【正文】 管理（1）開工前辦理好“三證”，即規(guī)劃許可證、施工許可證、安全許可證，對現(xiàn)場嚴(yán)格按制度進(jìn)行管理。（2）施工現(xiàn)場及周圍無污染，市容整齊清潔。（3）施工現(xiàn)場無建筑垃圾。（4）施工現(xiàn)場做到三通，即施工現(xiàn)場車、道路、水電通。（5）施工現(xiàn)場和非施工區(qū)域嚴(yán)格分離，按規(guī)定圍護(hù)欄。（6）施工用電專人管理，施工用電線路、照明設(shè)施等不得懸掛別的雜物?，F(xiàn)場材料堆放和道路排水管理（1）按施工平面圖布置施工材料。（2）施工現(xiàn)場材料堆放整齊有序，保持現(xiàn)場整潔，大宗材料堆放成堆，克服砂石料混堆或界線不清等現(xiàn)象。（3）設(shè)備按指定地點(diǎn)停放整齊，料具庫分類碼放。（4）道路暢通，排水順暢，現(xiàn)場無積水。分工標(biāo)志管理（1）現(xiàn)場管理人員和工人分色佩戴安全帽。（2）現(xiàn)場指揮，管理人員佩戴分工標(biāo)志卡。（3）危險(xiǎn)施工區(qū)域設(shè)值班人員并佩戴值班人員工作卡。（4）危險(xiǎn)施工區(qū)域掛警示牌和警示燈示警?，F(xiàn)場防火管理（1）現(xiàn)場設(shè)置明顯的防火標(biāo)志，健全完善的防火管理制度。（2）配備足夠有效的消防器材。（3）施工動(dòng)火要有嚴(yán)格的審批手續(xù)。文明運(yùn)輸及外部公共關(guān)系管理（1）土方運(yùn)輸要按有關(guān)要求辦理準(zhǔn)運(yùn)證。（2）運(yùn)輸材料、土方、垃圾要有切實(shí)可行的防護(hù)措施。（3）泥砂不能隨車帶出場外。（4）處理好與施工現(xiàn)場周圍有關(guān)單位和群眾的關(guān)系，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。施工人員管理（1）做好工地人員的文明施工與壞保的教育，并建立健全文明施工制度。（2）對現(xiàn)場使用的民工辦好暫住證和有關(guān)計(jì)生手續(xù)，嚴(yán)禁使用童工。（3）施工工地制定治安管理?xiàng)l例，做好各項(xiàng)防盜、賭博、打架斗毆等違法行為。其它文明管理措施（1）成立現(xiàn)場文明施工管理組織，并委派專職人員進(jìn)行文明施工及環(huán)保工作，檢查、監(jiān)督、養(yǎng)成良好文明習(xí)慣。（2）、購買本工程的工程平安保險(xiǎn)及第三保險(xiǎn)和工作意外事故保險(xiǎn)，特殊工種人身安全保險(xiǎn)。第十一篇 成品保護(hù)和成本控制措施一、設(shè)備及安裝成品保護(hù)措施施工人員要認(rèn)真遵守現(xiàn)場成品保護(hù)制度，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)督促成品保護(hù)工作的落實(shí)，施工員負(fù)責(zé)組織實(shí)施。設(shè)備保護(hù)：設(shè)備一般在安裝前一周內(nèi)運(yùn)送到現(xiàn)場，并作好開箱檢查，安裝后試車前設(shè)專人巡護(hù)。配電柜、箱安裝后專人看管。對安裝好的管道、電氣線路采取必要的防表面污染的措施。燈具和器具應(yīng)在調(diào)試或交工前安裝?，F(xiàn)場應(yīng)組織成品保護(hù)小組，制定方案，監(jiān)督執(zhí)行，對安裝成品、半成品、設(shè)備等進(jìn)巡護(hù)。建立有效的交換班制度。材料運(yùn)輸和儲(chǔ)存時(shí)，要注意避免破壞外表的光潔度。因管壁如有污染很難清理，故安裝前要用一層塑料紙住，安裝間隙敞口處要臨時(shí)封口。安裝完成的成品，如土建繼續(xù)進(jìn)行施工，應(yīng)進(jìn)行保護(hù)，以免污染，不準(zhǔn)在安裝好的設(shè)備、管道上攀爬、踩踏及作為支撐。對成品有意損壞的將給予處罰。二、降低成本的措施成成本的降低應(yīng)建立在質(zhì)量的基礎(chǔ)上。在施工過程中，要樹立向質(zhì)量要成本的原則，其具體措施如下：一、勞動(dòng)力管理合理施工，安排流水交叉作業(yè)，使勞動(dòng)力的利用率達(dá)到最高，避免窩工。全力推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，降低勞動(dòng)強(qiáng)度。盡量使用機(jī)械化施工，降低勞動(dòng)強(qiáng)度。各種工程把好質(zhì)量關(guān)，做到一次合格，避免返工，造成勞動(dòng)力的重復(fù)使用。采取質(zhì)量與報(bào)酬掛鉤方式，采取市場經(jīng)濟(jì)管理方式，承包到個(gè)人，提高各種施工人員的積極性。加強(qiáng)勞動(dòng)力管理，合理安排人員的進(jìn)出場，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，提高機(jī)械化作業(yè)水平，降低人工費(fèi)用開支。合理開支行政辦公費(fèi)用。二、材料管理質(zhì)比價(jià)采購工程的材料，降低材料采購成柱。細(xì)核算施工用料，實(shí)行限額發(fā)料，搞好計(jì)劃用料，減少材料損失，降低材料耗用成本。嚴(yán)格按照ISO9002體系，對材料供應(yīng)商進(jìn)行評審，承包到個(gè)人，提高各種施工人員的積極性。嚴(yán)格進(jìn)場材料的計(jì)量復(fù)核高度，并做好材料的入庫登記。按設(shè)計(jì)圖紙結(jié)合預(yù)算計(jì)算材料用量作為各工種的基準(zhǔn)用量，采取材料節(jié)約按比例獎(jiǎng)給個(gè)人，材料浪費(fèi)按比例向個(gè)人攤派的原則，提高各個(gè)工種施工人員節(jié)約材料的意識。加強(qiáng)對各種材料的貯存與使用管理，提高周轉(zhuǎn)材料利用率。三、工程預(yù)決算管理在工程施工前，應(yīng)詳細(xì)按圖紙各分項(xiàng)工程所需的材料用量，向材料股提供詳細(xì)、準(zhǔn)確的材料計(jì)劃。在施工過程中及時(shí)總結(jié)各分項(xiàng)工程的材料、人工用量，分析節(jié)約或浪費(fèi)的原因，并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，以便及時(shí)作出有效的節(jié)約人工和材料的措施。施工完畢后應(yīng)及時(shí)做好施工決算，做到不漏算、少算。四、其它水、電能源要注意節(jié)約，杜絕長流水和不必要的長明燈現(xiàn)象，動(dòng)力用電線路經(jīng)常檢查，防止跑、漏電現(xiàn)象。機(jī)械設(shè)備經(jīng)常維修保養(yǎng)，提高完好率和使用率，延長其使用壽命，努力降低成本開支。做好機(jī)具設(shè)備管理、使用、維護(hù)，加強(qiáng)機(jī)具使用計(jì)劃、減少現(xiàn)場停留時(shí)間，降低機(jī)具使用費(fèi)。合理布置現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施及施工用水、用電，節(jié)約臨時(shí)設(shè)施的開支。精心施工，各分項(xiàng)分部工程盡量做到一次到位，減小返工，重復(fù)作業(yè)。半成品保護(hù)及現(xiàn)場文明施工，減少工程竣工后的垃圾清理費(fèi)用。做好完工檢查及竣工資料的收集、整理和竣工圖的描繪，抓好安裝收尾工作，確保一次交驗(yàn)合格，減少管理費(fèi)用開支。加強(qiáng)工具、設(shè)備的使用管理，做到誰使用，誰負(fù)責(zé)維修，減少損失，節(jié)約工具使用費(fèi)。做好技術(shù)超前工作，以免因技術(shù)、機(jī)具、材料、組織、協(xié)等因素影響和干擾造成經(jīng)濟(jì)損失。加強(qiáng)警衛(wèi)，防止材料被盜。第十二篇 施工總平面布置圖第一節(jié)、施工總平面布置的原則（1）在滿足施工需要前提下，盡量減少施工用地，不占或少占居民生活交通用地，施工現(xiàn)場布置要緊湊合理。（2）合理布置起重機(jī)械和各項(xiàng)施工設(shè)施，科學(xué)規(guī)劃施工道路，盡量降低運(yùn)輸費(fèi)用。（3）科學(xué)確定施工區(qū)域和場地面積，盡量減少專業(yè)工種之間交叉作業(yè)。（4）盡量利用永久性建筑物、構(gòu)筑物或現(xiàn)有設(shè)施為施工服務(wù)，降低施工設(shè)施建造費(fèi)用，盡量采用裝配式施工設(shè)施，提高其安裝速度。（5）各項(xiàng)施工設(shè)施布置都要滿足：有利生產(chǎn)、方便生活、安全防火和環(huán)境保護(hù)要求。2．施工總平面布置的依據(jù)（1）建設(shè)項(xiàng)目建筑總平面圖、豎向布置圖和地下設(shè)施布置圖。（2）建設(shè)項(xiàng)目施工部署和主要建筑物施工方案。（3）建設(shè)項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工總質(zhì)量計(jì)劃和施工總成本計(jì)劃。（4）建設(shè)項(xiàng)目施工總資源計(jì)劃和施工設(shè)施計(jì)劃。（5）建設(shè)項(xiàng)目施工用地范圍和水電源位置，以及項(xiàng)目安全施工和防火標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié)、施工總平面圖布置平面圖：見后附表第三篇：離職交接單公司員工離 職 交 接 單姓名:部門:職位:入職日期:離職日期:行政類交接內(nèi)容（與主管交接）:電腦()鑰匙()客戶資料()各類文件（）辦公用品（）手機(jī)（）主管簽字確認(rèn)：財(cái)務(wù)類交接內(nèi)容：備用金（）借支（）報(bào)銷款（）收費(fèi)單（）會(huì)計(jì)簽字：出納簽字：已簽訂勞動(dòng)合同的員工簽署終止勞動(dòng)合同協(xié)議書和離職證明，尚未簽訂勞動(dòng)合同的員工簽署員工離職證明。工資結(jié)算：以上手續(xù)完成后，請?jiān)诔黾{處結(jié)算工資，最后一個(gè)月的工資以現(xiàn)金發(fā)放。第四篇：出納交接單出納交接單一、香緹現(xiàn)金賬面余額：（實(shí)際余額：29686元）。公司賬戶余額：。招行（7963）余額：。工行（7174）余額：。農(nóng)行（3012）余額：。公司賬戶網(wǎng)銀盾2個(gè)、招行網(wǎng)銀盾1個(gè)、工行網(wǎng)銀1個(gè)、招行7963卡1張、工行7174卡1張、農(nóng)行3012卡1張。公章、財(cái)務(wù)章、法人章、合同章、發(fā)票章各1枚。支付密碼器1個(gè)（密碼：840122）?；緫糁保禾柎a：10800152——10800175，共23張。回單箱卡一張。1發(fā)票：01956601——01956650（已用完），0195665101956700（已用完），05342786——05342800（正在使用）、05342751——05342785（已開票存根聯(lián)）1份。05342801——05342850（未使用）。1辦稅員聯(lián)系卡一本、發(fā)票購買本一本。1香緹檔案袋：營業(yè)執(zhí)照（副本）、稅務(wù)登記證（副本）、組織機(jī)構(gòu)代碼證（副本）、組織機(jī)構(gòu)代碼證IC卡、機(jī)構(gòu)信用代碼證、開戶許可證、公司章程、基本戶印鑒卡1張、開戶回執(zhí)1份。1已代開發(fā)票回執(zhí)文件夾一個(gè)、黑色文件夾一個(gè)（公司租房合同等）、每月工資和工資簽收表文件夾一個(gè)（藍(lán)色）。二、墨映公司賬戶余額： 墨映支票 1080015210800175公章、財(cái)務(wù)章、法人章、發(fā)票章、股東章（朱莉）各1枚。支付密碼器1個(gè)(密碼：666666)，回單箱卡暫時(shí)未辦理（回單去柜面拿）公司賬戶網(wǎng)銀盾3個(gè)。墨映檔案袋：營業(yè)執(zhí)照（副本）、稅務(wù)登記證（副本）、組織機(jī)構(gòu)代碼證（副本）、組織機(jī)構(gòu)代碼證IC卡、機(jī)構(gòu)信用代碼證、開戶許可證、公司章程、基本戶印鑒卡1張、開戶回執(zhí)一份、報(bào)告書2份、股東會(huì)決議、承諾書、租房協(xié)議、驗(yàn)資戶開銷戶回執(zhí)1份（工行現(xiàn)金存款憑條1本）、銀行代理劃轉(zhuǎn)稅款委托書2聯(lián)（第三聯(lián)到時(shí)需交給稅務(wù)局）墨映歸還現(xiàn)金部分給香緹單據(jù)1份。附：現(xiàn)金已付、網(wǎng)銀已付、支票專用章、日期章、數(shù)字組合印章各1枚。公司大門鑰匙1把、財(cái)務(wù)室鑰匙1把、保險(xiǎn)箱鑰匙1把、白色辦公柜鑰匙1把、大柜子鑰匙4把。移交人：接交人：交接日期：第五篇：出納交接單出納交接表移交原出納員，因，現(xiàn)已決定將出納工作移交給接管?，F(xiàn)辦理如下交接：一、交接日期：年二、具體業(yè)務(wù)的移交：1．庫存現(xiàn)金：年月日帳面余額元，實(shí)存相符，月記帳余額與總帳相符；2．銀行存款余額：年月日余額元，經(jīng)編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”核對相符。三、移交的會(huì)計(jì)憑證、帳簿、文件等：1．2．3．4．四、交接前后工作責(zé)任的劃分：年負(fù)責(zé)；年以上移交事項(xiàng)均經(jīng)交接雙方認(rèn)定無誤。五、本交接書一式三份，雙方各執(zhí)一分，存檔一份。移交人：（簽名蓋章）接管人：（簽名蓋章）監(jiān)交人：（簽名蓋章）備注：護(hù)建鄉(xiāng)村民委員會(huì)年月日