【正文】 歷來(lái)說(shuō)都起到非常重要的作用，比如說(shuō)一些行動(dòng)化的語(yǔ)言使用，則可以讓對(duì)方看到自己對(duì)工作的積極性。一份個(gè)人簡(jiǎn)歷能偶成為高質(zhì)量、高水平不僅僅是其華麗的內(nèi)容，更為重要的是們能夠讓對(duì)方信服，能夠具有很高的說(shuō)服力。華麗的內(nèi)容如果沒(méi)有真實(shí)感，也很難當(dāng)人接受。在語(yǔ)言的使用上，注重專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的應(yīng)用，像是文字處理、職業(yè)描述等等，則可以增加信任度。數(shù)據(jù)以及數(shù)給人最直觀的感受就是準(zhǔn)確性高，可信度高，比如說(shuō)在學(xué)習(xí)成績(jī)方面，你說(shuō)自己的成績(jī)一直很好，與說(shuō)層獲得4次年級(jí)第一，那么肯定是后者更具有說(shuō)服力。個(gè)人信息xxx性 別： 女婚姻狀況： 未婚民 族： 漢族戶 籍： 廣西桂林年 齡： 28現(xiàn)所在地： 廣東深圳身 高： 162cm希望地區(qū)： 廣東東莞希望崗位： 行政/人事類(lèi)人事經(jīng)理/主管尋求職位： 人力資源主管教育經(jīng)歷20xx09 ～ 20xx07 河南財(cái)經(jīng)學(xué)院 人力資源管理 本科培訓(xùn)經(jīng)歷20xx07 ～ 20xx10 東莞市智通職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校 人力資源管理師相關(guān)課程20xx10 ～ 20xx12 深圳市博華企業(yè)管理咨詢有限公司 戰(zhàn)略管理、高效執(zhí)行力、高效溝通、管理者的角色與責(zé)任等**公司 (20xx03 ～ 20xx10)公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 咨詢與調(diào)查業(yè)(顧問(wèn)、企業(yè)管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán))擔(dān)任職位： 人力資源主管 崗位類(lèi)別： 人事經(jīng)理/主管工作描述： 全面負(fù)責(zé)公司人員招聘工作，滿足公司業(yè)務(wù)及項(xiàng)目需求。負(fù)責(zé)公司考勤薪資、社保福利項(xiàng)目的核算繳付。作為項(xiàng)目助理負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期與客戶的聯(lián)系溝通，并協(xié)助項(xiàng)目文件的整理交付。全面整理規(guī)范公司前期項(xiàng)目文件資料?？偨?jīng)理安排的`其它工作。**公司 (20xx06 ～ 20xx02)公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 家具、家電、工藝品、玩具擔(dān)任職位： 人力行政主管 崗位類(lèi)別： 人事經(jīng)理/主管工作描述： 人員規(guī)劃工作：根據(jù)公司戰(zhàn)略需要，參與公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)梳理，公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。結(jié)合公司實(shí)際，及合作項(xiàng)目公司的指導(dǎo)建議進(jìn)行部門(mén)職能規(guī)劃建設(shè)、職位職責(zé)梳理、人崗對(duì)位工作。根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)參與規(guī)劃企業(yè)人員需求，制定人力資源規(guī)劃：人員配置計(jì)劃、人員補(bǔ)充計(jì)劃、培訓(xùn)提升計(jì)劃。招聘管理工作：結(jié)合公司招聘管理現(xiàn)狀制定完善《招聘管理制度》，并負(fù)責(zé)制度執(zhí)行過(guò)程中的優(yōu)化與完善。采取網(wǎng)絡(luò)招聘、獵頭招聘、內(nèi)部推薦等方式進(jìn)行公司知識(shí)性員工招聘工作開(kāi)展。組織跟進(jìn)新入職人員進(jìn)行試用期考核，提升招聘跟進(jìn)工作?？?jī)效管理工作：根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、公司級(jí)KPI指標(biāo)組織協(xié)調(diào)部門(mén)KPI指標(biāo)確定，并協(xié)調(diào)安排部門(mén)KPI分解落實(shí)工作，通過(guò)季度/半工作計(jì)劃/工作總結(jié)的組織，季度指標(biāo)完成情況數(shù)據(jù)通報(bào)，跟進(jìn)監(jiān)督部門(mén)績(jī)效工作的具體落實(shí)。在遵循公司整體績(jī)效管理制度的前提下，參與完善操作族員工技能績(jī)效管理規(guī)定、銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核管理辦法、項(xiàng)目考核管理辦法。薪酬管理工作：根據(jù)公司整體的薪酬政策、策略，參與建立優(yōu)化公司薪酬體系。公司薪酬體系管理維護(hù)，薪酬調(diào)整申請(qǐng)管理審核。員工關(guān)系管理：根據(jù)部門(mén)員工考核情況，對(duì)員工進(jìn)行異動(dòng)(轉(zhuǎn)正/晉升)管理工作。根據(jù)公司獎(jiǎng)懲管理規(guī)定，對(duì)公司項(xiàng)目管理、工作異常情況，進(jìn)行調(diào)查獎(jiǎng)懲處理工作。部門(mén)、員工間及公司與員工間問(wèn)題沖突的溝通協(xié)調(diào)處理。部門(mén)規(guī)章制度建設(shè)：《考勤管理制度》、《離職管理辦法》《辦公物品管理辦法》等。行政后勤工作監(jiān)督：部門(mén)預(yù)算審核，常規(guī)費(fèi)用管理、員工社保公積金操作管理監(jiān)督等。本階段工作總結(jié):建立部門(mén)基本的人力行政相關(guān)流程制度,規(guī)范了公司人力行政工作,逐步使部門(mén)真正發(fā)揮其職能,支撐公司運(yùn)營(yíng)需要。**公司 (20xx03 ～ 20xx05)公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 批發(fā)零售擔(dān)任職位： 人事行政主管 崗位類(lèi)別： 人事經(jīng)理/主管工作描述： 負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度與分店人事行政各項(xiàng)工作的宣導(dǎo)、執(zhí)行與管理。協(xié)助總部人力資源部、行政部進(jìn)行制度編寫(xiě)等工作的完善。負(fù)責(zé)分店各類(lèi)相關(guān)人事行政工作報(bào)表、單據(jù)的審核、確認(rèn)與反饋。負(fù)責(zé)分店員工考勤、薪酬、績(jī)效評(píng)估、人員異動(dòng)等情況的分析及處理。負(fù)責(zé)分店培訓(xùn)需求的調(diào)查，培訓(xùn)計(jì)劃的制訂，培訓(xùn)活動(dòng)的組織與開(kāi)展，培訓(xùn)結(jié)果總結(jié)及效果反饋與跟進(jìn)。負(fù)責(zé)分店員工關(guān)系管理及分店康體活動(dòng)的策劃、組織與開(kāi)展。協(xié)助店長(zhǎng)開(kāi)展分店對(duì)外事務(wù)的協(xié)助處理。本階段工作總結(jié):在總部人力資源部的指導(dǎo)下展開(kāi)人力行政工作, 確保公司總部的相關(guān)制度規(guī)定在分店的切實(shí)執(zhí)行，結(jié)合分店實(shí)際針對(duì)性的對(duì)部門(mén)工作進(jìn)行分配分解完成，確保了門(mén)店人力的有效支撐。項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)績(jī)效薪酬體系執(zhí)行項(xiàng)目 (20xx10 ～ 20xx01)擔(dān)任職位： 項(xiàng)目副組長(zhǎng)項(xiàng)目描述： 績(jī)效薪酬體系咨詢項(xiàng)目責(zé)任描述： 安排協(xié)調(diào)前期的企業(yè)調(diào)查及全程參與企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理業(yè)務(wù)梳理，部門(mén)職能、職位梳理調(diào)整工作。合作項(xiàng)目文件交付內(nèi)容審核，針對(duì)文件內(nèi)容與項(xiàng)目顧問(wèn)溝通調(diào)整，最后完成文件交付。主推公司績(jī)效薪酬體系落地實(shí)施：新舊薪酬調(diào)整溝通工作、績(jī)效管理培訓(xùn)宣導(dǎo)落入實(shí)施工作。技能專(zhuān)長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)： 企業(yè)人力資源管理師計(jì)算機(jī)水平： 高校非計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)二級(jí)計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能： 熟練操作Word ，Excel，PowerPoint等MS辦公軟件。技能專(zhuān)長(zhǎng)： 掌握相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)，熟悉績(jī)效管理中KPI，BSC的相關(guān)知識(shí)，掌握薪酬管理的相關(guān)理論。具有人力資源管理相關(guān)模塊的實(shí)踐操作經(jīng)歷。語(yǔ)言能力普通話： 流利 粵語(yǔ)： 差英語(yǔ)水平： CET6英語(yǔ)： 一般求職意向發(fā)展方向： 人力資源管理崗位工作。其他要求：自身情況自我評(píng)價(jià)： 較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力和承壓能力 ，能較快的接受新事物。工作責(zé)任心強(qiáng)，做事有始有終。較強(qiáng)的計(jì)劃能力、溝通協(xié)調(diào)能力、實(shí)施運(yùn)作能力。良好的邏輯分析能力、語(yǔ)言表達(dá)能力。積極主動(dòng)，樂(lè)觀自信。人力資源個(gè)人簡(jiǎn)歷范文15劉先生目前所在： 浙江 年 齡： 30戶口所在： 江西 國(guó) 籍： 中國(guó)婚姻狀況： 已婚 民 族： 漢族身 高： 168 cm體 重： 68 kg求職意向人才類(lèi)型： 普通求職應(yīng)聘職位： 行政總監(jiān)/經(jīng)理/主管，培訓(xùn)人員，人事總監(jiān)/經(jīng)理/主管工作年限： 8 職 稱(chēng)： 無(wú)職稱(chēng)求職類(lèi)型： 全職 可到職日期： 一個(gè)月月薪要求： 120xx～19999元 希望工作地區(qū)： 浙江，上海，工作經(jīng)歷**公司 起止年月：20xx08 ～ 至今公司性質(zhì)： 外商獨(dú)資 所屬行業(yè)：多元化業(yè)務(wù)集團(tuán)公司擔(dān)任職位： 人力資源經(jīng)理工作描述：對(duì)實(shí)業(yè)集團(tuán)六大事業(yè)部(戶外包袋、戶外家具、帳篷、花園家具、漁具、注塑)的需求人才進(jìn)行開(kāi)發(fā)及培訓(xùn)。推動(dòng)績(jī)效管理工作。建立個(gè)人、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制。協(xié)助外部專(zhuān)家進(jìn)行診斷、調(diào)研工作，協(xié)助推動(dòng)管理升級(jí)。建立企業(yè)管理學(xué)院、企業(yè)職工技能培訓(xùn)學(xué)校。薪資、福利的管理及成本的控制。管理人員及普工人員的招聘管理。建設(shè)企業(yè)文化，處理各類(lèi)勞資關(guān)系。匯報(bào)對(duì)象： 人力資源總監(jiān)下屬人數(shù)： 12證 明 人： 王總離職原因： 職業(yè)發(fā)展工作業(yè)績(jī)：培訓(xùn)工作規(guī)劃的實(shí)施。(培訓(xùn)費(fèi)用400萬(wàn))成功建立企業(yè)管理學(xué)院。(用企業(yè)大學(xué)模式培訓(xùn)開(kāi)發(fā)滿足需求人才)成功建立企業(yè)職工技能培訓(xùn)學(xué)校。(年輸出500名車(chē)縫技術(shù)人才)成功推行kpi績(jī)效管理。企業(yè)文化的建設(shè)及團(tuán)體激勵(lì)制度的建立。廠長(zhǎng)、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)項(xiàng)目性人才梯隊(duì)的建設(shè)。管理人員、普工人員招聘需求的完成(每年大概5000人)。離職原因：**公司 起止年月：20xx03 ～ 20xx07公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè) 所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶擔(dān)任職位： 人事行政總監(jiān)工作描述：建立人事行政部，更新公司組織架構(gòu)及明確各部職能。負(fù)責(zé)人力資源配置及招聘。設(shè)計(jì)合理有效的39。薪酬體系。制定培訓(xùn)計(jì)劃及控制培訓(xùn)預(yù)算。建立公司績(jī)效考核體系。監(jiān)督、指導(dǎo)下屬對(duì)公司食堂、宿舍管理、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、非產(chǎn)品物品采購(gòu)、固定資產(chǎn)列管等工作。負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)及全國(guó)各區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)。協(xié)助常務(wù)副總管理全國(guó)銷(xiāo)售工作。離職原因： 不利于職業(yè)生涯發(fā)展**公司 起止年月：20xx01 ～ 20xx03公司性質(zhì)： 外商獨(dú)資 所屬行業(yè)：其他行業(yè)擔(dān)任職位： 人力資源主管工作描述：根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略制定、完善、執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)人力資源政策，確保企業(yè)人力資源的充分合理運(yùn)用。負(fù)責(zé)制度建設(shè)，全面主導(dǎo)企業(yè)制度體系的展開(kāi)與運(yùn)作，進(jìn)行規(guī)范化管理。督導(dǎo)人員招聘、錄用等程序，建立內(nèi)外部招聘渠道及人才庫(kù)，確保企業(yè)及崗位人力資源需求。調(diào)查培訓(xùn)需求，及時(shí)與各部門(mén)協(xié)調(diào)溝通，組織、監(jiān)督各種入廠培訓(xùn)和在職培訓(xùn)，促進(jìn)工作技能的不斷提高，全力打造學(xué)習(xí)型組織團(tuán)隊(duì)。負(fù)責(zé)制定績(jī)效管理制度，全面組織推行企業(yè)績(jī)效管理，協(xié)助、指導(dǎo)各個(gè)部門(mén)的績(jī)效考核工作，進(jìn)行有效的激勵(lì)機(jī)制，確保企業(yè)內(nèi)部考核和晉升制度的順利實(shí)施。協(xié)助制定、執(zhí)行薪酬福利政策，協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系，促進(jìn)員工滿意度的提升。組織開(kāi)展各種文體活動(dòng)，通過(guò)各種方式宣傳企業(yè)文化，加強(qiáng)凝聚力。如企業(yè)春節(jié)晚會(huì)、文化節(jié)、每月生日晚會(huì)等各項(xiàng)精神活動(dòng)，主導(dǎo)創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)部刊物等各項(xiàng)宣傳模式。離職原因： 家庭原因教育背景畢業(yè)院校： 贛南師范學(xué)院最高學(xué)歷： 大專(zhuān) 獲得學(xué)位: 畢業(yè)日期： 20xx07專(zhuān) 業(yè) 一： 計(jì)算機(jī)科學(xué) 專(zhuān) 業(yè) 二： 工商管理起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 所學(xué)專(zhuān)業(yè) 獲得證書(shū) 證書(shū)編號(hào)語(yǔ)言能力外語(yǔ)： 英語(yǔ) 一般 粵語(yǔ)水平： 一般其它外語(yǔ)能力：國(guó)語(yǔ)水平： 精通工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)本人具有8年的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，具備15000名員工以上的大企業(yè)(集團(tuán)、事業(yè)部)管理經(jīng)驗(yàn)。精通人力資源的各大模塊，有項(xiàng)目性人力資源管理、企業(yè)大學(xué) 運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，善于溝通，具備良好的組織、協(xié)調(diào)能力和很強(qiáng)的執(zhí)行力,注重團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，有責(zé)任感，有強(qiáng)烈的事業(yè)心，具有很好的領(lǐng)導(dǎo)能力。自我評(píng)價(jià)畢業(yè)以來(lái)一直從事人力資源行政工作。