創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)倡議書-資料下載頁
2024-10-29 01:49本頁面
【正文】 油耗高的車輛?？茖W(xué)核定公務(wù)用車的油耗標(biāo)準(zhǔn)，實行車輛定點加油、維修和定期保養(yǎng)，切實降低車輛養(yǎng)護費用和油耗。在節(jié)約辦公經(jīng)費方面，我局積極推廣使用從省局到市局的視頻會議系統(tǒng)，除重要大型會議，其它會議控制人數(shù)，縮小規(guī)模；加強食堂管理，食堂要根據(jù)用餐人數(shù)，合理掌握菜肴數(shù)量，減少糧食浪費。強化考核，開展督查，創(chuàng)建成效明顯。為確保各項創(chuàng)建措施真正落到實處，市局干部培訓(xùn)中心于近期組成創(chuàng)建“節(jié)約型、節(jié)水型”機關(guān)檢查小組，對市局辦公大樓、市區(qū)稅務(wù)分局和稽查局開展創(chuàng)建活動的情況進(jìn)行了抽查。抽查發(fā)現(xiàn)，各單位、各部門 緊緊圍繞節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能等方面的內(nèi)容，采取一系列行之有效的措施，通過幾個月來的實踐和努力，取得了初步的創(chuàng)建成效。市局辦公大樓采取節(jié)能措施后，用電量明顯下降。如市局各處室工作人員辦公室室內(nèi)照明均減半使用，每天節(jié)電39度；各樓層走廊白天均不使用照明燈，每天節(jié)電15度；地下汽車庫、自行車庫照明燈減少75%的使用量，；二樓征收大廳在不影響納稅人申報納稅的情況下減少了20%的照明量，%；輔樓及主樓相應(yīng)減少門廳照明使用量，；同時，經(jīng)過研究，發(fā)現(xiàn)大樓內(nèi)中央空調(diào)在關(guān)閉使用時也可采取節(jié)能措施，以往關(guān)閉時三臺制冷主機組和三臺空調(diào)水泵一起關(guān)閉，現(xiàn)在采取提前一小時關(guān)閉兩臺制冷主機組和一臺空調(diào)水泵，只留一臺制冷主機組兩臺空調(diào)水泵繼續(xù)使用運轉(zhuǎn)一小時，這種措施既可以節(jié)約相當(dāng)大的用電量（日節(jié)電量175度），也不影響辦公；市局機關(guān)辦公大樓在采取上述節(jié)約措施后，每月可節(jié)約經(jīng)費5583元。此外，如三分局復(fù)印材料10張以內(nèi)需履行登記手續(xù)，10張以上需按規(guī)定填報審批表進(jìn)行審批；如四分局迅速更換原大院內(nèi)的自來水管道，嚴(yán)防水資源滲漏流失，各單位能耗及經(jīng)費支出均得到了有效控制。建設(shè)節(jié)約型社會、創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)是一項長期、艱巨的任務(wù)，下一步，我局將繼續(xù)完善節(jié)約、節(jié)水、節(jié)能等各項規(guī)章制度，強化節(jié)約資源工作的日常管理，建立健全節(jié)約型機關(guān)建設(shè)的長效管理機制，加大檢查督促力度，做到資源節(jié)約工作經(jīng)?；?、制度化，引導(dǎo)全體干部職工從小事做起，從細(xì)節(jié)人手，使節(jié)約意識進(jìn)一步深入人心，在全系統(tǒng)形成“節(jié)約光榮，浪費可恥”的良好風(fēng)尚。（無錫市地稅局）加強機關(guān)后勤管理 推進(jìn)節(jié)約型機關(guān)建設(shè)多年以來，市園林局機關(guān)從細(xì)微處入手、從點滴小事做起，在抓效益管理的同時，始終把節(jié)約工作貫穿于各個管理環(huán)節(jié)之中，扎扎實實抓好每項工作，努力降低機關(guān)后勤服務(wù)保障成本，狠抓節(jié)約型機關(guān)建設(shè)。全體機關(guān)干部思想認(rèn)識高度統(tǒng)一，從思想教育入手，注重規(guī)章制度，堅持節(jié)約與效率并重的原則，在推進(jìn)節(jié)約型機關(guān)建設(shè)、提高管理效率等方面取得了明顯的效果。一、加強教育、提高認(rèn)識。園林局機關(guān)把創(chuàng)新工作理念、加強后勤管理、厲行節(jié)約、提高效率，作為全局工作思路的重要內(nèi)容之一，擺上重要議事日程，常抓不懈。通過各種形式教育引導(dǎo)全局人員進(jìn)一步提高認(rèn)識，使廣大干部職工認(rèn)識到發(fā)揚勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)至關(guān)重要，它直接關(guān)系到機關(guān)的形象、機關(guān)的運行成本，關(guān)系到反腐倡廉的實際成效。強化節(jié)約意識，加強和規(guī)范各項管理，在力求節(jié)約的基礎(chǔ)上，不斷提高機關(guān)后勤管理服務(wù)的質(zhì)量。二、建章立制，強化監(jiān)督。在建設(shè)節(jié)約型機關(guān)的進(jìn)程中，還要通過切實有效的制度管理來規(guī)范機關(guān)后勤行政行為。為做到有章可依，園林局機關(guān)建立了一系列有關(guān)的規(guī)章制度，從經(jīng)費開支到車輛使用維修、用水用電管理、辦公用品的領(lǐng)取等都建立了一整套嚴(yán)格的規(guī)章制度，并且強化檢查考核，把檢查考核的結(jié)果與干部年終考評緊密地結(jié)合起來，同時，將物資經(jīng)費的使用開支與干部的物質(zhì)利益掛鉤。三、加強效益管理，落實責(zé)任。為加快推進(jìn)節(jié)約型機關(guān)建設(shè)，局成立了節(jié)約型機關(guān)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，在每月一次的辦公會上通報各部門及干部職工上個月的經(jīng)費、物資開支使用情況，肯定成績、指出不足。同時，我局從細(xì)微處著手，狠抓各種“跑、冒、滴、漏”，例如：倡導(dǎo)節(jié)約每一度電，做到隨手關(guān)燈，人走電器關(guān)，盡可能使用節(jié)能電器；節(jié)約每一滴水，水龍頭用后及時關(guān)閉，發(fā)現(xiàn)水管水箱有滴漏水現(xiàn)象，及時報修；節(jié)約每一次電話，不用公費電話聊天、談私事；節(jié)約每一張紙，復(fù)印紙、公文紙按需領(lǐng)取，節(jié)約使用，盡可能雙面打印或復(fù)印；節(jié)約每一滴油，加強公車管理，合理安排公務(wù)用車，科學(xué)核定單車油耗定額等。通過一系列行之有效的方法措施，園林局的日常開支呈逐年下降的趨勢，節(jié)約型機關(guān)建設(shè)已取得初步的成效。（無錫市園林局）報：市領(lǐng)導(dǎo)，市委、市人大、市政府、市政協(xié)、市紀(jì)委辦公室 送：市創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，各市（縣）、區(qū)人民政府，市各部、委、辦、局，各人民團體、各直屬單位聯(lián)系電話：82764501 電子信箱：WXJYXJG@ 共印200份
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