門前三包責(zé)任制精選5篇-資料下載頁(yè)
2024-10-28 20:34本頁(yè)面
【正文】 潔燃料，并應(yīng)盡快進(jìn)行改造。、積冰。冬季降雪后，及時(shí)清除責(zé)任區(qū)內(nèi)的積雪。冬季應(yīng)保持門前地面干燥，出現(xiàn)積冰后要及時(shí)清除，做到責(zé)任區(qū)內(nèi)無(wú)積冰。（二）市容秩序。“六亂”（亂搭、亂建、亂擺、亂放、亂貼、亂掛）現(xiàn)象。及時(shí)制止和舉報(bào)影響市容秩序的行為。不得在單位墻面及電桿、果皮箱、行道樹(shù)及其他公共部位張貼、噴涂、刻畫(huà)標(biāo)語(yǔ)和廣告等，不得在電桿、路燈桿、行道樹(shù)上吊掛雜物和晾曬衣物。沿路建筑物立面整潔、美觀，不得占道搭設(shè)構(gòu)筑物、遮陽(yáng)篷（布）。及時(shí)粉刷、清洗建（構(gòu)）筑物上的“野廣告”。商業(yè)和文化娛樂(lè)行為所產(chǎn)生的噪聲要符合有關(guān)規(guī)定，不得擾民。、汽車按規(guī)定位置停放整齊。單位要對(duì)門前停車場(chǎng)地內(nèi)的車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理，及時(shí)疏導(dǎo)進(jìn)出車輛，按劃定的停車位停放。五、組織領(lǐng)導(dǎo)推行“門前三包”責(zé)任制工作由市城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。六、工作措施（一）加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。把落實(shí)“門前三包”責(zé)任制工作作為城市管理的一項(xiàng)重要工作抓緊抓實(shí)。明確職責(zé)分工，責(zé)任到人，切實(shí)保證此項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。（二）加強(qiáng)單位協(xié)調(diào)配合。日常工作中，相關(guān)部門要多溝通、勤聯(lián)系，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)研究解決工作中出現(xiàn)的各種困難與問(wèn)題，從而使“門前三包”責(zé)任制得以順利實(shí)施。（三）加強(qiáng)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。要通過(guò)組織考評(píng)、建立開(kāi)展“門前三包”活動(dòng)的監(jiān)督機(jī)制。根據(jù)實(shí)際情況可設(shè)立舉報(bào)電話、意見(jiàn)箱等，廣泛接受群眾的投訴監(jiān)督。要把行業(yè)監(jiān)督、輿論監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來(lái)，將開(kāi)展活動(dòng)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，把各方面的力量調(diào)動(dòng)起來(lái)，抓出成效。（四）開(kāi)展考核、評(píng)比活動(dòng)，實(shí)施掛牌管理。為把“門前三包”責(zé)任制管理工作落到實(shí)處，各級(jí)管理部門要制訂詳細(xì)的考評(píng)辦法，定期組織考核、評(píng)比，同時(shí)對(duì)“門前三包”責(zé)任內(nèi)容和考核評(píng)比結(jié)果都要掛牌明示，接受社會(huì)監(jiān)督和管理，防止在工作中搞形式，走過(guò)場(chǎng)。七、“門前三包”管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員 組 長(zhǎng)：向猛副組長(zhǎng)：熊庭武、劉志軍成 員：鐘曉英、石桂林、周陳艷、龍金絨、田華、張軍
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