【正文】 終端最大電壓14V會使終端損壞。(5)當外部溫度超過終端正常工作范圍，終端應停止工作。(6)在終端加電的情況下，不要插拔天線，以免造成終端損壞。(7)在加電狀態(tài)下不得插拔SIM卡，否則后造成SIM的損壞。第四篇：通信維護工程施工合同通信維護工程施工合同甲方：湖南省電信有限公司常德市分公司（以下簡稱甲方）乙方：蘇州維運科技有限公司（以下簡稱乙方）一、工程名稱：常德市下南門電信測量室MDF整治工作二、工程地點：常德市下南門電信測量室三、承包方式:工期、結算方式承包方式：包工部分包料(跳線由甲方提供，其它材料自購)。施工工期：甲、乙雙方合同簽訂后五個月內完工。如因甲方原因或不可抗拒的外力影響造成的停工、誤工、工期順延；如因乙方自身原因造成誤工，每延遲一天，按10元/天扣減工程施工費。合同金額及付款方式：（1）工程費用以招標會議紀要為依據(jù)，乙方承諾在材料和施工費總報價基礎上，讓利10000元人民幣，作為贈送輔助材料費用。合同最后總金額為324564元人民幣。（2）工程開工后，辦理付款手續(xù)，甲方支付工程結算金額的60%，竣工驗收合格后支付30%。（3）工程質保期一年，保修期滿，甲方支付剩余10%的工程質量保證金。四、甲乙雙方職責甲方職責：對乙方提供的工程設計方案和施工方案進行會審，確定工程整治方案。開工前，維護項目必須具備正常開工準備工作，負責向乙方提供必要的工程施工配套資料和協(xié)調配合工作。甲方工地代表負責工程質量檢驗、辦理隨工驗收簽證，商定工程變更，處理施工中的具體問題。負責組織工作驗收。乙方負責：提供完整的工程設計方案和施工方案。負責對甲方安排的總配線架進行全面、系統(tǒng)檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴格按照施工圖設計及國家頒布的規(guī)范和雙方的協(xié)議對甲方安排的總配線架進行維修整治。搞好施工現(xiàn)場管理、確保工程質量和施工安全，按期完工，做到文明生產。如因管理不善，違反安全操作規(guī)程和有關安全規(guī)定發(fā)生的質量和安全事故及費用，均由乙方負責承擔。乙方工地負責人代表乙方組織施工，并負責與甲方代表共同協(xié)調處理施工中的有關問題。工程完工后，及時向甲方提供工程竣工資料和驗收報告。五、保修乙方按國家有關規(guī)定和雙方約定的保修項目、內容、范圍保修一年，并按工程施工費總費用的10%作為質量保證金。保修期內，乙方負責因自身原因造成費用。六、其他未盡事宜，雙方協(xié)商解決。如有爭議，則提交甲方有管轄權人民法院裁決。本協(xié)議一式肆份，雙方各執(zhí)貳份，自雙方簽字蓋章日生效。甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：法定代表人：法定代表人：委托代理人：委托代理人：簽定日期：第五篇：通信工作總結(運行維護)20xx年運行維護工作總結20xx年新疆電信運行維護部門貫徹維護就是服務、維護就是經營的理念；將維護工作面向市場，貼近用戶，用網絡的實力增強企業(yè)的核心競爭力；深化改革創(chuàng)新，維護管理和設備運行質量有了進一步提高。一、20xx年全區(qū)主要維護指標完成情況和通信能力光纜維護指標完成情況：全區(qū)光纜一級干線發(fā)生全阻障礙3次，障礙歷時446分鐘，％，％；二級干線光纜發(fā)生全阻障礙4次、障礙歷時898分鐘，系統(tǒng)障礙1次、障礙歷時400分鐘，％，％。本地網光纜全年共發(fā)生全阻障礙7次、障礙歷時1574分鐘、與去年同比（8次，2857分鐘、％）％。％；干線微波未發(fā)生阻斷；，在指標要求之內。本地網線路指標完成情況：本地網市話線路合格率：86％用戶障礙申告率：，％。百門障礙歷時：。修復及時率：。服務指標：端到端電路開通及時率為100，端到端電路故障修復及時率為100,；％、％；％。主要通信能力：......二、20xx年完成的主要運行維護工作任務（一）確保網絡安全暢通20xx年全區(qū)光纜干線在西部開發(fā)造成的光纜線路沿線公路施工、基礎建設力度逐年加大的情況下，堅持落實“三盯”制度，通過建立《干線光纜維護動態(tài)周報制度》、加強G光纜巡檢系統(tǒng)的管理和監(jiān)控中心各項制度和流程的建立實施等，對通信故障的預見、故障搶修時間的壓縮和響應速度都有所提高，一、二級干線障礙次數(shù)均比去年有大幅度下降：次數(shù)減少50％，歷時減少68％。全力做好帶電割接，今年一級干線光纜線路帶電割接13次、二級干線光纜線路帶電割接26次、無人站帶電割接8次，帶電割接中斷電路總時長571分鐘。全疆共計整治一、二級光纜線路12次，22個中繼段，通過一系列施工確保了線路的基礎質量和傳輸質量，在線路安全預防方面達到了顯著的效果。20xx年56月在全疆各本地網開展了一次防癱瘓、防阻斷交換設備維護工作專項檢查，落實維護規(guī)程執(zhí)行情況；檢查設備運行狀態(tài)。各級運維部門自查工作層層落實，對存在的安全隱患及時整改，檢查工作取得了良好的效果。根據(jù)上半年設備故障統(tǒng)計，20xx年8月召開全區(qū)機房環(huán)境治理電視電話會議，9月下旬組織進行了全區(qū)機房環(huán)境檢查。各本地網對機房多年積累的環(huán)境問題進行了比較徹底地清理，改善了設備運行環(huán)境，取得了預期效果。進行了全區(qū)三線交越和搭掛的摸查整治工作，全區(qū)三線交越共計87446處、搭掛共計3133處、區(qū)公司統(tǒng)一組織購買“三線”交越保護套管38萬米，費用228萬元。（二）做好市場支撐、落實業(yè)務響應工作：今年重點落實大客戶資料調查和電路保障工作。建立了全區(qū)集團大客戶故障一站受理體系；整理出大客戶電路資料1479家，并著手細化、完善；制定了大客戶資料動態(tài)管理流程，在全區(qū)運維信息發(fā)布系統(tǒng)中開辟業(yè)務響應專欄，每月定期將中元公司、建行等大客戶故障明細表發(fā)布在網上；建立了各地州市分公司針對本地故障現(xiàn)象進行詳細的故障原因分析制度。針對部分金融大客戶電路開放在同一個155M的情況，完成了這些電路在省內干線層面上優(yōu)化調整。重視端到端業(yè)務響應時效。年初我區(qū)端到端電路故障修復及時率僅達75，運維部對此進行了跟蹤調查，協(xié)調相關部門，核實中元公司電路資料，將相關地州市分公司的7*24小時工位電話報至大客戶網管中心，使故障直接派發(fā)到基層維護人員，制定調度流程，制定出相應的應急方案，對障礙進行全程跟蹤，形成障礙處理閉環(huán)管理。使我區(qū)的“電路故障修復及時率”指標在后續(xù)幾個月內達到了100％。積極壓縮大客戶障礙次數(shù)。我區(qū)6—7月份出現(xiàn)大客戶電路障礙次數(shù)偏高現(xiàn)象，其中烏魯木齊本地網障礙次數(shù)占總數(shù)的50，運維部重點對烏市電信分公司每月故障原因進行分析，分清可控因素和不可控因素，指導分公司針對可控因素采取有效措施，使后續(xù)幾個月本地網障礙有所減少。做好對市場前端的支撐，協(xié)助區(qū)公司市場部與新疆額爾齊斯河流域開發(fā)工程建設管理局500水庫管理處簽定烏市水管處至500水庫管理處的光纖(一對)租用協(xié)議,。配合大客戶部門進行軍區(qū)、兵團通信情況調查和合作協(xié)議談判。