【正文】 制具有可操作性的綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案，應應急預案是否經過評審并備案，年內組織一次應急疏散和逃生自救演練；應急救援物資配備是否達到配備要求。全面排查公司落實冬季防凍、防滑、防火、防中毒、防爆、防泄漏、防靜電等方面的安全措施，特別是落實雨雪、嚴寒冰凍等惡劣氣候下防范事故措施，重點檢查公司及車間值班人員、關鍵崗位24小時值班、生產現(xiàn)場巡查、重點部位監(jiān)控等制度落實情況和開展有針對性的應急演練情況。嚴格執(zhí)行上級隱患排查工作要求，在月度隱患排查的基礎上，結合現(xiàn)場實際，分專業(yè)對各類隱患進行嚴格細致地排查、登記、治理和消號。對排查出的隱患，要按照整改責任、措施、資金、期限、應急預案的要求立查立改，確保隱患及時、徹底整改。不能立即整改的要制定安全措施，堅決不能隱患不除冒險作業(yè)。四、排查方式開展包車間綜合大檢查（每月不少于一次）。安全辦牽頭開展儀器儀表、電氣設備、機械設備、壓力容器管道罐區(qū)、防火防爆、防塵防毒、安全設施、工藝安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生等專項檢查（檢查頻次每季度不少于一次）。各班組開展自查自糾活動，落實各專業(yè)專項檢查問題整改，積極開展工藝和設備消缺行動。五、工作要求著力解決安全責任不落實、隱患排查治理不徹底、治理措施不到位等突出問題，真抓實干，做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場；對活動開展以來的情況認真組織“回頭看”，從思想、制度、管理、現(xiàn)場方面繼續(xù)嚴查嚴治，務求實效，擺正安全與生產、安全與效益、安全與家庭幸福的關系，統(tǒng)籌協(xié)調，搞好集中行動。各車間、班組要將每月集中行動開展情況于次月1日前報安全辦。對行動成績突出的，進行通報表揚；對組織開展不力、隱患整改不到位的，予以罰款處罰。2016年月日第五篇：安全隱患大排查整治工作總結XX分公司（汽車站）道路運輸工作安全隱患大排查大整治工 作 總 結（2015年）XX分公司（汽車站）道路運輸行業(yè)安全隱患大排查大整治工作總結根據(jù)【2015】27號文《關于轉發(fā)的通知》、【2015】33號《XX市公路運輸管理處關于轉發(fā)的通知》及【2015】30號文《XX省交通運輸廳道路運輸局關于深入開展道路 運輸企業(yè)安全隱患大排查大整治活動的通知》文件精神，結合XX公司實際工作的特點，現(xiàn)將我司開展安全隱患大排查大整治工作總結如下：一、加強組織領導，建立健全組織機構分公司（車站）成立了道路運輸安全生產隱患排查治理工作領導小組：組 長： XX 聯(lián)系電話 副組長： XX 聯(lián)系電話 成 員： XX 聯(lián)系電話 XX 聯(lián)系電話XX 聯(lián)系電話 XX 聯(lián)系電話 XX 聯(lián)系電話 XX 聯(lián)系電話 XX 聯(lián)系電話 辦公室設在安全科：安全值班電話：?..，帶班領導由經理XX和副經理XX擔任，負責組織領導工作，具體事宜由安全科長XX、安全副科長XX、經營科長XX、經營副科長XX、經營副科長XX、辦公室主任XX和財務科長XX負責。領導小組成員電話為24小時值班電話，必須保證信息晝夜暢通，遇緊急情況隨叫隨到，各司其職，各負其責，保質保量的圓滿完成道路運輸安全隱患排查整治工作。二、加強安全宣傳教育宣傳加強宣傳、教育，培訓。我司共懸掛大型標語1條幅，張貼小標語30余張，發(fā)放安全資料60余份，出墻報專欄1期，簡報1期，并將安全提示、事故通報、法律法規(guī)宣傳單10余次張貼在站內顯著位置。三、排查治理具體內容我司根據(jù)文件要求落實了《安全責任書》的簽訂，將交通廳制定的“六嚴禁”內容載入了《安全責任書》內，簽訂率達到100%。每月定期對駕駛員開展安全教育學習培訓2次，覆蓋率達100℅。“冬 季”、“ 春運”等階段性重點工作開展前，都對駕駛員開展了專項培訓，合格率達100℅。對所屬車輛的技術狀況、設施、設備每月進行了全面檢查。重點檢查了轉向、制動、燈光、雨刮、油路管道、電器線路、滅火器、GPS、倒車雷達、車載硬盤、應急設施、設備等，確保了運行車輛安全技術性能良好，設施、設備齊全有效。嚴格執(zhí)行車輛的二級維護制度，車輛的二級維護嚴格按照規(guī)定的里程和規(guī)定的時間及時進行保養(yǎng)，派有專人對車輛的維修質量及過程進行全程監(jiān)控。完成率為100℅。加強對車輛GPS、車載硬盤的運行監(jiān)控。GPS和3G視頻監(jiān)控人員，每天通過GPS監(jiān)控平臺對所屬車輛的運行路線、車速進行全天監(jiān)控，同時根據(jù)天氣變化情況及反饋回來的路況信息，及時群發(fā)天氣及路況信息提示駕駛員注意行車安全；3G視頻監(jiān)控人員嚴格按照公司管理規(guī)定進行查看。重點檢查駕駛員的操作及行駛路線是否按規(guī)定進行，同時每天堅持將氣象信息、路況信息在安檢處及出站口進行提示。加大了路檢路查工作，由分公司領導帶隊，采取不定期、不定時的檢查，重點對駕駛員的操作、氣候條件、道路狀況等進行仔佃排查。對安全隱患和違章行為從重處罰，做到排查出的隱患能及時整改、控制和預防。從而增強了車輛安全行駛的安全系數(shù)。嚴格執(zhí)行“三不進站、六不出站”管理規(guī)定，每月采取不定期、不定時對各崗位進行檢查，重點檢查是否嚴格遵守操作規(guī)程、對工作是否履職盡責。通過對“道路運輸企業(yè)安全隱患大排查大整治” 活動的開展，名分司以各項目標任務為向導，全面推進安全生產標準化、規(guī)范化、精神化，增進自我約束意識，逐步完善安全生產長效機制，不斷提高安全生產管理水平，為實現(xiàn)公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定奠定了堅實的基礎。XX公司（汽車站）2015年3月28日