【正文】 萍鄉(xiāng)質(zhì)監(jiān)部門每項具體的工作上去。進一步落實各項服務(wù)機制和服務(wù)承諾。今年我局將加大力度貫徹落實《全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的若干舉措》，把這些好舉措都真正落到實處，讓企業(yè)滿意、群眾高興、政府歡迎。繼續(xù)在創(chuàng)新服務(wù)手段、提升服務(wù)能力上下功夫。牢固樹立執(zhí)法為民的思想，努力提升執(zhí)法辦案能力，嚴禁打擊危害人民群眾生命與財產(chǎn)安全的制假售假案件。二、奮力實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)和名牌戰(zhàn)略兩大突破基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)必須要取得重大突破。2009年，是我局基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)攻艱克難的一年，面對當前形勢，萍鄉(xiāng)市局將進一步加大對技術(shù)機構(gòu)檢驗項目的投入力度，萍鄉(xiāng)市局新檢驗檢測大樓主要建設(shè)工程也將在這一年完成，萍鄉(xiāng)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)要在這一年徹底擺脫租房辦公的歷史。實施名牌戰(zhàn)略要有新的突破。2009年，我局首先要力爭填補萍鄉(xiāng)中國名牌零的空白。當前，萍鄉(xiāng)鋼鐵廠已經(jīng)初步具備了爭創(chuàng)中國名牌的條件，經(jīng)過我局與廠方努力，該廠生產(chǎn)申報中國名牌已經(jīng)進入了程序。第二，要加大與政府部門的溝通和聯(lián)系，盡力得到市、縣政府政策和財政的支持與幫助。第三要加大名牌培育力度和廣度。三、確保食品質(zhì)量、特種設(shè)備和車輛管理“三個安全”，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供安全、和諧的環(huán)境堅持突出重點，狠抓落實，加大食品安全監(jiān)管力度。2009年我局在食品安全生產(chǎn)監(jiān)管上，要繼續(xù)做到四個到位：即思想認識到位，工作部署到位，責任明確到位，措施落實到位。強化整改力度，注重實效，加大特種設(shè)備安全監(jiān)察力度。2009年我局將全力確保全市特種設(shè)備的安全穩(wěn)定。一是繼續(xù)深化專項整治。切實加強對氣瓶、壓力管道、危險化學品包裝壓力容器等設(shè)備和設(shè)施的安全監(jiān)管，確保安全運行。二是進一步完善和拓展特種設(shè)備信息管理系統(tǒng)功能。三是加大對重要設(shè)備、重點場所、重點行業(yè)、重大事故隱患的排查和監(jiān)管工度。四是加強特種設(shè)備現(xiàn)場檢查和日常監(jiān)察，確保重特大事故危險源監(jiān)控措施落實，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。加強對檢驗機構(gòu)的監(jiān)督，規(guī)范檢驗行為，提高檢驗質(zhì)量和覆蓋率。五是建立特種設(shè)備安全執(zhí)法聯(lián)動機制，提升依法監(jiān)管的有效性。加大車輛管理力度，保證車輛安全和干部職工的人身安全負責。2009年我局將繼續(xù)本著“嚴格管理、安全第一”的原則，要求各單位認真制定和遵守車輛管理制度，切實強化安全意識。四、積極推進班子自身、人才隊伍、技術(shù)機構(gòu)、形象工程建設(shè)和人文環(huán)境建設(shè)積極推進班子自身建設(shè)，努力增強質(zhì)監(jiān)隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。進一步加強理論學習，提升干部職工，尤其是領(lǐng)導干部的理論素養(yǎng)。必須要讓萍鄉(xiāng)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的各級領(lǐng)導干部明確自身所肩負的歷史重任。健全和落實民主集中制，統(tǒng)一思想，凝聚力量。各級班子要把主要精力放在謀劃全局、抓大事上，凡屬重大問題，必須由班子集體討論決定。黨風廉政建設(shè)責任制要常抓不懈。第一，各級班子成員要抓好思想道德防線建設(shè)。立足于教育，著眼于防范，夯實思想基礎(chǔ)；第二，要堅決糾正部門和行業(yè)不正之風，著力解決損害群眾和企業(yè)利益問題；第三，堅持廉潔自律。要求各級班子成員要以身作則，自覺接受黨內(nèi)外的監(jiān)督；第四，抓住“責任分解、責任考核、責任追究”三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推行制度創(chuàng)新，保證責任落實。積極推進人才隊伍建設(shè)，使人才隊伍數(shù)、質(zhì)量上有新的提升。質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展要有后勁，歸根結(jié)底靠的是人才。2009年我局將一是全力完善自我造血功能。把培訓作為人才資源開發(fā)的基本途徑。二是拓展人才利用視野。不求為我所有，但求為我所用。利用各種方式和手段在科研部門、院校，包括企業(yè)中的人才為我所用。三是加大干部激勵機制，讓德才兼?zhèn)湔吣苊摲f而出，“能者上、庸者下”，改變“職務(wù)能升不能降，人員能進不能出”的現(xiàn)象，創(chuàng)造一個有利于人才的培養(yǎng)和選拔的工作環(huán)境。四是要嚴把進人關(guān)，提高新進人員的素質(zhì)。積極推進技術(shù)機構(gòu)建設(shè)，技術(shù)保障能力再上新臺階。2009年我局一方面將切實增強技術(shù)機構(gòu)的危機感和緊迫感，促其加快改革與發(fā)展。要求技術(shù)機構(gòu)要敢于面向市場，參與競爭，開展檢驗、校準、認證、標準等方面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，抓住有利于自身發(fā)展的一切機會，不斷發(fā)展壯大。另一方面會加大在提升檢驗檢測能力上的投入，以進一步適應(yīng)市場需求，擴大檢驗檢測的范圍，逐步形成一批適應(yīng)市場需要和市場潛力大的拳頭項目、優(yōu)勢項目和特色項目。積極推進形象工程建設(shè)，唱響品牌戰(zhàn)略的新旋律。2009年我局將力爭全面建立一套文明優(yōu)質(zhì)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，初步形成一套科學長效的管理機制。要著力提升各部門認識高度，堅定思想基礎(chǔ)，真正增強干部職工服務(wù)經(jīng)濟的主動性，不斷創(chuàng)新服務(wù)手段，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，加強依法行政，真正樹立一種團結(jié)履職、真誠奉獻的團隊精神，塑造一個優(yōu)良的質(zhì)監(jiān)品牌形象。積極推進人文環(huán)境建設(shè)，構(gòu)建和諧萍鄉(xiāng)質(zhì)監(jiān)。大力營造“尊重、理解、關(guān)愛、依靠”的人文環(huán)境，上下級之間、同事之間，要加強溝通，相互幫助，構(gòu)建新型的、信任的、團結(jié)友愛的機關(guān)人際關(guān)系，充分體現(xiàn)人文關(guān)懷。一是創(chuàng)建和諧、融洽、團結(jié)、互助的人文環(huán)境。2009年我局將以塑造科學、公正、廉潔、高效的質(zhì)監(jiān)精神為核心價值體系，以倡導“維護經(jīng)濟秩序、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展”質(zhì)監(jiān)理念為主線，不斷深入推進質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)。通過積極開展各種活動，大力宣傳“以身為質(zhì)監(jiān)人為榮，以萍鄉(xiāng)質(zhì)監(jiān)為我家”的萍鄉(xiāng)質(zhì)監(jiān)部文化理念，增強干部職工對質(zhì)監(jiān)事業(yè)的自豪感、榮譽感和歸屬感，切實樹立質(zhì)監(jiān)文化的良好形象，促使有質(zhì)監(jiān)特色的部門文化盡早成熟成形。二00九年三月