品牌和市場兩手抓。做好品牌戰(zhàn)略規(guī)劃同時做好市場營銷的細(xì)節(jié)工作，讓品牌打造有足夠的資金供應(yīng)。有多少企業(yè)老板參加了一次品牌研討會，就忘了自己的現(xiàn)狀，把品牌打造放在第一位，資金快速斷鏈，市場被侵占客戶被攔截，結(jié)果是竹籃打水一場空。中國老品牌消失分析回顧中國自行車?yán)掀放频妮x煌歷史，人們還會記得鳳凰、永久、紅旗、飛鴿、金鹿等，現(xiàn)在他們真的留在了六、七十年代人們的記憶中了，原因是缺乏品牌維護(hù)意識，后起之秀主要是系統(tǒng)性品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，品牌的初期導(dǎo)入、后期的品牌培養(yǎng)和維護(hù)都科學(xué)地進(jìn)行。提醒企業(yè)家注意，人們的記憶總是去舊迎新的。創(chuàng)新廣告分析人類對廣告形式和方法的創(chuàng)新才能總是取之不盡，用之不絕的。無論對企業(yè)、對產(chǎn)品、對時代觀念講究一個匹配原則，所有對廣告有研究的專家，他們越來越綜合性地考慮多元訴求的結(jié)合點(diǎn)，嚴(yán)格分析廣告的每個環(huán)節(jié)所完成的任務(wù)和要達(dá)到的目的。所以廣告策劃不但要求有新穎的創(chuàng)意，必須考慮所有可利用的素材及資源，在嫁接執(zhí)行實(shí)施過程中的現(xiàn)實(shí)性。利益關(guān)系設(shè)計(jì)策劃分析根據(jù)賣場超市、賓館酒店等等所有消費(fèi)流通領(lǐng)域出現(xiàn)的各種打折、贈品、禮券等都是完成吸引消費(fèi)者的目的。人們常說買的沒有賣的精，實(shí)際在市場激烈競爭的今天以上手段有時顯得蒼白無力，滿足消費(fèi)者各種需求的成本是企業(yè)測算綜合投資的難題，有戰(zhàn)略規(guī)劃的長勝將軍只有那些國外的強(qiáng)勢品牌，屹立于競爭的市場之林。但是對低值易耗的日常消費(fèi)用品來說，消費(fèi)者與經(jīng)營者還是在蠅頭小利上斤斤計(jì)較。如果設(shè)計(jì)一套滾動地利益套餐長期套牢并發(fā)展相應(yīng)的消費(fèi)群體，還是有創(chuàng)新空間為策劃人提供舞臺。老營銷模式疲勞分析經(jīng)過市場調(diào)研了解到從事會議營銷的老板們經(jīng)常感到自己如履薄冰，不知道這種方式還能走多遠(yuǎn)，看到不斷別出心裁地營銷方法隨之又淡漠消失，使他們感到始終無法超越現(xiàn)實(shí)的客戶需求和愿望。廣告、咨詢、策劃公司單項(xiàng)專業(yè)的服務(wù)對中小企業(yè)來說不完全適應(yīng)，套餐服務(wù)不是專業(yè)公司的業(yè)務(wù)風(fēng)格和營利模式，如專業(yè)設(shè)計(jì)、專業(yè)培訓(xùn)、專業(yè)管理咨詢、專業(yè)發(fā)布、專業(yè)影視制作、專業(yè)活動策劃、專業(yè)各種文案等等，企業(yè)要求幫助他們?nèi)绾钨u產(chǎn)品，專業(yè)公司說我們不是銷售公司，斷裂層出現(xiàn)只有系統(tǒng)套餐策劃，設(shè)計(jì)既策劃又銷售不可剽竊的方案供企業(yè)論證，企業(yè)多想尋找到創(chuàng)意和點(diǎn)子倉庫、策劃方案超市讓他們選購，殊不知策劃服務(wù)對策劃師來說就象電影導(dǎo)演，永遠(yuǎn)不會有抄襲剽竊的機(jī)會，一切構(gòu)思元素的組合與調(diào)整完全是在白紙上描繪藍(lán)圖。創(chuàng)新營銷新時代的瓶頸分析點(diǎn)子時代已經(jīng)過去，策劃已經(jīng)進(jìn)入系統(tǒng)化的工程階段、體系化的跟蹤管理，一個系統(tǒng)策劃首先考慮到服務(wù)的外延價(jià)值和延續(xù)價(jià)值，科學(xué)搜集和整理社會上為此系統(tǒng)策劃所有可用素材資源。策劃與跟蹤服務(wù)是中國智業(yè)特色，國外著名咨詢公司只供給策劃方案。1滾動式策劃對延續(xù)價(jià)值、外延價(jià)值服務(wù)分析很多企業(yè)比較理性的提出用什么方法給我賣貨，我盈利之后再考慮cis系統(tǒng)、品牌體系認(rèn)證等規(guī)范策劃。如果達(dá)到企業(yè)現(xiàn)階段的要求，必須考慮他的產(chǎn)品消費(fèi)者為什么購買為什么拒絕，我們策劃和制造消費(fèi)者購買的理由，并為消費(fèi)者購買后能帶來什么樣的利益。這種利益與什么樣的社會現(xiàn)有資源嫁接，嫁接以后，風(fēng)險(xiǎn)和投入滾動到未來無限再生市場和新的需求中去。八、項(xiàng)目適用范圍以下行業(yè)企業(yè)在傳播宣傳時可以使用，美食餐飲、旅游度假、賓館住宿、房屋地產(chǎn)、室內(nèi)裝修、家具潔具、車船摩托、客貨運(yùn)輸、電腦系列、軟件網(wǎng)絡(luò)、通訊數(shù)碼、證卡銷售、家用電器、服裝鞋帽、日用百貨、日雜用品、食品飲料、首飾珠寶、圖書期刊、音像制品、文體用品、運(yùn)動健身、美容休閑、化妝用品、文化娛樂、玩具游戲、花鳥寵物、藝術(shù)收藏、中介服務(wù)、求醫(yī)問藥、成人保健、教育培訓(xùn)、出國咨詢、生活服務(wù)、個人理財(cái)九、項(xiàng)目運(yùn)作步驟策劃方案提出討論尋找有發(fā)布權(quán)的廣告公司網(wǎng)上和媒體造勢招聘人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)形象設(shè)計(jì)圖案安排廣告人員活動路線和處所，進(jìn)行嚴(yán)格管理，賣酒有提成；進(jìn)行分步驟聘選活動，a、初期海選；b、初試復(fù)試；c、試用平定；d、民意測驗(yàn)；e、經(jīng)過專家評審鎖定10人；f、推薦他人加分（相當(dāng)于20個親友拉票）有可能的情況下，與電視臺策劃互動專欄，中國首屆人體美體廣告模特大賽，模仿“超級女聲”，但規(guī)模和聲勢控制在高斷區(qū)域，市場侵略到那里策劃活動做到那里。采用搭便車、資源互用，報(bào)名時告知我們與電影制片人合作協(xié)助選拔演員等資源嫁接；民意測驗(yàn)1總結(jié)策劃效果，評估經(jīng)濟(jì)效益大賽評選步驟及辦法全國海選（親友短信拉票）初選復(fù)選民意測驗(yàn)專家評審評選名次報(bào)名要求及條件年齡18—25歲男士性格外向型職業(yè)主要在夜場工作的服務(wù)生時尚自由男孩每天上下班在繁華地帶穿行的人報(bào)名費(fèi)100元，十、項(xiàng)目投資預(yù)算獎勵辦法特等獎一名 100萬獎金一等獎5名 20萬獎金二等獎10名 10萬獎金三等獎20名 1萬獎金四等獎50名 總 計(jì) 345萬十一、項(xiàng)目市場選擇例如北京：尋找定位消費(fèi)人群的行走路線、運(yùn)行軌跡、生活處所、休閑集中地，如三里屯、王府井大街、東方廣場、崇文門商業(yè)區(qū)、天安門廣場、故宮免費(fèi)院內(nèi)等等高檔場所。十二、項(xiàng)目針對產(chǎn)品或行業(yè)的匹配定位美食餐飲、旅游度假、賓館住宿、房屋地產(chǎn)、室內(nèi)裝修、家具潔具、車船摩托、客貨運(yùn)輸、電腦系列、軟件網(wǎng)絡(luò)、通訊數(shù)碼、證卡銷售、家用電器、服裝鞋帽、日用百貨、日雜用品、食品飲料、首飾珠寶、圖書期刊、音像制品、文體用品、運(yùn)動健身、美容休閑、化妝用品、文化娛樂、玩具游戲、花鳥寵物、藝術(shù)收藏、中介服務(wù)、求醫(yī)問藥、成人保健、教育培訓(xùn)、出國咨詢、生活服務(wù)、個人理財(cái)、法律顧問等商品銷售或服務(wù)的機(jī)構(gòu)十三、項(xiàng)目涉及的資源整合與嫁接（略）十四、項(xiàng)目效益評估對產(chǎn)品進(jìn)入市場初期導(dǎo)入，產(chǎn)品動銷促成、品牌價(jià)值提升，為消費(fèi)者創(chuàng)造購買產(chǎn)品的理由等等起到積極的作用。完成品牌導(dǎo)入期必要的傳播同時酒吧內(nèi)策劃促銷活動有銷售，有提成外地游客產(chǎn)生代理商，跟進(jìn)配套策劃并協(xié)助執(zhí)行市場開發(fā)到那里策劃及人員跟進(jìn)到那里，當(dāng)?shù)卮碇Ц冻霾钯M(fèi)用。配合地毯式席卷區(qū)域市場策劃有銷售（略），為公司整體戰(zhàn)略策劃埋下伏筆，品牌是分階段調(diào)整策劃，產(chǎn)品品牌是陪伴企業(yè)良性發(fā)展的慢長工程，一手抓市場，一手抓品牌。十五、項(xiàng)目遠(yuǎn)景描述項(xiàng)目總冠名：xxx單位，分全國總冠名、全省冠名、省城冠名、地市冠名（包括所轄縣）注：全國冠名XX萬、全省冠名300萬（根據(jù)地域調(diào)整）、省城冠名100萬（根據(jù)地域調(diào)整）、地市冠名50萬（根據(jù)地域調(diào)整），兩年時間評選結(jié)束，達(dá)到時間長、地域廣的效果。收入支出預(yù)測（略）7）、邀請省城冠名單位企業(yè)負(fù)責(zé)人參加項(xiàng)目啟動儀式新聞發(fā)布會。8）、省城冠名單位企業(yè)負(fù)責(zé)人優(yōu)先安排媒體采訪。9）、組委會為省城冠名單位企業(yè)提供相關(guān)獎?wù)潞妥C書四、地市冠名：總費(fèi)用50萬1）、地市冠名單位自動成為項(xiàng)目的協(xié)辦單位之一。2）、廣告宣傳單頁或卡片有明顯的全國冠名單位品牌形象內(nèi)容。3）、地市每次媒體公告時帶有全國冠名單位品牌形象內(nèi)容。4）、地市參與人體廣告模特形象大賽的人員中，造型設(shè)計(jì)有該企業(yè)品牌傳播內(nèi)容，在所有執(zhí)行區(qū)域占比率40%，全國和全省冠名占60%；5）、地市各地區(qū)所有兌獎現(xiàn)場設(shè)計(jì)有明顯的地市冠名單位品牌形象內(nèi)容。6）、地市冠名單位企業(yè)負(fù)責(zé)人（1人）擔(dān)任本項(xiàng)目組委會名譽(yù)主席。7）、邀請地市冠名單位企業(yè)負(fù)責(zé)人參加項(xiàng)目啟動儀式新聞發(fā)布會。8）、地市冠名單位企業(yè)負(fù)責(zé)人優(yōu)先安排媒體采訪。9）、組委會為地市冠名單位企業(yè)提供相關(guān)獎?wù)潞妥C書冠名權(quán)說明冠名權(quán)只是在人體廣告頭部上印有品牌形象傳播內(nèi)容根據(jù)冠名級別保證人體廣告頭部上印有品牌形象傳播內(nèi)容區(qū)域比例百分比數(shù)量。全國冠名只選擇一家，各省、省城、地市分別一家十六、項(xiàng)目工程組織機(jī)構(gòu)組委會名譽(yù)主席：十七、項(xiàng)目協(xié)作支持機(jī)構(gòu)媒體合作：cctv—鳳凰衛(wèi)視、旅游衛(wèi)視、陽光衛(wèi)視、騰迅網(wǎng)、搜狐焦點(diǎn)房地產(chǎn)網(wǎng)、《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》、《中關(guān)村》雜志、《中國策劃》雜志、《中國區(qū)縣域》、《名人網(wǎng)》、《中國新聞周刊》、《軟實(shí)力》雜志、《廣告人》雜志、《成功無限》雜志、《今日財(cái)富》雜志、《中國資源整合》雜志社、《中國直銷》雜志社擬邀報(bào)道媒體：中央電視臺、北京電視臺、第一財(cái)經(jīng)日報(bào)、人民日報(bào)、經(jīng)濟(jì)日報(bào)、科技日報(bào)、光明日報(bào)、中國青年報(bào)、中國經(jīng)營報(bào)、中國工商報(bào)、社會新聞報(bào)、中國企業(yè)報(bào)、國際商報(bào)、中國貿(mào)易報(bào)、中國產(chǎn)經(jīng)新聞、中國信息報(bào)、中國食品報(bào)、新京報(bào)、京華時報(bào)、北京晚報(bào)、法制晚報(bào)、中關(guān)村雜志、小康雜志、廣告導(dǎo)報(bào)、成功無限、今日財(cái)經(jīng)、搜狐網(wǎng)、新浪網(wǎng)、新華社、中新社聯(lián)系電話： 01065561268***714聯(lián)系人：苗心一（有意向可以答辯論證）注：本項(xiàng)目不吸納股東，只高利息貸款注：本案是nmc資源整合多元套餐策劃的一個配菜，不適合單獨(dú)抄襲剽竊執(zhí)行，nmc資源整合多元套餐策劃是經(jīng)過國內(nèi)外50多為策劃專家，是近100個創(chuàng)意策劃思路的組合，經(jīng)過12年時間精心研究，具有新穎性、獨(dú)特性、系統(tǒng)性、互動性、聯(lián)袂性、階段性、匹配性（）、必須根據(jù)企業(yè)品牌戰(zhàn)略需要、執(zhí)行策劃時必須跟蹤總結(jié)動態(tài)變化及時調(diào)整。以下策劃內(nèi)容屬于商業(yè)秘密，高層不得向外傳播與電影制片廠、電視劇制作中心嫁接資源，為其提供群眾演員設(shè)計(jì)間接人體形象廣告人參與，策劃利益關(guān)系分解計(jì)劃直接參與人體形象廣告人的利益關(guān)系分解計(jì)劃委托模擬形象代言人，并設(shè)計(jì)宣傳品通過廣告公司或咨詢公司轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)嫁投資每個策劃創(chuàng)意的切換銜接與品牌戰(zhàn)略規(guī)劃步驟科學(xué)設(shè)計(jì)電話互動拉票積分設(shè)計(jì)（親友團(tuán)一周只限制一次，街里拉票限制人數(shù)，但每人一次/月，一個月不得重復(fù)