【正文】 5名工作成績特別優(yōu)異、表現(xiàn)特別突出的人員記二等功）；對執(zhí)法工作排名全省第31名至85名的消防監(jiān)督干部和宣傳工作排名全省第6名至第10名的消防宣傳員給予嘉獎?？傊?，在公安部、消防局和省委、省政府、省公安廳的正確領導下，在全省各級、各部門以及廣大人民群眾的共同參與下，?清剿火患?戰(zhàn)役工作取得了顯著成效，社會消防安全環(huán)境得到有效凈化，火災防控基礎進一步夯實，火災?四項數(shù)字?同比往年大幅下降，確保了全省火災形勢的持續(xù)穩(wěn)定。在肯定成績的同時，我們清醒認識到，?清剿火患?戰(zhàn)役的勝利只是階段性的工作成績，做好火災防控工作依然任重而道遠。下步，我們將緊緊圍繞公安部、消防局和省委、省政府的決策部署，深入貫徹落實《國務院關于進一步加強和改進消防工作的意見》和《云南省消防工作?十二五?發(fā)展規(guī)劃》，認真總結?清剿火患?戰(zhàn)役工作中形成了典型經(jīng)驗做法，建立長效火災隱患排查整治工作機制，全面推進構筑?云嶺防火墻?工程，著力提升社會防控火災能力，堅決預防和遏制重特大火災事故，確保全省火災形勢持續(xù)平穩(wěn)，為黨的?十八大?勝利召開和全省?橋頭堡?戰(zhàn)略順利推進創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。云南省公安消防總隊 二〇一二年二月二十三日第五篇：“清剿火患”戰(zhàn)役工作總結上海愛心房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營有限公司 “清剿火患”戰(zhàn)役工作總結為了認真貫徹落實《上海市民政局深化消防安全“五大”活動，開展“清剿火患”戰(zhàn)役工作方案》精神，全面消除火災隱患，公司自去年11月份起至今年2月份，通過全面部署和全員發(fā)動，集中開展了為期三個半月的“清剿火患”戰(zhàn)役工作，并取得了階段性的成果。一、加強組織領導，明確工作責任公司召開了中層以上干部專題會議，及時傳達市民政局關于開展“清剿火患”戰(zhàn)役的工作方案，并成立了由丁錫林總經(jīng)理任組長、柴云慶副總經(jīng)理任副組長、部門負責人為成員的“清剿火患工作小組”，公司辦公室負責組織協(xié)調(diào)、聯(lián)絡溝通、情況匯總和督查考核等項工作。為了確保此次“清剿火患”戰(zhàn)役有序推進，公司制訂了《開展“清剿火患”戰(zhàn)役工作方案》，具體規(guī)定了工作目標、組織領導、清剿范圍、整治重點、實施步驟和工作要求，務求“清剿火患”戰(zhàn)役取得全面戰(zhàn)果。二、大造輿論聲勢，層層動員部署為了使“清剿火患”戰(zhàn)役工作精神深入人心，做到個個知曉、人人行動，公司利用《愛心簡報》、《物業(yè)簡報》、墻報、宣傳欄等輿論載體，大力宣傳“清剿火患”戰(zhàn)役工作的重要性和防火、滅火、逃生自救等常識。并逐級召開中層干部會議、物業(yè)管理處負責人會議、班組會議，層層動員部署“清剿火患”戰(zhàn)役工作。三、全面排查整治，消除火災隱患公司“火患”的清剿范圍分為三類：一是科室部門的辦公場所；二是公司物業(yè)在各業(yè)主單位或居民小區(qū)的管轄區(qū)域；三是公司的出租、出借場所（出租房屋、番禺綠地等）。公司“火患”的整治重點主要是：消防設施設備、消防疏散通道、應急燈、氧氣瓶、電焊切割工具、用電線路、配電房、鍋爐房、水泵房、安全操作規(guī)程、“明火”審批手續(xù)、特殊工種持證情況、火災應急預案等。公司“火患”檢查實行分工責任制，做到“誰主管、誰負責”，確保排查整治工作落到實處。從總體上看，公司消防安全整體狀況良好，但在開展“火患”排查過程中，也確實發(fā)現(xiàn)了一些不安全隱患，例如：公司虹橋路和番禺路辦公場所的滅火機曾因“消防演練”使用，瓶中已無氣體，另有數(shù)只滅火機氣體的有效期也將到期，為防萬一，公司將現(xiàn)有的18只滅火機全部換充新的氣體，并另外增添了6只新的滅火器；又如：公司某出租房屋樓道內(nèi)“煙霧報警器”失靈，檢查人員立即與浦東消防部門進行聯(lián)系進行了修復；此外，在12月6日凌晨，公司辦公地點“番禺綠地”內(nèi)的電線曾被人剪斷偷盜，被竊電線長度20多米，公司員工上班發(fā)現(xiàn)后立即報警并報修，從而維護了公共場所的治安秩序。公司各物業(yè)管理處結合自身特點，每月都集中組織力量，對各自權責管轄范圍內(nèi)的電線電器、鍋爐、泵房、消防器材、安全通道、地下水管、報警裝置等設施設備進行了地毯式的排摸清查，發(fā)現(xiàn)火災隱患后立即進行整改；在新年元旦、春節(jié)期間，公司加強了值班安全保衛(wèi)工作，強化夜間巡邏，重點監(jiān)控周邊居民燃放煙花爆竹情況，并做好夜間防盜防竊工作，從而確保了節(jié)日 期間的安全。四、按時反饋信息，做到下情上達公司以各部門和各物業(yè)管理處為區(qū)域，劃定“火患清剿”網(wǎng)格，各部門和物業(yè)管理處負責人為各網(wǎng)格“清剿火患”工作的第一責任人，每月5日前將前一月“火患”清查、整改情況書面報送公司辦公室，公司“清剿火患工作小組”每月召開一次工作會議，對各部門和各物業(yè)管理處的“火患”清查情況進行分析研究，從中尋找具有“共性”特點的火災隱患，作為下一階段排摸清查工作的重點。對一些在清查中發(fā)現(xiàn)火災隱患或重要設施設備較多的物業(yè)管理處和出租房屋，公司每月都要組織專職人員進行突擊抽查，對其戰(zhàn)役工作成果進行檢查驗收。公司還按照市民政局有關部門的要求，于每月8日前將公司當月“清剿火患”戰(zhàn)役情況工作小結及戰(zhàn)果統(tǒng)計月報表，分別報送上海市民政局辦公室和社發(fā)（集團）公司辦公室，自覺接受上級部門領導的監(jiān)督與考核。五、認真總結經(jīng)驗，建立長效管理機制雖然此次開展的“清剿火患”戰(zhàn)役工作將暫告一段落，但公司消防安全工作不可須臾松懈，公司將按照市民政局的總體部署，結合消防“四個能力”建設的要求，通過認真總結經(jīng)驗，努力查找不足之處，進一步建立和完善公司消防安全工作的長效管理機制，做到防患于未然，確保一方平安。上海愛心房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營有限公司2012年2月16日