【正文】 避免和減輕損失的策略，準(zhǔn)備采取適當(dāng)?shù)目刂拼胧┙档惋L(fēng)險(xiǎn)或者減輕損失，將風(fēng)險(xiǎn)控制在風(fēng)險(xiǎn)承受度之內(nèi)的策略，采取業(yè)務(wù)分包、購買保險(xiǎn)等方式和適當(dāng)?shù)目刂拼胧?，將風(fēng)險(xiǎn)控制在風(fēng)險(xiǎn)承受度之內(nèi)的策略，在權(quán)衡成本效益之后，不準(zhǔn)備采取控制措施降低風(fēng)險(xiǎn)或者減輕損失的策略。（D）。、數(shù)據(jù)化、條理化、規(guī)范化、通俗易懂、統(tǒng)籌規(guī)劃、避免重復(fù)、按時(shí)、主動(dòng)、積極、講辦法、講時(shí)間、講思路（D），負(fù)責(zé)制定本單位的薪酬制度，并監(jiān)督實(shí)施。（A）。，擔(dān)保企不負(fù)有連帶償還責(zé)任8.（B）負(fù)責(zé)審批企業(yè)預(yù)算方案。（股東會(huì)），期限視財(cái)產(chǎn)的性質(zhì)不同而不同，通常至少每（A）一次。，必然形成債務(wù)，由此而引發(fā)債務(wù)結(jié)算業(yè)務(wù)也必須對此加強(qiáng)控制。對于此項(xiàng)的要求不正確的是（C）。、企業(yè)授權(quán)人審批后的發(fā)貨票以及驗(yàn)收入庫單、請購單、借款通知等憑證后方可入賬，充分發(fā)揮賬簿控制的作用（債權(quán)人）核對賬目，如果對賬中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)查明原因，分清責(zé)任，按有關(guān)規(guī)定予以處理，確保雙方的賬目相符二、多項(xiàng)選擇題（共10題）（A B C D）情形的，不得提供擔(dān)保。 、托管、兼并或破產(chǎn)清算程序的、資不抵債、管理混亂、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較大的，面臨法律訴訟且可能承擔(dān)較大賠償責(zé)任的，確保無形資產(chǎn)符合使用要求。下列說法正確的有（A B C D）。，必須取得無形資產(chǎn)所有權(quán)的有效證明文件，仔細(xì)審核有關(guān)合同協(xié)議等法律文件，必要時(shí)應(yīng)聽取專業(yè)人員或法律顧問的意見，應(yīng)由研發(fā)部門、無形資產(chǎn)管理部門、使用部門共同填制無形資產(chǎn)移交使用驗(yàn)收單，移交使用部門使用，必須取得土地使用權(quán)的有效證明文件、接受捐贈(zèng)、債務(wù)重組、政府補(bǔ)助、企業(yè)合并、非貨幣性資產(chǎn)交換、外企業(yè)無償劃撥轉(zhuǎn)入以及其他方式取得的無形資產(chǎn)均應(yīng)辦理相應(yīng)的驗(yàn)收手續(xù)（A B）。（B C D）。（A B C D）。（A C D）。、監(jiān)督和復(fù)核，根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和投資計(jì)劃，提出項(xiàng)目建議書，開展可行性研究，編制可行性研究報(bào)告?？尚行匝芯繄?bào)告的內(nèi)容主要包括（B C D）。，與企業(yè)內(nèi)部控制工作相關(guān)的內(nèi)容主要包括（A B D）。，是投資前期工作的核心內(nèi)容?？尚行匝芯靠紤]的因素一般有以下（A B C）方面。，包括（A D）。,超過最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)50％以后提供的任何擔(dān)保％的擔(dān)保對象提供的擔(dān)保％的擔(dān)保、實(shí)際控制人及其關(guān)聯(lián)方提供的擔(dān)保三、判斷題（共10題）。（對），是指一個(gè)或多個(gè)控制缺陷的組合，其嚴(yán)重程度和經(jīng)濟(jì)后果低于重大缺陷，但仍有可能導(dǎo)致企業(yè)偏離控制目標(biāo)。（錯(cuò)），建立與實(shí)施內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)遵循5項(xiàng)原則，即全面性、重要性、制衡性、公允性和成本效益原則。（錯(cuò)）。（錯(cuò)），先辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)，然后實(shí)施竣工決算審計(jì)。（錯(cuò)），至少每季度進(jìn)行全面清查。（錯(cuò)）。內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告應(yīng)于基準(zhǔn)日后 6個(gè)月內(nèi)報(bào)出。（錯(cuò)），其他商品或勞務(wù)的采購，應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場行情制定最高采購限價(jià)，并對最高采購限價(jià)適時(shí)調(diào)整。（對）：“由企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層和全體員工實(shí)施的、旨在實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的過程?！保▽Γ?。（對）第五篇：會(huì)計(jì)繼續(xù)教育試題一、單項(xiàng)選擇題下列不屬于會(huì)計(jì)軟件功能的是（D）。為會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理直接采集數(shù)據(jù) 生成會(huì)計(jì)憑證、賬簿等會(huì)計(jì)資料 對會(huì)計(jì)資料進(jìn)行轉(zhuǎn)換、輸出、分析 對會(huì)計(jì)記賬、結(jié)賬實(shí)行反記賬、反結(jié)賬管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容不包括：D 成本控制 經(jīng)營預(yù)測 預(yù)算管理 成本核算企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作從會(huì)計(jì)部門局部出發(fā)容易形成（A）現(xiàn)象。信息孤島現(xiàn)象 信息冗余現(xiàn)象 信息分散現(xiàn)象 信息集中現(xiàn)象下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)共享服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)（B）。高效率 低成本 專業(yè)化 市場導(dǎo)向下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別：D 會(huì)計(jì)主體不同 核算依據(jù)不同 法律效力不同 最終目標(biāo)不同對各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算數(shù)完全不受以往費(fèi)用水平的影響，而是以零為起點(diǎn)的預(yù)算稱之為：固定預(yù)算 零基預(yù)算 彈性預(yù)算 靜態(tài)預(yù)算作業(yè)成本計(jì)算法把企業(yè)看成是為最終滿足顧客需要而設(shè)計(jì)的一系列（B）的集合。契約 作業(yè) 產(chǎn)品 生產(chǎn)線傳統(tǒng)式損益表的中間指標(biāo)是營業(yè)毛利，貢獻(xiàn)式損益表的中間指標(biāo)是：DB 營業(yè)利潤 營業(yè)凈利潤 營業(yè)成本貢獻(xiàn)邊際下列哪些成本屬于約束性固定成本？ B 職工培訓(xùn)費(fèi) 固定資產(chǎn)折舊 廣告費(fèi)新產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)遠(yuǎn)程訪問、云計(jì)算方式提供的會(huì)計(jì)軟件所生成的會(huì)計(jì)資料的所有權(quán)為（B）。遠(yuǎn)程訪問、云計(jì)算方式提供會(huì)計(jì)軟件的供應(yīng)商 提供商、企業(yè)共有 提供商、企業(yè)協(xié)商約定二、判斷題工作規(guī)范并沒有禁止會(huì)計(jì)信息化過程中的所有逆向操作。X √ 工作規(guī)范實(shí)行后不符合要求的會(huì)計(jì)軟件要在1年之內(nèi)完善升級以達(dá)到要求。X √ 外部獲取的會(huì)計(jì)資料符合無紙化條件的是必須經(jīng)過外部人員或機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。X √ 如果期末存貨中的固定成本小于期初存貨中的固定成本，用完全成本法計(jì)算出的稅前凈利一定大于用變動(dòng)成本法計(jì)算出的稅前凈利。X √ 由于外購零件而使得剩余生產(chǎn)能力能夠出租，獲取的租金收入，應(yīng)作為自制方案的機(jī)會(huì)成本考慮。V √ 盈虧臨界點(diǎn)的貢獻(xiàn)毛益剛好等于總成本，超過盈虧臨界點(diǎn)的貢獻(xiàn)毛益大于總成本，也就是實(shí)現(xiàn)了利潤。X目前，所有的企業(yè)和機(jī)構(gòu)都已不適用以前的會(huì)計(jì)規(guī)范文件。V √ 會(huì)計(jì)軟件應(yīng)當(dāng)符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中對會(huì)計(jì)憑證、分類賬、日記賬的格式的統(tǒng)一規(guī)定。√ 企業(yè)會(huì)計(jì)資料中只有對經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的描述必須使用中文。X √ 賬戶分析法是一種相對獨(dú)立的分析方法，只能適用于缺乏歷史成本數(shù)據(jù)的情況。X √