【正文】 程項目現(xiàn)場危險源管理、應(yīng)急預(yù)案管理情況以及應(yīng)急預(yù)案的演練與總結(jié)評估。2。４建立員工安全培訓制度,做好環(huán)境、職業(yè)健康安全管理專項培訓、三類人員新訓及繼續(xù)教育培訓、特種作業(yè)人員的繼續(xù)教育等工作。做好安全業(yè)績評價手冊的年檢、安全生產(chǎn)許可證的相關(guān)管理工作及年檢換證工作。２．5建立和完善現(xiàn)場安全檢查制度，開展多種形式的安全和環(huán)境檢查工作，及時、如實向上級部門報告現(xiàn)場安全事故與環(huán)境事件，及時參與工程現(xiàn)場的安全事故調(diào)查與環(huán)境投訴事件調(diào)查工作。２。5。完善項目安全責任考核制度，開展工程項目安全責任考核工作。2。建立現(xiàn)場安全信息聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，．６職能部門和業(yè)務(wù)部門安全生產(chǎn)職責２。６。１（或總經(jīng)理)是該部門環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作的第一責任人。2建立本部門的安全生產(chǎn)管理制度，搞好本部門的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作,確保環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效運行和持續(xù)改進,預(yù)防火災(zāi)、等其他事故的發(fā)生。2．６。3在安全生產(chǎn)委員會的組織領(lǐng)導(dǎo)下，積極協(xié)助各工程執(zhí)行部門開展安全生產(chǎn)、消防安全、治安與防恐、預(yù)防自然災(zāi)害、食品衛(wèi)生與疾病預(yù)防的相關(guān)工作,提供安全生產(chǎn)費用、安全技術(shù)、安全信息、安全培訓與管理方面的全力支持。４　質(zhì)量安全部是環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作的歸口部門。2．7工程執(zhí)行部門安全生產(chǎn)職責2．工程項目的安全生產(chǎn)與環(huán)境管理工作由工程執(zhí)行部門全面負責,確保環(huán)境、,及時與員工簽訂安全生產(chǎn)責任書，建立員工及施工分包方的安全責任考核體系。２　堅持“管項目必須管安全、抓生產(chǎn)必須抓安全”的工作原則,預(yù)先識別安全風險、重大危險源以及重要環(huán)境因素，認真做好工程項目環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的策劃工作。建立項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，EＰC總承包工程項目部應(yīng)配備不少于１人的專職安全員,ＢTG項目部可以根據(jù)項目實際，聘用適應(yīng)項目安全生產(chǎn)的專（兼)職管理人員。制定工程項目安全生產(chǎn)管理制度及事故應(yīng)急預(yù)案，建立重大危險源、重要環(huán)境因素的排查登記檔案，制定相應(yīng)的監(jiān)控措施，并保存對重大危險源、重要環(huán)境因素監(jiān)管的證據(jù)備查。2．廣泛收集項目當?shù)貒液偷貐^(qū)的環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)和合同對環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的明確要求，并項目法律法規(guī)和其他要求清單，每年對法律法規(guī)、標準和其他要求的遵守情況進行合規(guī)性評價，提出改進措施。．4監(jiān)督工程項目安全生產(chǎn)費用的有效投入,確保施工分包方的安全生產(chǎn)投入如滿足項目建設(shè)全過程的需要。．5相關(guān)方人員開展各類安全生產(chǎn)教育培訓，嚴格執(zhí)行工程所在國家和地區(qū)的安全法律法規(guī)、技術(shù)標準和各項環(huán)境、職業(yè)健康安全管理條例以及項目合同中對環(huán)境與職業(yè)健康安全的管理要求，提高工程現(xiàn)場人員的安全意識與自我保護能力。2。７．6定期組織開展工程現(xiàn)場的各類安全檢查與隱患排查，協(xié)同施工分包方開展工作危險因素分析，并制定相應(yīng)的安全監(jiān)控管理措施。認真開展各項安全檢查，做好安全檢查記錄，制定整改措施。積極發(fā)動全體人員特別是各專業(yè)技術(shù)人員關(guān)注安全、及時發(fā)現(xiàn)、報告現(xiàn)場的安全隱患和環(huán)境影響，并采取有效措施,及時消除事故隱患和環(huán)境投訴。７。7根據(jù)工程現(xiàn)場的安全生產(chǎn)實際及人員變動情況,適時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂及調(diào)整。定期開展工程現(xiàn)場事故應(yīng)急預(yù)案的演練,并對演練情況進行總結(jié)及評價，．7．8根據(jù)工程施工特點,組織制定施工組織與安全技術(shù)措施，組織做好安全技術(shù)與措施交底,督促現(xiàn)場施工分包開展重要施工項目的安全旁站監(jiān)督。監(jiān)督檢查并確保安全生產(chǎn)投入的有效實施，保障工程項目施工具備良好的安全生產(chǎn)條件。及時、如實向有關(guān)方面上報工程現(xiàn)場的各類安全事故,及時組織開展安全事故應(yīng)急，防止事態(tài)擴大，工程項目環(huán)境、職業(yè)健康與安全生產(chǎn)3。1工程執(zhí)行部門在承接新的項目后，應(yīng)調(diào)研分析項目現(xiàn)場潛在的安全風險、環(huán)境因素以及周邊的治安狀況,識別重大危險源和重要環(huán)境因素，策劃工程項目環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作、制定工程項目環(huán)境、職業(yè)健康安全管理規(guī)定及各類事故應(yīng)急預(yù)案。３。２　在選擇評價施工分包單位時，要對施工單位的施工企業(yè)資質(zhì)、《安全生產(chǎn)許可證》以及安全生產(chǎn)能力等進行嚴格審查及評價，并以此作為參與投標的資格審查內(nèi)容，招標服務(wù)中心及工程執(zhí)行部門應(yīng)保留相關(guān)文件資料及記錄，同時提交質(zhì)量安全部安全管理室備案。3．3工程執(zhí)行部門應(yīng)建立勞動用工與健康檔案,將所聘用的勞務(wù)或外協(xié)工納入安全與應(yīng)急管理體系，同時要求施工分包方也要將其所有的勞務(wù)或外協(xié)工納入其單位的應(yīng)急管理體系,并建立勞務(wù)與外協(xié)用工及健康檔案。４堅持和落實安全生產(chǎn)“三同時”原則。即安全設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。在設(shè)計、施工招議標過程中，應(yīng)向投標方明確提出并在評標時進行相關(guān)評審。各施工分包方的施工投標文件必須包含主要的施工方案、相關(guān)的安全技術(shù)措施等內(nèi)容。　在施工分包合同中,應(yīng)按照國家《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)的要求，以專門的或施工分包合同附件的形式，結(jié)合工程項目的具體要求,簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確雙方的安全生產(chǎn)責任。安全生產(chǎn)與環(huán)境治理費用可按計劃專項撥付給服務(wù)分包方,，確保安全生產(chǎn)費用落實到位，工程執(zhí)行部門在組織審查施工分包單位編制的施工組織設(shè)計或施工方案時，應(yīng)同時審查相應(yīng)的安全技術(shù)與環(huán)境保護措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)的國家強制性標準。文檔內(nèi)容僅供參考