【正文】 務(wù)質(zhì)量和水平的要求也越來越高。我們將在提高職工隊伍素質(zhì)上下功夫，加大培訓(xùn)力度，增加培訓(xùn)方面的投入，倡導(dǎo)職工在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作，不斷更新知識、不斷提高技能，后續(xù)將不斷開展員工技術(shù)比武，培養(yǎng)服務(wù)全能手，努力打造一支能滿足廣大員工多層次和多樣性服務(wù)需求的后勤隊伍。后勤工作不是中心，但要服務(wù)中心；后勤工作不是大局，但又牽動大局；后勤不是小事，但又必須從小事做起，把自我價值觀與寧電后勤工作價值觀緊密結(jié)合起來，真正樹立起淡泊名利、愛崗敬業(yè)的價值觀和精神追求，拋棄個人私利，樹立全心全意為寧電職工服務(wù)的思想和意識，伴公司共同成長。第五篇：淺談項目支部如何做好后勤保障工作淺談項目支部如何做好后勤保障工作［摘要］做好后勤保障工作是后勤工作者的天職，是與生俱來的永恒課題。從職能分工看，后勤工作其實是項目部管理工作的一部分，它服務(wù)于全局各項工作，以大局為先，以服務(wù)為重。后勤其實質(zhì)就是為其他工作開展的提供“彈藥”的后方戰(zhàn)線，沒有適時的物質(zhì)保障和適宜的服務(wù)保證，項目部的工作和活動就會失去基礎(chǔ)和動力，一切都將無從談起。因此，如何提高后勤保障工作是每一位后勤人員都應(yīng)該思考的問題。［關(guān)鍵詞］項目支部；后勤保障［作者簡介］梁燦文，廣東省長大公路工程有限公司助理政工師，廣東廣州，510620［中圖分類號］ ［文獻標(biāo)識碼］ A ［文章編號］ 10077723（2011）0200590002在項目管理越來越規(guī)范的施工生產(chǎn)過程中，作為高速公路建設(shè)的施工單位，就是以項目經(jīng)理為核心，全力配合好項目的生產(chǎn)經(jīng)營和做好后勤保障工作，做好項目廣大職工的思想教育工作和維持整個團隊的穩(wěn)定，以促進和保障項目施工生產(chǎn)的順利進行，完成經(jīng)營的各項指標(biāo)。下面，筆者就廣東省陽江至陽春高速公路路面工程項目（以下簡稱陽―陽項目）支部在如何做好后勤保障工作，促進施工生產(chǎn)大干順利進行談?wù)剛€人的一些想法和體會。一、做好項目駐地的建設(shè)，為職工營造一個舒適的家駐地就是廣大參戰(zhàn)員工的家，是施工合同期內(nèi)施工現(xiàn)場、駐地兩點一線中的其中一個點，是完成施工管理各項指標(biāo)的場所，所以，建設(shè)一個合理、舒適的項目駐地顯得尤為重要。筆者認(rèn)為在有條件的情況下，第一，選址要合理，背風(fēng)向南是首選；要遠離有山體滑坡、洪澇災(zāi)害危險的地方；要方便員工進出工地；方便飯?zhí)霉ぷ魅藛T的菜品采購；同時又要遠離喧鬧，減少受干擾和員工外出造成的不必要麻煩。第二，項目板房搭建布局要合理；飯?zhí)脩?yīng)該搭建于下風(fēng)角位，辦公區(qū)、生活區(qū)、活動區(qū)要有明確區(qū)分；土工試驗室、養(yǎng)生恒溫室等要設(shè)成一個專門的區(qū)域，減少其工作噪音影響員工的正常工作和休息；一般情況下，辦公區(qū)域應(yīng)設(shè)于前排，方便業(yè)務(wù)的來往處理，也是項目部對外的一個窗口；浴室和衛(wèi)生間設(shè)于生活區(qū)的邊角處，既方便使用，又能減少晚上加班回來的員工洗漱時對其他員工的干擾；陽―陽項目浴室采用的是燃氣熱水器，石油制品在使用過程中不但成本過高，也存在一定的安全隱患，建議在下個項目工地中嘗試使用大功能的電熱水器。二、做好飯?zhí)玫慕ㄔO(shè)，是保持員工戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)沒有好的硬件，是無法做出好的飯菜來的，事實上也是這樣。飯?zhí)美锩娴脑O(shè)計布局，首先要合理，從灶位、洗池、工作臺到食品的存放位，都必須從方便飯?zhí)霉ぷ魅藛T的使用入手。如洗好的菜要經(jīng)過長距離才到灶臺這就不是合理了；飯?zhí)脙?nèi)的地板一定要防滑易清洗、不積水，四周的暗溝要暢通并易于清理，這樣就容易做到飯?zhí)脙?nèi)部的干爽潔凈；在廚師的選擇上，首先要看其行事是否干凈利索，體檢是否健康合格，做出來的菜式是否搭配合理，味道是否符合大眾口味，大部分員工通過認(rèn)可的方可錄用。在分飯菜方式上，筆者認(rèn)為路基項目可選擇圍臺，路面項目一定要選擇買飯菜票的方式，否則會造成不必要的浪費。三、路面工程施工大干過程中，及時是后勤保障要做到的關(guān)鍵路面大干施工就是一場戰(zhàn)役，往往就是要求在短短的有效施工季節(jié)時段中完成大部分的施工任務(wù)，這就要求除了做好施工計劃和安排之外，更要求做好后勤的保障工作，以確保廣大參戰(zhàn)員工旺盛的戰(zhàn)斗力；陽―陽項目路面工期非常緊張，有效工期只有短短的5個月時間，從路基項目轉(zhuǎn)到路面項目，人員從50多人一下子驟然增加到200多人，飯?zhí)玫墓ぷ鲏毫σ搀E然增加，飯?zhí)霉ぷ魅耸挚梢耘R時增加人員解決，但真正的壓力來自于路面工作人員的配送餐上；在大干期間，每天要送上路面的有涼茶、糖水、早午晚餐、宵夜，共5趟次，施工的點有五六個之多，人員達到150多人。正餐一人就得湯、飯、菜三個飯盒，這是一個龐大、系統(tǒng)的配送工程；項目部專門安排一名飯?zhí)霉ぷ魅藛T、一輛面包車來完成送餐工作；每天由每個施工點的指定施工員向項目行政部十點前報餐數(shù)和里程樁號，行政人員把收集到的信息詳細寫在飯?zhí)脠蟛托『诎迳希執(zhí)霉ぷ魅藛T按照上面的信息進行配送準(zhǔn)備，一個施工點用一個籃子分裝好，并在上面用小貼板注明送往的地點和負(fù)責(zé)人員。工作人員送餐到終點站后，再沿途回來進行餐具和泡沫飯盒的回收處理。在施工的后期，由于國家對于環(huán)保的原因，禁止了一次性泡沫飯盒的生產(chǎn)和使用，所以市場上一下子停止了銷售泡沫飯盒，我們就想到用不銹鋼飯盒來代替一次性飯盒，馬上與廠家聯(lián)系，在短時間內(nèi)購買了一批不銹鋼飯盒，增加一個大型的消毒柜，很好地解決了這個難題。四、每個員工是組成施工生產(chǎn)中團隊的重要元素每個人組成了項目的施工團隊，因此，他們每個人的努力付出，會凝結(jié)成項目經(jīng)營的每一份成果。如何做好他們的思想工作，關(guān)心他們的工作和生活情況，也是支部日常工作的重要部分。項目中年輕人居多，他們可塑性強，有沖勁有活力，同時也容易迷失方向和自我，他們需要多關(guān)心和引導(dǎo)。項目部有一個剛分配的大專畢業(yè)生，工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，由于得知家里走失多年的老父親找到時已不在人世，所以精神狀態(tài)和心情一直很差。項目支部得知他的情況后找他談心開導(dǎo)，并安排好人臨時頂替他的工作，讓他安心回家處理父親的后事。回來后，這位同志更加努力地工作，為路面大干工程作出了自己很好的貢獻；工作之余，支部也積極組織一些有益于身心健康的文娛活動，比如與業(yè)主管理部門之間的籃球友誼賽，與業(yè)主團委一起組織的燒烤聯(lián)誼，并成功地組織了有業(yè)主、監(jiān)理單位參加的國慶游園活動和中秋之夜游戲文娛活動。從各個細節(jié)方面體現(xiàn)人文關(guān)懷，給予了職工家一般的溫暖，收獲的是一個團體的向心凝聚力和強戰(zhàn)斗力。五、安全工作是路面施工的重中之重路面施工中，交通安全可作為安全工作的重點。做好交通管制工作，以確保路面作業(yè)人員的人身安全，除了對生產(chǎn)作業(yè)人員進行好安全教育和交底工作之外，還強調(diào)項目施工員要作為現(xiàn)場施工管理中的第一安全員，要負(fù)責(zé)起自身所管的施工點的安全工作。另外，項目部專門租用了一臺小四輪車作為安全巡邏車，在車廂上標(biāo)掛“安全巡邏車”牌匾，專供安全部門在路面上巡邏監(jiān)督使用。對于存在的一些安全隱患和不良苗頭及時地排除和糾正，并對于屢教不改者和嚴(yán)重違反安全操作規(guī)程的行為人進行現(xiàn)場開罰單教育處理，很好地遏制了安全事故的發(fā)生。陽―陽項目路面項目有兩個隧道，按施工設(shè)計要求，都必須用滑模攤鋪機進行攤鋪，其中的鵝步嶺隧道全長2490m，帶彎道設(shè)計，所以在進行攤鋪施工時施工人員的防護保障工作就顯得很重要。支部要求后勤部門參加了施工前的施工組織和技術(shù)交底會，并提出在作業(yè)人員防噪防煙、勞動時間方面的保護意見，要求購買這方面的防護用品對作業(yè)人員進行防護。最后購買了防噪音耳塞、氧氣袋等防護用品，并在施工現(xiàn)場進行監(jiān)督使用，很好地保障了對作業(yè)人員的勞動防護工作，確保了施工任務(wù)的順利進行?？偟膩碚f，支部工作的重點是做好后勤保障和項目人員的管理，全力配合項目經(jīng)理的項目管理工作，并利用好宣傳這個窗口，把所有參戰(zhàn)人員擰成一根繩，組成一個作戰(zhàn)團隊，勁往一處使，以確保施工生產(chǎn)任務(wù)的順利進行，完成公司下達的各項經(jīng)營指標(biāo)。［參考文獻］［1］ 為學(xué)校發(fā)展提供保障［J］.校長閱刊,2005,（6）.［2］［M］.北京:中共中央黨校出版社,2006.