【正文】 理制度化、日?；?、規(guī)范化、精細化。突出安全隱患排查整治、安全工作隊伍、校園安全文化建設和學校安全工作長效機制建立和完善各項重點工作。突出警校共育，治理周邊環(huán)境。在當?shù)卣y(tǒng)一領(lǐng)導下，以警校共育為載體，積極協(xié)調(diào)公安、工商、衛(wèi)生防疫、文化教育等部門突出抓好學校及周邊治安環(huán)境整治和學校安全的人防、技防工作。形成有利于學校安全與穩(wěn)定工作的良好社會氛圍。信訪工作。認真組織學習《信訪工作條例》，落實《信訪工作條例》要求。按照政府統(tǒng)一領(lǐng)導，堅持屬地管理、分級負責，誰主管、誰負責，依法、及時、就地解決問題與疏導教育相結(jié)合的原則，嚴格落實責任，把涉及學校亂收費、師德師風、落實教職工待遇以及特困職工的幫扶工作作為重點，做到件件有落實。防邪工作。認真貫徹落實省、市、縣政府關(guān)于防邪工作的意見和決定，強化防邪責任，加強反邪教教育（要開展以崇尚科學、反對邪教為主要內(nèi)容的五個一活動。即：上好一堂反邪教課；看一次反邪教影碟；組織一次反邪教的征文；舉辦一次反邪教的主題班會；辦一期黑板報），使師生員工都受到教育，全面形成校園拒絕邪教的良好氛圍。常規(guī)工作。認真落實上級的各項要求，堅持對不穩(wěn)定因素的調(diào)處和校園周邊環(huán)境隱患排查的整治，及時解決各類矛盾糾紛，把影響穩(wěn)定的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，堅持24小時值班和領(lǐng)導帶班制度，堅持重大問題請示報告制度，確保信息暢通。五、時間進度第一階段：研究制定工作方案階段（20xx年5月10日5月15日）。研究擬訂部署維穩(wěn)、綜治工作方案。第二階段：宣傳發(fā)動階段（5月16日5月25日）。組織教職員工學習維穩(wěn)、綜治工作方案，學習相關(guān)文件、法律、法規(guī)及規(guī)章制度。第三階段：重點整治階段（5月25日11月30日）。落實主要工作及任務，重點針對學校排查暴露出的問題進行治理整頓。第四階段：鞏固總結(jié)階段（12月1日12月31日）。對照學校要求，進行自查、自評、自糾，總結(jié)成績，找出不足，抓好方案的落實，防止問題的反彈。爭取評為維穩(wěn)、綜治工作先進單位。第四篇：綜治維穩(wěn)工作實施方案巖腳鎮(zhèn)第一中學綜治維穩(wěn)工作實施方案 為了進一步貫徹有關(guān)文件精神，認真落實上級維穩(wěn)工作的要求，切實抓好學校安全穩(wěn)定工作，創(chuàng)建安全、和諧、穩(wěn)定的教育教學環(huán)境，為學校健康發(fā)展提供必要的保障，特制定本方案如下。一、工作目標維護正常的教育教學秩序，保持良好的教育教學環(huán)境。杜絕影響正常教學的事件發(fā)生，確保師生生命財產(chǎn)安全。杜絕影響社會、破壞教育和學校形象的惡性事件發(fā)生。杜絕師生發(fā)生重大違紀、違法及刑事案件。確保校內(nèi)各種矛盾糾紛及時得到解決。二、維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組及成員組長：帥學將副組長：楊華馬定榮成員：王皓汪華馬定榮楊文海付習敏田野青羅傳國王金華宋華黃華領(lǐng)及各班主任三、工作措施排查矛盾，維護穩(wěn)定。領(lǐng)導小組將堅持每周排查、調(diào)處教師間、師生間及教師與群眾間的矛盾，認真聽取各方面的意見，面對面做好工作，妥善處理各種矛盾，防止矛盾激化，把問題解決在萌芽狀態(tài)。完善安全穩(wěn)定工作管理機制。加強思想政治、法制教育，增強維護穩(wěn)定的責任意識、憂患意識。充分利用集會例會、國旗下講話、安全教育日等宣傳陣地，提高師生思想素質(zhì)和法制意識，增強廣大師生防范意識和自我保護意識。不信邪不傳邪，不信謠不傳謠。4加強黨員隊伍建設，充分發(fā)揮黨員的模范先鋒作用加強門衛(wèi)登記制度，對社會入校人員一律要登記簽字，杜絕與學校無關(guān)系的社會閑散人員出入校園，確保師生生命安全。加強敏感時期的值班力度，領(lǐng)導小組成員和值班人員手機24小時開機，確保信息暢通。加強民主建設，傾聽和維護廣大教職工的合法權(quán)益，在職務晉升、評模評優(yōu)中，要民主、公開、公正的進行，確保教師間的和諧。對涉日事件，要耐心引導，耐心解釋，杜絕學生、教師非法集社游行，以免被不法分子利用而影響學校的穩(wěn)定?？傊?，維穩(wěn)需要常抓不懈，警鐘長鳴。維穩(wěn)工作無小事，確保做到事事順利、人人和諧、校園穩(wěn)定，為教育教學的正常進行保駕護航。巖腳鎮(zhèn)第一中學2013年5月12日第五篇：兩會期間綜治維穩(wěn)工作總結(jié)紫溪市鎮(zhèn)兩會期間綜治維穩(wěn)工作總結(jié)一、領(lǐng)導重視，統(tǒng)一思想縣委、縣政府召開維穩(wěn)工作會議后，鎮(zhèn)領(lǐng)導高度重視，隨即召開黨政領(lǐng)導干部會議，傳達會議精神，說明兩會期間維護我鎮(zhèn)社會政治穩(wěn)定的重要性、迫切性，使班子成員對維穩(wěn)工作提高了認識，統(tǒng)一了思想，會后即召開了全體干部職工及村（居委會）兩委班子成員大會，做到級級傳達會議精神，層層落實責任。二、建立制度，加強責任為確保維穩(wěn)工作達到預期目的，我鎮(zhèn)制定了具體的實施方案和工作步驟，從農(nóng)村到機關(guān)都制定了值班制度，落實值班領(lǐng)導和值班人員，要求在維穩(wěn)期間，領(lǐng)導不能離開崗位，確因公要離開的，須調(diào)整好值班安排，并要求值班領(lǐng)導和值班人員24小時開通手機，確保通訊暢通，以防意外事件發(fā)生。三、深入村組，組織排查為進一步摸清影響社會穩(wěn)定，特別是有可能進京上訪人員，書記、鎮(zhèn)長親自帶領(lǐng)有關(guān)人員多次深入到鎮(zhèn)直各單位及各村組進行調(diào)研，組織全面排查，了解有可能被別有用心的人煽動準備上訪人員的工作生活情況，存在的困難，并對他們做耐心細致的思想工作，盡量把信訪解決在基層，消除在萌芽狀態(tài)，對那些組織煽動的人，實行全天候布控。四、抓重點，細分化對排查的人員，特別是比較激化的分子，領(lǐng)導班子實行一幫一，一跟一的分工，按照“誰主管，誰負責，一把手負總責”的原則進一步落實穩(wěn)控責任制，對穩(wěn)控對象，除密切關(guān)注外，還多渠道進行布控。兩會期間，由于我們把工作做在前頭，落實各項責任措施，工作細致深入，因此，在本系統(tǒng)沒有出現(xiàn)上訪和越級上訪的事件，為社會穩(wěn)定做了一定的貢獻。