【導(dǎo)讀】本工程無招標(biāo)文件。橋通所辦公樓外墻磚已部分脫落，并有局部空鼓現(xiàn)象，隨時有可能落下，所辦公樓外墻面進(jìn)行整修，解決外墻磚的脫落和空鼓問題。20xx年11月3日開工，至12月10日結(jié)束，計劃工期為38天，如遇特殊情況可相應(yīng)往后順延。項目部代表本公司對工程負(fù)全責(zé)。安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)、公共關(guān)系等方面負(fù)全面管理責(zé)任。構(gòu)件的檢測和試驗工作。

　　

【正文】 管理制度 個人崗位責(zé)任制：文明施工管理按專業(yè)分片包干，分別建立崗位責(zé)任制度。項目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場的文明 施工管理工作，施工現(xiàn)場其他人員一律責(zé)任分工，實行個人崗位責(zé)任制。 經(jīng)濟責(zé)任制：把文明施工列入單位經(jīng)濟承包責(zé)任制，一同檢查與考核。 檢查制度：工地定期組織綜合檢查，按專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)全面檢查，按規(guī)定填寫表格，算出結(jié)果，制表張榜公布。班、組實行自檢、互檢、交接檢制度，要做到工完場清的標(biāo)準(zhǔn)管理。 獎罰制度：文明施工管理實行獎罰制度，制定獎、罰細(xì)則，獎、懲兌現(xiàn)。 持證上崗制度：施工現(xiàn)場實行持證上崗制度，進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)的所有機械司機、架子工、起重工、電工、焊工等特殊工種施工人員，必須持證上崗。 會議制度：施工現(xiàn)場堅持文明施工 會議制度，定期分析文明施工情況，針對實際情況制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。 資料管理 上級關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)等資料要齊全。及時繪制施工各階段施工現(xiàn)場的平面布置圖并編制季節(jié)性施工方案。 施工組織設(shè)計方案要有編制人、審批人簽字及審批意見，補充、變更施工組織設(shè)計要按規(guī)定辦好有關(guān)手續(xù)。 施工日志逐日填寫，施工日志中要包含文明施工內(nèi)容。文明施工自檢資料完整，填寫內(nèi)容符合要求，簽字手續(xù)齊全。 創(chuàng)建文明施工工地措施 現(xiàn)場管理 必須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計施工部署，并經(jīng)常檢查現(xiàn)場 施組與實際施工矛盾，及時調(diào)整方案，報原部門審批后實施。 施工區(qū)域及職責(zé)嚴(yán)格劃分，設(shè)立責(zé)任區(qū)，立標(biāo)志牌分片包干到人。在施工場地明顯位置設(shè)統(tǒng)一樣式的施工標(biāo)牌，注明工程名稱、建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、工地負(fù)責(zé)人、開竣工日期、施工許可證批準(zhǔn)號等內(nèi)容，字體清晰，保持整潔。 場地內(nèi)要有施工平面圖，安全生產(chǎn)管理制度、消防保衛(wèi)管理制度、場容環(huán)境制度、管理職責(zé)等，內(nèi)容詳細(xì)、字跡整潔。 施工場地平整暢通，并要有排水設(shè)施，現(xiàn)場內(nèi)零散碎料、垃圾及時清理，所有物料及設(shè)備擺放整齊。施工現(xiàn)場要有施工日志和施工管理 各方面專業(yè)資料。 所需的水泥、石灰等易揚塵的原材料，全部采用袋裝，并要存放在干燥、封閉的倉庫內(nèi)或用苫布蓋嚴(yán)，防止揚塵。 本工程所需材料運輸避開交通高峰期，以利社會交通暢通，同時要求施工車輛、施工機械在夜間行走，減少對社會交通的干擾。 材料堆放場地，派專人負(fù)責(zé)平整夯實，各種材料按規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固，并有明顯標(biāo)志。 應(yīng)急預(yù)案 為貫徹、落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，隨時應(yīng)對我單位施工生產(chǎn)中可能發(fā)生的傷亡事故、重大隱患，防止事故的擴大，將事故的危害和影響控制在最低水平，平 穩(wěn)有序地做好救援、搶險工作。遵循《市政處施工生產(chǎn)傷亡事故、重大隱患應(yīng)急救援及處理預(yù)案》的指導(dǎo)方針，并結(jié)合我單位施工生產(chǎn)的特點和實際情況，特制定本預(yù)案。 工程項目應(yīng)急預(yù)案的啟動 項目部預(yù)案啟動的條件 ⑴ 出現(xiàn)輕傷以上事故 ⑵ 出現(xiàn)火災(zāi)險情 ⑶ 出現(xiàn)重大隱患 ⑷ 出現(xiàn)可能對社會造成影響的事件 項目部應(yīng)急響應(yīng)機制 ⑴ 施工現(xiàn)場出現(xiàn)滿足預(yù)案啟動條 件的事故、事件，應(yīng)急預(yù)案隨即啟動。 ⑵ 每個職工都有報險的義務(wù)，要做到臨陣不亂。 ⑶ 事件第一發(fā)現(xiàn)人要按照以下順序響應(yīng)：呼喚臨近作業(yè)人員→向預(yù)案指揮組報告→采取現(xiàn)場應(yīng)急處理措施→按自身在應(yīng)急預(yù)案中的位置進(jìn)行響應(yīng)。 項目部應(yīng)急組織機構(gòu)及主要工作 ⑴ 指揮組（項目經(jīng)理葛成剛） 組織施工現(xiàn)場的搶險、救護(hù)、疏散、報警，指揮各小組按部就班的履行自己的職責(zé)，做到臨危不亂，指揮有序，搶救得力，報警及時。 ⑵ 通訊組（材料員李成山） 負(fù)責(zé)通知、聯(lián)絡(luò)項目負(fù)責(zé)人、安全員及有關(guān)人員迅速趕到出險現(xiàn)場，向上級報告事故的情況，有人員傷亡時呼叫救護(hù)車（ 1 999）。遇有火警時撥打 119火警電話通知消防機構(gòu)。 ⑶ 搶險組（施工員馬少海） 負(fù)責(zé)利用各種急救工具、器材進(jìn)行火災(zāi)撲救、搶險、救援工作，實施現(xiàn)場應(yīng)急救援控制措施，盡一切可能搶救人民群眾的生命和財產(chǎn)，預(yù)案解除后按上級指示進(jìn)行現(xiàn)場恢復(fù)。 ⑷ 保護(hù)組（技術(shù)員王金） 負(fù)責(zé)指揮群眾疏散，設(shè)立警戒線，保護(hù)好現(xiàn)場。 ⑸ 救護(hù)組（安全員臧雙寬） 負(fù)責(zé)搶救傷員，有權(quán)調(diào)動一切車輛（包括職工私人車輛），以最快的速度搶救傷員或護(hù)送到醫(yī)院。 ⑹ 引導(dǎo)組（資料員李婷） 負(fù)責(zé)接到報警后，立即趕赴臨近路口，引導(dǎo)有關(guān)車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場。 事故、隱患現(xiàn)場應(yīng)急救援控制措施實施原則 ⑴ 撤離危險區(qū)域內(nèi)所有人員，盡可能減少人員傷亡 ⑵ 及時搶救負(fù)傷人員，盡力挽救生命 ⑶ 確保救援人員自身安全 ⑷ 防止事故、隱患的擴大，將危害、損失控制在最小限度 ⑸ 確保對危險場所實施隔離、標(biāo)識、警戒，保護(hù)現(xiàn)場 防火應(yīng)急預(yù)案 發(fā)生火災(zāi)的可能因素 ⑴ 電氣電線等設(shè)備短路造成電線燃燒 ⑵ 作業(yè)人員點火取暖 ⑶ 作業(yè)人員施工現(xiàn)場抽煙，隨地扔煙頭 火災(zāi)造成的危害 ⑴ 易燃品燃燒：工程使用的木板等燃燒 ⑵ 電 氣設(shè)備毀壞： ⑶ 電纜電線被燒毀 解決方案 施工現(xiàn)場局部發(fā)生火情，馬上用工地備用滅火器進(jìn)行撲救，并將撤離易燃；若電線或電氣設(shè)備著火，現(xiàn)場電工先立即關(guān)掉總閘，然后馬上進(jìn)行搶救；若火勢較大無法撲救或易爆品無法撤離時，必須指揮現(xiàn)場人員馬上撤到安全地帶，立即報火警。 應(yīng)急物資 滅火器 8 套 必須放于工地易燃物品附近，發(fā)生火災(zāi)事故時由項目經(jīng)理葛成剛統(tǒng)一指揮：材料員李成山負(fù)責(zé)打火警電話；若有人員傷亡，安全員臧雙寬負(fù)責(zé)打急救電話；技術(shù)員王金指揮工人迅速撤離施工現(xiàn)場。 觸電事故應(yīng)急處置 ⑴截斷電源，關(guān)上插座上的開關(guān)或拔除插頭。如果夠不著插座開關(guān)，就關(guān)上總開關(guān)。切勿試圖關(guān)上那件電器用具的開關(guān)，因為可能正是該開關(guān)漏電。 ⑵若無法關(guān)上開關(guān)，可站在絕緣物上，如一疊厚報紙、塑料布、木板之類，用掃帚或木椅等將傷者撥離電源，或用繩子、褲子或任何干布條繞過傷者腋下或腿部，把傷者拖離電源。切勿用手觸及傷者，也不要用潮濕的工具或金屬物質(zhì) 把傷者撥開，也不要使用潮濕的物件拖動傷者。 ⑶如果患者呼吸心跳停止，開始人工呼吸和胸外心臟按壓。切記不能給觸電的人注射強心針。若傷者昏迷，則將其身體放置成臥 式。 ⑷若傷者曾經(jīng)昏迷、身體遭燒傷，或感到不適，必須打電話叫救護(hù)車，或立即送傷者到醫(yī)院急救。 ⑸高空出現(xiàn)觸電事故時，應(yīng)立即截斷電源，把傷人抬到附近平坦的地方，立即對傷人進(jìn)行急救。 ⑹現(xiàn)場搶救觸電者的原則：現(xiàn)場搶救觸電者的經(jīng)驗原則是：迅速、就地、準(zhǔn)確、堅持。迅速 爭分奪秒時觸電者脫離電源；就地 必須在現(xiàn)場附近就地?fù)尵?，病人有意識后在就近送醫(yī)院搶救。從觸電時算起， 5分鐘以內(nèi)及時搶救，救生率 90%左右。 10 分鐘以內(nèi)搶救，救生率 %希望甚微；準(zhǔn)確 人工呼吸發(fā)的動作必須準(zhǔn)確；堅持 只要有百萬分之一希望就 要近百分之百努力搶救。 坍塌事故應(yīng)急處置 ⑴腳手架坍塌事故發(fā)生時，安排專人及時切斷有關(guān)閘門，并對現(xiàn)場進(jìn)行聲像資料的收集。發(fā)生后立即組織搶險人員再半小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。根據(jù)具體情況，采取人工和機械相結(jié)合的方法，對坍塌現(xiàn)場進(jìn)行處理。搶救中如遇到坍塌巨物，人工搬運有困難時，可調(diào)集大型的吊車進(jìn)行調(diào)運。還要安排專人對架料進(jìn)行監(jiān)護(hù)和清理，防止事故擴大。 ⑵事故現(xiàn)場周圍應(yīng)設(shè)警戒線。 ⑶統(tǒng)一指揮、密切協(xié)同的原則。坍塌事故發(fā)生后，參戰(zhàn)力量多，現(xiàn)場情況復(fù)雜，各種力量需在現(xiàn)場總指揮部的統(tǒng)一指揮下，積極配合、密切協(xié)同，共同完成。⑷以快制快、行動果斷的原則。鑒于坍塌事故有突發(fā)性，在短時間內(nèi)不易處理，處置行動必須做到接警調(diào)度快、到達(dá)快、準(zhǔn)備快、疏散救人快、達(dá)到以快制快的目的。 ⑸講究科學(xué)、穩(wěn)妥可靠的原則。解決坍塌事故要講科學(xué)，避免急躁行動引發(fā)連續(xù)坍塌事故發(fā)生。 ⑹救人第一的原則。當(dāng)現(xiàn)場遇有人員受到威脅時，首要任務(wù)是搶救人員。 ⑺傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛并做好急救準(zhǔn)備，確保傷員得到及時醫(yī)治。 ⑻事故現(xiàn)場取證救助行動中，安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作，以利于事 故處理，防止證據(jù)遺失。 ⑼自我保護(hù)，在救助行動中，搶 救機械設(shè)備和救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具，加強自我保護(hù)，確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。 事件處理預(yù)案 ⑴ 突然停電 ⑵ 突然出現(xiàn)刑事案 ⑶ 腳手架坍塌 ⑴ 為保證施工現(xiàn)場在出現(xiàn)停電事故時，進(jìn)行正常作業(yè)，減少停電帶來的各種意外，在施工現(xiàn)場配備 1臺 120KW 的發(fā)電機，一旦發(fā)生停電事故，立即啟動發(fā)電機提供臨時電力 。 ⑵ 施工現(xiàn)場出現(xiàn)刑事案件，立即停工，項目經(jīng)理葛成剛統(tǒng)一指揮，封鎖現(xiàn)場，項目部施工員馬少海負(fù)責(zé)報警。 ⑶ 迅速確定事故發(fā)生的準(zhǔn)確位置、可能波及的范圍、腳手架損壞的程度、人員傷亡情況等，以根據(jù)不同情況進(jìn)行處置。劃出事故特定區(qū)域，非救援人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入特定區(qū)域。迅速核實腳手架上作業(yè)人數(shù)，如有人員被坍塌的腳手架壓在下面，要立即采取可靠措施加固四周，然后拆除或切割壓住傷者的桿件，將傷員移出。如腳手架太重可用吊車將架體緩緩抬起，以便救人。如無人員傷亡，立即 實施腳手架加固或拆除等處理措施。以上行動須由有經(jīng)驗的安全員和架子工長統(tǒng)一安排。 根據(jù)《北京市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，如有突發(fā)事件發(fā)生，能相互自救的就進(jìn)行自救；否則撥打火警電話或急救電話，并及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，成立突發(fā)事件處置的突發(fā)公共事件專項指揮部，并報市應(yīng)急委員會辦公室批準(zhǔn)，由應(yīng)急委員會辦公室統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，積極快速的妥善處理。 施工現(xiàn)場平面布置圖及生活區(qū)平面布置圖 （見施工現(xiàn)場平面布置圖） 救援機構(gòu)聯(lián)系電話： 消 防： 1 1 9 急 救： 1 2 0 項目部人員聯(lián)系方式 : 葛成剛： 13701038571 臧雙寬： 13552220706 王 金： 13466563754 李玉森： 13241891318 李成山： 13391667728 馬少海： 13611339216 李 婷： 13651327491