【正文】 顧，扎實(shí)抓好行政相關(guān)工作街道工作比較繁雜，除了三項(xiàng)重點(diǎn)工作外，還涉及到財(cái)稅、勞服、民政、計(jì)生、城管、治安、司法、民調(diào)等各個(gè)方面，加之臨時(shí)性、突發(fā)性的階段性任務(wù)也防不勝防。在工作中，我注意圍繞中心，把握大局，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)抓好相關(guān)行政工作。對(duì)各位副主任分管的工作注意調(diào)動(dòng)其積極性與創(chuàng)造性，放手工作，抓大放小，對(duì)事關(guān)街辦全局的工作，及時(shí)掌握工作情況和結(jié)果。千方百計(jì)，開源節(jié)流，保證收支平衡由于區(qū)劃調(diào)整，造成街道收入來源驟減，而增支因素變多，加之下屬?zèng)]有一家運(yùn)轉(zhuǎn)正常的企業(yè)，收支缺口較大，如何保證人員工資的正常發(fā)放，機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是經(jīng)常困擾我的一大難題。為增加收入，街道采取了一系列措施：一是全力組織收入，對(duì)街道所有房屋資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一管理，確保有限房租收入到位；二是明確各部門創(chuàng)收任務(wù)，年初與各部門均簽訂了創(chuàng)收任務(wù)，列入全年考核；三是開展“增收節(jié)支”活動(dòng)，將7月份作為街道“增收節(jié)支月”，號(hào)召街道上下擴(kuò)大財(cái)源，增加收入，加強(qiáng)對(duì)宕欠款的追收，清理往欠；四是加強(qiáng)與財(cái)稅部門聯(lián)系與溝通，竭誠為納稅企業(yè)搞好服務(wù)，努力擴(kuò)大稅源；五是全力抓好協(xié)稅護(hù)稅工作，協(xié)助稅務(wù)部門抓好漏征漏管戶和私房出租戶房產(chǎn)稅收繳工作，全年地稅完成1000萬元左右，國稅收入500多萬元，均創(chuàng)歷史最好水平；六是及時(shí)抓好改制企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)工作。七是積極向市、區(qū)有關(guān)職能部門報(bào)告爭取專項(xiàng)撥款；八是大力提倡艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，保持過“緊日子”的思想。通過上述措施，想方設(shè)法拓寬資金“入口渠道”，街道全年收支保持平衡，并略有盈余。臨危不亂，沉著應(yīng)戰(zhàn)，奪取防非抗洪全面勝利面對(duì)突如其來的非典疫情和百年罕見的特大洪澇災(zāi)害，在區(qū)委、區(qū)政府和黨工委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我和街道其他領(lǐng)導(dǎo)同志一道沉著應(yīng)戰(zhàn)，通過強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、分片包干、發(fā)動(dòng)群眾形成了防非抗洪的第一道也是最牢固的防線，在全轄區(qū)3220多名外來外歸人員回?fù)P的情況下，做到5個(gè)“一個(gè)不漏”和“一對(duì)一”跟蹤，圓滿完成了淮海路40號(hào)的隔離看護(hù)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“零病例、無疫情”的重大勝利，荷花池社區(qū)被評(píng)為江蘇省防非工作先進(jìn)集體，受到梁保華省長的高度贊揚(yáng)，本人也被評(píng)為揚(yáng)州市防非工作先進(jìn)個(gè)人。在抗洪工作中，組織街道、社區(qū)人員，撤離轉(zhuǎn)移群眾26戶131人，轄區(qū)內(nèi)577戶2190名受災(zāi)群眾無一人傷亡。關(guān)注民生，貼近百姓，抓好再就業(yè)工作注意發(fā)揮街道勞服所和11個(gè)社區(qū)勞服站的作用，一年來，全街道培訓(xùn)下崗失業(yè)人員680人次，合格率100，再就業(yè)率90，挖掘社區(qū)就業(yè)崗位1113個(gè)，安置下崗失業(yè)職工620人，發(fā)放《再就業(yè)優(yōu)惠證》860本，擴(kuò)保續(xù)保625人，指導(dǎo)社區(qū)全力做好退休人員進(jìn)社區(qū)工作，共接收3500多人，辦理低保421戶，辦理政府購崗230多人。推進(jìn)屬地化管理，統(tǒng)籌抓好其他工作安全生產(chǎn)工作常抓不懈，年初，組織街道與各社區(qū)及企事業(yè)單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，高度重視節(jié)假日及夏、冬季的安全生產(chǎn)檢查與防范工作，確保全年安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)，并順利通過了省安全生產(chǎn)合格街道的驗(yàn)收考核。民政、計(jì)劃生育、城管衛(wèi)生等屬地化管理工作不斷深入，順利完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)及自身的工作任務(wù)。全街道共上報(bào)辦理低保戶421戶，為122戶人均住房面積在8平方米以下的困難戶申請(qǐng)了廉租房和定銷房。在通泗社區(qū)進(jìn)行了計(jì)生工作進(jìn)社區(qū)的試點(diǎn)，城管衛(wèi)生工作在抓好街巷衛(wèi)生、攤點(diǎn)管理的同時(shí)，為揚(yáng)州創(chuàng)成新“三城”盡到了努力。高度重視信訪工作，不厭其煩地接待困難企業(yè)職工，耐心說服疏導(dǎo)，化解矛盾和情緒，并主動(dòng)想方設(shè)法，尋求解決的辦法和途徑，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。與此同時(shí)，還主動(dòng)關(guān)心、積極支持創(chuàng)建“平安汶河”、人武、婦聯(lián)、工會(huì)、共青團(tuán)等工作。文秘114版權(quán)所有四、遵紀(jì)守法，廉潔自律，發(fā)揮一名黨員干部的帶頭作用一是嚴(yán)格遵守黨和國家的有關(guān)法律法規(guī)，按照機(jī)關(guān)工作人員紀(jì)律和要求，帶頭執(zhí)行機(jī)關(guān)考勤、作息時(shí)間。二是嚴(yán)格執(zhí)行《黨工委議事規(guī)則等五項(xiàng)制度》，結(jié)合街道實(shí)際，研究制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)街辦財(cái)務(wù)管理與核算工作暫行規(guī)定》、《政府采購管理暫行辦法》、《加強(qiáng)房屋資產(chǎn)管理使用暫行辦法》、招待慰問費(fèi)用預(yù)報(bào)等一系列制度。三是對(duì)照廉潔自律和黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，基本達(dá)到了“五個(gè)不準(zhǔn)”、“五個(gè)嚴(yán)禁”、“四個(gè)嚴(yán)格控制”、“四個(gè)堅(jiān)決制止”的要求。作為街辦主管財(cái)務(wù)的負(fù)責(zé)人，一方面認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)規(guī)定及報(bào)批手續(xù)，嚴(yán)把資金“出口關(guān)”，不拿原則做人情，由于街道財(cái)力較弱，平時(shí)把關(guān)較嚴(yán)，5000元以上非常規(guī)性重大開支必須經(jīng)過集體研究、把關(guān)，盡力壓縮一切不必要、不合理的開支與費(fèi)用，所以被街道有些同志戲稱為“小氣”、“摳門”，但我感到這是職責(zé)所至。四是擺正位置，扮好角色，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心同志。尊重黨工委書記，服從領(lǐng)導(dǎo)，做到盡職不越權(quán)，做事不拆臺(tái)，遇事多匯報(bào)、多溝通，全力維護(hù)黨工委的形象。對(duì)待副手，工作上多支持、多理解、多尊重，主動(dòng)幫助協(xié)調(diào)工作中的一些難題與矛盾，放手工作。對(duì)待機(jī)關(guān)、社區(qū)工作人員，更多的給予支持、鼓勵(lì)和尊重，不拿架子、不擺譜子，切實(shí)關(guān)心街道、社區(qū)家庭有困難的工作人員與聘用人員，用足用好國家政策，盡力提高他們的生活待遇，關(guān)心他們的生活。在街道努力營造一種團(tuán)結(jié)關(guān)愛、奮發(fā)向上、相互關(guān)心、相互支持的工作氛圍和人際關(guān)系?？偨Y(jié)回顧自己一年來的工作，雖做了不少工作，也取得了一些自感欣慰的成績，但離上級(jí)的要求、群眾的希望還有不少距離，一是街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度雖快，但總量還偏小，街道實(shí)際利用外資未能完成下達(dá)任務(wù)；二是街道培植、挖掘新財(cái)源的路數(shù)還不多，“瓶頸”制約仍很嚴(yán)重；三是自身建設(shè)方面還有待加強(qiáng)。這些問題將成為鞭策我在新的一年中加強(qiáng)努力、勤奮工作的壓力和動(dòng)力。以上總結(jié)，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。