農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)林業(yè)示范項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃樣本最終版-資料下載頁(yè)
2024-10-29 02:20本頁(yè)面
【正文】 化工作以義務(wù)造林的形勢(shì)，將任務(wù)分解到全區(qū)各單位、各部門，確定綠化目標(biāo)任務(wù)，簽訂綠化責(zé)任書。四年來(lái)，完成綠化面積491畝，北山的生態(tài)狀況得到了較大改善，但是按照建設(shè)全國(guó)生態(tài)示范區(qū)和創(chuàng)建省級(jí)園林城市的要求來(lái)衡量，仍存在很大差距,主要原因一是北山立地條件太差，地形陡峭，土壤瘠薄，干旱少雨，導(dǎo)致苗木成活保存率低，生長(zhǎng)量小，遠(yuǎn)看不見樹，近看盡是苗；二是投入太少，由于缺乏專項(xiàng)投資，僅靠綠化費(fèi)投資造林，只能解決造林所需的低檔次苗木費(fèi)和一次性栽植費(fèi)，而缺乏大量的澆水、病蟲害防治等撫育管護(hù)費(fèi)用，導(dǎo)致綠化檔次低，效果差。二、指導(dǎo)思想、目標(biāo)與原則（一）指導(dǎo)思想及目標(biāo)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)中央林業(yè)工作會(huì)議及全國(guó)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作該區(qū)域林地較多，立地條件相對(duì)較好，地方政府支持，群眾參與積極性高，規(guī)劃在八里、柳湖、馬家莊、杜家溝4個(gè)村實(shí)施，全部確定為生態(tài)林。(二)任務(wù)分解項(xiàng)目規(guī)劃面積2000畝，在城區(qū)北部面山八里、柳湖、馬家莊、杜家溝4個(gè)村實(shí)施，其中八里村400畝，柳湖村600畝，馬家莊村600畝，杜家溝村400畝。全部為喬木，林種選擇為水土保持林。(三)補(bǔ)貼資金項(xiàng)目總投資120萬(wàn)元，其中中央投資80萬(wàn)元，占總投資的67%；地方配套32萬(wàn)元，占總投資的26%；自籌資金8萬(wàn)元，占總投資的7%。資金使用與管理上采取“國(guó)家引導(dǎo)、配套投入，民辦公助”的多渠道投入機(jī)制，實(shí)行“突出重點(diǎn)、債權(quán)對(duì)等、分級(jí)管理、績(jī)效評(píng)價(jià)、結(jié)果導(dǎo)向”的原則，認(rèn)真落實(shí)《林業(yè)重點(diǎn)生態(tài)工程建設(shè)資金管理規(guī)定》等規(guī)章制度，規(guī)范工程實(shí)施單位的資金使用行為。一是對(duì)項(xiàng)目的資金實(shí)行專戶儲(chǔ)存、專賬管理、?？顚Ｓ?，封閉運(yùn)行，堅(jiān)決杜絕截留、挪用、串用，以確保專項(xiàng)資金的安全有效運(yùn)行。二是推行項(xiàng)目資金撥付的“報(bào)賬制”，建立資金撥付和造林質(zhì)量掛鉤機(jī)制，利用報(bào)帳制把好造林工程質(zhì)量關(guān)，把資金撥付與工程造林各環(huán)節(jié)質(zhì)量、最終驗(yàn)收結(jié)果掛鉤，加大資金稽查力度和審計(jì)監(jiān)督，使項(xiàng)目管理、資金拔付與工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成相互監(jiān)督、相互制約的機(jī)制，從源頭上保證資金?？顚Ｓ?，規(guī)范資金使用行為，確保造林工程順利實(shí)施。四、主要造林技術(shù)補(bǔ)造，苗木選用同樹種同規(guī)格的良種壯苗。第二，松土除草，造林后及時(shí)進(jìn)行松土除草，松土除草僅限于樹穴內(nèi)，禁止全面松土除草，但對(duì)穴外影響幼林生長(zhǎng)的高密雜草，要及時(shí)割除，一般連續(xù)3年，每年1—3次，撫育次數(shù)前重后輕，逐年減少，除草里淺外深，深度一般為5—10cm。第三，幼樹管理，防病蟲害、防人畜破壞等。五、保障措施(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)責(zé)任。成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的困難和問題。按照林業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目法人制的要求，項(xiàng)目主管部門和項(xiàng)目實(shí)施單位分工協(xié)作，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。項(xiàng)目主管部門抓好項(xiàng)目計(jì)劃的爭(zhēng)取、落實(shí)，工程建設(shè)、階段性督促檢查；項(xiàng)目實(shí)施單位做好造林規(guī)劃、作業(yè)設(shè)計(jì)、苗木供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督等工作。施工單位組織勞力、做好造林整地、苗木調(diào)運(yùn)和栽后灌水、管護(hù)等工作，做到領(lǐng)導(dǎo)力量到位、工作部署到位、工作責(zé)任到位、監(jiān)管措施到位。(二)推行工程管理，規(guī)范工作機(jī)制。為確保項(xiàng)目建設(shè)，提高工程質(zhì)量，我們將嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)要求，堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合、突出重點(diǎn)、科學(xué)布局的原則，以基地建設(shè)為抓手，把面山綠化與流域治理相結(jié)合，實(shí)行山、水、田、林、路綜合治理。積極推行項(xiàng)目法人制和招投標(biāo)制，明確項(xiàng)目法人的職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理，使專業(yè)綠化隊(duì)造林與義務(wù)植樹相結(jié)合，把項(xiàng)目任務(wù)和質(zhì)量要求以招標(biāo)合同書的形式落實(shí)到每個(gè)項(xiàng)目附件2：農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)林業(yè)生態(tài)示范項(xiàng)目效益估算表（二0一一）；附件3：2011農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)林業(yè)生態(tài)示范項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表。
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