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醫(yī)院防臺(tái)風(fēng)防汛應(yīng)急預(yù)案-資料下載頁(yè)

2025-10-20 02:06本頁(yè)面
  

【正文】 處理。建立完善的緊急情況處理辦法,成立專(zhuān)門(mén)的緊急情況處理小組,在汛期出現(xiàn)問(wèn)題能夠及時(shí)處理,避免問(wèn)題擴(kuò)大化。,對(duì)全廠污水、雨水系統(tǒng)溝道進(jìn)行全面檢查清理,確保暢通。,防止雨水大面積進(jìn)入電纜溝。、漏水部位,杜絕來(lái)水。,觀察孔已加高或臨時(shí)密封。,保證使用正常,在汛期能順利排出意外進(jìn)水。物資準(zhǔn)備(物資倉(cāng)庫(kù)或部門(mén)存),配置地點(diǎn):人事行政隔壁辦公室。;配置地點(diǎn):人事行政隔壁辦公室。;配置地點(diǎn):人事行政辦公室。;配置地點(diǎn):北門(mén)保安室。,雨鞋6雙;配置地點(diǎn):人事行政隔壁辦公室。,雨鞋2雙;配置地點(diǎn):北門(mén)保安室。 水桶2個(gè),配置地點(diǎn):人事行政隔壁辦公室。 沙子1噸,配置地點(diǎn):北門(mén)汽車(chē)棚,配置地點(diǎn):北門(mén)汽車(chē)棚。 防汛防臺(tái)物資管理方案:防汛防臺(tái)物資的管理應(yīng)由后勤部門(mén)指定人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)管理,專(zhuān)門(mén)地點(diǎn)擺放,并制作安放防汛防臺(tái)物資標(biāo)牌,定期檢查,看是否有。杜絕防汛防臺(tái)物資派做它用。、補(bǔ)充防汛防臺(tái)物資出現(xiàn)蟲(chóng)蝕、腐壞、鼠齒現(xiàn)象時(shí)應(yīng)由后勤部門(mén)及時(shí)更新。消耗性防汛防臺(tái)物資在領(lǐng)用后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充,確保在庫(kù)物資充足、可用。、運(yùn)輸方案,倉(cāng)庫(kù)在汛期24小時(shí)值班,保證及時(shí)滿(mǎn)足調(diào)配的需要。,按防汛防臺(tái)物資清單,保證防汛防臺(tái)物資及時(shí)采購(gòu)到位。,要堅(jiān)持“先保人,再保設(shè)備物資”的原則。,做到一個(gè)也不能漏掉,統(tǒng)一組織轉(zhuǎn)移到安全的地方。確保不發(fā)生人員在洪澇災(zāi)害中發(fā)生危險(xiǎn)。,在保證人員安全轉(zhuǎn)移的情況下,對(duì)重要的設(shè)備、物資,要按照重要和危險(xiǎn)程度,充分發(fā)揮各級(jí)防汛防臺(tái)專(zhuān)業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)的作用,能夠轉(zhuǎn)移的物資、設(shè)備盡可能轉(zhuǎn)移到安全的地點(diǎn),對(duì)于不能轉(zhuǎn)移的設(shè)備和物資要做好安全防護(hù)措施,為災(zāi)后恢復(fù)創(chuàng)造條件。 進(jìn)入汛期,所有防汛物資加強(qiáng)保管工作,加強(qiáng)物資保管工作是一個(gè)企業(yè)的緊迫任務(wù)。,存放防汛防臺(tái)物資的單位加強(qiáng)保管工作 “防患于未然”是保管重要物資的正確方針。,發(fā)動(dòng)廣大員工,在汛期前做好思想準(zhǔn)備,在汛期來(lái)臨時(shí),能召之即來(lái),來(lái)則能戰(zhàn),保證重要物資及時(shí)準(zhǔn)確轉(zhuǎn)移到位。,準(zhǔn)備好蓬布,確保必要時(shí)物資在短時(shí)間內(nèi)找到合適的場(chǎng)地并及時(shí)做好氈蓋工作。,嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理制度,使重要物資在擺放過(guò)程中,不丟失、損壞、變質(zhì)、污染,及時(shí)做好清點(diǎn)工作,并使重要物資的變動(dòng)在帳面上及時(shí)反映出來(lái)。,處于待命狀態(tài)。、汽油均要備足,以備發(fā)電及抽水。,在交通中斷的情況下,保證廠內(nèi)員工5天的飲食供應(yīng)。,在汛期保證24小時(shí)值班,做到能夠隨時(shí)出動(dòng)。 治安保衛(wèi)方案,時(shí)刻保證公司安全。,重點(diǎn)看守,晝夜值班,加強(qiáng)巡邏。 對(duì)搶險(xiǎn)隊(duì)員進(jìn)行培訓(xùn),訓(xùn)練科目包括:裝沙袋、開(kāi)水泵、試發(fā)電機(jī)、物資調(diào)運(yùn)、搶修、保護(hù)設(shè)備、人員救護(hù)、安全保衛(wèi)等;,增強(qiáng)企業(yè)員工防汛防臺(tái)意識(shí),實(shí)行每年在汛期來(lái)臨之前,組織員工練習(xí),以提高企業(yè)防汛防臺(tái)的綜合能力、集體精神;由防汛防臺(tái)指揮部做好每次員工培訓(xùn)的情況記錄,對(duì)估計(jì)不足的問(wèn)題及時(shí)更正,堅(jiān)持好的方面,并加以推廣;防汛防臺(tái)預(yù)案啟用 在5月底以前,按預(yù)案檢查落實(shí)防汛防臺(tái)工作的準(zhǔn)備情況。完成防汛防臺(tái)的所有準(zhǔn)備工作。 進(jìn)入汛期后按照預(yù)案要求開(kāi)展日常防汛防臺(tái)工作。、暴雨、大暴雨、超警戒水位等緊急警報(bào)情況時(shí),由后勤部門(mén)發(fā)布預(yù)警信號(hào),按照防汛防臺(tái)組織指揮體系,防汛防臺(tái)進(jìn)入緊急臨戰(zhàn)狀態(tài),按照預(yù)案要求組織防汛防臺(tái)工作。,防防臺(tái)指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)迅速調(diào)集相關(guān)的資源和力量,提供技術(shù)支持;組織有關(guān)部門(mén)和人員,迅速開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)處置或救援工作。按照事先制定的搶險(xiǎn)預(yù)案進(jìn)行,由防汛防臺(tái)專(zhuān)業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)實(shí)施。,應(yīng)按照職能分工,由防汛防臺(tái)指揮機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮,各部門(mén)應(yīng)各司其職,團(tuán)結(jié)協(xié)作,快速反應(yīng),高效處置,最大程度地減少損失。,可向當(dāng)?shù)?11120求助。泗陽(yáng)秀達(dá)玩具有限公司防臺(tái)風(fēng)防汛應(yīng)急預(yù)案 篇12一、公司基本情況二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、組成人員和職責(zé)劃分應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)設(shè)置公司根據(jù)實(shí)際情況成立“防汛、防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”,由總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、行政辦公室、安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)科、物資管理科、各生產(chǎn)車(chē)間、財(cái)務(wù)科等部門(mén)組成,下設(shè)應(yīng)急救援辦公室,日常工作由行政辦公室負(fù)責(zé)。組成人員、主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、行政辦公室、安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)科、物資管理科、各生產(chǎn)車(chē)間、財(cái)務(wù)科等部門(mén)第一責(zé)任人。、現(xiàn)場(chǎng)指揮人發(fā)生洪澇、臺(tái)風(fēng)時(shí),以領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ),立即成立公司防汛、防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急救援指揮部,由總經(jīng)理任總指揮,生產(chǎn)經(jīng)理任副總指揮,負(fù)責(zé)全公司應(yīng)急救援工作的組織和指揮,指揮部設(shè)在行政辦公室。總經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理不在公司時(shí),由行政辦公室主任和安全環(huán)保部部長(zhǎng)任臨時(shí)總指揮和副總指揮,全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。主要職責(zé)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組:負(fù)責(zé)預(yù)案的制定、修訂;負(fù)責(zé)應(yīng)急人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng);確定現(xiàn)場(chǎng)指揮人員;協(xié)調(diào)災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工作;批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動(dòng)和終止;制定緊急狀態(tài)下各級(jí)人員的職責(zé);災(zāi)害信息的上報(bào);接受政府的指令和調(diào)動(dòng);組織應(yīng)急預(yù)案的演練,負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)數(shù)據(jù)。檢查監(jiān)督做好應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。指揮部:發(fā)生洪澇、臺(tái)風(fēng)時(shí),由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號(hào);組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng);向上級(jí)匯報(bào),必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求。指揮部人員分工:總指揮:組織指揮全公司的應(yīng)急救援;副總指揮:協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作;指揮部成員:行政辦公室:負(fù)責(zé)發(fā)出報(bào)警信號(hào),負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)、警戒、疏散、道路管治工作,負(fù)責(zé)有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)的洗消工作;負(fù)責(zé)指揮搶險(xiǎn)救災(zāi)工作中的交通資源調(diào)配工作,負(fù)責(zé)生活必需品的供應(yīng);負(fù)責(zé)與媒體溝通及收集現(xiàn)場(chǎng)信息。安全環(huán)保部:協(xié)助總指揮做好通報(bào)及處置工作,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域的監(jiān)測(cè)監(jiān)督;生產(chǎn)技術(shù)科:負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的開(kāi)停車(chē)調(diào)度,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的通訊和對(duì)外聯(lián)系。各車(chē)間:組織對(duì)遇險(xiǎn)人員的解救工作;按各自的預(yù)案組織好本區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)控制,并根據(jù)信號(hào)組織作業(yè)人員撤離或支援。財(cái)務(wù)科:負(fù)責(zé)災(zāi)害搶險(xiǎn)資金的落實(shí)及災(zāi)后理賠工作。伴隨?;肥鹿蕰r(shí)的處理當(dāng)自然災(zāi)害同時(shí)引發(fā)?;肥鹿蕰r(shí),應(yīng)立即啟動(dòng)《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行處理。三、報(bào)警、通訊聯(lián)絡(luò)方式公司每天安排管理人員值班,值班室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科,24小時(shí)有人,設(shè)有對(duì)外直撥電話。為保證應(yīng)急救援工作及時(shí)有效,事先作出信號(hào)規(guī)定:連續(xù)長(zhǎng)鳴信號(hào)音為撤離現(xiàn)場(chǎng)。公司報(bào)警電話:四、險(xiǎn)情處理大量的雨水必然增加環(huán)保站污水壓力,環(huán)保站人員應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)污水泵排水,并用沙袋堵住機(jī)房門(mén)保護(hù)各種重要設(shè)備。在夜間和節(jié)假日時(shí),值班干部一方面組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn),一方面立即上報(bào)救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。12救援人員由救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮,一部分人員維持秩序,一部分人員協(xié)助排除險(xiǎn)情、搶救設(shè)備。險(xiǎn)情發(fā)生后,要進(jìn)行全面檢查,統(tǒng)計(jì)本次汛情造成的損失和物資消耗情況,并及時(shí)補(bǔ)充防汛物資,做好下次防汛準(zhǔn)備。險(xiǎn)情發(fā)生后,迅速將無(wú)關(guān)人員就近轉(zhuǎn)移入位置較高的操作間、更衣室、辦公室等室內(nèi)場(chǎng)所。五、人員現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)及時(shí)有效的救護(hù)、救治是減少傷亡的重要環(huán)節(jié)。進(jìn)行急救時(shí),不論患者還是救援人員都需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)?,F(xiàn)場(chǎng)急救注意事項(xiàng):選擇有利地形設(shè)置救點(diǎn)。做好自身和傷員的防護(hù)。防止繼發(fā)性事故的發(fā)生。應(yīng)至少2~3人為一組集體行動(dòng),以便相互照應(yīng)。六、應(yīng)急救援保障內(nèi)部保障、應(yīng)急隊(duì)伍公司各職能部門(mén)和全體員工都負(fù)有防汛、防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急救援的責(zé)任,各救援專(zhuān)業(yè)隊(duì)是應(yīng)急救援的骨干力量,其任務(wù)主要是負(fù)擔(dān)本公司內(nèi)的搶險(xiǎn)工作。各專(zhuān)業(yè)隊(duì)的組成和分工如下:(1)、通訊聯(lián)絡(luò)隊(duì):由行政辦公室、生產(chǎn)技術(shù)科組成,負(fù)責(zé)人為行政辦公室主任。負(fù)責(zé)各隊(duì)之間的聯(lián)絡(luò)和對(duì)外通信聯(lián)系,及時(shí)獲取氣象部門(mén)信息。(2)、治安隊(duì):由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)組成,負(fù)責(zé)人為保衛(wèi)科科長(zhǎng)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)治安、交通指揮、設(shè)立警戒、疏導(dǎo)群眾的責(zé)任。(3)、搶險(xiǎn)隊(duì):由生產(chǎn)技術(shù)科和各生產(chǎn)車(chē)間組成,負(fù)責(zé)人為生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)。負(fù)責(zé)搶救傷員,分析可能的潛在危險(xiǎn),提出搶險(xiǎn)方案。(4)、搶修隊(duì):由生產(chǎn)技術(shù)科及各維修班組組成,包括鉗工、焊工、電工等,負(fù)責(zé)人為生技科科長(zhǎng),負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)搶修(5)、醫(yī)療救護(hù)隊(duì):由行政辦公室負(fù)責(zé)組成,負(fù)責(zé)人為行政辦公室主任。負(fù)責(zé)搶救受傷、中毒人員及提供生活必需品。(6)、運(yùn)輸隊(duì):由物資管理科負(fù)責(zé)組成,負(fù)責(zé)人為物資管理科科長(zhǎng)。負(fù)責(zé)搶救物資的供應(yīng)及運(yùn)輸。、應(yīng)急通信系統(tǒng)、物資情況:公司生技科24小時(shí)有管理人員值班;各救援組織單位成員備有手機(jī);公司備有救援裝備、物資。、保障制度為確保險(xiǎn)情發(fā)生后迅速準(zhǔn)確、有條不紊的處理,盡可能的減少損失,平時(shí)必須做好應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作,具體措施是:(1)、應(yīng)急救援人員的培訓(xùn):指揮部成員和救援人員按照專(zhuān)業(yè)分工,本著專(zhuān)業(yè)對(duì)口、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集結(jié)的原則,建立組織、落實(shí)人員,根據(jù)人員變化進(jìn)行調(diào)整和培訓(xùn)。(2)、應(yīng)急救援演練:公司定期組織救援訓(xùn)練和演習(xí)。指揮領(lǐng)導(dǎo)小組從實(shí)際出發(fā),各隊(duì)按專(zhuān)業(yè)分上、下半年各進(jìn)行35天的訓(xùn)練,每年組織12次救援演習(xí)。把指揮機(jī)構(gòu)和各救援隊(duì)伍訓(xùn)練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的指揮班子和搶救隊(duì)伍。外部救援公司一旦發(fā)生重大災(zāi)害,本單位力量不足時(shí),指揮部必須向上級(jí)和友鄰單位通報(bào),必要時(shí)請(qǐng)求上級(jí)救助。社會(huì)救援隊(duì)進(jìn)入廠區(qū),指揮部應(yīng)派專(zhuān)人聯(lián)絡(luò)、引導(dǎo),并告知安全注意事項(xiàng)。七、應(yīng)急救援終止程序緊急搶險(xiǎn)救災(zāi)基本結(jié)束后,由現(xiàn)場(chǎng)指揮部發(fā)出終止應(yīng)急救援命令,各部門(mén)和單位要立即轉(zhuǎn)入組織恢復(fù)生產(chǎn)和善后保障工作,同時(shí)要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),針對(duì)暴露出的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,以免后患。防臺(tái)風(fēng)防汛應(yīng)急預(yù)案 篇13詩(shī)林廊橋苑二期(5棟住宅、架空層、地下室)工程位于惠州市大亞灣區(qū)澳頭媽廟虎爪,場(chǎng)地地勢(shì)平坦、開(kāi)闊較低洼,與大亞灣海邊幾乎相近,基于海水漲落潮的因素,受臺(tái)風(fēng)影響較大,因此,在汛期和臺(tái)風(fēng)到來(lái)之前,務(wù)必做好預(yù)防工作,防止事故發(fā)生造成不必要的損失。為了確保工地的安全,減少自然災(zāi)害造成的損失,考慮到臺(tái)風(fēng)、雨期間工程施工受地表水影響較大,項(xiàng)目部特制定本預(yù)案。一、防汛防臺(tái)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由李柏安擔(dān)任,副組長(zhǎng)由陳華彬擔(dān)任,組員由鐘文燕、陳小彬、黃秀梅、羅健生、胡惠祥、林穗津、羅玉婷、游裕光等組成。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)為項(xiàng)目部。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)組員:鐘文燕、陳小彬、黃秀梅、羅健生、胡惠祥、林穗組長(zhǎng):李柏安副組長(zhǎng):陳華彬、羅玉婷、游裕光、楊富中、頓玉強(qiáng)、頓玉彬等1)現(xiàn)場(chǎng)總指揮由李柏安擔(dān)任;2)傷員營(yíng)救組由林穗津擔(dān)任組長(zhǎng),各施工班組分別抽調(diào)作業(yè)人員組成;泥水班組抽調(diào)2人,屋面班組抽調(diào)2人,油漆班組、水電班組各抽調(diào)1人。3)物資搶救組由黃秀梅負(fù)責(zé),各施工班組別抽調(diào)施工人員組成;泥工班組抽調(diào)2人,屋面班組抽調(diào)1人,油漆班組、水電班組各抽調(diào)1人。4)安全巡查組由陳華彬負(fù)責(zé),各施工班組分別抽調(diào)作業(yè)人員組成;泥工班組抽調(diào)2人,防水班組抽調(diào)1人,油漆班組、水電班組各抽調(diào)1人。5)保衛(wèi)疏導(dǎo)組由羅健生負(fù)責(zé),各施工班組分別抽調(diào)施工人員組成;6)后勤供給組由頓玉彬負(fù)責(zé),辦公室人員組成;7)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)醫(yī)療組由游裕光負(fù)責(zé),各施工班組分別抽調(diào)人員組成。應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的職能和職責(zé)1)應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)副組長(zhǎng)的職能和職責(zé):a、所有事故現(xiàn)場(chǎng)操作的指揮和協(xié)調(diào);b、現(xiàn)場(chǎng)事故評(píng)估;c、保證現(xiàn)場(chǎng)人員和公眾應(yīng)急行動(dòng)的執(zhí)行;d、控制緊急情況;e、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援行動(dòng)的指揮,與在應(yīng)急救援指揮中心的反應(yīng)操作副總指揮的協(xié)調(diào);f、作好應(yīng)急救援處理現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)轉(zhuǎn)化后的移交和應(yīng)急救援處理協(xié)助工作;g、做好與防臺(tái)風(fēng)暴雨、消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門(mén)聯(lián)系工作。2)傷員營(yíng)救組的職能和職責(zé):a、引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員從安全通道疏散;b、對(duì)受傷人員進(jìn)行營(yíng)救至安全地帶。3)物資搶救組的職能和職責(zé):a、搶運(yùn)可以轉(zhuǎn)移的場(chǎng)區(qū)內(nèi)物資;b、轉(zhuǎn)移可能引起新危險(xiǎn)源的物品到安全地帶。4)保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé):a、對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援通道暢通的工作;b、疏散場(chǎng)區(qū)外的居民撤出危險(xiǎn)地帶。5)搶險(xiǎn)物資供應(yīng)組的職能和職責(zé):a、迅速調(diào)配搶險(xiǎn)物資器材至事故發(fā)生點(diǎn);b、提供和檢查搶險(xiǎn)人員的裝備和安全配備;c、及時(shí)提供后續(xù)的搶險(xiǎn)物資。6)后勤供給組的職能和職責(zé):a、迅速組織后勤必須供給的物品;b、及時(shí)輸送后勤供給物品到搶險(xiǎn)人員手中。7)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)醫(yī)療組的職能和職責(zé):a、對(duì)受傷人員作簡(jiǎn)易的搶救和包扎工作;b、及時(shí)轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)。二、調(diào)度值班項(xiàng)目部成立相應(yīng)的各種突發(fā)自然災(zāi)害應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,在臺(tái)風(fēng)暴雨發(fā)生期間,安排人員24小時(shí)值班,負(fù)責(zé)氣象信息的收集、整理,保持與總公司及抗臺(tái)風(fēng)指揮部的聯(lián)系,做好當(dāng)班紀(jì)錄。項(xiàng)目部安排有關(guān)人員晝夜值班,及時(shí)發(fā)現(xiàn)暴雨事故及事故隱患,及時(shí)組織搶險(xiǎn)。在險(xiǎn)情發(fā)生第一時(shí)間及時(shí)上報(bào)到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)。三、應(yīng)急準(zhǔn)備,負(fù)責(zé)組織制定好相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備工作。、跟蹤和傳遞工作,督促落實(shí)臺(tái)風(fēng)雨期的值班人員,并做好記錄。,項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的全體人員應(yīng)立即召開(kāi)會(huì)議,并組織班組作好抗災(zāi)準(zhǔn)備工作,督促做好各項(xiàng)應(yīng)急措施,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)加強(qiáng)巡邏檢查,配備好搶險(xiǎn)器材和物資。、暴雨區(qū)域做好應(yīng)急措施,使施工現(xiàn)場(chǎng)的排水系統(tǒng)暢通,停電并加固臨時(shí)用電線路,保證通訊暢通。、防止洪水將其攪亂、混雜、流失。
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