【正文】 措施建議。 改進(jìn)措施（1）大面積停電之后，電力企業(yè)應(yīng)及時(shí)組織生產(chǎn)、運(yùn)行、科研等部門(mén)聯(lián)合攻關(guān)，研究事故發(fā)生機(jī)理，分析事故發(fā)展過(guò)程，吸取事故教訓(xùn)，提出具體措施，進(jìn)一步完善和改進(jìn)電力應(yīng)急預(yù)案。（2）各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門(mén)應(yīng)及時(shí)總結(jié)社會(huì)應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)一步完善和改進(jìn)社會(huì)停電應(yīng)急救援、事故搶險(xiǎn)與緊急處置體系。（3）對(duì)應(yīng)急處置過(guò)程中，表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人，由市人民政府予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（4）對(duì)應(yīng)急處置過(guò)程中，玩忽職守、嚴(yán)重失職的單位和個(gè)人，根據(jù)國(guó)家法律的規(guī)定給予處罰，構(gòu)成犯罪的，依法追究責(zé)任。任何單位和個(gè)人有權(quán)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、市政府有關(guān)部門(mén)舉報(bào)。10 附則 預(yù)案管理與更新 隨著應(yīng)急救援相關(guān)法律法規(guī)的制定和修訂，部門(mén)職責(zé)或應(yīng)急資源發(fā)生變化，以及實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題或出現(xiàn)的情況及時(shí)修訂完善本預(yù)案。 預(yù)案解釋 本預(yù)案由市應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)解釋 預(yù)案實(shí)施時(shí)間 本預(yù)案自印發(fā)之日起實(shí)施。第五篇：公司停電處理應(yīng)急預(yù)案XZ011成都汽車銷售有限公司 公司停電處理應(yīng)急預(yù)案一、目的：遵循本公司“安全 市電送電。（3）送電完畢要向供電所電話查詢閃斷故障原因，了解詳細(xì)后在工作日志中進(jìn)行登記交接。（4）如連續(xù)閃斷超過(guò)兩次要停止送電，進(jìn)行備用線路轉(zhuǎn)換待供電部門(mén)查明原因處理完畢后根據(jù)公司營(yíng)業(yè)情況進(jìn)行專用市電線路恢復(fù)。突然停電時(shí)，公司各級(jí)管理人員應(yīng)立即安排好員工行動(dòng)，禁止亂跑亂擠。特別是不要驚慌，以免引起踩踏事故。在得到離開(kāi)的安排后，按相應(yīng)的疏散路線，根據(jù)自動(dòng)啟動(dòng)的應(yīng)急照明系統(tǒng)燈光進(jìn)行有秩序的疏散。配電室工作人員接到或發(fā)現(xiàn)事故停電后立刻到事故現(xiàn)場(chǎng)確定事故原因、事故造成停電面積、影響區(qū)域等。如停電面積影響較小要及時(shí)通知行政人事主管和使用部門(mén)，做好停電后的各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作。如停電面積較大要立即上報(bào)行政人事主管、并由行政人事主管通知通知各使用部門(mén)，并上報(bào)總經(jīng)理，夜間發(fā)生問(wèn)題值班人員要及時(shí)通知行政人事主管，詳細(xì)說(shuō)明停電原因、影響面積、處理情況以及應(yīng)急措施。立刻對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，首先要確定故障點(diǎn)，斷開(kāi)故障點(diǎn)將故障范圍降到最小，減少影響面積。要盡量采取臨時(shí)電力保障車間使用電，以及必要的設(shè)備用電供應(yīng)。1對(duì)事故處理情況要及時(shí)與使用部門(mén)溝通，說(shuō)明事故處理進(jìn)展情況，讓使用部門(mén)做好各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作。1事故處理完畢要及時(shí)恢復(fù)用電并通知行政人事主管、使用部門(mén)等相關(guān)崗位。供電正常后要對(duì)事故點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督跟蹤防止故障再次發(fā)生。1事故處理完畢運(yùn)行正常后要對(duì)事故發(fā)生原因進(jìn)行分析總結(jié)，找出發(fā)生故障原因，對(duì)設(shè)備或線路進(jìn)行相關(guān)改造，并整理文件備檔作為培訓(xùn)教案使用。（二）計(jì)劃停電行政人事部接到供電部門(mén)通知后視情況在30分鐘至8小時(shí)內(nèi)進(jìn)行包括但不限于公告通知、電話通知、口頭通知等通知各部門(mén)主管，并向總經(jīng)理匯報(bào)。各部門(mén)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做好對(duì)內(nèi)、對(duì)外的解釋工作。計(jì)劃停電可以對(duì)雙路供電線路進(jìn)行自動(dòng)轉(zhuǎn)換，使用柴油發(fā)電機(jī)發(fā)電，雙路供電轉(zhuǎn)換時(shí)間需要60秒鐘，這60秒鐘公司各部門(mén)要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作（前提條件：公司提供柴油發(fā)電機(jī)）。計(jì)劃停電各部門(mén)要做相關(guān)設(shè)備、電腦等提前關(guān)閉等工作。停電后行政人事部電工按規(guī)定對(duì)線路進(jìn)行轉(zhuǎn)換，轉(zhuǎn)換完畢后對(duì)公司各部門(mén)進(jìn)行分批送電，并密切關(guān)注柴油發(fā)電機(jī)各項(xiàng)指示表運(yùn)行情況。5使用發(fā)電設(shè)備電力時(shí)，公司各項(xiàng)大功率設(shè)備供電時(shí)必須得到總經(jīng)理（或總經(jīng)理授權(quán)人員）口頭或書(shū)面批準(zhǔn)。必要照明設(shè)備不受此限。供電正常后巡查發(fā)電機(jī)設(shè)備、配電室、各使用電器、設(shè)備，巡查完畢在巡查記錄上登記巡查情況。整個(gè)供電處理完成后在工作日志上詳細(xì)登記操作時(shí)間、步驟、操作人員等。并作好存檔。計(jì)劃停電電梯停放一樓。（三）電梯停電應(yīng)急處理當(dāng)市電系統(tǒng)出現(xiàn)故障，造成照明系統(tǒng)及動(dòng)力系統(tǒng)停電時(shí)，會(huì)引起電梯停止運(yùn)行。當(dāng)停電發(fā)生后，常使用電梯的部門(mén)應(yīng)迅速檢查本部門(mén)人員有無(wú)被困電梯。如有電話通知電工、保安隊(duì)長(zhǎng)急赴現(xiàn)場(chǎng)查看。并與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，查清電梯位置及有無(wú)被困人員情況。因公司無(wú)專業(yè)營(yíng)救人員，公司內(nèi)任何人不得開(kāi)啟外電梯門(mén)察看。如員工被困，要保持鎮(zhèn)靜，通過(guò)電話與外界保持聯(lián)系。當(dāng)判斷電梯位置無(wú)法放人時(shí)，應(yīng)安慰被困員工：“請(qǐng)您耐心等待，您在電梯內(nèi)很安全”。當(dāng)放出被困人員后，應(yīng)引導(dǎo)員工走安全通道離開(kāi)。來(lái)訪的公司客戶與供應(yīng)商采取相關(guān)方式處理。相關(guān)接待人員必須到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行解釋工作。宿舍區(qū)（因工作需要安排少量入住人員）停電應(yīng)急處理（四）宿舍保安在除配置巡邏、檢修用的電筒外，還應(yīng)配置手提式應(yīng)急照明燈，并時(shí) 時(shí)充電，確保在出現(xiàn)異常時(shí)，應(yīng)急手提式照明設(shè)備能正常使用。附錄：本制度未盡事宜，由行政人事部另行公告規(guī)定。本制度由行政人事部負(fù)責(zé)最終解釋。本制度自生效日期起執(zhí)行，原公司制訂的有關(guān)規(guī)章（含行政公告）與本制度不一致的以本制度為準(zhǔn)。行政人事部