【正文】 良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，多次受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)。2008年春節(jié)剛過，我們陸續(xù)接診了幾個(gè)手足口病患兒，當(dāng)時(shí)這種疾病還未作為法定傳染病上報(bào)上級(jí)主管部門，但考慮到這種疾病具傳染性，對(duì)兒童的危害比較大，我們組織了科室及醫(yī)院二級(jí)會(huì)診，最后及時(shí)上報(bào)衛(wèi)生部門，此為我省首批上報(bào)病例，為有關(guān)部門及時(shí)制定防控預(yù)案提供了依據(jù)。2008年，問題奶粉引起小兒腎結(jié)石，我們也是在媒體還未曝光之前三個(gè)月就接診了這類病例，并進(jìn)行了正確的診斷治療。問題奶粉事件在全國(guó)引起了極大反響，特別是廣大群眾對(duì)此尢為關(guān)心，一時(shí)間到醫(yī)院診治的人員暴增，我們兒科做為市里定點(diǎn)診治機(jī)構(gòu)，在工作人員較少的情況下，加班加點(diǎn)對(duì)到醫(yī)院診治的病兒進(jìn)行認(rèn)真篩查，做到診斷正確，正規(guī)治療。每天接診的門診病人達(dá)到二百余例，住院病人100余例，為病人解釋病情，喉嚨變啞了，但看到病人對(duì)自己的病情有詳細(xì)了解，對(duì)我們說一聲謝謝時(shí)，我又感到一絲欣慰，做為人民醫(yī)院的一名醫(yī)生，為病人解除了痛苦，為政府分擔(dān)了社會(huì)責(zé)任，為黨的事業(yè)做出自己微薄貢獻(xiàn)，這就是最大的幸福。兒童病發(fā)病急，變化快，無(wú)論是去年發(fā)現(xiàn)的手足口病，還是今年流行的甲流感，都是以兒童為高發(fā)人群和高危人群，所以我們要高度重視，積極應(yīng)對(duì)，重視每一個(gè)病人，保證每一個(gè)病人安全，我們掌握了先進(jìn)的醫(yī)療儀器兒童呼吸機(jī)的使用方法，建立了兒童重癥監(jiān)護(hù)病房，為病人的生命安全加上了一道安全閥。我們兒科病房現(xiàn)有兩個(gè)門診，門診病人達(dá)到200多人，住院70余人，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，所取得的這些成績(jī)，都是黨組織培養(yǎng)教育的結(jié)果，是人民群眾愛護(hù)信任的結(jié)果，是同事同伴共同努力團(tuán)結(jié)奮斗互相支持的結(jié)果，我們還要繼續(xù)努力，爭(zhēng)取為更多的病人服務(wù)，取得更大的成績(jī)。懸壺濟(jì)世昭日燦，德高情重鑄醫(yī)魂。做為一個(gè)普通的醫(yī)務(wù)工作者，在以后的工作中，我將用一腔碧血和一顆丹心，把平凡的工作職責(zé)演繹成璀璨的生命樂章，把璀璨的生命樂章在平凡中升華，匯成一首雄渾的交響曲，向醫(yī)院及廣大人民群眾交一份滿意的答卷。2009年12月3日篇四：2014上半年年兒科工作總結(jié) 2014年上半年兒科工作總結(jié)一、科室 醫(yī)療工作及建設(shè)情況： ，確保醫(yī)療安全堅(jiān)持每周大查房?jī)纱危≈夭∥Ｐ氯朐翰∪藞?jiān)持每天查房一次及時(shí)解決疑難問題，危重及疑難病人及時(shí)進(jìn)行疑難病討論，提高危重癥的搶救成功率，死亡病例及時(shí)討論。堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制，提高三日確診率，很抓病歷及處方質(zhì)量。在科里設(shè)一控二控人員認(rèn)真把關(guān)病歷質(zhì)量，出現(xiàn)的問題及時(shí)改正，并進(jìn)行獎(jiǎng)罰。狠抓醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度，病人投訴現(xiàn)象也明顯減少，沒有出現(xiàn)重大差錯(cuò)事故。，流感、麻疹、手足口病、腮腺炎流行，面對(duì)傳染性疾病嚴(yán)格篩查管理的問題，通過嚴(yán)格管理沒有在病區(qū)疾病蔓延。3．目標(biāo)任務(wù)完成情況：兒科20131226至2014623入院人數(shù)：1493；出院人數(shù)：1479，門診輸液室從20131226至2014623輸液人次：3780人/次，霧化人次：2730人/次，新生兒20131226至2014623入院人數(shù)：119，出院人數(shù)：116，危重患兒270人/次；搶救患兒321人/次；總收入：，治愈率,972 %，好轉(zhuǎn)率 224 %，其它10，死亡 1個(gè)，平均住院天數(shù) ，沒有不良事件及投訴等。，沒有出現(xiàn)輸液反應(yīng)及不良事件的發(fā)生。6．疑難病例及時(shí)進(jìn)行遠(yuǎn)程會(huì)診，通過遠(yuǎn)程會(huì)診提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平與上級(jí)醫(yī)院友好往來(lái)，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)技術(shù)，更好的提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平。二、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)（醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、科室培訓(xùn)學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)），排三名醫(yī)生兩名護(hù)士參加疆內(nèi)的短期學(xué)習(xí)班，及時(shí)參加醫(yī)院按排的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃，每月培訓(xùn)兒科醫(yī)療操作常規(guī)，提高醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì)。三、購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備及使用情況： 此半年未引進(jìn)設(shè)備，原有的設(shè)備運(yùn)行情況良好。新生兒病區(qū)目前無(wú)創(chuàng)呼吸機(jī)運(yùn)行良好，但不能滿足二型呼吸衰竭的病人的需求，我們開展了肺表面活性物質(zhì)的應(yīng)用技術(shù)，應(yīng)該來(lái)說必須有無(wú)創(chuàng)呼吸機(jī)的基礎(chǔ)上才開展此列項(xiàng)目比較合理，所以我們希望領(lǐng)導(dǎo)為了兒科的發(fā)展考慮引進(jìn)有創(chuàng)呼吸機(jī)一臺(tái)。四、科研論文情況、新技術(shù)、新項(xiàng)目發(fā)表論文兩篇，《中國(guó)當(dāng)代醫(yī)藥》雜志發(fā)表，《紅霉素靜點(diǎn)滴注結(jié)合普米克令舒霧化吸入治療兒童支原體肺炎臨床分析》?！夺t(yī)療信息》雜志發(fā)表《農(nóng)牧區(qū)少兒支氣管肺炎診治病例分析》。五、廉政建設(shè)及科室好人好事。，李珠清、阿曼古麗醫(yī)師拒收紅包。，為貧困患者捐款捐物，還有我科護(hù)士奴汗女兒生病這期間，科室人員主動(dòng)的捐錢捐物，盡可能解決生活上困難。六、建議。門診病人多，門診看病繁瑣，醫(yī)生的時(shí)間浪費(fèi)在大量的手工開化驗(yàn)單、檢查單上，醫(yī)院是否應(yīng)該簡(jiǎn)化門診就醫(yī)流程。兒科：木尼蘭2014年6月23日 2篇五：2013年兒科工作總結(jié) 2013工作總結(jié) 又到了一年工作結(jié)尾的時(shí)候，回顧這一年來(lái)的工作，我覺得可以用一句話來(lái)概括，那就是百尺桿頭，更進(jìn)一步。在此我將本的工作以及對(duì)我院發(fā)展的思考總結(jié)如下，粗漏之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正:一、我對(duì)醫(yī)院發(fā)展及踐行科學(xué)發(fā)展觀的看法近期由復(fù)旦大學(xué)醫(yī)院管理研究所編制的2013中國(guó)醫(yī)院排行榜正式發(fā)步。該排行榜中科研性及軍隊(duì)醫(yī)院占很大比重。這說明一所醫(yī)院像要發(fā)展壯大，提高自己的科研水平是必由之路。另外，軍隊(duì)醫(yī)院有自身天然的優(yōu)勢(shì)，那就是軍民魚水情,人民群眾看到軍隊(duì)醫(yī)院本身就有一種信任感。我院就是要在近一步鞏固軍隊(duì)醫(yī)院社會(huì)聲譽(yù)的基礎(chǔ)上努力提高重點(diǎn)學(xué)科的科研及臨床應(yīng)用。我院屬于野戰(zhàn)醫(yī)院，政策環(huán)境上無(wú)法與大型綜合性醫(yī)院相比。因此我認(rèn)為醫(yī)院的發(fā)展定位應(yīng)當(dāng)盡量避免軍區(qū)總醫(yī)院等省內(nèi)重點(diǎn)醫(yī)院相重疊。作到兩個(gè)部份。部份科室注重服務(wù),部份科室注重科研。然后進(jìn)一步組織老專家和中青年學(xué)術(shù)骨干成立全院范圍的學(xué)術(shù)委員會(huì)，來(lái)統(tǒng)一部署指導(dǎo)全院科研項(xiàng)目申報(bào)、成果轉(zhuǎn)化、學(xué)術(shù)交流、院內(nèi)科研成果考核獎(jiǎng)勵(lì)、科研經(jīng)費(fèi)調(diào)拔等工作。另外組織原有病歷檢查、院務(wù)督導(dǎo)等部門成立統(tǒng)一的服務(wù)監(jiān)督中心，管理全院的服務(wù)水平提升及服務(wù)督導(dǎo)。踐行科學(xué)發(fā)展觀就是要立足本身，從實(shí)際出發(fā)，挖掘自身優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)我單位的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)價(jià)值。二、保障有力、服務(wù)軍地我院這幾年參加舟曲救災(zāi)、下鄉(xiāng)幫扶,有力體現(xiàn)了我院保障有力、服務(wù)軍地的遵旨。在軍委習(xí)主席的號(hào)召下，我院要立足于打贏現(xiàn)代化條件下的局部戰(zhàn)爭(zhēng)為出發(fā)點(diǎn)，積極提升野戰(zhàn)醫(yī)院的信息化、機(jī)動(dòng)化水平。堅(jiān)持戰(zhàn)備訓(xùn)練常態(tài)化、全員化。同時(shí)我院還有大量地方外騁人員，他們中有許多都是年富力強(qiáng)，醫(yī)療水平、政治思想過硬的優(yōu)秀人才，可以考慮組織訓(xùn)練一只預(yù)備役野戰(zhàn)救護(hù)隊(duì)，平時(shí)還可參加救災(zāi)任務(wù)，增強(qiáng)我院救災(zāi)力量。三、個(gè)人的工作我是一名兒科醫(yī)生，今年我們科室迎來(lái)了一個(gè)大發(fā)展的時(shí)期。我們通過多年的積累、經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)在成立了集新生兒、嬰幼兒醫(yī)療保健于一體的軍區(qū)兒科中心。真是可喜可賀。在科室領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我現(xiàn)在主要承擔(dān)科室門診的醫(yī)療服務(wù)工作。醫(yī)院的工作要踐行科學(xué)發(fā)展觀，我本人的工作也要踐行這一思路。我在醫(yī)院工作已有五年多，自身學(xué)歷低、業(yè)務(wù)起點(diǎn)低。我在這一年以及下一年的工作中要重點(diǎn)發(fā)揮服務(wù)窗口作用，為了科室、醫(yī)院的社會(huì)形象努力工作。具體總結(jié)如下:重視提升個(gè)人形象門診是醫(yī)院、科室對(duì)外展示形象的一個(gè)窗口。我個(gè)人的著裝打扮必須要得體大方，精神狀態(tài)要樂觀飽滿。如果患兒家屬看到一個(gè)樂觀積極的醫(yī)生，他們心里的安全感就會(huì)提高，進(jìn)而對(duì)我們的信任感就會(huì)提高。重視提升服務(wù)水平服務(wù)行業(yè)要有自己的行為規(guī)范。比如堅(jiān)持普通話、堅(jiān)持微笑、堅(jiān)持禮貌用語(yǔ)等。這些規(guī)范化的服務(wù)行為必然對(duì)科室專業(yè)化的形象大有裨益。因?yàn)槲覀兠磕臧l(fā)了多少論文,有哪些科研成果總不能寫在臉上，臉上寫著的只有我們的微笑和禮貌。通過這一年的工作實(shí)踐，我認(rèn)為這一工作準(zhǔn)則應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持下去。重視提升個(gè)人業(yè)務(wù)水平 結(jié)合自身識(shí)知能力，在這一年里，我主要對(duì)一些小兒常見病例如腹泄、呼吸道感染、過敏等作了細(xì)致觀察和總結(jié)，爭(zhēng)取在這些常見病的預(yù)防與治療上形成一套簡(jiǎn)便宜行的辦法。這些小病時(shí)時(shí)影響著人民群眾的生活質(zhì)量，因此作一名專治小病的醫(yī)生也不失為一個(gè)好目標(biāo)。重視加強(qiáng)用藥控制醫(yī)療成本是人民群眾的一大困擾，尤其是常見病的醫(yī)療成本。門診作為常見病的重點(diǎn)陣地，有責(zé)任在降低常見病醫(yī)療成本上作些努力。我認(rèn)為從某種角度講，治療常見病的水平高低要在兩個(gè)方面體現(xiàn)，一是治療成本二是對(duì)大病的預(yù)防。在這一年來(lái)的工作中，我重點(diǎn)嘗試了對(duì)抗生素的使用控制上，雖然有時(shí)會(huì)與醫(yī)院的一些規(guī)章制度有小的沖突，但這種嘗試是有益的。四、總結(jié)以上就是我這一年來(lái)在工作中的一些體會(huì)和思考。今年我們醫(yī)院迎來(lái)了三甲評(píng)審，科室發(fā)展成了軍區(qū)兒科中心，這些事情都非常振奮人心。在下一年的工作中，我希望在科室領(lǐng)導(dǎo)還有同事們的幫助下繼續(xù)努力探索，作一名好醫(yī)生，作患兒的好阿姨。