【正文】 、維修分工責(zé)任制的規(guī)定，使分工范圍內(nèi)的電氣線路、設(shè)備、設(shè)施始終處于良好養(yǎng)護(hù)狀況，保證不帶故障運行。對全所的電氣線路、設(shè)備、設(shè)施，認(rèn)真做好定期檢查保養(yǎng)工作，同時做好保養(yǎng)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。負(fù)責(zé)提出電料備貨計劃，按要求協(xié)助機工搞好機械維修保養(yǎng)，保好電氣操作員的技術(shù)輔導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)全所電氣控制、動力拖動、照明信號、廣播及通訊設(shè)施的安全運行，正常使用，保養(yǎng)維修、更換和安裝工作。抓好本所用電安全和節(jié)約用電，嚴(yán)格遵守電工操作規(guī)程，禁止違章操作或作業(yè)。遵章守紀(jì)，服從分工，積極完成班組和領(lǐng)導(dǎo)分配的其它各項任務(wù)。在總務(wù)科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院所有電氣設(shè)備的安全運行、保養(yǎng)運行、更換和安裝工作。認(rèn)真執(zhí)行電氣設(shè)備養(yǎng)護(hù)、維修分工責(zé)任制的規(guī)定，使分工范圍內(nèi)的電氣線路、設(shè)備、設(shè)施始終處于良好的養(yǎng)護(hù)狀態(tài)，保證不帶故障運行。對全院的電氣線路、設(shè)備、設(shè)施，認(rèn)真做好定期檢查保養(yǎng)工作，同時做好保養(yǎng)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。抓好全院用電安全和節(jié)約用電，嚴(yán)格遵守電工操作規(guī)程，禁止違章操作或作業(yè)。遵章守紀(jì)，服從分工，積極完成班組和領(lǐng)導(dǎo)分配的其他各項任務(wù)。集中辦公，服從每天的工作調(diào)配及維修，無維修任務(wù)，原地待命。電工值班制度值班電工24小時值班制并要按時交接班，做好交接班記錄，堅守崗位，不得擅自離崗。接到檢修電話后，要及時進(jìn)行維修，當(dāng)天干不完的維修工作，要及時請示科領(lǐng)導(dǎo)，由科領(lǐng)導(dǎo)安排加班或第二天繼續(xù)維修。工作時要時刻注意安全，嚴(yán)禁違反操作規(guī)程。經(jīng)常巡視高低壓配電室及發(fā)電機組的工作狀態(tài)，故障處理完畢要 做好記錄。認(rèn)真做好科室每日值班巡視制度，并認(rèn)真做好巡視記錄，并要求各科做好簽字工作。確保通訊暢通，傳呼及時到位。配電間工作制度配電間由醫(yī)院電工組負(fù)責(zé)日常管理。經(jīng)常性保養(yǎng)、監(jiān)測和記錄醫(yī)院的高配、低配供電情況，以確保和控制全院的正常供電。建立電工日巡查制度，在用電高峰時期進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測，嚴(yán)格登記。認(rèn)真做好工作記錄和交接班工作。遇特殊情況，應(yīng)立即匯報醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人，并做好應(yīng)急處理。嚴(yán)格做好各項安全防范工作。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入配電間。做好配電間的清潔衛(wèi)生工作自備電源管理制度自備電源（發(fā)電機）是在正常供電停止時保證醫(yī)院基本用電需求的應(yīng)急電源，是維持正常醫(yī)療秩序的必備工具。自備電源由電工組負(fù)責(zé)日常管理、維護(hù)、保養(yǎng)及在停電時的發(fā)電、供電工作。必須嚴(yán)格按照柴油發(fā)電機發(fā)電、供電操作規(guī)程進(jìn)行操作，并做好記錄工作。自備電源管理操作人員應(yīng)努力學(xué)習(xí)技術(shù)、精益求精。嚴(yán)格值班制度，確保應(yīng)急供電的及時性和安全性。在自備電源應(yīng)急供電期間，操作人員應(yīng)嚴(yán)格在崗在位，嚴(yán)密監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理。加強對自備電源的保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行保養(yǎng)制度，在正常供電時期，每月進(jìn)行試發(fā)電24次，以發(fā)現(xiàn)故障及時排除，保證其正常工作。電工崗位責(zé)任制一、安全生產(chǎn)。按要求正確穿戴勞防用品，正確使用安全用具。設(shè)備修理時要在電器的醒目部位掛禁示標(biāo)志； 二、文明生產(chǎn)。保持工作場地整潔，每班下班前清掃工作場地，備件堆放整齊，道路暢通； 三、電工離開電工間外出工作應(yīng)在黑板上留言寫清去向； 四、有關(guān)的設(shè)備圖紙、資料及維修工具應(yīng)保持齊全，每星期整理、檢查一次。班長應(yīng)確保資料、工具齊全； 五、備品備件取用應(yīng)有記錄，每星期整理檢查一次。班長應(yīng)確保維修配件充足；  六、更換下來的元器件應(yīng)收回，集中堆放，便于倉庫回收； 七、工作時間不做與工作無關(guān)的事?？沼鄷r間多學(xué)習(xí)多看圖紙，不清楚就多問。不斷提高技術(shù)水平。八、修理應(yīng)填保修單，各人應(yīng)做好工作記錄。作為每月考評依據(jù)之一； 九、上班應(yīng)準(zhǔn)時到崗。就餐時間輪流吃飯，保證就餐時間有人值班維修。就餐時間間半小時。十、請假應(yīng)事先填寫請假條并當(dāng)面向班長請假，批準(zhǔn)后方準(zhǔn)休假。不得以留條、短信方式請假。不得擅自調(diào)班。十一、積極、認(rèn)真做好電器設(shè)備日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、大修和日常修理工作，及時排除設(shè)備故障，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，減少停機時間。班長應(yīng)檢查保養(yǎng)是否達(dá)標(biāo)，并做好記錄； 十二、維修時如排查一個小時仍未查出問題或因技術(shù)問題無法解決應(yīng)立即與班長聯(lián)系 設(shè)備維修完畢后，應(yīng)觀察一段時間（10個產(chǎn)品）確實無問題，請操作該設(shè)備班長或主操作人在維修單上簽字后，才可離開。十三、每班在空閑時間應(yīng)到生產(chǎn)車間（包括鍋爐房、空氧間、油庫）巡視，每班上、下午（半夜）各巡視二次，觀察并問清設(shè)備是否運行正常，是否有需解決的問題。并做好記錄。同時檢查車間動力柜（柜門是否關(guān)好）、臨時用電設(shè)備線路應(yīng)完好、照明開啟是否合適以及設(shè)備是否存在安全隱患。惡劣氣候如雷雨、嚴(yán)寒、高溫，巡視時更應(yīng)注意。十四、電機燒毀要修理的應(yīng)登記，注明燒毀原因,做好記錄。十五、認(rèn)真做好交接班工作，接班人員應(yīng)提早15分鐘到崗，交接時雙方均到場，辦完交接前，交接人員不得離開崗位。一般設(shè)備故障，本班負(fù)責(zé)解決，確實本班來不及解決，應(yīng)到現(xiàn)場向下一班當(dāng)面交待清楚并由組長做好記錄。危險作業(yè)審批制度1基本原則 根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，凡屬于危險作業(yè)范圍的都必須經(jīng)主管部門辦理危險作業(yè)審批手續(xù)，公司特制定此制度：危險作業(yè)范圍： 1)高處作業(yè)（無固定欄桿、平臺且高于基準(zhǔn)墜落面2M）2)帶電作業(yè)3）禁煙火范圍內(nèi)進(jìn)行的明火或易燃作業(yè)4）爆破或有爆炸危險的作業(yè)5）有中毒或窒息危險的作業(yè)6）危險的起重運輸作業(yè)7）上述以外其它有較大危險可能導(dǎo)致重傷以上事故的作業(yè)審批手續(xù)1 凡屬從事危險作業(yè)范圍內(nèi)工作的單位，必須填寫《危險作業(yè)申請單》一式二份，交安技科審查和現(xiàn)場檢查后提出方案，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可施工。2 特殊情況無法履行審批手續(xù)時，現(xiàn)場應(yīng)有專人負(fù)責(zé)安全工作，并有具體的安全措施，在情況允許后立即通知安技科并補辦審批手續(xù)。3 安技科應(yīng)及時對危險作業(yè)點進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查、施工中應(yīng)派人或布置安全值班人員做重點檢查。公司各部門應(yīng)認(rèn)真遵守執(zhí)行此制度，未執(zhí)行者按違章作業(yè)處理。（危險作業(yè)申請單附后）設(shè)備設(shè)施驗收和拆除、報廢的管理制度 由設(shè)備部會同使用部門共同開箱、安裝調(diào)試。重點、關(guān)鍵設(shè)備或特殊設(shè)備應(yīng)由設(shè)備部安排或委托專業(yè)安裝單位進(jìn)行。經(jīng)驗證合格后正式移交使用部門設(shè)備使用說明書、圖紙、合格證等資料歸檔管理。通知供應(yīng)廠商處理。 符合下列條件之一的可按規(guī)定申請報廢、主要結(jié)構(gòu)陳舊、精度低劣、生產(chǎn)效率低且不能改裝利用或大修雖能恢復(fù)精度但經(jīng)濟(jì)上不如更新合算。但不能遷移的設(shè)備因建筑物改造或工藝布局必須拆毀的。大修后性能精度仍不能滿足工藝要求的。絕緣老化磁性失效性能低劣且無修復(fù)價值者或易發(fā)生危險的。使設(shè)備遭受嚴(yán)重?fù)p耗無修復(fù)價值的。凡符合報廢條件的設(shè)備由使用部門提出申請報設(shè)備部填寫《設(shè)備報廢申請單》經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門批準(zhǔn)后方可報廢設(shè)備。設(shè)備未經(jīng)批準(zhǔn)報廢前任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報廢處理。設(shè)備經(jīng)報廢后?wèi)?yīng)在《設(shè)備固定資產(chǎn)臺帳》等表單中予以銷帳處理?wèi)?yīng)注明報廢日期、報廢批準(zhǔn)人、報廢執(zhí)行人等設(shè)備、設(shè)施報廢和拆除管理制度一、設(shè)備、設(shè)施報廢原則國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備、設(shè)施。設(shè)備、設(shè)施已過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后不能達(dá)到要求。設(shè)備、設(shè)施發(fā)生操作意外事故造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算。從安全、精度、效率等方面已經(jīng)落后于本行業(yè)的平均水平。嚴(yán)重污染環(huán)境危害人身安全與健康。二、設(shè)備、設(shè)施報廢手續(xù)設(shè)備、設(shè)施使用部門提出報廢申請填寫《設(shè)備/設(shè)施報廢申報表》經(jīng)技術(shù)部、安全設(shè)備部鑒定確認(rèn)并簽署意見。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)移交財務(wù)部辦理設(shè)備、設(shè)施報廢結(jié)算手續(xù)。設(shè)備使用部門應(yīng)將設(shè)備使用證、使用登記表、檢驗報告及時向安全設(shè)備部辦理報廢注銷手續(xù)。及時銷毀報廢設(shè)備防止流失給社會構(gòu)成事故隱患。特種設(shè)備報廢處理按一般程序進(jìn)行。而且由安全設(shè)備部向撫順市特種設(shè)備安全檢察部門辦理特種設(shè)備的注銷手續(xù)。廠內(nèi)機動車輛的報廢按《機動車輛管理控制程序》執(zhí)行。三、設(shè)備、設(shè)施拆除在設(shè)備和容器拆除前要由負(fù)責(zé)設(shè)備拆除的單位部門會同技術(shù)部、安全設(shè)備部共同對拆除施工進(jìn)行風(fēng)險評價評價拆除作業(yè)過程中可能發(fā)生的風(fēng)險。負(fù)責(zé)設(shè)備拆除的單位部門制定拆除計劃或拆除方案并制定出具體的風(fēng)險控制措施。對危險源的辯識和作業(yè)中的風(fēng)險評價按《危險源的辯識、評價與控制程序》進(jìn)行。拆除的設(shè)備、容器和管道內(nèi)有危險化學(xué)品的?wèi)?yīng)先清洗干凈由安全設(shè)備部及相關(guān)部門共同驗收合格后認(rèn)可以免造成不必要的后果。設(shè)備、設(shè)施報廢和拆除、報廢管理制度、拆除、閑置、報廢的管理，有效利用再生資源，達(dá)到節(jié)能降耗，提高工廠經(jīng)濟(jì)效益的目的，特制定本規(guī)定。、變更、拆除、閑置、報廢的管理。、變更、拆除、閑置、報廢必須符合下列情形之一：。、報廢的機電產(chǎn)品?！豆潭ㄙY產(chǎn)閑置、報廢申請表》.。，未達(dá)到設(shè)計和使用要求。，填寫《生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備變更申請表》，交設(shè)備科核實，報主管廠長審批。，購買制度執(zhí)行。報安全環(huán)?？啤⒃O(shè)備科、設(shè)備科審核后報主管廠長審批。，拆除單位應(yīng)會同使用單位、安全環(huán)?？七M(jìn)行現(xiàn)場安全風(fēng)險系數(shù)評估，制定拆除方案和安全預(yù)防措施，并由安全環(huán)保科制定專人現(xiàn)場負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，并做好記錄。（業(yè)）票（證）。，需爆破作業(yè)必須提出爆破方案。并報公司保衛(wèi)處、安全環(huán)?？埔约爱?dāng)?shù)毓矙C關(guān)批準(zhǔn)。，嚴(yán)格按《化工企業(yè)廠區(qū)作業(yè)規(guī)程》、《化工企業(yè)廠區(qū)十四不準(zhǔn)》及七個對待規(guī)定執(zhí)行。，方可進(jìn)行作業(yè)。，除油并保持外觀整潔。按規(guī)定地點放置，分類標(biāo)識?！渡a(chǎn)設(shè)施設(shè)備變更、拆除、閑置、報廢的管理制度執(zhí)行》。、報廢入庫的管理規(guī)定 。：，外觀整潔干凈。，技術(shù)參數(shù)資料齊全。，方便合理調(diào)度利用。在能滿足生產(chǎn)要求和工藝技術(shù)的情況下，優(yōu)先使用該設(shè)備?！痘S備品備件管理制度執(zhí)行》?！痘S物質(zhì)領(lǐng)用發(fā)放制度執(zhí)行》變更管理制度1目的為規(guī)范變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，避免由于變更失控而引發(fā)各類事故的發(fā)生，特制定本制度。2適用范圍本制度適用于公司所屬各部門（車間）在人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等方面存有永久性或臨時性的變化。3職責(zé)；負(fù)責(zé)工藝、技術(shù)變更管理。、綜合管理部協(xié)助技術(shù)部做好設(shè)備設(shè)施、管理變更方面的變更管理，并建立相應(yīng)職責(zé)范圍內(nèi)的變更管理檔案。（車間）根據(jù)各自職責(zé)對各項變更采取動態(tài)管理。4程序、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時性的變化進(jìn)行有計劃的控制，以避免或減輕對安全生產(chǎn)的影響。、技術(shù)變更，主要包括：1）新建、改建、擴建項目引起的技術(shù)變更；2）原料、介質(zhì)變更；3）工藝流程及操作條件的重大變更；4）工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更；5）操作規(guī)程的變更；6）工藝參數(shù)的變更；7）公用工程的水、電、氣、風(fēng)的變更。，主要包括：1）設(shè)備設(shè)施的更新改造；2）安全設(shè)施的變更；3）更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件；4）設(shè)備材料代用變更；5）臨時的電氣設(shè)備等。5．3管理變更，主要包括：1）法律法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)的變更；2）人員的變更；3）管理機構(gòu)的變更；4）管理職責(zé)的變更；5）安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等。）明確變更內(nèi)容；2）對于變更可能導(dǎo)致的風(fēng)險進(jìn)行評價；3）根據(jù)評價結(jié)果，制定控制措施。：在實施變更時，變更申請人應(yīng)填寫《變更申請表》，并有專人負(fù)責(zé)管理。：1）填寫《變更申請表》后，進(jìn)行風(fēng)險分析，確定變更產(chǎn)生的風(fēng)險，制定控制措施。2）逐級上報主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)審批。主管部門應(yīng)組織有關(guān)人員按變更原因和實際生產(chǎn)的需要確定是否進(jìn)行變更。，由各相關(guān)職責(zé)的主管部門負(fù)責(zé)實施。任何臨時性的變更，未經(jīng)審查和批準(zhǔn)，不得超過原批準(zhǔn)的范圍和期限。，變更主管部門應(yīng)對變更情況進(jìn)行驗收。確保變更達(dá)到計劃要求。變更主管部門應(yīng)及時將變更結(jié)果通知相關(guān)部門和人員。支持／相關(guān)文件危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（AQ30132008）附 則本標(biāo)準(zhǔn)由技術(shù)部提出、起草并負(fù)責(zé)解釋