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通信維護(hù)年終總結(jié)-資料下載頁(yè)

2024-10-28 19:54本頁(yè)面
  

【正文】 終端最大電壓14V會(huì)使終端損壞。(5)當(dāng)外部溫度超過終端正常工作范圍,終端應(yīng)停止工作。(6)在終端加電的情況下,不要插拔天線,以免造成終端損壞。(7)在加電狀態(tài)下不得插拔SIM卡,否則后造成SIM的損壞。第四篇:通信維護(hù)工程施工合同通信維護(hù)工程施工合同甲方:湖南省電信有限公司常德市分公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)乙方:蘇州維運(yùn)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱乙方)一、工程名稱:常德市下南門電信測(cè)量室MDF整治工作二、工程地點(diǎn):常德市下南門電信測(cè)量室三、承包方式:工期、結(jié)算方式承包方式:包工部分包料(跳線由甲方提供,其它材料自購(gòu))。施工工期:甲、乙雙方合同簽訂后五個(gè)月內(nèi)完工。如因甲方原因或不可抗拒的外力影響造成的停工、誤工、工期順延;如因乙方自身原因造成誤工,每延遲一天,按10元/天扣減工程施工費(fèi)。合同金額及付款方式:(1)工程費(fèi)用以招標(biāo)會(huì)議紀(jì)要為依據(jù),乙方承諾在材料和施工費(fèi)總報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上,讓利10000元人民幣,作為贈(zèng)送輔助材料費(fèi)用。合同最后總金額為324564元人民幣。(2)工程開工后,辦理付款手續(xù),甲方支付工程結(jié)算金額的60%,竣工驗(yàn)收合格后支付30%。(3)工程質(zhì)保期一年,保修期滿,甲方支付剩余10%的工程質(zhì)量保證金。四、甲乙雙方職責(zé)甲方職責(zé):對(duì)乙方提供的工程設(shè)計(jì)方案和施工方案進(jìn)行會(huì)審,確定工程整治方案。開工前,維護(hù)項(xiàng)目必須具備正常開工準(zhǔn)備工作,負(fù)責(zé)向乙方提供必要的工程施工配套資料和協(xié)調(diào)配合工作。甲方工地代表負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗(yàn)、辦理隨工驗(yàn)收簽證,商定工程變更,處理施工中的具體問題。負(fù)責(zé)組織工作驗(yàn)收。乙方負(fù)責(zé):提供完整的工程設(shè)計(jì)方案和施工方案。負(fù)責(zé)對(duì)甲方安排的總配線架進(jìn)行全面、系統(tǒng)檢測(cè),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。嚴(yán)格按照施工圖設(shè)計(jì)及國(guó)家頒布的規(guī)范和雙方的協(xié)議對(duì)甲方安排的總配線架進(jìn)行維修整治。搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理、確保工程質(zhì)量和施工安全,按期完工,做到文明生產(chǎn)。如因管理不善,違反安全操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)定發(fā)生的質(zhì)量和安全事故及費(fèi)用,均由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。乙方工地負(fù)責(zé)人代表乙方組織施工,并負(fù)責(zé)與甲方代表共同協(xié)調(diào)處理施工中的有關(guān)問題。工程完工后,及時(shí)向甲方提供工程竣工資料和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。五、保修乙方按國(guó)家有關(guān)規(guī)定和雙方約定的保修項(xiàng)目、內(nèi)容、范圍保修一年,并按工程施工費(fèi)總費(fèi)用的10%作為質(zhì)量保證金。保修期內(nèi),乙方負(fù)責(zé)因自身原因造成費(fèi)用。六、其他未盡事宜,雙方協(xié)商解決。如有爭(zhēng)議,則提交甲方有管轄權(quán)人民法院裁決。本協(xié)議一式肆份,雙方各執(zhí)貳份,自雙方簽字蓋章日生效。甲方(蓋章):乙方(蓋章):法定代表人:法定代表人:委托代理人:委托代理人:簽定日期:第五篇:通信工作總結(jié)(運(yùn)行維護(hù))20xx年運(yùn)行維護(hù)工作總結(jié)20xx年新疆電信運(yùn)行維護(hù)部門貫徹維護(hù)就是服務(wù)、維護(hù)就是經(jīng)營(yíng)的理念;將維護(hù)工作面向市場(chǎng),貼近用戶,用網(wǎng)絡(luò)的實(shí)力增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;深化改革創(chuàng)新,維護(hù)管理和設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。一、20xx年全區(qū)主要維護(hù)指標(biāo)完成情況和通信能力光纜維護(hù)指標(biāo)完成情況:全區(qū)光纜一級(jí)干線發(fā)生全阻障礙3次,障礙歷時(shí)446分鐘,%,%;二級(jí)干線光纜發(fā)生全阻障礙4次、障礙歷時(shí)898分鐘,系統(tǒng)障礙1次、障礙歷時(shí)400分鐘,%,%。本地網(wǎng)光纜全年共發(fā)生全阻障礙7次、障礙歷時(shí)1574分鐘、與去年同比(8次,2857分鐘、%)%。%;干線微波未發(fā)生阻斷;,在指標(biāo)要求之內(nèi)。本地網(wǎng)線路指標(biāo)完成情況:本地網(wǎng)市話線路合格率:86%用戶障礙申告率:,%。百門障礙歷時(shí):。修復(fù)及時(shí)率:。服務(wù)指標(biāo):端到端電路開通及時(shí)率為100,端到端電路故障修復(fù)及時(shí)率為100,;%、%;%。主要通信能力:......二、20xx年完成的主要運(yùn)行維護(hù)工作任務(wù)(一)確保網(wǎng)絡(luò)安全暢通20xx年全區(qū)光纜干線在西部開發(fā)造成的光纜線路沿線公路施工、基礎(chǔ)建設(shè)力度逐年加大的情況下,堅(jiān)持落實(shí)“三盯”制度,通過建立《干線光纜維護(hù)動(dòng)態(tài)周報(bào)制度》、加強(qiáng)G光纜巡檢系統(tǒng)的管理和監(jiān)控中心各項(xiàng)制度和流程的建立實(shí)施等,對(duì)通信故障的預(yù)見、故障搶修時(shí)間的壓縮和響應(yīng)速度都有所提高,一、二級(jí)干線障礙次數(shù)均比去年有大幅度下降:次數(shù)減少50%,歷時(shí)減少68%。全力做好帶電割接,今年一級(jí)干線光纜線路帶電割接13次、二級(jí)干線光纜線路帶電割接26次、無(wú)人站帶電割接8次,帶電割接中斷電路總時(shí)長(zhǎng)571分鐘。全疆共計(jì)整治一、二級(jí)光纜線路12次,22個(gè)中繼段,通過一系列施工確保了線路的基礎(chǔ)質(zhì)量和傳輸質(zhì)量,在線路安全預(yù)防方面達(dá)到了顯著的效果。20xx年56月在全疆各本地網(wǎng)開展了一次防癱瘓、防阻斷交換設(shè)備維護(hù)工作專項(xiàng)檢查,落實(shí)維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況;檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。各級(jí)運(yùn)維部門自查工作層層落實(shí),對(duì)存在的安全隱患及時(shí)整改,檢查工作取得了良好的效果。根據(jù)上半年設(shè)備故障統(tǒng)計(jì),20xx年8月召開全區(qū)機(jī)房環(huán)境治理電視電話會(huì)議,9月下旬組織進(jìn)行了全區(qū)機(jī)房環(huán)境檢查。各本地網(wǎng)對(duì)機(jī)房多年積累的環(huán)境問題進(jìn)行了比較徹底地清理,改善了設(shè)備運(yùn)行環(huán)境,取得了預(yù)期效果。進(jìn)行了全區(qū)三線交越和搭掛的摸查整治工作,全區(qū)三線交越共計(jì)87446處、搭掛共計(jì)3133處、區(qū)公司統(tǒng)一組織購(gòu)買“三線”交越保護(hù)套管38萬(wàn)米,費(fèi)用228萬(wàn)元。(二)做好市場(chǎng)支撐、落實(shí)業(yè)務(wù)響應(yīng)工作:今年重點(diǎn)落實(shí)大客戶資料調(diào)查和電路保障工作。建立了全區(qū)集團(tuán)大客戶故障一站受理體系;整理出大客戶電路資料1479家,并著手細(xì)化、完善;制定了大客戶資料動(dòng)態(tài)管理流程,在全區(qū)運(yùn)維信息發(fā)布系統(tǒng)中開辟業(yè)務(wù)響應(yīng)專欄,每月定期將中元公司、建行等大客戶故障明細(xì)表發(fā)布在網(wǎng)上;建立了各地州市分公司針對(duì)本地故障現(xiàn)象進(jìn)行詳細(xì)的故障原因分析制度。針對(duì)部分金融大客戶電路開放在同一個(gè)155M的情況,完成了這些電路在省內(nèi)干線層面上優(yōu)化調(diào)整。重視端到端業(yè)務(wù)響應(yīng)時(shí)效。年初我區(qū)端到端電路故障修復(fù)及時(shí)率僅達(dá)75,運(yùn)維部對(duì)此進(jìn)行了跟蹤調(diào)查,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,核實(shí)中元公司電路資料,將相關(guān)地州市分公司的7*24小時(shí)工位電話報(bào)至大客戶網(wǎng)管中心,使故障直接派發(fā)到基層維護(hù)人員,制定調(diào)度流程,制定出相應(yīng)的應(yīng)急方案,對(duì)障礙進(jìn)行全程跟蹤,形成障礙處理閉環(huán)管理。使我區(qū)的“電路故障修復(fù)及時(shí)率”指標(biāo)在后續(xù)幾個(gè)月內(nèi)達(dá)到了100%。積極壓縮大客戶障礙次數(shù)。我區(qū)6—7月份出現(xiàn)大客戶電路障礙次數(shù)偏高現(xiàn)象,其中烏魯木齊本地網(wǎng)障礙次數(shù)占總數(shù)的50,運(yùn)維部重點(diǎn)對(duì)烏市電信分公司每月故障原因進(jìn)行分析,分清可控因素和不可控因素,指導(dǎo)分公司針對(duì)可控因素采取有效措施,使后續(xù)幾個(gè)月本地網(wǎng)障礙有所減少。做好對(duì)市場(chǎng)前端的支撐,協(xié)助區(qū)公司市場(chǎng)部與新疆額爾齊斯河流域開發(fā)工程建設(shè)管理局500水庫(kù)管理處簽定烏市水管處至500水庫(kù)管理處的光纖(一對(duì))租用協(xié)議,。配合大客戶部門進(jìn)行軍區(qū)、兵團(tuán)通信情況調(diào)查和合作協(xié)議談判。
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