【正文】 產(chǎn)管理臺賬和各種資產(chǎn)的管理制度，促進(jìn)資產(chǎn)的有效和合理利用。(8)負(fù)責(zé)做好成本費用管理的各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，負(fù)責(zé)組織成本費用核算，組織項目部經(jīng)濟(jì)活動分析。第十節(jié) 綜合管理部部長職責(zé)(1)組織項目部綜合性會議的籌備、會務(wù)與文整工作，督促會議決定事項的執(zhí)行。(2)指導(dǎo)項目部公文、函電的收發(fā)、登記、呈批、傳閱、催辦和文件分類、立卷、歸檔工作；負(fù)責(zé)項目部機要、保密和印章管理工作。(3)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)現(xiàn)場宣傳布置及項目部的對內(nèi)對外宣傳報道工作，組織收集整理工程建設(shè)影象資料。(4)負(fù)責(zé)組織本項目員工崗前培訓(xùn)工作，做好項目員工培訓(xùn)記錄及各種人員的上崗登記。(5)負(fù)責(zé)組織征地拆遷與對外協(xié)調(diào)工作。(6)負(fù)責(zé)項目部后勤管理工作；負(fù)責(zé)員工食堂、辦公室及生活居住區(qū)的管理、調(diào)配和衛(wèi)生工作；負(fù)責(zé)項目部車輛的使用、管理工作。(7)負(fù)責(zé)與上級、地方政府及相關(guān)單位的聯(lián)系、溝通，收集和分析各種信息，處理對外公共關(guān)系，做好各項接待工作。第十一節(jié) 工程技術(shù)部部門職責(zé)(1)在項目部總工程師和現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目的施工技術(shù)管理工作。(2)負(fù)責(zé)計劃管理工作。編制年、季、月度施工進(jìn)度計劃，按時上報下達(dá)，掌握計劃執(zhí)行情況，分析計劃完成情況，及時調(diào)整計劃。(3)負(fù)責(zé)工程項目的施工組織設(shè)計及調(diào)度；復(fù)核設(shè)計文件、施工圖紙；進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)測，參加技術(shù)交底；對施工現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題，同時作好記錄。(4)負(fù)責(zé)項目部工程質(zhì)量信譽評價管理與考核日常工作，對照鐵道部施工企業(yè)質(zhì)量信用評價檢查評分表，定期組織自檢、模擬打分、自行評估、查找不足、及時整改。(5)組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、努力開展新成果的應(yīng)用。(6)負(fù)責(zé)技術(shù)交底、變更設(shè)計、工程日志、過程檢驗等技術(shù)原始資料的記錄工作；撰寫技術(shù)總結(jié)，編制竣工資料。(7)負(fù)責(zé)驗工計價原始資料的提供，并對合格產(chǎn)品進(jìn)行量測工作，負(fù)責(zé)對測量工作的指導(dǎo)與管理。(8)負(fù)責(zé)局質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系中相關(guān)要素的實施。(9)負(fù)責(zé)統(tǒng)計信息工作。收集統(tǒng)計資料，建立統(tǒng)計臺賬，及時反饋統(tǒng)計信息，按期報送工程統(tǒng)計報表。第十二節(jié) 安質(zhì)環(huán)保部部門職責(zé)(1)在總工程師和現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項目的安全、質(zhì)量管理工作。(2)組織開展安全、質(zhì)量、環(huán)境的日常檢查，制定檢查方案，按時下發(fā)檢查通報，并提出安全、質(zhì)量改進(jìn)的措施，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。(3)組織對安全、質(zhì)量隱患及事故進(jìn)行調(diào)查、分析，提出處理建議，并及時向項目部和上級部門匯報。(4)對嚴(yán)重違章指揮、違章作業(yè)的行為要堅決制止，及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出處理意見。(5)負(fù)責(zé)項目部質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理“三標(biāo)體系”貫標(biāo)工作。宣傳貫徹上級安全、質(zhì)量、環(huán)境管理工作的方針、政策。(6)負(fù)責(zé)制定安全、質(zhì)量工作要點及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)措施并貫徹執(zhí)行。(7)按規(guī)定及時向上級管理部門上報安全質(zhì)量情況和統(tǒng)計報表。(8)負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，組織開展QC小組活動，按時上報優(yōu)質(zhì)工程的有關(guān)資料。第十三節(jié) 預(yù)算合同部部門職責(zé)(1)編制、季度變更索賠計劃，辦理價格調(diào)整、索賠工作，協(xié)助工程技術(shù)部辦理變更設(shè)計工作。(2)負(fù)責(zé)項目風(fēng)險管理工作，組織做好項目風(fēng)險的識別、評估、預(yù)警、應(yīng)對和監(jiān)控等工作，使項目風(fēng)險始終處于授控狀態(tài)。(3)編制項目部工程計量、變更索賠、收支查證作業(yè)指導(dǎo)書。(4)作為工程計量的主責(zé)部門，組織辦理與業(yè)主計量、內(nèi)部分包結(jié)算等工作。(5)作為承包合同、分包合同專項合同管理機構(gòu)，辦理補充承包合同、分包合同的簽訂；負(fù)責(zé)合同的履行,及時反映合同履行中發(fā)生的問題,并提出解決問題的意見和建議；負(fù)責(zé)合同履行過程中的證據(jù)收集和有關(guān)資料的保管工作；參與處理本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的合同糾紛。(6)負(fù)責(zé)項目的收入查證和外包稽核，組織項目成本控制管理工作。(7)協(xié)助公司做好工程隊(架子隊)、外協(xié)隊伍的調(diào)查、評審、注冊使用、考核評價等管理工作；用工合同的簽訂、履約監(jiān)督和驗工結(jié)算；按規(guī)定建立用工臺賬和結(jié)算臺賬。(8)負(fù)責(zé)項目管理信息系統(tǒng)相關(guān)資料的收集、填報和信息維護(hù)。第十四節(jié) 物資設(shè)備部部門職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)物資、設(shè)備管理辦法，根據(jù)業(yè)主和公司相關(guān)規(guī)定，制定項目部物資設(shè)備管理辦法，并貫徹實施。(2)負(fù)責(zé)本項目物資設(shè)備的計劃制訂、供應(yīng)協(xié)調(diào)和結(jié)算管理工作。(3)按照公司管理規(guī)定，組織項目有關(guān)物資設(shè)備招標(biāo)與采購工作，選擇合格供方，并收集采購資料和技術(shù)資料。(4)負(fù)責(zé)項目部范圍內(nèi)物資設(shè)備的調(diào)配工作。(5)掌握本項目設(shè)備的數(shù)量、種類、技術(shù)狀況、動態(tài)及分布等情況，做好設(shè)備的租賃和安全管理工作。(6)配合有關(guān)部門開展技術(shù)革新，推廣新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。(7)負(fù)責(zé)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系中相關(guān)要素的實施。第十五節(jié) 財務(wù)會計部職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)財會政策、法規(guī)和文件，規(guī)范內(nèi)部財會工作秩序。(2)負(fù)責(zé)編報財務(wù)收支計劃，按照財務(wù)規(guī)章制度嚴(yán)格掌握和控制支出。(3)組織清理項目部所涉及的內(nèi)外單位債權(quán)、債務(wù)及往來清算工作，并配合上級單位及地方財稅部門搞好財稅工作。(4)及時做好日常會計核算、月度、季度、等各項會計決算報表編制工作，配合公司、項目部搞好項目責(zé)任成本管理的核算。(5)負(fù)責(zé)項目部資金的籌集和統(tǒng)一調(diào)度使用，加強資金融通，提高資金使用效益，降低資金使用成本。(6)聯(lián)系辦理與項目建設(shè)單位的工程款、備料款的撥付及其往來清算，做好生產(chǎn)流動資金的調(diào)劑、分配工作；合理使用項目資金，及時向項目經(jīng)理反饋各種財務(wù)信息。(7)負(fù)責(zé)項目部的資產(chǎn)管理，建立健全固定資產(chǎn)管理臺賬和各種資產(chǎn)的管理制度，促進(jìn)資產(chǎn)的有效和合理利用。(8)負(fù)責(zé)做好成本費用管理的各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，負(fù)責(zé)組織成本費用核算，組織項目部經(jīng)濟(jì)活動分析。(9)負(fù)責(zé)局質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系中相關(guān)要素的實施和督導(dǎo)。第十六節(jié) 綜合管理部部門職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)文書、檔案、企業(yè)管理方面的方針、政策、法規(guī)、法令及上級各項制度、規(guī)定。傳達(dá)上級及項目部領(lǐng)導(dǎo)的指示、決定，協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)掌握、督促、檢查各單位的執(zhí)行情況。(2)組織項目部綜合性會議的籌備、會務(wù)與文整工作，督促會議決定事項的執(zhí)行。(3)負(fù)責(zé)項目部公文、函電的收發(fā)、登記、呈批、傳閱、催辦和文件分類、立卷、歸檔工作；負(fù)責(zé)項目部機要、保密和印章管理工作。(4)負(fù)責(zé)項目部員工的日常管理工作，按照企業(yè)制度，做好員工薪酬核算、假期管理、日?？己思皪徢芭嘤?xùn)工作。(5)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)現(xiàn)場宣傳布置及項目部的對內(nèi)對外宣傳報道工作，及時收集整理工程建設(shè)影象資料。(6)負(fù)責(zé)項目部后勤管理工作，歸口管理辦公用品、設(shè)備的購置、發(fā)放、日常維護(hù)工作；負(fù)責(zé)員工食堂、辦公室及生活居住區(qū)的管理、調(diào)配和衛(wèi)生工作；負(fù)責(zé)項目部車輛的使用、管理工作。(7)負(fù)責(zé)與上級、地方政府及相關(guān)單位的聯(lián)系、溝通，收集和分析各種信息，處理對外公共關(guān)系，做好各項接待工作。第五篇：項目部行為規(guī)范和紀(jì)律項目部工作人員行為規(guī)范一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)和各項方針政策，遵紀(jì)守法，履行職責(zé)，克己奉公。二、自覺加強政治學(xué)習(xí)，提高文化修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，美化心靈，培養(yǎng)優(yōu)良的道德品質(zhì)。三、反腐倡廉、廉潔自律，不以權(quán)謀私，不循私利，誠實守信、熱情服務(wù)。四、按時上、下班，做到有事先請假，堅守工作崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，搞好本職工作。五、愛護(hù)公共財產(chǎn)，講究清潔衛(wèi)生。六、講文明、講禮貌，言談舉止不可輕狂，同志之間真誠熱情、相互體諒和幫助。七、自尊、自愛、自強，倡導(dǎo)艱苦樸素作風(fēng)，勤儉節(jié)約風(fēng)尚。八、公眾場合，注意形象，著裝整潔，儀態(tài)大方。項目部工作人員工作紀(jì)律項目部所有工作人員必須服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)遣，及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況，明確自己的職責(zé)范圍，認(rèn)真完成本職工作。嚴(yán)格遵照項目部制定的各項規(guī)章管理制度行事為人，做遵守制度的楷模。堅持原則，講黨性、講道德，不利于團(tuán)結(jié)的話不講，不利于工程建設(shè)的事不做。各司其職，各負(fù)其責(zé)，既要講分工，又要講配合，要以高標(biāo)準(zhǔn)、正規(guī)化狀態(tài)各就各位，不折不扣地、創(chuàng)造性地完成工作任務(wù)。嚴(yán)格遵守工作時間，不準(zhǔn)無故遲到、早退和曠工，有事和有病須辦理請假手續(xù)，上班后按時在辦公室簽到。工作時間不準(zhǔn)串崗聊天，大聲喧嘩，不看與工作無關(guān)的書刊；不做與工作無關(guān)的事；不準(zhǔn)無故外出和私人會客。員工日常外出，須與部門負(fù)責(zé)人打招呼，以便掌握去向，保持聯(lián)系。當(dāng)天工作應(yīng)當(dāng)天完成，如上班時間完不成的，要自覺利用業(yè)余時間補做，不允許拖延，如確實需要加班，按加班規(guī)定做好相應(yīng)記錄。上班時間須著裝整潔莊重，保持儀容儀表端正大方、精神飽滿。施工單位和外部來人辦業(yè)務(wù)時，應(yīng)熱情接待，有禮，言行端正，說話做事應(yīng)做到有理、有禮、有節(jié)，體現(xiàn)項目部工作人員的良好形象和文化素養(yǎng)。1不為個人名利挑撥離間，搬弄是非。不得作出有損項目部整體和諧團(tuán)結(jié)的言行。1員工之間不允許拉幫結(jié)派，搞小團(tuán)體，小圈子關(guān)系。1不準(zhǔn)無故或過失泄露公司的秘密，違者重處。1工作中不得收受業(yè)務(wù)單位的賄賂、物品，不準(zhǔn)參加業(yè)務(wù)單位的個人宴請，違者將予處罰。1上班時間不得玩競技類游戲，不得看錄像電影，如發(fā)現(xiàn)一次扣1000元。