【正文】 務(wù)；（2）安全科值班負責(zé)全公司安全生產(chǎn)、事故、險情的信息傳遞與組織搶救，安排救護車隨時待命；（3）財務(wù)部值班負責(zé)本部安全；（4）值班駕駛?cè)藛T負責(zé)本車安全生產(chǎn)。安全隱患整改制度為了進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任，做到事故隱患“早發(fā)現(xiàn)、早整改、早消除”，切實將事故隱患消滅在在萌芽狀態(tài)，確保安全發(fā)展，結(jié)合實際，特制訂本制度。一、整改責(zé)任事故隱患堅持“誰存在事故隱患，誰負責(zé)臨近整改”的原則，整改責(zé)任嚴格落實到人。二、整改要求（一）主要負責(zé)人要親自抓整改，形成從經(jīng)理到駕駛員的層層抓整改的工作機制，確保事故整改工作取得實效。（二）建立安全生產(chǎn)定期檢查和日常巡查制度，及時發(fā)現(xiàn)各類事故隱患。對于自查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，能當(dāng)場改正的應(yīng)當(dāng)改正。短時間內(nèi)無法整改的，必須由安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，組織人員限期整改到位。對于較為嚴重的事故隱患，及時向縣安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、縣安監(jiān)局、消防大隊等職能部門報告。（三）對于上級部門在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，按照《事故隱患整改通知書》要求，落實整改責(zé)任人，對事故隱患進行認真整改，并于規(guī)定的時限內(nèi)，以書面形式向上級部門報告整改情況。（四）具體負責(zé)對事故隱患進行整改的部門或人員，應(yīng)根據(jù)事故隱患特點提出整改意見，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后盡快進行整改，并把整改的結(jié)果向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，做好整改記錄。在整改期限內(nèi)，采取有效的防范措施，進行專人監(jiān)控，明確責(zé)任，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。對一時整改不了或無條件解決的問題，要采取臨時安全措施，并上報有關(guān)部門協(xié)助解決。（五）認真做到“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，對需整改的車輛和部位，應(yīng)停運的堅決停運。整改措施不到位，檢查驗收不合格，事故隱患未消除的，不能恢復(fù)運營。三、檔案管理建立健全事故隱患檔案，完善管理制度，做到專人負責(zé)，專人管理，及時準(zhǔn)確，檔案完整，長期保存。四、考核和獎懲事故隱患整改情況納入安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核內(nèi)容。對整改工作不力，措施不到位，未能達到安全整改要求的給予通報批評，記入安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核檔案。整改責(zé)任不落實的視情節(jié)情況報請有關(guān)職能部門按騰規(guī)定進行處理。造成事故的按有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定移交有關(guān)部門追究其法律責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度經(jīng)理以公司安全生產(chǎn)工作負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、副經(jīng)理負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 督促落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護方針、政策和公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。督促制定、修改安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、安全崗位責(zé)任制、組織開展安全生產(chǎn)競賽，總結(jié)推廣和交流安全生先進經(jīng)驗。督促開展種類安全活動，指導(dǎo)有關(guān)部門進行宣傳，擬定計劃、措施、落實，牽頭組織迎接上級部門各類安全生產(chǎn)檢查，對安全生產(chǎn)工作履行職責(zé)。組織公司安全生產(chǎn)綜合檢查，督促各生產(chǎn)部門每日車輛例保修理及每月車輛同安全部件檢查，對查出的問題，要求相關(guān)部門限期整改。杜絕重大責(zé)任死亡、翻車、燒車行車責(zé)任事故。參與重大事故現(xiàn)場搶救處理工作，做到指揮有方、措施得力，將事故損失控制在最低范圍內(nèi)。發(fā)生重大事故，按照“四不放過”的原則，實行責(zé)任例查制，對負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的按事故性質(zhì)和事故損失大小分別給予100500元的經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴懲的給予行政處分。二、安全員對公司安全生產(chǎn)負具體責(zé)任：掌握全公司安全生情況，組織對車輛安全部件的檢查和駕駛員遵章守紀檢查，督促、檢查有關(guān)部門對安全規(guī)章制度執(zhí)行情況，在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，行使裁決權(quán)。負責(zé)駕駛員的年審和安全行車知識考核，召開安全全會和負責(zé)安全活動的落實。組織安全生產(chǎn)檢查和專項治理工作。負責(zé)安全生產(chǎn)進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，堅持“四不放過”的原則處理事故，較大事故應(yīng)趕赴現(xiàn)場參與處理，建立建全安全生產(chǎn)各種臺帳。負責(zé)編制全公司車輛二維檢測臺帳，并督促實施。負責(zé)全公司車輛的統(tǒng)一保險工作，并編制保險臺帳，及時做好投保，續(xù)保及理賠服務(wù)等工作。杜絕重大責(zé)任死亡、翻車、燒車行車責(zé)任事故。定期對公司安全質(zhì)量進行考核，監(jiān)督駕駛員遵章守紀，及時糾正違章，并做好各類安全考核、管理臺帳。按時組織和參加安全例會，組織好部門各項安全知識競賽活動。發(fā)生一般以上交通事故或客傷事故時，安全員均要趕赴現(xiàn)場配合處理，發(fā)生主責(zé)以上（含）事故，扣安全員50400元。扣安全檢（稽）查員50200元，隊長扣100400元；情節(jié)嚴重的，給予行政處分。三、公司處分的種類。警告；嚴重警告；撤消職務(wù)調(diào)離崗位；開除留用；除名。事故報告及處理制度一、本制度適用于本站發(fā)生的各種事故，主要包括車輛事故、人身傷亡事故、安全事故、重要文件資料丟失事故等。二、事故發(fā)生后，要及時采取措施，盡量減少和消除事故危害和影響，防止事故擴大。事故處理應(yīng)首先保證工作人員和旅客生命安全和防止國家財產(chǎn)的損失。重大事故應(yīng)立即報告公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)主管部門。三、事故發(fā)生后，根據(jù)不同情況，由車站組織調(diào)查小組進行調(diào)查，調(diào)查結(jié)束應(yīng)將有關(guān)處理情況報領(lǐng)導(dǎo)或上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，事故報告內(nèi)容主要有：（一）事故概況：時間、地點、單位、類別、性質(zhì)、責(zé)任者；（二）事故主要原因及簡要經(jīng)過；（三）事故損失（包括直接、間接經(jīng)濟損失，處理費用，影響等）：（四）主要教訓(xùn)；（五）采取的補救及改進措施；（六）處（科）室處理意見；（七）公司處理意見。四、對事故責(zé)任者，應(yīng)根據(jù)不同情況追究其行政、技術(shù)、經(jīng)濟責(zé)任。需追究刑事責(zé)任的由司法部門處理。事故統(tǒng)計報告制度為及時掌握安全事故的發(fā)生情況，更好地分析安全管理現(xiàn)狀和發(fā)展形勢，并采取針對性措施，加強安全管理工作，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定及有關(guān)加強有關(guān)加強安全管理工作的要求，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組決定實行《安全事故統(tǒng)計報告制度》。具體規(guī)定如下：一、統(tǒng)計報告種類：公司安全事故統(tǒng)計報告范圍，按事故性質(zhì)分為：交通安全事故、火災(zāi)事故、意外事故等三大類。二、責(zé)任單位安全員是公司安全事故數(shù)據(jù)資料的收集匯總統(tǒng)計分析的承辦人，并負責(zé)定期安全生產(chǎn)辦公室報告事故的統(tǒng)計情況。三、統(tǒng)計報務(wù)內(nèi)容公司安全事故按以下三項具體內(nèi)容進行統(tǒng)計報告：事故宗數(shù)；傷亡人數(shù)；經(jīng)濟損失額四、上報時限公司安全事故統(tǒng)計報告制度實行月報制，即每月一報，年底總報。具體時間為每月2日，統(tǒng)計上報的安全員，將上月的安全事故數(shù)據(jù)資料報送到安全生產(chǎn)辦公室。五、工作要求安全事故的統(tǒng)計報告工作應(yīng)指定專人負責(zé)，以確保工作落實；統(tǒng)計的數(shù)據(jù)須做到規(guī)范、準(zhǔn)確；資料上報工作要及時，否則將減弱數(shù)據(jù)的效用，并影響匯總工作。